CC BY
20курентоспособности организации. Внешняя интегрированность менеджмента знаний означает расширение коммуникационных сетей за пределы организации, что обеспечивает глобальный обмен знаниями с он-лайн сообществом (хотя и с учетом требований защиты информации, которая представляет коммерческую тайну). Информационные технологии создают возможности для привлечения в коммуникационные сети заинтересованных лиц вне пределов организации (клиентов, партнеров, экспертов и т.п), которые подпитывают внутренние сети своими знаниями и опытом, увеличивая тем самым инновационный потенциал организации. Развитие внешних коммуникационных сетей поддерживается новой бизнес-моделью, которая называется краудсорсингом. На этапе интегрированности организация мобилизует как собственные интеллектуальные ресурсы, так и ресурсы он-лайного сообщества для более эффективного генерирования и использования нового знания.
Таким образом, в истории становления и развития менеджмента знаний в организационной среде можно выделить пять этапов: спонтанный, осознание ценности знаний, информационно-технологический, социально-поведенческий и интегрированный. Понимание основных тенденций развития менеджмента знаний в исторической перспективе позволяет организациям лучше оценить состояние собственной системы менеджмента знаний, перспективы дальнейшего развития и возможности использования соответствующего инструментария для достижения поставленных в этом направлении целей.
НАУКОЕМКИЕ ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ РЕГИОНА Сумина Екатерина Владимировна, к.э.н., доцент, доцент кафедры международного бизнеса Сибирский государственный аэрокосмический университет имени
академика М. Ф. Решетнева
Статья посвящена исследованию сущности инновационных преимуществ региона, состояния наукоемких отраслей на примере ракетно-космического комплекса как технологического приоритета реиндустриализации экономики с учетом потребностей и особенностей регионов Сибири, инновационного развития регионов сырьевой направленности.
Ключевые слова: авиационно-космический комплекс, инновационные преимущества региона, реиндустриализация, диверсификация экономики региона.
Объективно необходимые процессы реиндустриализации российской экономики актуализируют роль инноваций в решении модернизационных
задач диверсифицированного роста экономики, развития промышленного потенциала, увеличения доли наукоемких и технологичных отраслей промышленности. Российская экономика столкнулась с внешними геополитическими вызовами, целями, сложность которых по своим масштабам и уровню сравнима с той, которая стояла в 1920-е гг [1]. Предстоит полностью восстановить промышленный потенциал на новой технологической основе, реализовать курс на политику замещения импортной продукции отечественными аналогами. Необходима стратегия реиндустриализации с учетом новейшего технологического уклада как ответа на современные вызовы международной геополитической среды. Достижения данных целей актуализировано не столько необходимостью формирования устойчивой конкурентной позиции Росси в международной среде, сколько важнейшим вопросом обеспечения экономической, политической безопасности страны. Результатом реиндустриализации должно стать восстановление роли и места промышленности на основе развития высокотехнологичных отраслей и соответствующего кадрового и управленческого компонента. Реиндустриализация связана с увеличением доли наукоёмких отраслей экономики, выпускающих продукцию на базе последних достижений науки и техники, где доля расходов на научные исс ледования по совершенствованиютехнологии и продукции - не менее 45% всех расходов, а численность научного персонала - не менее 3 -4%всей численности работников. Относительное восстановление российской экономики после кризиса в 2010-2012 гг. (ВВП вырос на 12,7%) экономическая ситуация усложнилась в 2013 г. - прирост ВВП составил всего 1,3%. Темпы роста промышленности снизились с 8,2% в 2010 г. до 4,7% в 2011 г., 2,6% - в 2012 г. и 0,3% - в 2013 г. В 2014 г. уже в первом квартале прирост ВВП сократился до 0,8%, и к негативным процессам добавилось снижение объема импорта на 6,5%, экспорта - на 5% [2]. Деиндустриализация, по словам ректора РЭУ имени Г.В. Плеханова Виктора Гришина, привела к падению удельного веса промышленной продукции в ВВП с 47% в 1992 году до 29 % в 2013 году. Износ оборудования в 2013 году составил 48,2% против 43% в 1992 году. И всё же ядро обрабатывающей промышленности - предприятия ракетно-космической промышленности, оборонно-промышленного комплекса (ОПК) - сохранилось. Ракетно-космический комплекс, играя ведущую роль в обеспечении военно-экономической безопасности, оказывает существенное влияние на уровень военного, экономического, научного потенциалов России. В этой связи, в качестве приоритетных задач реиндустриализации экономики стоит задача использования имеющегося промышленного и конкурентного потенциала ракетно-космической отрасли, являющейся приоритетной для регионов Сибири, определение новых ориентиров технологического развития отрасли. В качестве стратегических ориентиров развития российской авиационно-космической
отрасли заявлено увеличение объема производства в два раза к 2020 году по сравнению с 2011 годом, а доля России в мировом производстве космической техники должна увеличиться до 16 с 10,7% [4, 5]. Так заявлено в госпрограмме развития космической деятельности до 2020 года, опубликованной на сайте Роскосмоса. Основные производственные мощности российского ракетно-космического комплекса после создания Объединенной ракетно-космической корпорации предполагается перенести из центральной части России в Восточную Сибирь и на Дальний Восток. Из утвержденных 30 технологических платформ решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям на территории Сибири в Красноярском крае будет размещена технологическая платформа «Национальная информационная спутниковая система» [1]. Ракетно-космическая отрасль как составляющая ОПК была традиционно-важной промышленной сферой для регионов Сибири. На предприятиях ОПК помимо военной продукции производились и важные виды высокотехнологичной гражданской продукции.
Мировой опыт показывает, что развитие технологически сложных производств, к которым относится ракетно-космический комплекс, возможно только при поддержке и защите государства. Однако, российская государственно управленческая модель, основанная на том, что защита приоритетных технологических отраслей противоречит действию эффективных рыночных механизмов, несколько тормозит развитие отрасли. В этой связи, необходимо в выборе управленческих подходов гибкое сочетание государственной поддержки наиболее приоритетных наукоемких, высокотехнологичных отраслей экономки с формированием естественных рыночных мотивов и механизмов, обеспечивающих повышение качества и производительности, достижения целей снижения и оптимизации затрат, повышения уровня конкурентоспособности продукции в сравнении с аналогами и моделями других стран. Постоянная инновационное обновление отрасли, инновационная активность организаций ракетно-космического комплекса, стимулируемая факторами научно-технологического прогресса, глобальными человеческими потребностями и естественными рыночным потенциалом научно-технических разработок отрасли позволит реализовать данные задачи. Также в условиях «санкционной» войны, определяются новые приоритеты функционирования региональных систем в достижении целей повышения конкурентоспособности национальной экономики и ориентации на долгосрочные факторы развития, ее диверсификации в направлении повышения удельного веса отраслей высокотехнологичных укладов в структуре экономики. Необходимо определение новых факторов долгосрочной конкурентоспособности экономики страны уровне субъектов РФ, каждый из которых обладает своей спецификой, инновационным потенциалом и стратегическими направлениями развития промышленности. Инновационные преимущества региона являются теми
глубинными причинами, факторами долгосрочной конкурентоспособности и структурной перестройки экономики с увеличением доли наукоемких отраслей[3]. Ракетно-космический комплекс выступает в качестве «технологической» составляющей инновационных преимуществ регионов Сибири. Во взаимодействии с элементами инновационной инфраструктуры, включающей кластер инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск. Приоритетные и объективно-обусловленные технологии для промышленности региона, утвержденные технологические платформы на территории данного субъекта РФ, технико-внедренческие механизмы, определяющие опережающую технологическую позицию региона, базы инновационных технологических решений входят в систему инновационных преимуществ региона. Технологическая подсистема является основным наиболее перспективным и отвечающим потребностям региона технологическим профилем региона, образована теми отраслями промышленности, которые традиционно определены и обусловлены объективными факторами развития в структуре региональной экономики. Инновационные преимущества образуют и ряд факторов регионального развития, традиционной направленности промышленности региона, отраслевого профиля, специфику региона с учетом традиционно-исторического природно-климатического, географического факторов. Например, для регионов Сибири сложившаяся ориентация промышленной политики - преимущественно сырьевая. Сибирь располагает крупными запасами углеводородного сырья, угля, урана, черных, цветных и драгоценных металлов, древесины, водных и гидроэнергетических ресурсов, что и определяет структуру ВРП. В качестве приоритетных долгосрочных задач развития регионов Сибири предполагается взаимодействие региональных органов государственной власти, местного самоуправления и бизнеса в решении приоритетных долгосрочных задач, сформулированных в стратегии экономического развития Сибири в рамках реализации следующих процессов: обеспечение масштабного технологического перевооружения; коренная модернизация сферы профессионального образования с учетом требований инновационного развития современного общества; обеспечение упреждающего развития транспортной, энергетической, строительной и социальной инфраструктуры; реализация крупных инвестиционных проектов по добыче и первичной переработке природных ресурсов с использованием инструментов государственно-частного партнерства; развитие сектора глубокой переработки природного сырья; формирование единой системы отраслевых, вузовских и академических научных центров Сибири в целях создания инфраструктуры научно-технологических центров; технологическое развитие территорий с учетом приоритета экологически чистых производственных технологий; формирование действенных механизмов продвижения инновационных технологий во все
отрасли экономики региона. Можно выделить основные направления и показатели в системе регионального управления, определяющие его инновационность, включающие этапы формирования наукоемкой, кадровой и технологической составляющей системы стратегического управления регионом. Анализ и оценка имеющегося опыта инновационного развития региона, как в отечественной практике, так и зарубежной, позволили выделить отдельные системы, используемые на региональном уровне с целью обеспечения реализации стратегии инновационного развития региона. В качестве основных направлений деятельности администрации, позволяющих решить задачи развития наукоемких отраслей региона: разработка и реализация специальных целевых программ на региональном и местном уровнях; предоставление прямых субсидий и целевых ассигнований региональных органов власти участникам инновационной деятельности; установление местных налоговых льгот для субъектов, осуществляющих инновации, и субсидирование процентных ставок по предоставляемым им кредитам; формирование научных парков и региональных центров передовых технологий; создание инкубаторов малого бизнеса; поддержка формирования предпринимательских сетей и инновационных кластеров; реализация программ обучения и консультирования инновационных менеджеров; распространение «историй успеха» при осуществлении инновационной деятельности; формирование региональных интегрированных баз данных по предложению и запросам на инновации (результаты НИОКР, инновационные проекты, производство новых продуктов и услуг); создание системы мониторинга продвижения и реализации инновационных проектов в регионе; снижение административных барьеров для организации инновационных предприятий и реализации проектов; привлечение венчурного капитала в регион и поддержка региональных венчурных фондов. Необходимы стимулирующие факторы инновационного развития и в других отраслях экономики регионов Сибири, формирование стратегии инновационного развития и направлений диверсифицированного роста экономики с учетом определенных «ключевых компетенций» промышленности каждого региона. Таким образом, интенсивное развития наукоемких отраслей экономики приоритетных для региона, например, ракетно-космического комплекса в регионах Сибири является основой формирования инновационных преимуществ, их технологическим направлением структурной перестройки экономики с реализацией всех задач реиндустриализации, обеспечения экономической безопасности страны.
Список лиетратуры
1. Реиндустриализация экономики России в условиях новых угроз / под ред. С. Д. Валентея. - Вып. 2. - Москва : ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2015. - 72 с.
2. Аганбегян А.Г. России требуется политика форсированных и эффективных инвестиций.// ЭКО. 2014. №7, С.6-10.
3. Сумина Е.В. Инновационные преимущества региона в условиях реиндустриализации. // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. №2, С.109-117.
4. Королев В. Оборонно-промышленный комплекс России: вопросы регулирования. // Проблемы теории и практики управления.1999. № 4. С.43-46
5. Баранов А.О., Павлов В.Н., Тагаева Т.О. Тревожные перспективы: прогноз развития экономики России на 2015-2017 гг. // ЭКО. 2014. № 12. С.15-36
ЭМОЦИИ КАК РЕСУРС СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА Тихомирова Ирина Владимировна, техник Жебалов Валерий Германович, магистрант Университет ИТМО
В статье анализируется влияние человеческого фактора, а именно эмоций, на менеджмент. В основе эмоционального менеджмента лежит эмоциональный интеллект, измеряющийся эмоциональным коэффициентом EQ. Рассмотреть процесс детально помогают современные методы использования научных исследований в области психологии в практике экономики и бизнеса.
Ключевые слова: эмоциональный менеджмент, эмоциональный интеллект (Е1), эмоциональный коэффициент (EQ), психология, актерско-режиссерский метод развития EQ в практике бизнеса.
Каким образом эмоциональный менеджмент и эмоциональный интеллект влияют на успех развития компании? Посредством управления эмоциями персонала, уверенного, спокойного, открытого, честного руководителя, способного обеспечить доверие подчиненных, - это первый аспект, на котором произойдет детальная остановка, - роль EQ в эффективной деятельности начальника. Второй аспект будет строиться на доводе, что грамотное развитие EQ и как результат правильное внедрение эмоционального менеджмента помогает извлечь информацию из эмоциональных сигналов, использовать энергию и мотивирующую силу чувств, повысить надежность организации как системы, усилить ее значимость за счет ценности эмоций. Рассмотрим наиболее эффективный способ развития EQ. Поскольку тема выходит за рамки экономики, в статье использованы результаты научных исследований отечественных психологов по проблеме EQ. Слияние наук всегда дает яркий результат, -убедимся в данном факте на примере симбиоза экономики и психологии.
Эмоциональный менеджмент - костяк современного лидерства, сущность которого не столько рациональное, сколько эмоциональное первенство, - искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта [1]. Генри Форд однажды сказал: «Когда мне нужна пара рабочих рук, я почему-то получаю в придачу всего рабочего». Там, где человек - там всегда помимо идей, навыков и способностей присутствуют естественные для него чувства и отношения.
