Научная статья на тему 'НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ'

НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
175
21
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА / ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ / ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ / ТРУДОЕМКОСТЬ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Кунина И.А.

Представлены основные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Приведен пример повышения эффективности использования трудовых ресурсов.Presents the main ways of increase of efficiency of use of labour resources. An example of increase of efficiency of use of labour resources.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ»

Таблица 2 - Факторный анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции

на примере ЗАО «АПХ Верховье»

Урожайность, ц Затраты на 1 га Себестоимость 1 ц, руб Изменения себестоимости

Виды продукции о о г о о г о о г Общие В том числе за счет

>s ы в о п а Б >s ы н т ф ч т О >s ы в о п а Б >s ы н т ф ч т О >s ы в о п а Б л с > >s ы н т ф ч т О Урожайности Затрат на 1 га

Зерновые всего 17,9 18,2 16,3 17 287 304,5 936 23 17,5 5,5

Горох 12,3 12 11,7 13,2 95 97,5 110 15 2,5 12,5

Кукуруза 19 21,2 17,9 17,2 94,2 84,4 81 -13,2 -9,8 -3,4

Себестоимость 1 ц кукурузы снизилась на 13,2 руб. Большое влияние на ее изменение оказала урожайность, за счет нее показатель снизился на 9,8 руб. Снижение производственных затрат повлекло за собой снижение себестоимости единицы продукции на 3,4 руб.

Библиография:

1. Ветрова Л.Н., Матвеев В.В. Оценка рисков при формирования бюджета организации с использованием методов прогнозирования [Текст]// Экономика и предпринимательство, 2014. № 9. С. 682-685.

2. Тугачева Л.В., Репичев А.И. Эффективность выполнения государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в орловской области [Текст]// Альманах современной науки и образования. -2014. - № 6. -С. 159162.

3. Попов Н.А. Экономика сельскохозяйственного производства: учебник/ Попов Н.А. - М.: ЭКМОС, 2013.-С.49-51.

4. Сидоренко О.В. Прогнозирование урожайности зерновых культур в Орловской области / О.В. Сидоренко, Т.И. Гуляева // Вестник ОрелГАУ. - 2010. № 4. С.64-68.

5. Сидоренко О.В. Производительность труда в зерновом подкомплексе: динамика, методика оценки, факторы роста / Т.И. Гуляева, О.В. Сидоренко // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 41. - С.50-55.

УДК 331.101.38

НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ

РЕСУРСОВ

Кунина И.А., бакалавр 4 курса направления подготовки 38.03.01 «Экономика» Научный руководитель: д.э.н., доцент Сидоренко О.В. ФГБОУ ВО Орловский ГАУ

АННОТАЦИЯ

Представлены основные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Приведен пример повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Эффективность производства, трудовые ресурсы, производительность, трудоемкость.

ABSTRACT

Presents the main ways of increase of efficiency of use of labour resources. An example of increase of efficiency of use of labour resources.

KEYWORDS

Production efficiency, labor productivity, labor intensity.

Реальность нынешней экономики такова, что наиболее значимым капиталом страны, региона, предприятий являются трудовые ресурсы. От их количества, качества, а главное эффективности использования, во многом зависят тенденции воспроизводства и развития экономики в целом.

Важную роль для повышения эффективности производства играет рациональное использование трудовых ресурсов и обеспеченность ими. Эффективное использование трудовых ресурсов влияет на объем сельскохозяйственных работ и своевременное их выполнение, целесообразное использование техники, объём производства продукции, прибыль и ряд других показателей. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов является весьма актуальной проблемой.

Цель написания данной статьи заключается в проведении мониторинга использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и предложении путей повышения их эффективного использования.

Одним из главных резервов повешения эффективности использования трудовых ресурсов на уровне предприятия является увеличение заинтересованности работников в повышении выработки с помощью материальной мотивации. «Основной причиной, оказывающей влияние на эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве, является сезонность труда, что оказывает большое воздействие на использование трудовых ресурсов. Можно выделить следующие пути смягчения сезонности использования рабочей силы в отраслях сельского хозяйства: 1) внедрение высокопроизводительной техники и оборудования 2) сочетание в хозяйстве сельскохозяйственных культур и сортов с разными сроками выращивания 3) организация переработки и длительного хранения сельскохозяйственной продукции в местах ее производства» [1].

Существуют и другие направления повышения эффективности использования трудовых резервов. Так, например, учеными-экономистами рассматриваются предположения по организации двухсменного периода работы [5]; увеличенного фонда рабочего времени [5]; повышение уровня технической обеспеченности и др.

Проведем анализ на примере предприятия ЗАО АПХ «Верховье» Орловской области Верховского района. Мониторинг обеспеченности основными средствами на данном предприятии показал, что в хозяйственной деятельности используется устаревшая техника. Считаем, чтобы повысить эффективность использования трудовых ресурсов, нужно ввести в производство новое оборудование (заменить устаревший зерноуборочный комбайн «Нива СК-5»). Данное мероприятие должно улучшить условия труда, а следовательно, повысить производительность труда.

Для реализации данного предложения рекомендуется приобрести и ввести в эксплуатацию зерноуборочный комбайн John Deere W650. «Комбайны оснащены классической системой. Среди преимуществ: насыщение передовыми технологиями, высокое качество, надежность, низкий расход топлива, экономическая эффективность, универсальность. При этом расход топлива составляет всего 8 л/га. Производительность этой модели в 1,5-2 раза больше, чем у »Нива СК5», что составит 10%» [3].

Далее рассчитаем ряд экономических показателей, оценивающих эффективность предлагаемых мероприятий.

Капитальные вложения (К), которые рассчитываются по формуле:

К = Стоимость оборудования + расходы по обслуживанию (1)

K = 750000 + 750000х 0,1 = 8250000 руб.

Объем производства продукции после внедрения мероприятия (ВП2 ):

ВП2 = 92251+92251 х 0,1 =101476,1 ц.

Себестоимость 1 центнера продукции после внедрения мероприятия (С2 ):

С2 = ( (999,1*0,1)/1,1)+999,1х0,9+(0,2х(8250000-800000)/100х101476,1)= 90,83+899,19+0,125=990,145 руб.

Годовой экономический эффект (Эг ) рассчитывается по формуле

Эг = (С - С2 )*ВП2 (2)

Эг = (999,1 - 990,145)х 101476,1 = 908718,5 руб.

Окупаемость капитальных вложений (Т) вычисляется:

Т = 8250000/908718,5 = 9,1 лет.

Таким образом, после внедрения мероприятия объём производства зерна по сравнению с 2015 годом увеличится на 9225,1 ц., а, следовательно, и увеличиться среднемесячная заработная плата и фонд заработной платы, так как на предприятии установлена сдельная система оплаты труда.

Исходя из всего вышеизложенного, можно сделать вывод, что эффективное использование трудовых ресурсов является одним из важнейших аспектов повышения результативности функционирования сельскохозяйственных организаций.

Библиография:

1. Васильева, Е.А. Аудит трудовых ресурсов как диагностический инструмент в системе управления предприятием // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2015. № 24. С. 70-75.

2. Вербило, А. Ф. Совершенствование учета труда и его оплаты / А.Ф. Вербило, Л.В. Мельянкова // Бухгалтерия в сельском хозяйстве. 2014. № 17. С. 25-29.

3. Ветрова Л.Н., Матвеев В.В. Оценка рисков при формирования бюджета организации с использованием методов прогнозирования // Экономика и предпринимательство. 2014. № 9. С. 682-685.

4. Ветрова Л.Н., Матвеев В.В. Колгушова Ю.Л., Методика оценки бизнес-рисков как совокупность способов предотвращения вероятности появления незапланированных расходов в сельскохозяйственных организациях // Современные научные исследования.2014. № 20. С. 2476-2480.

5. Сидоренко О.В. Производительность труда в зерновом подкомплексе: динамика, методика оценки, факторы роста / Т.И. Гуляева, О.В. Сидоренко // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 41. С.50-55.

6. Тугачева Л.В., Репичев А.И. Эффективность выполнения государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Орловской области // Альманах современной науки и образования. 2014. № 6. С. 159-162.

УДК 331.5. 024.5: 005.95

СОЦИАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Кургина Н.С., магистрант 2 курса направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент» Научный руководитель: к.э.н., доцент Ловчикова Е. И. ФГБОУ ВО Орловский ГАУ

АННОТАЦИЯ

Актуальность данной темы заключается в том, что кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации, главной целью которой является создание системы управления кадрами, базирующейся в основном не на административных методах, а на экономических

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.