Научная статья на тему 'Мотивационные факторы повышения эффективности деятельности фармацевтического персонала'

Мотивационные факторы повышения эффективности деятельности фармацевтического персонала Текст научной статьи по специальности «Науки о здоровье»

CC BY
137
27
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ФАРМАЦИЯ / МОТИВАЦИЯ / ФАКТОРЫ МОТИВАЦИИ

Аннотация научной статьи по наукам о здоровье, автор научной работы — Евдокимова Т.С.

Большинство современных организаций нуждаются в совершенствовании системы управления человеческими ресурсами для эффективного развития в соответствии со своими стратегическими планами. Этот процесс неотделим от изучения вопросов мотивации персонала организации./Цель:/ исследовать роль мотивации в повышении эффективности деятельности персонала в аптечной организации.Материалы и методы. Для получения информации о факторах, влияющих на мотивацию, а также о силе действия каждого из факторов было проведено анкетирование 32 фармацевтических работников. Использован адаптированный вариант методики «Мотивационный профиль» Ш. Ричи и П. Мартина. Средний возраст опрошенных 25,6±0,34 лет; большинство (78%) имеют стаж работы от 5 до 10 лет; более половины (69%) работает в должности работника первого стола.Результаты. Наиболее сильное влияние на мотивацию фармацевтических работников оказывают интересность, полезность работы и материальное поощрение (63 и 113 баллов соответственно). Наименее значимыми являются стремление к власти 276 баллов, признание – 266 баллов, взаимоотношения 258 баллов и творчество 246 баллов. При разделении респондентов на две категории по занимаемой должности, установлено, что значимыми факторами обе категории считают интересность, полезность работы и материальное положение, а наименее значимыми факторами для управляющего персонала являются стремление к власти и возможность творчества, а для работников первого стола признание и стремление к власти.Выводы: Наиболее важным фактором мотивации фармацевтических работников является полезность и интересность работы, а только затем уже материальное поощрение. Хотя результаты исследования не соответствуют литературным данным, можно предположить, что фармацевтические работники более заинтересованы непосредственно самим процессом труда, чем его материальным аспектом.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Мотивационные факторы повышения эффективности деятельности фармацевтического персонала»

Bulletin of Medical Internet Conferences (ISSN 2224-6150)

2016. Volume 6. Issue 5

Социально-экономические проблемы здравоохранения и фармации

Ю: 2016-05-4017-Т-6113 Тезис

Евдокимова Т.С.

Мотивационные факторы повышения эффективности деятельности фармацевтического персонала

Саратовский ГМУ им. В.И. Разумовского Минздрава России, кафедра экономики и управления здравоохранением и фармацией

Научный руководитель: к.п.н. Новокрещенов И.В.

Большинство современных организаций нуждаются в совершенствовании системы управления человеческими ресурсами для эффективного развития в соответствии со своими стратегическими планами. Этот процесс неотделим от изучения вопросов мотивации персонала организации.

Цель: исследовать роль мотивации в повышении эффективности деятельности персонала в аптечной организации.

Материал и методы. Для получения информации о факторах, влияющих на мотивацию, а также о силе действия каждого из факторов было проведено анкетирование 32 фармацевтических работников. Использован адаптированный вариант методики «Мотивационный профиль» Ш. Ричи и П. Мартина. Средний возраст опрошенных 25,6±0,34 лет; большинство (78%) имеют стаж работы от 5 до 10 лет; более половины (69%) работает в должности работника первого стола.

Результаты. Наиболее сильное влияние на мотивацию фармацевтических работников оказывают интересность, полезность работы и материальное поощрение (63 и 113 баллов соответственно). Наименее значимыми являются стремление к власти - 276 баллов, признание - 266 баллов, взаимоотношения 258 баллов и творчество - 246 баллов. При разделении респондентов на две категории по занимаемой должности, установлено, что значимыми факторами обе категории считают интересность, полезность работы и материальное положение, а наименее значимыми факторами для управляющего персонала являются стремление к власти и возможность творчества, а для работников первого стола - признание и стремление к власти.

Выводы. Наиболее важным фактором мотивации фармацевтических работников является полезность и интересность работы, а только затем уже материальное поощрение. Хотя результаты исследования не соответствуют литературным данным, можно предположить, что фармацевтические работники более заинтересованы непосредственно самим процессом труда, чем его материальным аспектом.

Ключевые слова: фармация, мотивация, факторы мотивации

www.medconfer.com

© Bulletin of Medical Internet Conferences, 2016

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.