CC BY
21
НИЖНЕКАМСКИЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ ОКРУГ КАК СТРУКТУРА ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
Е. В. МИННЕХАНОВА, аспирант кафедры экономики E-mail: minn-elena@yandex.ru Академия управления «ТИСБИ»
Рассматриваются пути решения проблемы малого бизнеса в области переработки полимеров и нефтехимического сырья в Татарстане. По мнению автора, это связано, во-первых, со сложностью доступа к рынкам сбыта; во-вторых, с отсутствием информации о развитии новых производств татарстанских переработчиков, что приводит к дублированию производств и излишней конкуренции; в-третьих, с отсутствием вторичного рынка оборудования по переработке полимеров.
Ключевые слова: промышленный округ, малое и среднее предприятие, переработка полимеров, готовая продукция.
В мировой практике промышленные округа (ПО) — это исторически сложившиеся территориальные зоны — системы, для которых характерна высокая концентрация малых и средних предприятий с явно выраженной производственной специализацией. Особое развитие они получили в Италии, славящейся своими ремесленными традициями и высочайшим качеством в выпуске продукции — сложноорганизованных механизмов и систем. Промышленные округа возникли в Италии в период интенсивного роста и укрепления национальной экономики в 1950—1960 гг.
Как показала итальянская практика, преимущества для округообразующих предприятий состоят не только в получении преференций всех уровней. Большие возможности для улучшения технико-экономических показателей и повышения конкурентоспособности дает географическая близость предприятий, работающих в рамках законченного цикла.
Созданная в Татарстане ассоциация НПО «Нижнекамский промышленный круг» является некоммерческой организацией, учрежденной несколькими организациями: ОАО «Нижнекамс-
кнефтехим», ОАО «Татнефтехиминвест-Холдинг», НП «Ассоциация переработчиков полимеров Татарстана» и «Инвестиционное агентство города Нижнекамска и Нижнекамского района».
Четыре организации на сегодняшний день являются основными компонентами инфраструктуры ПО. В качестве так называемой якорной компании выступает ОАО «Нижнекамскнефтехим». Ему отводится основная роль в данном проекте, поскольку оно обладает необходимым промышленным потенциалом, развитой инфраструктурой, высококвалифицированным персоналом и номенклатурой продукции, которая востребована в необходимом объеме как на внешнем, так и на внутреннем рынках (см. рисунок). В числе трех остальных участников Нижнекамского ПО — НП «Ассоциация переработчиков полимеров Татарстана», ОАО «Татнефтехиминвест-Холдинг» и ГУ «Инвестиционное агентство города Нижнекамска и Нижнекамского района». Первый участник выполняет функции отраслевого объединения малых и средних предприятий, основная специализация которых — переработка полимерного сырья, второму отводится роль структуры, обладающей огромным творческим и научным потенциалом и, наконец, третий участник является мощным финансовым инструментом для развития малого бизнеса в регионе.
Таким образом, основная задача созданной структуры — это содействие развитию сектора малых и средних предприятий по переработке полимерного и нефтехимического сырья.
Нижнекамский ПО был образован не просто как структура оптимизации управления существующими производствами, а как механизм ускорения роста и образования новых современных производств и предприятий.
Нижнекамск был выбран не случайно в качестве базы проекта: ОАО «Нижнекамскнефтехим» выпускает химическое сырье, пригодное для дальнейшей переработки малыми и средними предприятиями. А изначально, главной проблемой предпринимателей была поставка сырья. «Нижнекамскнефтехим» стал надежным партнером малых предприятий, взяв на себя решение этой задачи. Так, в 2006 г. нефтехимики отгрузили малым предприятиям продукции на сумму 1,2 млрд руб., в 2007 — на 2,9 млрд руб., а в 2008 г. сумма превысила 4 млрд руб.
С другой стороны, «Нижнекамскнефтехим» является основным потребителем полимерной продукции малых предприятий. В 2006 г. объем закупок товарной продукции и услуг у малых предприятий составил 1,5 млрд руб., в 2007г. эта сумма превысила 2 млрд руб., а в 2008 г. — 3,5 млрд руб. Суммарный оборот продукции между ОАО «Нижнекамскнефтехим» и предприятиями малого и среднего бизнеса Татарстана за 2007 г. составил около 5 млрд руб., а в 2008г. увеличение оборота составило 40 %и достигло уровня 7 млрд руб.
Таким образом, что касается экономически выгодных интересов, то они проявляются на уровне взаимодействия головного производителя с малыми предприятиями в рамках ПО.
«Нижнекамскнефтехим», предоставляя им возможность производить необходимую продукцию или сырье, снижает расходы, связанные с их транспортировкой или хранением в складских помещениях. Расположение в непосредственной близости всех участников ПО дает возможность полностью изба-
Схема организации Нижнекамского ПО
виться от всех затрат. Близкое и тесное взаимодействие позволяет также оперативно решать вопросы объемов производства и поставок необходимого сырья или компонентов в необходимом количестве, которые осуществляются между предприятиями.
Созданный Нижнекамский ПО — не хозяйствующий субъект, и судить о результатах его работы можно будет лишь опосредованно, анализируя показатели развития в целом и динамику увеличения доли именно малых и средних предприятий в общихобъемахпереработки (табл. 1).
ОАО «Нижнекамскнефтехим» как якорная компания округа объединяет вокруг себя свыше 50 малых и средних предприятий, которым гарантированно поставляется обширная номенклатура полимерного и нефтехимического сырья.
В ассортименте выпускаемой продукции ОАО «Нижнекамскнефтехим» — более ста наименова-
Таблица 1
Деятельность малых и средних предприятий, входящих в состав Нижнекамского ПО
Годовое Ожидаемая при- Ожидаемый объем Годовая потребность
Предприятие производство в 2008 г. быль в 2009 г., налога в 2009 г., в сырье в 2009 г.
Ткс. т Млн руб. млн руб. млн руб. Ткс. т Млн руб.
ООО «Кама-пласт групп» - 20,5 2,5 6 0,12 4,8
ООО «Полимер-холодтехника» 0,583 7,1183 4,376 1,6 0,5 21,4
ООО «Восток-Амфибия» 103,6 175,3 65 12 37 332 -
ООО «Завод Эластик» 959,8 49 981,9 -9 900 19 388 516,1 44 100
ОАО «Химзавод им. Л. Я. Карпова» 51 674,1 137,997 -21,272 - 1 622 53,526
ООО «кзпм» 4 930,040 333 601,392 113 010,376 22 602,075 3 797,975 -
ООО «Кампласт» 206,0 14 0,4 0,34 7,58
ООО «Полимер-НКНХ» 4,126 211,0 2,991 0,598 4,774 132,717
ОАО «Казанский завод синтети- 10,56 1 142,14 1 14,0 8,0 8,49 261,4
ческого каучука»
ний. Основу товарной номенклатуры составляют:
• синтетические каучуки общего и специального назначения;
• пластики: полистирол, полипропилен и полиэтилен;
• мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков и пластиков;
• другая нефтехимическая продукция (окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и т. п.).
В рамках перспективной программы развития компания успешно завершила программу перехода от производства мономеров к полимерам. На сегодняшний день в акционерном обществе суммарная мощность выпуска пластиков достигла 600 тыс. т в год (табл. 2).
Таким образом, реализация новых проектов способствует развитию Нижнекамского ПО в целях ускорения роста и развития предприятий малого и среднего бизнеса, производящих готовые изделия из нефтехимического сырья.
В рамках Нижнекамского ПО, созданного на базе ОАО «Нижнекамскнефтехим», сумма инвестиций в реализацию проектов малых предприятий составит в 2008—2012гг. около 5 млрд руб. В 2006—2007 гг. было реализовано свыше 30 проектов, а общий объем инвестиций малых предприятий составил 3,3 млрдруб.
Таблица 2
Динамика производства пластика российских конкурирующих производств, тыс. т
Производитель 2008 г. 2009 г.
Полиэтилен
Казаньоргсинтез 523,7 575,5
Ставролен 307,7 248,1
Томскнефтехим 224,5 241,8
Нижнекамскнефтехим 0 130,5
Уфаоргсинтез 86,7 90
Ангарский завод полимеров 58 58,1
Салаватнефтеоргсинтез 42,6 41
Полипропилен
Нижнекамскнефтехим 172,7 189,3
Томскнефтехим 120,4 117
Уфаоргсинтез 103,1 114,5
Нефтехимия 89,5 82,7
Ставролен 18,3 71,9
Полистирол
Нижнекамскнефтехим 142,7 155,8
Салаватнефтеоргсинтез 33,6 26,6
Пластик (Узловая) 21,7 16,9
Ангарский завод полимеров 11,4 14,4
Полистирол (Омск) 15,8 9,2
Так, химический заводим. Карпова запустил 2 линии производства экструзионного полистирола общим объемом 110 тыс. м3. Предприятие «КАМА-САКС» наладило выпуск широкого спектра мягкой тары из полипропиленовых волокон. Предприятие «ЭЛАСТОКАМ» осваивает новые виды пенопо-лиуретановых систем для изготовления автоком-плектующих (сиденья, молдинги, рейлинги). На Камском заводе полимерных материалов запущено производство полимерных упаковочных пленок и композиционных материалов. Здесь же осваивается производство древесно-наполненных пластмасс и изделий из вспененного полиэтилена. Предприятие «Полимерхолодтехника» ежегодно осваивает производство новых полимерных оросителей для промышленных градирен, 40 процентов из которых экспортируется. Предприятие «Кампласт» организовало выпуск комплектующих изделий, в том числе бамперов на легковые автомобили.
Фирма «Декафом» выпускает широкий спектр поролоновых изделий и поставляет на конвейер автозаводов широкий ассортимент полимерных комплектующих, таких как рейлинги из жестких полипропиленовых систем. Нижнекамский завод низковольтного провода освоил производство низковольтных проводов, в том числе для автомобильной промышленности.
Предприятие «Татлесстрой» по заказу НКНХ освоило выпуск крупногабаритной полимерной тары из композиционных материалов для упаковки каучуков. Кроме того, достигнуты договоренности о поставках полимерной тары компаниям «Почта России», «Северсталь-Авто», «КАМАЗ». В перспективе объем переработки полипропилена на предприятии достигнет 12% от всего объема выпуска этого продукта на «Нижнекамскнефтехиме».
На 2010г. объем инвестиций составил 7,3 млрд руб. При этом сметная стоимость проекта на сегодняшний день составляет 130,29 млрд руб. По отдельным предприятиям, входящим в состав Нижнекамского ПО (табл. 3), можно сказать, что, например, объем инвестиций в оборудование УК «ИП «Камские Поляны» в 2010г. составил 555,9 млн руб, а в «Полимер-НКНХ» — 102,5 млн руб. При этом в 2011 г. также планируется продолжить вложение инвестиций в такие предприятия, как «КЗПМ» и «Ай-Пласт».
Озвучивая планы ПО, в целом можно говорить о перспективе переработки 30 % полимеров производства «Нижнекамскнефтехим» по сравнению с 2009 г. При этом в 2010 г. эта задача должна быть выполнена. Предприятия, входящие в это научно-
Таблица 3
Данные по предприятиям Нижнекамского ПО
Предприятие 2010 г. 2011г.
Потребление сырья ОАО «НКНХ», т Объем инвестиций в оборудование, млн руб. Валовой оборот продукции, млн руб. Потребление сырья ОАО «НКНХ», т Объем инвестиций в оборудование, млн руб. Валовой оборот продукции, млн руб.
УК «ИП «Камские Поляны» РЕ-9 ООО РР - 1 ООО 555,9 531,9 РЕ - 24 000 РР-3 600 — 1 969,6
«Полиматиз» РР-9 ООО 812,0 510,0 - - -
«Полимер-НКНХ» РС-2 400 Каучук - 400 102,5 475,0 РС-2 400 Каучук - 400 — 475,0
«КЗПМ» Р8-400 РЕ-1200 Каучук - 400 28,8 850,0 Р8 - 500 РЕ - 1 500 Каучук - 500 10,0 900,0
«Ай-Пласт» РР — 25000 276,0 2 599,51 РР - 37 000 199,0 3 716,0
Примечание: РЕ, РР, PC, PS — марки полиэтилена.
производственное объединение, используют 29 % полимеров, а в 2011г. это потребление превысит 38 % (табл. 4).
Таким образом, ОАО «Нижнекамскнефтехим» справляется с ролью лидера ПО, а партнеры комбината в основном готовы воспользоваться новыми возможностями и активно осваивают открывшуюся «инвестиционную поляну».
Подводя итоги деятельности ПО, необходимо отметить, что «Нижнекамскнефтехим» выступил настоящим локомотивом формируемого округа. Предприятие стремится создать своеобразную «инвестиционную поляну» для бизнесменов, что само по себе предполагает оказание помощи и услуг предпринимателям по всем волнующим их проблемам.
Как показало время, от участия в деятельности создаваемого ПО никто не проиграл. В выигрыше оказались как само ОАО «Нижнекамскнефтехим», так и работающие с ним малые и средние предприятия. Опыт, полученный при становлении Нижнекамского ПО, должен стать предвестником позитивных перемен для малого и среднего бизнеса в России.
Таким образом, Нижнекамский ПО — это широкий круг выпускаемых в акционерном обществе и планирующихся к производству полимерных материалов; удобное географическое расположение; разветвленная транспортная сеть; наличие
Таблица 4
Потребление сырья ОАО «Нижнекамскнефтехим» малыми
и средними предприятиями Нижнекамского ПО
Потребление сырья ОАО «НКНХ» 2010 г. 2011г.
Масса, т Доля в общем объеме, % Масса, т Доля в общем объеме, %
РР 35 000 20 40 600 23
РЕ 10 200 5 25 500 11
PC 2 400 4 2 400 4
Каучук 800 - 900 -
научно-технической базы; квалифицированных кадров. Это развитая энергетика, возможности финансово-кредитных институтов, широкий рынок сбыта. Все это делает крайне привлекательным организацию малых перерабатывающих предприятий в виде Нижнекамского ПО, и их инвестирование обещает быть высокодоходным.
Список литературы
1. Ашпина О. Новый полиэтилен Татарстана // The Chemical Journal. 2009. № 3. С. 28-32.
2. Гарипова Л., Низамов Р. Нижнекамский промышленный округ: реалии и перспективы // Межрегиональная деловая газета «Бизнес-Класс». 2005. № 102.
3. Гарипова Л. Нижнекамский промокруг: проигравших нет//Время и деньги. 2008. № 22, 23.
