CC BY
34
2. Л1гоненко Л.О. Антикризове управл1ння глдприемством / Л.О. Л1гоненко. - К.: Т-во «Знання», 2005. - 824 с.
3. Кошкин В.И. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11 / В.И. Кошкин. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 512 с.
4. Антикризисное управление: учебник / под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2000. - 432 с
5. Планкетт, Л. Выработка и принятие управленческих решений: сокр. пер. с англ. [Текст] / Л. Планкетт, Г. Хейл. - М.: Экономика, 1984. - 356 с.
Ю.Л. ТРУШ,
к.е.н., доцент, Нацональний университет харчових технологий,
О.В. ЛЮОВСЬКА,
студентка, Нацюнальний университет харчових технологий
Напрями шдвищення ефективност використання ресурсного потенщалу шдприемства
Запорукою конкурентоспроможност!, финансовоï стйкост'!, платоспроможност, кредитоспроможност й отримання прибутку е ефективне використання ресурсного потенцалу п'щприемства. Пошук нових напрямв п'щвищення ефектив-ностi використання ресурав та зниження витрат дозволить п'щприемствам займати л'щируючi позици в умовах жорстко' конкуренцп на ринку.
Ключов1 слова: ресурсний потенц/ал, ефективн'ють використання, матер^альнi, нематер!альнi, трудовi, фнансовi ресурси.
ЮЛ. ТРУШ,
к.э.н., доцент, Национальный университет пищевых технологий,
Е.В. ЛИСОВСКАЯ,
студентка, Национальный университет пищевых технологий
Направления повышения эффективности использования ресурсного потенциала предприятия
Залогом конкурентоспособности, финансовой устойчивости, платежеспособности, кредитоспособности и получения прибыли является эффективное использование ресурсного потенциала предприятия. Поиск новых направлений повышения эффективности использования ресурсов и снижения затрат позволит предприятиям занимать лидирующие позиции в условиях жесткой конкуренции на рынке.
Ключевые слова: ресурсный потенциал, эффективность использования, материальные, нематериальные, трудовые, финансовые ресурсы.
Y. TRUSH,
candidate of economic sciences, National University of Food Technologies,
O. LISOVSKA,
student is the National university of food technologies
Directions of increase of efficiency of use of enterprise resource potential
The key to competitiveness, financial stability, solvency, creditworthiness, and profitability is the efficient use of the resource potential of the enterprise. The search for new ways of increasing resource efficiency and cost reduction will allow enterprises to take a leading position in a highly competitive market.
Keywords: resource potential, efficiency, tangible, intangible, human and financial resources.
Постановка проблеми. Зважаючи на об'ективну обме-женють будь-яких ресурав виникае законом1рна необхр-лсть ïx доцтьного використання. На протяз1 всього часу людство стикаеться з проблемою ефективного використання ресурав для забезпечення свое''' життед1яльност1 та наукового прогре-су. Пщприемства харчово' промисловоси як виготовляють продукти харчування мають найбтьшу потребу в ефективно-му використанн ресурав пщприемства, адже населення пла-нети постмно стр1мко зростае, а можливост виробляти яюсн продукти харчування навпаки зменшуються. Тому дослщжен-ня дано'' проблеми мае величезне значення не лише для пщ-приемств харчово'' промисловоси а й для людства в цтому.
Анал1з дослщжень та публкащй з проблеми. Анал1з лггературних джерел свщчить, що ефективнють використання ресурсного потен^алу являе собою комплексне вщображен-ня юнцевих результа^в д1яльност1 пщприемства, а ефектив-
нютю вважають досягнення господарсько'' мети за наймен-ших витрат i найвищо''' якост виробництва сусптьного блага.
Метою статт е розгляд можливих шляxiв пiдвищення ефективностi використання ресурсного потен^алу пщпри-емства за рахунок зменшення матерiальниx i фЫансових витрат, мотивацп працюючого персоналу й збтьшення мож-ливостей iз застосуванням нематерiальниx активiв.
Виклад основного матер1алу. Ефективнють використання ресурсного потенцiалу значною мiрою впливае на отримання максимального прибутку з використанням мЬ ымально' кiлькостi витрат на пщприемствк 1снуе прямий зв'язок мiж юльюстю використаних ресурсiв та кiлькiстю отриманих товарiв та послуг, якi б задовольнили попит населення, як iз яюсно', так i з ктьюсно' сторони.
Ресурсний потенцiал пщприемства включае таку сукуп-нiсть ресурав, представлен на рисунку.
70 Формування ринкових вщносин в YKpa'rni №5 (180)/2016
© ЮЛ. ТРУШ, О.В. ЛЮОВСЬКА, 2016
Складов! ресурсного потенщалу пщприемства
Корисний результат дтльност пщприемства визначають показниками ефективност використання ресурса:
а) прямий показник:
„ . , . Ефект( результат)
Економпна ефективтстъ =-
Витрати
характеризуе величину отриманого ефекту з одиниц ви-трат (фондовщдача, матер^ловщдача, ресурсовщдача та ¡н.);
б) обернений показник
„ . , . Витрати
Економпна ефективтстъ =-
Ефект(результат)
характеризуе величину витрат, необхщних для отриман-ня одиниц економ¡чного ефекту (фондомютюсть, метер^ль-м¡стк¡сть, ресурсом¡стк¡сть та ¡н.) [5].
в) рентабельн¡сть - визначаеться по кожному виду ресур-с¡в окремо або по пщприемству в ц¡лому.
1. Напрями п/двищення ефективност/ використання мате-ральних ресурав пщприемства
Матервльы ресурси врграють важливу роль в ус¡х пщ-приемствах та зазвичай становлять найбтьшу частку акти-в¡в у компантх, як¡ займаються виробництвом продукци.
До матер^льних ресурс¡в на п¡дприeмств¡ вщносять запаси предмет¡в прац¡, що призначен¡ для виробництва продукци, виконання роб¡т, надання послуг, обслуговування виробництва та адмУстративних потреб. 1х оптимальне використання та трансформацт в конкурентоспроможну про-дукц¡ю забезпечуе ст¡йкий розвиток п¡дприeмства та його рентабельну дтльнють.
0сновн¡ класиф¡кац¡йн¡ ознаки матервльних ресурс¡в:
- беруть участь у процес господарсько'У д¡яльност¡ протя-гом одного виробничого циклу та повнютю зм¡нюють свою форму;
- повнютю переносять свою варт¡сть на витрати пщприемства протягом одного виробничого циклу.
Ефективнють використання матер^льних ресурса базу-еться на принцип м¡н¡мального залучення сировини, тобто чим менше в процес¡ виробництва витрачатиметься мате-р¡альних ресурс¡в для виготовлення одиниц продукц¡í, тим це краще й ефективнше для п¡дприeмства.
Для пщвищення ефективност¡ використання матер¡альних ресурса п¡дприeмства доц¡льно, по-перше, зменшити об-сяги питомих витрат матер¡ал¡в на одиницю продукци, адже це призведе до економи сировини загалом по пщприемству. Звюно, якщо це не впливатиме негативно на яюсть продукци.
0собливу увагу потр¡бно звернути на бтьш поглиблену переробку сировини, а якщо це можливо, то взагал¡ нала-годити безв¡дходне виробництво. Наприклад продати вто-ринну сировину пщприемствам, яким вона необх¡дна або використовувати вщходи для удобрення земл¡ чи створення бюгазу. За приклад в УкраУн можна взяти так¡ компани, як Ukгlandfaгming чи ПАТ «Мироывський Xл¡бопродукт» ¡з вер-
тикально ¡нтегрованою структурою, íхн¡ б¡огазов¡ станци пра-цюють на тваринному посл¡д¡.
Налагодити виробничу лУю таким чином, щоб уникнути браку продукци, а також стимулювати персонал до дбайли-вого ставлення до ресурса.
2. Напрями пщвищення ефективност/ використання не-матер/альних ресурав п/дприемства
З другоу половини XX столггтя нематервльы ресурси стали займати одну з найважливших часток ресурса пщпри-емства загалом. Технологи' виробництва кардинально змЬ нилися. Участь людини у виробничому процес поступово вит¡сняeться автоматизованими процесами, як виконують запрограмован¡ машини. 0сновна складова частина нема-тер¡альних ресурса - це ¡нформац¡я. Волод¡ння нею у по-тр¡бний час та ефективне використання в сучасному свт являе собою чи не найголовнший ресурс п¡дприeмства.
Нематер¡альн¡ активи являють собою ¡нтереси, що мю-тяться в нематервльних об'ектах (навичках менеджменту та маркетингу, кредитний рейтингах, гудвол¡ та рвноманггних юридичних правах або ¡нструментах (товарних знаках, ав-торських правах, франшизах, патентах, контрактах) [2].
Нематервльы ресурси займають значущу частину потен-ц^лу п¡дприeмства ¡ здатн протягом тривалого пер¡оду часу забезпечувати економнну користь. Завдяки пщвищенню ефективност¡ Ух використання зб¡льшуeться конкуренто-спроможн¡сть п¡дприeмства, зростае ринкова вартють та ¡н-вестиц¡йна приваблив¡сть.
0дним ¡з напрям¡в зб¡льшення кап¡тал¡зац¡í пщприемства за рахунок нематер^льних актив¡в е реeстрац¡я пщпри-емства та оцЫка майна. Адже це призводить до зростання вартост компани, а отже, збтьшуе кредитоспроможн¡сть та приваблюе ¡нвесторв.
За рахунок л¡цензування ¡ налагодження франчайзингу пщприемство може отримувати платеж¡ в¡д доч¡рних компа-н¡й, як користуються Ух торговою маркою чи ¡ншими немате-р¡альними активами.
Щоб не потрапити у незручне становище в перюд процвЬ тання компани Т загалом, потр¡бно перестрахуватися шляхом реестрацп нематер¡альних актив¡в для того, щоб ¡ной компани не змогли пред'явити претензи за незаконне використання об'ектю.
Використовуючи можливост законодавства, за рахунок амортизацп' ¡ обл¡ку нематер¡альних актив¡в, можливо опти-м¡зувати оподаткування та зменшити розм^и податк¡в.
3. Напрями п/двищення ефективност/ використання тру-дових ресурав п/дприемства
Трудов¡ ресурси - це ва працююч¡ на п¡дприeмств¡ спвробгг-ники, як¡ вкладають свою працю, фвичы та розумов¡ зд¡бност¡, знання, практичн навички у виробничо-ф¡нансову дтльнють для забезпечення ефективно'У д¡яльност¡ пщприемства [4].
Формування ринкових вщносин в УкраУн №5 (180)/2016 71
Meтoди пiдвищeння eфeктивнocтi викopиcтання трудового пoтeнцiалу пiдпpиcмcтва
Meтoди Xаpактepиcтика
Умoви пpaцi Зaбезпечення пpaцiвникiв неoбxiдними зacoбaми пpaцi i cтвopення yмoв для пoтpеб людини пiд чac пеpеpв
Maтеpiaльне cтимyлювaння Cтимyлювaння пpaцi зa paxyнoк гpoшoвиx винaгopoд, пoдapyнкiв, пyтiвoк, cеpтифiкaтiв
Cтимyлювaння пpaцiвникiв дo дocягнення певниx пoкaзникiв ефективнocтi Пpoвoдити нapaди для нaoчнoгo poзглядy fea дoпoмoгoю пpезентaцiй, гpaфiкiв i т.п.] cитyaцiï нa пiдпpиeмcтвi i бaжaнoгo pезyльтaтy не тiльки членaм yпpaвлiння кoмпaнieю, a й пpaцюючим у вiддiлax
Зaбезпечення кap'epнoгo pocтy Зaбезпечити мoжливicть aмбiцiйним пpaцiвникaм кoмпaнiï пiдiймaтиcя кap'epними cxoдинкaми тa бути пpиклaдoм для нoвиx пpaцюючиx
Пiдвищення квaлiфiкaцiï пpaцiвникiв Haдaти змoгy пiдвищyвaти квaлiфiкaцiйний piвень пpaцiвникaм шляxoм пpo-ведення тpенiнгiв, мaйcтеp-клaciв i т.п.
Oптимiзaцiя yпpaвлiння Пеpедaчa вкaзiвoк yciм пpaцiвникaм пo iepapxiï
Пocтaвлення кoнкpетнoï мети Haдaвaти чiткo пocтaвленi зaвдaння для дocягнення cпiльнoï мети
Учacть вcьoгo пеpcoнaлy в пpoцеci Дaвaти мoжливicть виcлoвити cвoю думку тa пpoпoнyвaти ще!' yciм пpaцюю-чим нa пiдпpиeмcтвi
Cтвopення дpyжнoï aтмocфеpи в кoлективi Пpoвoдити cпiльнi зaxoди, кopпopaтиви, темaтичнi вечopи i т.п.
Aвтopcькa poçpoà^.
Зa xapaктеpoм викoнyвaниx функцм тpyдoвi pеcypcи пщ-пpиeмcтвa пoдiляютьcя нa: кеpiвникiв, cпецiaлicтiв, cлyжбoв-^в, poбiтникiв.
Зa пpинципoм yчacтi y виpoбничiй дiяльнocтi пеpcoнaл нa:
- пpoмиcлoвo-виpoбничий (ПBП], який зaймaeтьcя ви-poбництвoм тa йoгo oбcлyгoвyвaнням;
- непpoмиcлoвий - пpaцiвники житлoвo-кoмyнaльнoгo гocпoдapcтвa, лiкyвaльнo-caнiтapниx, дитячиx зaклaдiв пщ-пpиeмcтвa [1].
Дocягти виcoкoï пpoдyктивнocтi пpaцi в цiлoмy нa пiдпpи-емств^ в бpигaдi чи нa кoжнoмy poбoчoмy мicцi - oзнaчae нacaмпеpед cкopoтити, a в iдеaльнoмy випaдкy лiквiдyвaти втpaти poбoчoгo чacy, виявити тa pеaлiзyвaти йoгo pезеp-ви, paцioнaльнo викopиcтoвyвaти poбoчий чac y виpoбничиx пpoцеcax зa paxyнoк poзpoбки пpoгpеcивниx теxнoлoгiй [4].
Для пщвищення ефективнocтi викopиcтaння тpyдoвoгo пoтенцiaлy пiдпpиeмcтвa мoжнa викopиcтoвyвaти метoди, якi нaведенi y тaблицi.
Tpyдoвi pеcypcи вiдiгpaють нaйвaжливiшy poль нa пiдпpи-емствк Зa paxyнoк cтимyлювaння ïxньoï ефективнocтi мoж-ливo дocягти нaйбiльшиx pезyльтaтiв.
4. Haпpями пiдвищeння eфeктивнocтi викopиcтaння ф-нaнcoвиx pecypciв пiдпpиeмcтвa
Фiнaнcoвi pеcypcи пiдпpиeмcтвa - це гашти, щo пеpебy-вaють в poзпopядженнi пiдпpиeмcтв i пpизнaченi для вига-нaння ними певниx фiнaнcoвиx зoбoв'язaнь [6].
Фiнaнcoвi pеcypcи пiдпpиeмcтв фopмyютьcя зa paxyнoк внyтpiшнix (cтaтyтний кaпiтaл, aмopтизaцiйнi вiдpaxyвaння, вaлoвий дoxiд i пpибyтoк) i зoвнiшнix (oтpимaнi ^едити; пa-йoвi й iншi вне^и; кoшти, мoбiлiзoвaнi нa фiнaнcoвoмy pин-ку] джеpел [6].
Eфективнicть викopиcтaння фiнaнcoвиx pеcypciв oцiнюють зa poзpaxyнкoм кoефiцieнтa фiнaнcyвaння aбo зaбopгoвaнoc-Ú фiнaнcoвoï cтiйкocтi, кoефiцieнтa aвтoнoмiï (незaлежнocтi), кoефiцieнтa фiнaнcoвoï зaлежнocтi, кoефiцieнтa мaневpенocтi влacниx кoштiв, кoефiцieнтa cпiввiднoшення влacниx тa зaлy-чениx кoштiв i ^ефУенту фiнaнcoвoгo левеpиджy [3].
Пеpcпективним нaпpямoм yдocкoнaлення пpoцеcy фopмy-вaння фiнaнcoвиx pеcypciв тa ïx cтaбiльнoгo зaлyчення для poз-
витку пiдпpиeмcтвa е poзвитoк pинкy цiнниx пaпеpiв, CTa™c-тики пpo йoгo фyнкцioнyвaння, чiткi пpaвилa poбoти нa ньoмy. Biдcyтнicть iнвеcтицiйнoï безпеки тa пpoзopocтi poбoти нa фoн-дoвoмy pинкy йoгo yчacникiв yнемoжливлюe зaлyчення мж-нapoдниx фiнaнcoвиx пoтoкiв для зaбезпечення пiдпpиeмcтвa неoбxiдними кoштaми, якi мoжнa cпpямyвaти нa йoгo poзвитoк.
Для зaбезпечення бтыхю''' ефективнocтi викopиcтaння фЬ нaнcoвиx pеcypciв пoтpiбнo в пеpшy чеpгy cтвopити цiлicнy cиcтемy yпpaвлiння фiнaнcaми, якa opieнтyвaтиметьcя нa фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтвa в цiлoмy. Це дoзвoлить уник-нути зaйвиx витpaт тa визнaчити oптимaльнy пoтpебy ф^н-coвиx pеcypciв нa кoжен вiддiл oкpемo.
Для ефективнiшoгo poзвиткy пiдпpиeмcтвa в мaйбyтньo-му, неoбxiднo веcти cпецiaльнy пoлiтикy зaлyчення ф^нм-виx pеcypciв з piзниx джеpел, нaпpиклaд тaкиx як, iнвеcтицiï нa деpжaвнoмy тa мiжнapoднoмy piвнi. Poзвивaти caмoфi-нaнcyвaння кoмпaнiï.
Зaгaлoм для пiдвищення ефективнocтi викopиcтaння pе-cypcнoгo пoтенцiaлy пiдпpиeмcтвa пoтpiбнo пpoвoдити aнa-лiз, дocлiджyвaти cтaн i динaмiкy пoкaзникiв ефективнocтi. Це дacть змoгy зpoзyмiти, в ягаму cтaнi пiдпpиeмcтвo знa-xoдитьcя, тa oптимiзyвaти дiяльнicть у ц^му.
Bиcнoвки
Пpoвiвши кoмплекcний aнaлiз ефективнocтi викopиcтaння pеcypciв тa йoгo знaчення для пiдпpиeмcтвa, мoжнa cтвеp-джyвaти пpo неoбxiднicть вciм cyб'eктaм гocпoдapювaння пpидiляти ocoбливy yвaгy дaнoмy питaнню в пpoцеci здм-cнення ^oel' дiяльнocтi. Ocoбливa неoбxiднicть ефектив-нoгo викopиcтaння pеcypciв виникae в пеpioди екoнoмiчнoï кpизи тa геoпoлiтичнoï неcтaбiльнocтi, якa нa дaний мoмент пpиcyтня в Укpaïни. Toмy вciм пiдпpиeмcтвaм пoтpiбнo пpa-цювaти, беpyчи дo poзpaxyнкy виcoкий cтyпiнь впливу нега-тивниx зoвнiшнix фaктopiв, (втpaтa pинкiв збуту з пoлiтичниx пpичин, гiпеpiнфляцiя нaцioнaльнoï вaлюти, пoвнa вдоут-нють пiдтpимки тa зaxиcт деpжaви нaцioнaльнoгo виpoбни-кa, збiльшення пoдaткoвoгo нaвaнтaження).
Бфективне викopиcтaння нaявниx pеcypciв пiдпpиeмcтвa тa ïx нapoщyвaння нa пiдпpиeмcтвi е зaпopyкoю йoгo poзви-
72 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpami №5 (180)/2016
тку та процвтання. Цю взаемозалежнють ч1тко дають зро-зум1ти показники ефективност д1яльност1, таю як рента-бельшсть пщприемства, прибутковють, фЫансова стмюсть та лквщнють.
На даному етап розвитку економки харчов1 пщприемства Укра'Уни поступово нарощують свою конкурентоспромож-нють завдяки ефективному використанню сво'Ух ресурав, що дае Ум змогу бути прибутковими та виходити на м1жнародн1 ринки i завойовувати на них свою частку.
Список використаних джерел
1. Iванiлов О. С. Економлка пiдприeмства: пiдруч. [для студ. вищ. навч. закл.] — К.: Центр учбово'У лiтератури, 2009. — 728 с.
2. Краснокутська Н.С. Потен^ал пщприемства: формування та оцЫка. - КиУв: Центр навчальноУ лтератури, 2005. - 352 с.
3. Мюкова, Г. I. УправлЫня залученням запозичень суб'ектами господарювання // Hауковi працi Kiровоградського нацiонального техычного унiверситету. Eкономiчнi науки: зб. наук. пр. - Юровоград: КНТУ, 2009. - 296 с.
4. Петрович Й. М., Прокопишин-Рашкевич Л. М. Економлка i фг нанси пщприемства: пщручник- Львiв: Mагнолiя 2014. - 406 с.
5. Протопова В. 0.,Полонський О. М. Економйка пщприемства: Навч. поиб. для студ. вищ. закл. освiти. - К.: ЦУЛ, 2002. - 220 с.
6. Шило В. П. 1льУна С. Б., Доровська С. С., Барабанова В. В. Фг нанси пщприемств (за модульною системою навчання): Теоретико-практичний поабник. - КиУв: Професюнал, 2006. - 288 с.
I.K. ЧУКАБВА,
д.е.н., г.н.с., 1нститут економ1ки та прогнозування НАН Украни
Можлив1 шляхи розвитку украшського нафтового сервюу
У статтi розглянуто можливостi розвитку нафтосерв'юних компаний в Укранi. Визначено основн переваги i слабы сто-рони рзних груп компаний сервiсного сектору. Проаналiзовано ризики щодо результатов дяльност ноземних сервсних компаний та бар'ери входу на ринок нафтосервсних послуг.
Ключов! слова: нафтосервiснi компанИ', закордонний досвщ, ризики та переваги, бар'ери входу, шляхи розвитку.
И.К. ЧУКАЕВА,
д.э.н., г.н.с, Институт экономики и прогнозирования НАН Украины
Возможные пути развития украинского нефтяного сервиса
В статье рассмотрены возможности развития нефтесервисных компаний в Украине. Определены основные преимущества и слабые стороны разных групп компаний сервисного сектора. Проанализированы риски результатов деятельности иностранных сервисных компаний и барьеры входа на рынок нефтесервисных услуг.
Ключевые слова: нефтесервисные компании, зарубежный опыт, риски и преимущества, барьеры входа, пути развития.
I. CHUKAEVA,
PhD, g.n.s., Institute of еconomics and аorecasting National Academy of Sciences of Ukraine
Possible ways of Ukrainian oil service
The article discusses the possibility of the development of oil service companies in the Ukraine. The main strengths and weaknesses of the different groups of service sector companies. Risks analyzed the performance of foreign service companies, and barriers to entry into the market of oilfield services.
Keywords: service companies, foreign experience, risks and benefits, barriers to entry, the path of development.
Постановка проблеми. На даний час перед сервюним ринком УкраУни стоУть дуже складне завдання - пщвищен-ня технолопчного рiвня за рахунок використання послуг Ыо-земних пщрядниюв одночасно з пщтримкою i розвитком вЬ тчизняного науково-техычного потен^алу.
Свгговий досвщ свщчить про рiзнi сценари розвитку та-ко'У ситуаци. Так, досвщ Великобритани 70-80-х роюв ми-нулого столггтя показуе, що вщсутнють впливу на ц процеси з боку держави дуже швидко призвела до безумовного до-мЫування американських сервюних компанм i вщтискуван-ня вггчизняних компанм на перифер^ сервюного сектору, а саме в його ненаукоемы i невисокотехнолопчн сегменти.
Разом iз тим увага з боку держави в Норвеги (де були визна-чен умови використання норвезьких пщрядниюв, як з часом перестали дiяти) привела до того, що норвезький сектор став конкурентоспроможним по вщношенню до захщних компанм.
Лнал!з дослщжень та публшащй з проблеми. Проблемам розвитку нафтового сервюу присвячен прац таких вчених, як Т. Гилязова, Д. Лютягина, I. Тюленева, А. Чесноко-ва, та Ыших [1-4].
Що стосуеться дослщження сучасного стану нафтосервЬ су та визначення можливих шляжв розвитку нафтосервю-них компанм в Укра'Уы, то ц питання дослщжеы недостатньо.
Метою статт! е аналiз основних тенденцм розвитку на-фтосервiсу та визначення можливих шляжв розвитку на-фтосервiсних компанiй в Укра'Уш з урахуванням свггового Досвiду.
Виклад основного матер!алу. Вс компанм, що працю-ють на ринку нафтосервiсних послуг, можна роздтити на де-юлька груп:
- власнi пiдроздiли у складi В1НК;
- великi мiжнароднi компанii' - Schlumberger, Baker Hughes, Weatherford, Halliburton;
- нафтосервюы холдинги («1нтегра», Eurasia Drilling Company, Oil AG);
- дрiбнi незалежнi компанм.
Компанм рiзних груп працюють у рiзних цiнових категорЬ ях. Незалежн сервiснi компанм', як правило, надають бтьш вузький набiр послуг у невеликих обсягах за низькими цЫа-ми. Велик вiтчизнянi компанii' можуть надати нафтогазовим
© I.K. ЧУКАБВА, 2016
Формування ринкових вщносин в УкраУн №5 (180)/2016 73
