CC BY
20Методы структурно-параметрического описания производственных систем
Сударенко Д.А. (Sudar@raskat.ru) ОАО «Радиофизика»
Анализируются проблемы построения сложных информационных систем масштаба предприятия, корпоративных информационных систем. Предлагаются методы повышения эффективности использования информационного обеспечения предприятия на основе применения баз знаний
Современная методология проектирования информационных систем (ИС) к основным компонентам ИС относит техническое обеспечение (стоимость около 1% от общей стоимости ИС), программное обеспечение (около 10 %) и информационное обеспечение (около 90%). [1] Информационное обеспечение (ИО), являясь ядром любой ИС, определяет их актуальность, стоимость, трудоемкость и эффективность. Тем не менее, до настоящего времени нет стандартных методов проектирования, анализа и синтеза ИО, из-за чего описание ИС часто носит поверхностный и отрывочный характер. Так в числе основных компонентов ИС слабо рассматривается организационное обеспечение, без которого анализ ИС теряет смысл. Кроме того, недостатки, изначально заложенные в ИО, невозможно компенсировать программными средствами на последующих этапах ЖЦ ИС. Поэтому проблема создания необходимого и достаточного ИО ИС является ключевой - её решение открывает новые возможности повышения эффективности разноаспектных ИС, а практическая значимость возрастает по мере усложнения и интеграции задач в корпоративной ИС (КИС).
Исследования проблем описания сложных вложенных систем (СВС) -иерархичных предприятий; многоуровневых и многосвязных технологий; многоступенчатых и многокомпонентных алгоритмов анализа и синтеза корпоративного ИО (КИО) - показали необходимость введения новых понятий. Предложенные понятия «структурно-параметрический портрет», «кортеж функций», «кортеж данных» позволяют перейти от детального рассмотрения таблиц традиционных БД к агрегированным матрицам «портретов» и «кортежей» КИО на уровнях рабочего места, подразделения и предприятия. На этой основе впервые разработаны унифицированные формы спецификации кортежей и портретов СВС [2], позволяющие автоматически структурировать и индексировать исходные данные КИО по принадлежности к стадиям ЖЦ, уровню иерархии, компонентам, элементам и т.д. В то же время эти формы интегрируют и агрегируют отдельные показатели технологии, ресурсов и продукции в иерархические кортежи и портреты СВС, что значительно снижает трудозатраты на структуризацию и интеграцию КИО предприятия и его подразделений, а также упрощает поиск и извлечение нужных данных для решения проектных, производственных и управленческих задач.
Впервые разработана и исследована универсальная модель структурно-функционального описания рабочего места как минимальной «атомарной» вложенной системы предприятия, обладающей всеми свойствами вышестоящих
систем и характеризуемой структурой, функциями, взаимосвязями и эффективностью. [3] По результатам исследования впервые предложена математическая модель описания ИО рабочего места по данным параметрического портрета и кортежей функций управления. Оценка полноты и адекватности модели производилась по достаточности данных ИО для решения задач мониторинга и менеджмента. [3] Универсальная структурно-функциональная модель и математическая модель рабочего места положены в основу разработки метода структурно-параметрического описания (СПО) СВС.
Впервые разработан и исследован метод структурно-параметрического описания СВС на примере иерархичных предприятий и технологий электроники. [4] Метод СПО основан на многоступенчатом отображении СВС информационными и математическими моделями, построенными по данным действующей проектной, производственной, эксплуатационной и организационно-экономической документации. Он поддерживает алгоритм сбора и предварительного преобразования документированной информации в КИО СВС, что делает его универсальным, применимым ко всем видам предприятий и сферам производства. Последующая структуризация и интеграция исходных данных КИО по параметрическим портретам и кортежам предприятия приводит к адекватному отображению КИО СВС, необходимого для решения задач управления средствами ИС (по определению). В результате исследования эффективности метода СПО СВС разработан комплекс алгоритмов описания, оценки качества, конкурентоспособности и эффективности бизнес-процессов, мониторинга и менеджмента, в том числе с использованием отрывочных данных об отечественных и зарубежных аналогах, прототипах и прецедентах.
Разработаны оригинальные схемы и правила построения из рабочих мест отдельных подразделений и всего предприятия. Схемы удобны для составления алгоритмов и программ кодирования и идентификации данных кортежей Т-операций, продукции и ресурсов, а также для спецификации компонентов параметрических портретов и кортежей.
Разработана и исследована типовая модель ресурсно-экономического описания СВС, физических и юридических лиц, сводящая все многообразие ресурсов к 4-м группам:
• информационно-интеллектуальные,
• организационно-трудовые,
• материально-технические,
• финансово-экономические.
Необходимость разработки такой модели вызвана участием в СВС человека в качестве источника, приемника и интерпретатора текстовой, графической, символьной и ассоциативной информации, на основе которой принимаются решения. Общая целевая функция управления СВС реализуется последовательным выполнением вложенных функций РАБОТА ^ КОНТРОЛЬ ^ УПРАВЛЕНИЕ, которые на уровне рабочего места выполняются одним человеком на принципах самоуправления. Применение самоуправления и иерархического управления приводит к необходимости создания комбинированного КИО (на уровне рабочих мест, подразделений и предприятия), сочетающего данные локальных, распределенных и централизованных архивов и сетей КИС. Структура и алгоритмы таких архивов ориентированы на чёткое распределение задач и ответственности персонала за
качество работы на каждом рабочем месте, оцениваемого данными систем мониторинга и менеджмента.
Предложенный комплекс методов [4] СПО обеспечивает комплексный учет входной, накопленной и выходной информации СВС для решения следующих актуальных задач:
^ создание структурированного и интегрированного информационного обеспечения КИС предприятия, включающего данные 3-х видов функциональной деятельности предприятия и персонала, 4-х групп ресурсов на всех 3-х уровнях управления; > систематизация документации по видам деятельности и используемым ресурсам для спецификации типовых кортежей и портретов 3-х уровней и поддержки задач оценки и сопоставительного анализа качества работы подразделений и персонала; ^ классификация видов и причин несоответствий, отказов и дефектов по видам изделий и технологий, по рабочим местам, подразделениям и предприятию, а также, удобных для решения задач диагностики несоответствий объектов контроля (НОК); учета трудоемкости работ персонала по определению вида и причины НОК и по устранению НОК; нормирования работ и ресурсов, необходимых для выявления и устранения причин НОК;
^ составление БЗ и алгоритмов анализа и синтеза структурно-параметрических кортежей технологий и портретов рабочих мест для организации информационной предпроцессорной подготовки КИО и КИС предприятия; ^ построение структуры глобальной информационной сети источников и приемников внутренней и внешней информации, используемой в системах маркетинга, мониторинга и менеджмента, а также необходимой для генерации проектов технико-экономического развития производственных систем и технологий.
Перечень использованных материалов
1. Сударенко Д. А. «Постановка проблемы параметрического описания ИИС» Электронная техника, серия 3, Микроэлектроника выпуск 1 (154-155), 20002001
2. Брюнин В. Н. «Концепция электронного стандарта параметрического описания систем» Электронная техника, серия 3, Микроэлектроника выпуск 1 (154-155), 2000-2001
3. Баскин В.А., Брюнин В.Н., Сударенко Д.А., Оганджанов Г.К. «Электронный стандарт предприятия» Тезисы докладов IV международной конференции «Электроника и информатика 2002» часть 2 с 359
4. Сударенко Д.А "Типовое параметрическое описание интеллектуальных информационных систем".Электронный журнал "Исследовано в России", 124, стр. 1381-1384, 2002 г. http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2002/124.pdf
