CC BY
4
УДК 001.201
Муздина Ю.А. студент магистратуры 1 курса Базовая кафедра антимонопольного регулирования и организации закупок научный руководитель: Савина А.М., к.э. н.
доцент
Базовая кафедра антимонопольного регулирования и организации закупок Институт менеджмента Оренбургский государственный университет
Россия, г. Оренбург МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Аннотация: Прогресс экономических систем сегодня все больше определяется передовыми инновационными технологиями. Инновационное управление - стратегически очень важная задача, во многом определяющая конкурентные позиции стран и корпораций в рыночной экономике. Предприятия газовой промышленности - это экономически наиболее благополучный сектор экономики России, инновационная деятельность которых направлена на поиск совершенствования технологии и организации производства. Синхронизация стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства, создающих основы решения задачи формирования мегакорпоративного инновационного кластера в газовой промышленности.
Ключевые слова: газовая промышленность, инновационная деятельность, инновационное управление, инновационное развитие, методы управления инновационным развитием
Muzdina Y.A. master's student, 1st year Basic Department antitrust regulation and organization of procurement
Institute of management Orenburg state University Russia, Orenburg Supervisor: Savina A.M. candidate of economic Sciences, associate Professor
Basic Department antitrust regulation and organization of procurement
Institute of management Orenburg state University Russia, Orenburg METHODS OF MANAGEMENT OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE GAS INDUSTRY
Annotation: The progress of economic systems today is increasingly determined by advanced innovative technologies. Innovative management is a strategically very important task that largely determines the competitive position of countries and corporations in the market economy. Gas industry enterprises are the most economically prosperous sector of the Russian economy, innovative activity of which is aimed at the search for improvement of technology and organization of production. Synchronization of strategic programs of scientific and technological development, combining the activities of organizational structures of business, science and government, creating the basis for solving the problem of forming a megacorporate innovation cluster in the gas industry.
Keywords: gas industry, innovative activity, innovative management, innovative development, methods of management of innovative development
Прогресс экономических систем сегодня все больше определяется передовыми инновационными технологиями. Глобальный характер распространения инноваций, охватывающий практически все сферы развития экономики, вызывает глубокие качественные изменения в организационно -управленческой структуре предприятий газовой промышленности [3].
В большинстве случаев инновационное управление - стратегически очень важная задача, во многом определяющая конкурентные позиции стран и корпораций в рыночной экономике.
В последние годы во многих странах мира происходит процесс формирования инновационно детерминированных предприятий, в которых инновации становятся важнейшим фактором позитивности развития. Доля России в мировых расходах на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР) уступает не только многим развитым, но и целому ряду новых индустриальных стран.
При этом ПАО «Газпром» как яркий представитель газовой промышленности России аналогично в предкризисный 2008 г. отставало от большинства наиболее крупных энергетических корпораций мира как по абсолютной величине расходов на НИОКР, так и по отношению расходов на НИОКР к выручке (рисунок 1).
Рисунок 1 — Соотношение расходов на НИОКР и выручки в крупнейших энергетических корпорациях мира
Поэтому сегодня имеет место громадная потребность по формированию пакета ключевых инноваций ПАО «Газпром», чтобы убрать возможность угрозы потери контроля за технологической эффективностью газовой промышленности страны в рамках единого комплекса и обеспечения прогрессивности заложенных в газовой промышленности технических решений, которые нужны, чтобы улучшить параметры объектов топливно-энергетического комплекса, учитывая идущий постепенный переход от индустриальной к постиндустриальной экономике.
Направленное управленческое воздействие использования факторов индустриально-инновационного развития, чтобы управлять предприятиями, которые являются внешним по отношению к техно -экономической среде, определяет ответную реакцию среды как системы, которая будет выражена плавным либо скачкообразным изменением позитивных либо негативных свойств.
Важно отметить, что не влияют формы проявления реакции системы на собственно переход техно-экономической среды в новое равновесное состояние с точки зрения взаимной обусловленности такого перехода.
Изложенный принцип смещения равновесия — это удобная аналогия механизма развития позитивных/негативных свойств техно-экономической среды по интересующим нас критериям ее экономического состояния.
Соответственно, успешное функционирование сложных экономических систем, к которым можно отнести и газовую промышленность России, связывается с достижением динамической стабильности в связи с взаимокомпенсацией воздействующих факторов, куда входят и инновационные факторы управления.
Если проанализировать зарубежный и отечественный опыт инновационной деятельности, можно сделать вывод о том, чтобы оптимизировать деятельность предприятий газовой промышленности нужно: -.обеспечить хороший уровень компетентности инженерного состава, -.необходимо интегрировать производственную деятельность с наукой, -.обеспечить участие предприятий в разработке стандартов инноваций и в оценке качества разработки инноваций.
При этом инновационную деятельность ПАО «Газпром» отличает высокий уровень внедрения патентов. В целом по ПАО «Газпром» он составляет более 20 %, что почти вдвое выше, чем в среднем в мировой практике. На постоянной основе ПАО «Газпром» осуществляет мониторинг практики и перспектив использования патентов в производственно-хозяйственной деятельности дочерних и зависимых обществ.
Одной из важных форм управления инновационной деятельностью является формирование инновационного кластера, который в данном случае может быть реализован как мегакорпоративный инновационный кластер в системе ПАО «Газпром».
Отметим, что под инновационным кластером необходимо понимать совокупность взаимосвязанных организаций и предприятий газовой промышленности, которые объединены по отраслевому признаку и партнерскими отношениями с научными организациями. В системе ПАО «Газпром» основными отличающимися признаками отраслевого мегакорпоративного инновационного кластера являются:
-.создание условий, которые бы сформировали инновации в газовой промышленности,
-.интегрирование инноваций с наукой и производством на корпоративном уровне транснациональной корпорации, которой, в сущности, является ПАО «Газпром» с его дочерними предприятиями и зависимыми обществами.
Основным отличием инновационных кластеров от научно-производственных комплексов, которые существовали в России в советское время, - это рыночный механизм управления ими, который создается снизу, исходя из имеющейся инициативы самих предприятий и организаций газовой промышленности, в то время как научно-производственные комплексы управлялись сверху по командно-отраслевому принципу.
Особенность мегакорпоративного инновационного кластера в системе ПАО «Газпром» как формы инновационной деятельности требует нового механизма участия корпоративных органов управления предприятий газовой промышленности при формировании и реализации корпоративной стратегии развития ПАО «Газпром» с его дочерними предприятиями и зависимыми обществами. Основная задача в системе ПАО «Газпром» в рамках создания мегакорпоративного инновационного кластера состоит в необходимости повышения привлекательности кооперации между научными заведениями и предприятиями отрасли. Вариантом решения данной задачи может быть:
-.во-первых, ее решение с помощью обеспечения внутри кластера
взаимодействий, которые способствуют мультипликативному эффекту трансфертов инновационных технологий в газовой отрасли;
-.во-вторых, ее решение с помощью повышения конкурентоспособности научных организаций внутри кластера за счет улучшения качества телекоммуникационной инфраструктуры и специализированного сервиса; продуктивности конкуренции в области знаний и технологий, повышения профессиональной компетентности научных и инженерных работников.
Концепция формирования мегакорпоративного инновационного кластера в системе ПАО «Газпром», чтобы ликвидировать угрозы потери контроля за технологической эффективностью газовой промышленности страны в рамках единого комплекса определяет целесообразность обязательного формирования упреждающих механизмов обеспечения жизнеспособности систем газовой инфраструктуры, которые выработали нормативные сроки, технически изношенного и морально устаревшего оборудования. Задачи антикризисной стабилизации и формирования топливно-энергетической основы посткризисного развития определяют потребность в безотлагательном улучшении параметров объектов топливно -энергетического комплекса на основе реализации новых - модернизационных - принципов государственного регулирования и корпоративного управления, что особенно важно в газовой промышленности.
Модель мегакорпоративного инновационного кластера в системе ПАО «Газпром» как формы инновационной деятельности представляет собой целостное образование, включающее в себя организационный, управленческий, технологический, содержательный уровни, позволяющие четко представить целенаправленный процесс развития инновационной деятельности, определить соответствие поставленной цели конечному результату.
Особенностью разработанной модели является единство содержательного, процессуального и результативного аспектов реализации инновационной деятельности в системе газовой промышленности. Взаимодействие различных инновационных партнеров строится на основе принципов взаимодействия, интеграции, корпоративности, саморазвития, самоорганизации предприятий газовой промышленности.
Важной задачей является синхронизация стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства, создающих основы решения задачи формирования мегакорпоративного инновационного кластера в системе ПАО «Газпром».
Модификация деятельности корпоративных организационно-управленческих структур предприятий газовой промышленности в рамках концепции формирования мегакорпоративного инновационного кластера в системе ПАО «Газпром» должна включать следующие системные составляющие:
-.формирование ключевых направлений формирования индустриально -
инновационного потенциала предприятий газовой промышленности в соответствии со стратегией развития транснациональной корпоративной группы ПАО «Газпром»;
-.исследование и учет условий функционирования корпоративной структуры и потребности в инновационных активах предприятий газовой промышленности;
-.поиск ключевых научно-технических активов для приобретения транснациональной корпоративной группой ПАО «Газпром» и оценка их соответствия направлениям формирования индустриально-инновационного потенциала предприятий газовой промышленности;
-.обеспечение высокой эффективности формирования индустриально -инновационного потенциала транснациональной корпоративной группы ПАО «Газпром»;
-.обеспечение минимизации уровня рисков, связанных с функциональной деятельностью;
-.обеспечение востребованности научно-технических активов транснациональной корпоративной группы ПАО «Газпром»;
-.определение необходимого объема финансовых средств и оптимизация структуры их источников;
-.обеспечение путей ускорения реализации программ при формировании мегакорпоративного инновационного кластера в системе ПАО «Газпром».
Таким образом, модернизация предприятий газовой промышленности на основе формирования мегакорпоративного инновационного кластера в системе ПАО «Газпром» позволит обеспечить ускорение выхода российской экономики из кризиса и заложить основы устойчивого посткризисного роста.
Использованные источники:
1. Грибов, В.Д. Инновационный менеджмент / В.Д. Грибов // учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 245 с. - ISBN 978-5-16-004870-3
2. Ендовицкий, Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Д.А. Ендовицкий, под ред. Л.Г. Гиляровской. - М.: Финансы и статистика, 2018. - С. 272.
3. Филиппская, Н.Ю. Стратегические подходы к инновационному развитию газовой промышленности России / Н.Ю. Филиппская // Национальные интересы: приоритеты и безопасность - ISSN: 2073-2872.
