Методы и программно-математический инструментарий оценки и стимулирования научного труда Текст научной статьи по специальности «Науки об образовании»

УДК 338.22.021.1

МЕТОДЫ И ПРОГРАММНО-МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ НАУЧНОГО ТРУДА

Е. М. ИЛЬМЕНСКАЯ, научный сотрудник

Центрального экономико-математического института РАН (ЦЭМИ РАН)

E-mail: lenail@cemi. rssi. ru

В статье на основе положения о выплатах стимулирующего характера и с помощью разработанной и внедренной в ЦЭМИ РАН автоматизированной системы сбора и оценки научных результатов предложены и рассчитаны показатели результативности научной деятельности.

Ключевые слова: эффективность научной деятельности, инновации, оценка научных результатов, показатель результативности, стимулирующие выплаты, индивидуальный рейтинг.

Введение. Проблемы сохранения научного потенциала неотделимы от общих проблем реформирования социально-экономического устройства России и являются их частью. То положение, в котором находится фундаментальная и прикладная наука в настоящее время, является следствием общих общественно-политических процессов последних десятилетий. Решить эти проблемы, не решая проблем макрорегулирования, невозможно. Многие процессы радикального реформирования общества на макроуровне отрицательно сказались на темпах экономического роста, благосостоянии населения, национальном престиже и международном статусе государства. Это видно по социально-экономическим результатам преобразований.

Анализ состояния и тенденций развития российской науки и условий ее функционирования подтверждает, что даже принятие многочисленных документов законодательного, концептуального, программного и иного характера не является гарантией научно-технической и технологической безопасности страны, если

отсутствует государственная ответственность за мобилизацию и последовательность необходимых для этого усилий, прежде всего финансовых, организационных, институциональных.

В годы построения рыночной экономики в нашей стране научный фактор был фактически исключен из числа стратегических государственных приоритетов. Проблемы сохранения и развития национальной науки, обеспечивающей создание наукоемких инновационных товаров и услуг, технологическое обновление производства, выпуск конкурентоспособной продукции и в конечном итоге социально-экономическое развитие России были отодвинуты на второй план.

К настоящему времени сложившаяся система управления организацией научных исследований характеризуется крайней инерционностью и слабым реагированием на управляющие воздействия, в качестве которых выступает масса всевозможных решений на уровне законодательной и исполнительной власти. Несмотря на большое количество этих внешних сигналов, ощутимого сдвига в эффективности результатов исследований не просматривается. Национальная инновационная система формируется и функционирует в замедленном темпе, не выполняя поставленных перед ней задач. Большинство исследователей считают, что одной из основных причин инерционности системы является резкое снижение объема бюджетного финансирования, что негативно сказалось на реальных зарплатах научных работников и привело к катастрофическому снижению престижа научного труда.

С целью предупреждения возможного кризиса в организациях Российской академии наук (РАН), активизации научной деятельности и привлечения в науку перспективной молодежи законодательная и исполнительная власть осуществили ряд мероприятий, направленных на финансовое оздоровление сложившейся в РАН ситуации. Так, в частности, в 2006—2008 гг. в рамках Пилотного проекта совершенствования системы оплаты труда научных работников и руководителей научных учреждений и научных центров РАН была повышена заработная плата всем категориям сотрудников [6; 8].

Стимуляция научных исследований. По завершении данного проекта Президиумом РАН были утверждены и введены в действие с 1 января 2009 г. виды, порядок и условия применения выплат стимулирующего характера научным работникам и руководителям научных учреждений РАН [7]. Выплаты стимулирующего характера призваны обеспечить повышение результативности деятельности руководителей и научных работников при выполнении уставных задач учреждений РАН, способствовать концентрации их усилий на достижении результатов, соответствующих мировому уровню по приоритетным направлениям науки, привлечению к исследованиям талантливой молодежи, развитию ее творческой активности.

Фонд стимулирующих выплат научным работникам и руководству научного учреждения РАН является частью общего фонда оплаты труда сотрудников учреждения [9]. Он определяется как общий бюджетный фонд оплаты труда работников (без учета целевых средств Президиума и региональных отделений РАН, выделяемых институту на выполнение особо важных работ) за вычетом средств, направляемых:

• на выплату должностных окладов и стандартных доплат (за ученую степень, секретность, за отпуск, за больничные листы, за оппонирование диссертаций и др.) сотрудникам;

• на стимулирующие выплаты работникам инженерно-технического, управленческого и вспомогательного состава за информационно-инструментальную, научно-организационную и другую поддержку исследований института). Размер фонда может составлять до 60 % от размера средств, предназначенных для выплат должностных окладов и стандартных доплат научным работникам и руководству учреждения. Устанавливаются следующие виды стимулирующих выплат

научным работникам и руководителям института, финансируемых фондом.

Премиальные выплаты научным работникам и руководителям производятся:

1) по итогам выполнения научно-исследовательских работ на основании приказа по институту (по представлению руководителя соответствующего подразделения): за достижение высоких научных результатов мирового уровня; за качество и эффективность исследований по результатам работы (по завершении работы, этапа); за своевременное и качественное исполнение научными работниками своих должностных обязанностей за отчетный период (месяц, квартал, полугодие, год) либо в разовом порядке; за разработку эффективных инициативных предложений по совершенствованию научной деятельности; за коммерциализацию результатов работ, выполненных за счет средств федерального бюджета, участие в выставках, достижения в инновационной деятельности научного учреждения и др.; за участие в организации и проведении научных мероприятий (конференций, семинаров и т. д.);

2) по итогам проводимых в институте в соответствии с Положением, утвержденным Ученым советом ЦЭМИ РАН, конкурсов (в том числе — конкурса молодых ученых) за лучшие научные работы, представленные на конкурс;

3) премии заместителям директора по науке и ученому секретарю института за достижение высоких показателей работы научного учреждения устанавливаются по решению директора института; премии директору института — по решению Российской академии наук из средств учреждения.

Премиальные выплаты в текущем году могут быть как единовременными, так и периодическими в течение этого года (например ежеквартальными или ежемесячными).

Надбавки за выполнение дополнительных (по отношению к перечню обязанностей должностной инструкции) работ производятся научным работникам и руководителям: • за работу в области интеграции науки и образования, активно содействующую деятельности базовых кафедр и научно-образовательных центров. Надбавки устанавливаются приказом директора института по представлению научного руководителя отделения (последним надбавки этого вида устанавливаются приказом директора по представлению дирекции института);

• за выполнение дополнительных научно-организационных обязанностей, а именно постоянных поручений в рамках обязанностей заместителя научного руководителя отделения, ученого секретаря отделения, секретарей диссертационных советов, администратора информационных технологий отделения, главного редактора издаваемых институтом научных журналов и его заместителя и т. п. Надбавки устанавливаются приказом директора по представлению дирекции, руководителей отделений института или диссертационных ученых советов;

• за работы, связанные с большими затратами труда при освоении новых передовых методов исследования. Надбавки устанавливаются приказом директора научным работникам, осуществляющим проведение новых сложных научно-исследовательских работ, выполнение которых требует больших затрат времени и преодоления трудностей при создании новых методов исследования.

Рейтинговые стимулирующие надбавки устанавливаются в начале года (на срок, не превышающий одного года) на основе показателей работы научного сотрудника, в том числе научного сотрудника, являющегося одним из руководителей института.

Распределение средств фонда между различными видами стимулирующих надбавок представлено на рис. 1. При этом общая сумма, выделенная на выплату рейтинговых надбавок, не должна превышать 50 % от фонда стимулирующих выплат.

Определение индивидуального рейтинга научного сотрудника. Рейтинг научных работников определяется на основе учета результатов их работы за предыдущие три года. Результаты работ, выполненных в рамках ведомственных целевых

ФОНД СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ

научным работникам и руководителям

ПРЕМИАЛЬНЫЕ ВЫПЛАТЫ

НАДБАВКИ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

Рис. 1. Структура фонда стимулирующих выплат

программ РАН и ее региональных отделений, при определении рейтинга не учитываются.

Индивидуальный рейтинг научного работника определяется суммой баллов, начисляемых в соответствии с приведенным алгоритмом [1; 2; 4].

Начисление баллов за публикации научных статей. Начисление баллов производится за публикации в рецензируемых периодических научных изданиях (журналах, сборниках трудов и др.) по тематике проводимых учреждением научных исследований. Баллы начисляются в зависимости от индивидуальных характеристик периодического издания:

• профильные зарубежные научные журналы American Economic Review, Econometrica и другие ведущие профильные англоязычные зарубежные научные журналы, а также «Доклады Академии наук» — 30 баллов;

• прочие профильные зарубежные журналы и журнал «Экономика и математические методы» — 10 баллов;

• «Экономическая наука современной России», «Прикладная эконометрика», «Теория вероятностей и ее применения», «Дискретная математика», «Математическое моделирование», «Автоматика и телемеханика» — 8 баллов;

• другие российские научные издания, включенные в Перечень ВАК ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, выпускаемых в Российской Федерации, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора наук (далее — Перечень), а также журнал «Вестник РАН» — 6 баллов;

• научные статьи, доклады, изданные в сборниках научных трудов дальнего зарубежья, — 6 баллов;

• научные издания, не включенные в Перечень ВАК, — 3 балла. За научные статьи в сборниках научных трудов учреждения и периодических нерецензируемых изданиях по тематике проводимых учреждением научных исследований начисляется 2 балла. За научные статьи в иных изданиях начисляется 1 балл.

Для статей, написанных в соавторстве, балл за публикацию умножается на долю автора в статье (эта доля определяется автором в соответствии

РЕИТИНГОВЫЕ НАДБАВКИ

с данными, указываемыми в списке его научных трудов). Баллы за научную статью начисляются независимо от того, были ли соответствующие результаты опубликованы ранее в виде препринта.

Начисление баллов за книги, монографии. За книги, монографии (отдельные разделы или доли в них) по тематике проводимых учреждением научных исследований, изданные при поддержке ученого совета учреждения либо с его грифом, устанавливается балл, равный объему публикации (соответствующих разделов или доли) в печатных листах, умноженному на коэффициент 3.

За книги, монографии (отдельные разделы или доли в них), изданные в дальнем зарубежье, устанавливается балл, равный объему публикации в печатных листах, умноженному на 3,5.

За изданные учебники и учебные пособия, имеющие гриф Минобрнауки России (рекомендованные учебно-методическими объединениями для студентов экономической или математической специальностей) или изданные за рубежом, устанавливается балл, равный объему публикации (соответствующих разделов или доли) в печатных листах, умноженному на 2,5.

За препринты (отдельные разделы или доли в них) устанавливается балл, равный объему публикации (соответствующих разделов или доли) в печатных листах.

За иные изданные книги, монографии, брошюры, учебники и учебные пособия (отдельные разделы или доли в них), имеющие ISBN, устанавливается балл, равный объему публикации (соответствующих разделов или доли) в печатных листах.

За иные изданные книги, монографии, брошюры, учебники и учебные пособия (отдельные разделы или доли в них), не имеющие ISBN, устанавливается балл, равный объему публикации (соответствующих разделов или доли) в печатных листах, умноженному на 0,5.

Не учитываются стереотипные переиздания; балл за переработанные переиздания устанавливается пропорционально объему нового материала с коэффициентом 0,5.

За научное редактирование монографий и учебников (в том числе переводных) устанавливается балл, равный объему монографии (учебника) в печатных листах, умноженному на 0,5 с учетом долевого участия каждого из редакторов; за комментарий к книге — 4 балла.

За рецензирование статьи в журналах «Экономика и математические методы», «Экономическая наука современной России», «Прикладная эконометрика» начисляется 1 балл.

Начисление баллов за доклады на научных конференциях. Начисление баллов производится за доклады на конференциях (симпозиумах, конгрессах, семинарах, заседаниях ученого совета учреждения). Баллы начисляются в зависимости от индивидуальных характеристик конференции:

• международная конференция: приглашенный доклад на пленарном заседании — 30 баллов, другие доклады — 6 баллов (международной конференцией считается научная конференция, более 20 % докладчиков (или не менее 10 докладчиков) которой являются специалистами из дальнего зарубежья);

• российская конференция: приглашенный доклад или доклад на пленарном заседании, доклад на Президиуме, отделении или секции РАН — 15 балов, другие доклады и выступления на конференциях и симпозиумах—4 балла; доклад на постоянно действующем семинаре учреждения — 1 балл.

За научный доклад на заседании ученого совета учреждения устанавливается оценка до 10 баллов.

При наличии соавторов балл за доклад начисляется в соответствии с указанной долей участия заявителя.

За зарегистрированные в Роспатенте программы для ЭВМ, базы данных, информационно-аналитические системы начисляется 50 баллов. При совместном выполнении работы балл начисляется в соответствии с указанной долей участия заявителя.

Начисление баллов за разработку программ вступительных экзаменов в аспирантуру учреждения, программ кандидатского минимума. За разработку программ вступительных экзаменов в аспирантуру, программ кандидатского минимума начисляется 15 баллов. При совместной разработке программ балл начисляется в соответствии с указанной долей участия заявителя.

Начисление баллов за руководство соискателями ученой степени и дипломниками. За научное консультирование (руководство) соискателя ученой степени, защитившего докторскую (кандидатскую) диссертацию, научным консультантам (руководителям) устанавливается 30 баллов. Работающему в учреждении научному руководителю дипломной

работы студента, поступившего после окончания вуза в учреждение или в его аспирантуру, устанавливается балл 10 за каждого студента. При совместном руководстве дипломниками или соискателями ученой степени балл начисляется в соответствии с указанной долей участия заявителя.

За руководство диссертационным ученым советом руководителю начисляется 15 баллов, а его заместителю — 10 баллов ежегодно.

За руководство регулярным (постоянно действующим) научным семинаром руководителю начисляется 20 баллов ежегодно. При совместном руководстве семинаром балл за руководство начисляется в соответствии с указанной долей участия каждого из руководителей.

Сумма рейтинговых баллов научных работников, работающих по совместительству, умножается на коэффициент, равный отношению продолжительности рабочего времени совместителя в месяц к нормальной продолжительности рабочего времени штатного работника на аналогичной должности.

В целях повышения эффективности руководства научно-исследовательской работой индивидуальная рейтинговая сумма баллов руководителей научных лабораторий устанавливается путем сложения 75 % индивидуального рейтинга руководителя, вычисленного по ранее приведенным правилам, и 50 % среднего рейтинга всех остальных научных работников подразделения (среднее вычисляется по всем научным сотрудникам лаборатории за исключением заведующего лабораторией).

В целях закрепления в научных учреждениях молодых исследователей в течение 5 лет после окончания высшего учебного заведения их индивидуальный рейтинг устанавливается путем умножения суммы баллов, вычисленной по приведенным ранее правилам, на повышающий коэффициент 2,5. Для сотрудников в возрасте до 35 лет устанавливается повышающий коэффициент 2. Для сотрудников в возрасте до 40 лет устанавливается повышающий коэффициент 1,5.

Концепция построения автоматизированной системы сбора и оценки научных результатов (АССОНР) деятельности научных сотрудников. Информационно-аналитическая система предназначена для регистрации научных результатов сотрудников научно-учебных учреждений и вычисления показателей результативности научной деятельности (ПРНД) за три последние года [3; 5]. Алгоритм вычисления ПРНД сотрудников основан

на положении о стимулирующих выплатах, о которых говорилось ранее.

Автоматизированная система сбора и оценки научных результатов предоставляет возможность получать и распечатывать сводки о научной деятельности в течение заданного периода по всему институту в целом, конкретному отделению, лаборатории или персонально по определенному сотруднику. В ней реализована возможность получения отчетов по всем научным результатам, заданным категориям или конкретным видам научных результатов.

По совокупности научных результатов и информации о сотруднике, хранящейся в базе данных, АССОНР рассчитывает индивидуальное значение ПРНД научного сотрудника. Информация о научных результатах сотрудников поступает в виде анкет по специально разработанной форме в формате EXCEL. Форма анкеты рассылается научным сотрудникам вместе с информационным письмом, в котором даны правила заполнения анкеты. Заполненные анкеты предварительно проверяются самими респондентами с помощью кнопок, помещенных непосредственно на листах формы анкеты.

Инструкция по заполнению анкеты о научных результатах. При открытии файла с формой анкеты (в виде файла Excel) следует выбрать опцию «включить макросы», или «не отключать макросы», так как предварительная проверка правильности заполнения анкеты реализована в виде макроса при данном файле. Форма анкеты содержит четыре листа: «Монографии, учебники», «Статьи, редактирование», «Доклады», «Программы, курсы». Все ячейки формы анкеты имеют текстовый формат.

В левой верхней ячейке каждого листа нужно проставить фамилию и инициалы респондента (для удобства последующего просмотра и хранения распечаток). В верхнем левом углу под ячейкой с фамилией респондента указан текущий год. Год служит для контроля и не должен изменяться респондентом.

Респондент заполняет те строки на листе анкеты, которые соответствуют его научным результатам за прошедший год. Остальные строки листа следует удалить. Следует удалить также целый лист, если в нем нет сведений о научных результатах респондента. Если у респондента имеется несколько однотипных научных результатов (с одним и тем же шифром), то в анкету следует вставить соответствующее число дополнительных строк и заполнить их, обязательно повторив шифр. Следует заполнять все поля, отно-

сящиеся к данному научному результату, которые не помечены словом «нет». Исключение составляют такие поля, как «Coauthors/Соавторы», в том случае, если доля респондента равна 1 (Part = 1). В анкете не должно быть двух научных результатов с одним и тем же шифром и одним и тем же названием.

При задании нецелых чисел разделитель целой и дробной части должен быть точкой, например 2.3.

Далее анкеты пересылаются в группу сопровождения АССОНР, где они обрабатываются блоком ввода анкет. Блок ввода проводит более детальную, хотя тоже формальную, проверку анкет. По результатам проверки анкеты респонденту отсылается информационное сообщение по электронной почте, где указываются ошибки, которые респондент должен исправить, после чего снова переслать анкету в группу сопровождения. При отсутствии ошибок высылается соответствующее извещение.

Если в анкете ошибок не обнаружено, респондент должен предоставить в группу сопровождения бумажную копию своей анкеты с визой руководителя подразделения. После этого информация из анкеты записывается в базу данных на сервер локальной сети. Проверка и ввод анкет выполняет администратор системы.

Вычисление ПРНД научного сотрудника. В соответствии с положением в системе АССОНР реализован следующий алгоритм расчета ПРНД научных сотрудников.

1. Начальный балл результата (НАЧБАЛЛ). Для каждого вида (шифра) научного результата определена своя формула для вычисления начального балла научного результата. Примеры формул:

НАЧБАЛЛ = 2.5 х N х Part (для оценки отдельных видов монографий);

НАЧБАЛЛ = 10 х N2 х Part (для оценки преподавательской работы),

где N — число печатных листов (действительное число; N > 0);

Part — относительная доля данного сотрудника в общем объеме выполненной работы (действительное число; 0 < Part < 1);

N2 — число семестров (действительное число, N2 > 0).

2. Скорректированный балл результата (БАЛЛ). Комиссия по стимулирующим выплатам вправе скорректировать начальный балл результата (НАЧБАЛЛ) для некоторых научных результатов отдельных сотрудников. Коррекция выполняется с помощью введения поправочного коэффициента k0;

0,5 < k0 < 1,5 (по умолчанию k0 = 1): БАЛЛ = НАЧБАЛЛ х к0.

3 . Предварительный балл сотрудника (ПРЕДВ) подсчитывается как сумма скорректированных баллов научных результатов, принадлежащих данному сотруднику за ту часть отчетного периода, когда сотрудник работал в данном учреждении.

4 . Расчетный балл сотрудника (РАСЧ). В целях повышения эффективности руководства научно-исследовательской работой индивидуальный ПРНД руководителей научных лабораторий устанавливается путем сложения 75 % индивидуального ПРНД руководителя, вычисленного по ранее приведенным правилам, и 50 % среднего ПРНД всех остальных научных работников подразделения.

Расчетный балл сотрудника подсчитывается на основе предварительного балла сотрудника ПРЕДВ и следующих дополнительных правил: У не аспиранты в течение 5 лет после окончания вуза:

РАСЧ = 2 х ПРЕДВ х emp х k; > аспиранты (до 40 лет):

РАСЧ = 3 х ПРЕДВ х emp х к; У защита диссертации до 40 лет:

• первый год: РАСЧ = 2 х ПРЕДВ х emp х k;

• второй и третий год: РАСЧ = 1,5 х ПРЕДВ х етрх k;

У для заведующих лабораториями: РАСЧ = (0,75

х ПРЕДВ + 0,5 х mean) х emp х к; У для всех остальных: РАСЧ = ПРЕДВ х emp х

k,

где emp — занятость, т. е. часть занимаемой ставки;

k — поправочный коэффициент, который может устанавливаться для отдельных сотрудников комиссией по стимулирующим выплатам; 0,5 < k < 1,5 (по умолчанию k = 1);

mean — средний балл по лаборатории (в подсчет не входит руководитель лаборатории); (эффективная) численность лаборатории рассчитывается с учетом занятости всех научных сотрудников.

5 . Показатель ПРНД научного сотрудника. По умолчанию, ПРНД = РАСЧ. Однако комиссия по стимулирующим выплатам может в отдельных случаях установить другое значение ПРНД.

Архитектура автоматизированной системы сбора и оценки научных результатов (АССОНР). Основные функции системы реализуются следующими блоками:

Рис. 2. Главное меню автоматизированной системы сбора и оценки научных результатов (АССОНР)

• расчет индивидуального рейтинга, сводки;

• справочная информация;

• ввод анкет (для администратора).

При запуске АССОНР на экране появляется главное окно, в котором имеются кнопки для вызова указанных блоков (рис. 2).

Дополнительные элементы главного окна:

• кнопка «О программе» главного окна — вывод сведений о разработчиках и алгоритме вычисления ПРнД;

• переключатель «Режим администратора» — включить (по специальному паролю) / отключить режим администратора. Режим администратора необходим для ввода анкет в базу данных, а также для исправления информации в базе данных.

Сводка информации по анкетам и расчет ПРНД. Данный блок информационной системы ПРНД позволяет получить в виде таблиц следующую информацию:

• сведения о сотрудниках всего института, заданного отделения, лаборатории или о конкретном сотруднике, хранящиеся в базе данных, а также значение расчетного ПРНД. В базе данных системы хранится следующая исходная информация о научном сотруднике: фамилия, имя, отчество; должность; год рождения; дата окончание вуза; дата поступления и окончания аспирантуры; дата защиты диссертации; ученая степень; дата поступления в ЦЭМИ РАН; занятость;

• списки научных результатов: сотрудников всего института, заданного отделения, лаборатории или конкретного сотрудника (всех результатов),

результатов только заданной категории или результатов только конкретного вида; сводку ПРНД сотрудников заданного подразделения по категориям научных результатов; краткую сводку суммарных ПРНД сотрудников института по отделениям; • возможен поиск конкретного сотрудника по контексту.

Представленную информацию (в виде таблицы) можно экспортировать в EXCEL, а также выводить на печать. Помимо списков и сводок в данном блоке в верхней части экрана автоматически выводится информация о текущих характеристиках — числе сотрудников, числе анкет, сумме баллов.

Справочная информация. Данный блок информационной системы ПРНД содержит средства для просмотра справочников. В режиме администратора возможна также коррекция справочников. Имеются следующие справочники: отделения, лаборатории по отделениям, сотрудники по лабораториям, категории научных результатов, виды научных результатов по категориям, интервалы (отчетные периоды).

Кроме того, в данном блоке можно просматривать (по подразделениям) иерархическую библиотеку исходных анкет, хранящихся в формате EXCEL.

Ввод анкет (для администратора). Данный служебный блок предназначен для ввода анкет в базу данных. Этот блок доступен только в режиме администратора. Исходные анкеты, представленные в формате EXCEL, имеют до пяти листов. Каждый лист поочередно копируется в буфер обмена и затем считывается блоком ввода АССОНР для проверки или ввода в базу данных. В блоке ввода выполняется автоматическая проверка на формальную правильность заполнения вводимых анкет. Записи в базу данных подлежат только те анкеты, которые прошли проверку на формальную правильность и завизированы руководителями лабораторий.

Заключение. Предложенные методы оценки эффективности научно-исследовательской работы работников учреждений Российской академии наук и разработанные на их основе программно-математический инструментарий и методика его использования позволят провести анализ эффективности научной деятельности отдельных сотрудников и

научных подразделений. С помощью разработанной автоматизированной системы сбора и оценки научных результатов средства фонда стимулирующих выплат научным работникам, являющегося частью фонда оплаты труда научного учреждения, будут распределяться достаточно эффективно, объективно и оперативно. Использование автоматизированной системы дает возможность практически реализовать концептуальные положения, сформулированные Президиумом РАН, в рамках которых устанавливаются виды, порядок и условия применения стимулирующих выплат, что обеспечивает повышение результативности научных исследований не только сотрудников учреждений Российской академии наук, но и профессорско-преподавательского состава вузов, работников отраслевых и ведомственных научно-исследовательских институтов.

Список литературы

1. Ильменская Е.М., ХрусталевЕ. Ю. Методология контроллинга научной деятельности учреждений Российской академии наук // Контроллинг. 2009. № 3.

2 . Ильменская Е.М., ХрусталевЕ.Ю. Информационно-математический инструментарий экспертизы и оценки результатов научной деятельности // Модели и методы инновационной экономики: сб. науч. тр. Вып. 1. М.: МАОН, 2009.

3 . Ильменская Е. М. Инструментарий мониторинга и экспертизы результатов научной деятельности научных работников // Концепции. 2009. № 1.

4 . Клейнер Г. Б., Голиченко О. Г., Зацман И.М. Основные принципы разработки системы мониторинга функционирования исследовательских организаций. М.: ЦЭМИ РАН, 2008.

5 . Ларин С.Н., Ильменская Е.М., Хрусталев Е.Ю. Теоретико-методологические основы информационно-аналитической системы управления знаниями об инновационном развитии экономики / Препринт WP/2011/05. М.: МАОН, 2011.

6. Об утверждении видов, порядка и условий применения стимулирующих выплат, обеспечивающих повышение результативности деятельности научных работников и руководителей научных учреждений и научных работников научных центров Российской академии наук: приказ Министерства образования и науки РФ, Министерства здравоохранения и социального развития РФ и Российской академии наук от 03.11.2006 № 273/745/68.

7. О выплатах стимулирующего характера научным работникам и руководителям научных учреждений РАН: постановление Президиума РАН от 23.12.2008 № 652.

8. О реализации в 2006—2008 годах Пилотного проекта совершенствования системы оплаты труда научных работников и руководителей научных учреждений и научных работников научных центров Российской академии наук: постановление Правительства РФ от 22.04.2006 № 236.

9. Положение о видах, порядке и условиях применения стимулирующих выплат сотрудникам ЦЭМИ РАН. URL: http://www. cemi. rssi. ru/cemi_ doc/prnd_2008_new.doc.

«Тот, кто отказывается от рекламы, чтобы сэкономить деньги, действует подобно тем, кто останавливает часы, чтобы СЭКОНОМИТЬ время» (Генри Форд)

РЕКЛАМНЫЙ БЛОК ТАКОГО РАЗМЕРА ОБОЙДЁТСЯ ВАМ ВСЕГО В 2 950 РУБ.

При неоднократном размещении (или сразу в нескольких журналах Издательства)

предусмотрены скидки

(495) 721-85-75 8-926-995-65-03 popova@fin-izdat.ru