CC BY
39
УДК 338.45
МЕТОДИКА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «САВЕЛОВСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ
ЗАВОД»
METHOD OF IMPROVING THE DESIGN OF THE EXAMPLE PRODUCT "SAVELOVSKY ENGINEERING WORKS”
Сумин Н.А., аспирант, Московский государственный университет
приборостроения и информатики, кафедра «Менеджмент »,nikitasum in @mail. ru
Аннотация: Предложена методика совершенствования процесса
проектирования станкостроительной продукции с рассмотрением сертификации в качестве инструмента менеджмента, позволяющего выявить и минимизировать риски процесса проектирования.
Annotation: A technique to improve the design process machine tool products considering certification as a management tool, which allows to identify and minimize the risks of the design process.
Ключевые слова: сертификация; инструмент управления; внешняя среда; проектирование, риски, методика.
Keywords: certification, management tool, the external environment, design, risks, method.
Появление потенциальных новых рынков сбыта продукции отечественного станкостроения обуславливает изменение правил ведения конкурентной борьбы с учетом обязательного соответствия предлагаемых товаров нормативным требованиям к продукции на новых рынках. Возможность успешного выхода российских станкостроительных
предприятий на эти потенциальные новые рынки определяется наличием механизма управления их конкурентоспособностью, обеспечивающего выявление необходимых для адаптации к новому рынку характеристик продукции и реализацию требуемых изменений в продукции в процессе ее проектирования1.
В этих условиях, в качестве инструмента управления конкурентоспособностью станкостроительного предприятия предлагается рассматривать сертификацию станкостроительной продукции, позволяющую учесть особенности требований потенциально новых рынков к станкостроительной продукции на этапе ее проектирования, определяя нижнюю границу результативности станкостроительного предприятия во внешней среде2.
При выходе на новый рынок руководство станкостроительного предприятия осуществляет выбор между вариантами разработки продукции, планируемой к выводу на новые рынки. Основанием для выбора варианта разработки станкостроительной продукции является технический регламент «О безопасности машин и оборудования» №753 от 15.09.09 (ред. от 21.07.11), далее ТР-753, исходя из положений которого, подтверждение соответствия станкостроительной продукции может быть осуществлено в двух формах: обязательной сертификации и принятием декларации о соответствии3.
В случае выбора формы обязательной сертификации руководство станкостроительного предприятия принимает решение о разработке продукции, перечень которой определен законодательно и утвержден в ТР-753. В случае выбора формы принятия декларации о соответствии, руководству станкостроительного предприятия предоставляется возможностью создания вариантов продукции, ориентированной на требования новых рынков. В данном случае процедура подтверждения
1 Сумин Н.А., Шумянкова Н.В. Совершенствование механизма управления конкурентоспособностью предприятий станкостроения. // Транспортное дело России, 2012. №6 (103). с. 247-248
2 Там же с.248
3 Сумин Н.А., Шумянкова Н.В. Сертификация продукции как инструмент управления конкурентоспособностью станкостроительного предприятия. // Бизнес в законе, 2013. №1.
соответствия станкостроительной продукции осуществляется на основании стандартов предприятия, разработанных в процессе ее проектирования4.
Методика совершенствования процесса проектирования станкостроительной продукции состоит в установлении изменений во внешней среде и последовательности действий по разработке и реализации процедур, обеспечивающих создание конкурентоспособной станкостроительной продукции с целью последующего принятия декларации о соответствии.
Методика совершенствования процесса проектирования станкостроительной продукции включает:
1. Анализ изменений во внешней среде:
- этап 1. Выбор потенциального рынка реализации станкостроительной продукции с учетом обязательного подтверждения ее соответствия требованиям данного рынка;
- этап 2. Проведение анализа и принятие решения о целесообразности выхода на новый рынок.
2. Составление структурной модели процесса проектирования:
- этап 3. Представление процесса проектирования как части жизненного цикла станкостроительной продукции;
- этап 4. Определение работ этапов процесса проектирования и перечня сопроводительной документации.
3. Разработку и реализацию процедур по совершенствованию процесса проектирования:
- этап 5. Распределение работ между исполнителями и выделение промежуточной документации работ процесса проектирования;
- этап 6. Выделение рисков процесса проектирования и определение необходимых процедур по их минимизации;
- этап 7. Добавление необходимых процедур по минимизации рисков в процесс проектирования.
4 Там же
Рассмотрим подробнее каждый из этапов предлагаемой методики совершенствования процесса проектирования станкостроительной продукции.
Этап 1. Выбор потенциального рынка реализации станкостроительной продукции с учетом обязательного подтверждения ее соответствия требованиям данного рынка.
При выборе потенциального рынка реализации станкостроительной продукции, в рамках вступления России во всемирную торговую организацию (ВТО), для станкостроительного предприятия следует учесть тот факт, что его продукция, как в России, так и за рубежом подлежит обязательной процедуре подтверждения соответствия требованиям стандартов, которое осуществляет орган по сертификации. То есть -«преодоление» входных барьеров на новый рынок будет означать, что станкостроительное предприятие достигло нижней границы конкурентоспособности собственной продукции на данном рынке.
С этой точки зрения, выбор потенциального рынка реализации станкостроительной продукции с учетом обязательного подтверждения ее соответствия требованиям данного рынка целесообразно осуществлять на основании его сегментации по принципу производственного маркетинга (или маркетинг В2В - business-to-business), с позиции которого - конкурентные преимущества, выражаемые в характеристиках станкостроительной продукции, являются определяющими для сегментации.
Критерии для выбора потенциального рынка реализации станкостроительной продукции с учетом обязательного подтверждения ее соответствия требованиям данного рынка могут быть определены следующим образом:
- показатели аналоговых типов станкостроительной продукции на новом рынке;
- стандарты, действующие на аналоговые типы станкостроительной продукции;
- наличие органов по сертификации станкостроительной продукции на потенциальном рынке.
Этап 2. Проведение анализа и принятие решения о целесообразности выхода на новый рынок.
Проведение анализа возможности выхода на потенциальные рынки осуществляется отделом маркетинга станкостроительного предприятия совместно с рабочей группой инженерного отдела и отдела метрологии. Суть анализа заключается в оценки критериев выбора потенциального рынка реализации станкостроительной продукции с учетом обязательного подтверждения ее соответствия требованиям данного рынка.
Оценка критериев производится с позиции возможности их выполнения станкостроительным предприятием. Результаты оценки критериев выбора потенциального рынка целесообразно формировать в виде таблицы (таблица 1).
Таблица 1 - Оценка возможностей выхода станкостроительного предприятия
на потенциальные рынки сбыта
№ п./п. Наименование критериев Содержание критериев Бальная оценка 5 критериев Пояснения к содержанию критериев
1 2 3 4 5
1 Показатели аналоговых типов станкостроительной продукции на новом рынке Показатель 1 Оценивается возможность достижения станкостроительным предприятием характеристик аналоговых типов продукции
Показатель 2
Показатель 3
Показатель N+1
2 Стандарты, действующие на аналоговые типы станкостроительной продукции Стандарт 1 Оценивается возможность выполнения станкостроительным предприятием требований стандартов нового рынка
Стандарт 2
Стандарт 3
Стандарт N+1
5 Бальная оценка (от 0 до 1), где 0 - невозможность достижения станкостроительным предприятием данного критерия; 1 - данный критерий реально достигнуть.
Продолжение таблицы 1 - Оценка возможностей выхода
станкостроительного предприятия на потенциальные рынки сбыта
1 2 3 4 5
3 Наличие органов по сертификации станкостроительной продукции на потенциальном рынке Орган по сертификации 1 Оценивается возможность подтверждения соответствия станкостроительной продукции в органе по сертификации на новом рынке
Орган по сертификации 2
Орган по сертификации 3
Орган по сертификации N+1
По результатам таблицы формируется заключение о возможности выхода на новые рынки, которое передается руководству
станкостроительного предприятия для принятия решения.
Этап 3. Представление процесса проектирования как части жизненного цикла станкостроительной продукции.
Представление процесса проектирования как части жизненного цикла станкостроительной продукции целесообразно проводить на основании ГОСТ 15.101-98 «Порядок выполнения научно-исследовательских работ» (ред. от 15.09.2003); ГОСТ Р 15.201-2000 «Продукция производственнотехнического назначения» (ред. от 10.06.2008), стадия проектирования продукции разделена на два этапа:
- научно-исследовательская работа (НИР);
- опытно-конструкторская работа (ОКР).
В свою очередь, ГОСТ 15.101-98 «Порядок выполнения научноисследовательских работ» (ред. от 15.09.2003) года предусматривает следующие этапы выполнения НИР6:
- выбор направления исследований;
- теоретические и экспериментальные исследования;
- обобщение и оценка результатов исследований.
6 ГОСТ 15.101-98 «Порядок выполнения научно-исследовательских работ». Межгосударственный стандарт. - Минск: ИПК Издательство стандартов, 2003 п.4.4
ГОСТ Р 15.201-2000 «Продукция производственно-технического назначения» (ред. от 10.06.2008) предусматривает следующие этапы выполнения ОКР :
- разработка технического задания на ОКР;
- проведение ОКР: разработка технической документации (конструкторской и технологической); изготовление опытных образцов; испытания опытных образцов; приемка результатов ОКР.
Для дальнейшего рассмотрения этапов предлагаемой методики, необходимо графически представить стандартные этапы процесса проектирования продукции (рисунок 1).
Рис. 1. Стандартные этапы процесса проектирования продукции
7 ГОСТ Р 15.201-2000 «Система разработки и постановки продукции на производство». - М.: СТАНДАРТИНФОРМ, 2008 п.4.8
Этап 4. Определение работ этапов процесса проектирования и перечня сопроводительной документации.
На основании представленных ГОСТов выделяются работы этапов НИР и ОКР и их сопроводительная документация, которые целесообразно формировать в виде таблицы (таблица 2).
Таблица 2 - Работы этапов НИР и ОКР и перечень их сопроводительной
документации (фрагмент)
№ п./п. Работа Последовательное содержание работ Сопутствующая документация
1 2 3 4
1 Выбор направления исследований - выбор оптимального варианта направления исследования; - отбор и анализ существующей научной литературы, нормативно-правовых документов и других материалов, относящихся к исследуемой области; - исследование патентной чистоты; - сопоставление ожидаемых показателей новой продукции с существующими аналогами; - формирование технического задания на НИР; Техническое задание НИР включает в себя требования: - по обеспечению безопасности; - по стандартизации; - по ограничению номенклатуры применяемых материалов и комплектующих; - по экономичному использованию энергоресурсов; - по обеспечению конкурентоспособности намечаемого изделия.
Этап 5. Распределение работ между исполнителями и выделение
промежуточной документации работ процесса проектирования.
Суть данного этапа заключается в сопоставлении работ и сопутствующей документации и с их исполнителями. Данная процедура необходима для последующего выделения рисков процесса проектирования станкостроительной продукции.
Распределение работ этапов НИР и ОКР между исполнителями осуществляется в виде информационно-процедурных моделей (ИПМ) с формированием организационно распорядительных документов процесса
проектирования станкостроительной продукции (рисунок 2), где каждая процедура содержит в себе наименование проводимой работы, ее исполнителя и запланированный результат работы8.
/ Наименование работы \
Документация (результат работы) Исполнитель /
г
і
Рис. 2. Структура ИПМ Распределения работ процесса проектирования представлено на рисунке 3.
Ґ Выбор направления исследования \
Исходная документация Генеральный директор/Совет директоров /
г
і
/" Выбор оптимального варианта направления исследования \
Перечень необходимой научной литературы Рабочая группа /
г
і
Отбор и анализ существующей научной литературы \
Перечень первичных требований к продукции Рабочая группа /
г
і
Исследования патентной частоты \
Заключение о существующих патентах и их правообладателях Рабочая группа /
г
і
Сопоставление ожидаемых показателей продукции с аналогами \
Заключение о формировании технического задания на НИР Рабочая группа /
г
і
Составление технического задания на НИР \
Техническое задание на НИР Рабочая группа /
г
Этап выбора направления исследования завершен
Белоусов В.Л. Менеджмент: типовые элементы управления инновационной инфраструктуры. - М.: НИИ РИНКЦЭ, 2011
Необходимость выделения промежуточной документации объясняется наличием контроля выполнения работ, форма и содержание промежуточной документации которого может быть индивидуальна для каждого станкостроительного предприятия.
Описание содержания, представленной на рисунке 3 промежуточной документации приведено в таблице 3.
Таблица 3 - Промежуточная документация работ 1-ого этапа НИР
№ п./п. Наименование документа Содержание
1 2 3
1 Исходная документация - служит своего рода вектором в направлении исследований организации, то есть она может отражать общую информацию об интересующих организацию научных направлениях.
2 Перечень необходимой научной литературы - наименование иностранных источников; - узко специализированной литературы; - список запросов из секретных и полу секретных архивов и фондов.
3 Перечень первичных требований к продукции - технико-экономические характеристики продукции, формируемые на основе изученных источников.
4 Заключение о существующих патентах и их правообладателях - наличие патентов на аналоги будущей продукции, если существуют; - сведения о правообладателях этих патентов.
5 Заключение о формировании технического задания на НИР - определена возможность формирования технического задания; - сроки формирования.
6 Техническое задание на НИР - требования по обеспечению безопасности; - требования по стандартизации; - требования по ограничению номенклатуры применяемых материалов и комплектующих; - требования по экономичному использованию энергоресурсов; - требования по обеспечению конкурентоспособности намечаемого изделия.
Этап 6. Выделение рисков процесса проектирования и определение
необходимых процедур по их минимизации.
Выделение рисков процесса проектирования целесообразно осуществлять с позиции определения возможных изменений во внешней среде, оказывающих влияние на выход станкостроительного предприятия на
новые рынки с учетом проведения обязательной процедуры подтверждения соответствия продукции их требованиям.
При определении изменений во внешней среде целесообразно использовать метод PEST - анализа, который позволяет выявить изменения требований нового рынка, при возможном выходе на него станкостроительного предприятия.
Изменения во внешней среде, оказывающие влияние на выход станкостроительного предприятия на новые рынки с учетом проведения обязательной процедуры подтверждения соответствия продукции их требованиям приведены в таблице 4.
Таблица 4 - Переменные PEST - анализа
Политические (Political): 1. Изменения в законодательстве: - изменения в правилах проведения процедуры подтверждения соответствия; - изменения в нормативно-правовых документах, регламентирующих деятельность сертификационных подразделений и испытательных лабораторий; - изменения в требованиях к технической документации на продукцию. 2. Изменения в соответствии отечественных стандартов (ГОСТов) -аналогичным мировым или национальным других стран-участниц ВТО. Экономические (Economic): 1. Образование новых рынков сбыта: - изменения сегментов рынка; - изменение правил ведения конкурентной борьбы.
Социальные (Social): 1. Изменение требований безопасности со стороны потребителей. Технологические (Technological): 1. Изменение количественных характеристик продукции, закрепленных в стандартах на станкостроительную продукцию.
Далее, риски выделяются методом анализа чувствительности, который
9
состоит из следующих этапов :
- выбор ключевых показателей, относительно которых производится оценка чувствительности;
- определяются значения ключевых показателей на этапах проектирования;
- определяются критические значения ключевых показателей.
9 Предпринимательские риски / Под ред. Олейникова Е.А. Учебное пособие. - М.: «ГУ РИНКЦЭ», 2003. с. 19-20
В результате применения метода анализа чувствительности получаем следующие риски процесса проектирования с учетом последующего проведения обязательной процедуры подтверждения соответствия продукции требованиям новых рынков:
- риск увеличения сроков процесса проектирования;
- риск возможного несоответствия показателей продукции, определенных в процессе проектирования требованиям нового рынка, как в социальной, так и в технологической сфере;
- риск несоответствия технической и технологической документации, передаваемой в орган по сертификации для прохождения процедуры принятия декларации о соответствии;
- риск, связанный с возможностью отказа в выдаче сертификата соответствия на станкостроительную продукцию.
Далее, методом экспертных оценок, путем присвоения каждому риску определенного балла, определяем значимость рисков процесса проектирования.
Метод экспертных оценок состоит из следующих этапов:
- формирование экспертной группы, в которую включаются специалисты отделов, занятых в процессе проектирования продукции;
- присвоение каждому риску балла значимости (исходя из единицы, то есть в сумме все балы должны равняться единице);
- по каждому выделенному риску определяется максимально допустимое значение, превышение которого усилит негативные последствия;
- по результатам полученных значений определяются необходимые процедуры по минимизации рисков процесса проектирования.
Необходимые процедуры по минимизации рисков процесса проектирования с их описанием приведены в таблице 5.
Таблица 5 - Необходимые процедуры по минимизации рисков процесса
проектирования.
№ п./п. Добавляемая процедура Описание добавленной процедуры
1 4 5
1 Определение требований внешней среды к конкурентоспособности станкостроительной продукции Данная процедура необходима для выявления количественных требований внешней среды, которые являются ориентирами для последующего определения требований к конкурентоспособности. (применяется на 1-ом этапе НИР)
2 Формирование протокола испытаний в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006 Формирование протокола испытаний в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006 «Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий», пункт 5.10.2 - Протоколы испытаний и сертификаты о калибровке, необходимо для адаптации последующей отчетности об испытаниях на этапе ОКР для сертификационного подразделения. Это приведет к сокращениям сроков принятия сертификационным подразделением решения о выдаче сертификата. (применяется на 2-ом этапе НИР)
3 Формирование приложения к заключению рабочей группы о соответствии результатов исследования научнотехнической документации НИР Данная процедура необходима для подтверждения достаточных требований к конкурентоспособности продукции, которых реально достигнуть, и которые будут закреплены в техническом задании на ОКР. (применяется на 3-ем этапе НИР)
4 Сопоставление реальных характеристик будущего изделия, полученных в процессе испытания макетов и моделей на этапе НИР и фактических технических и технологических возможностей предприятия Процедура предусматривает корректировку требований к конкурентоспособности продукции. Она необходима для минимизации показателя затрат для последующего производства опытного образца. (применяется на 1-ом этапе ОКР)
5 Закрепление в техническом задании процедуры принятия декларации о соответствии Процедура необходима для определения взаимоотношений, которые возникнут между предприятием и сертификационным подразделением в момент подтверждения соответствия. (применяется на 1-ом этапе ОКР)
Продолжение таблицы 5 - Необходимые процедуры по минимизации рисков
процесса проектирования.
1 4 5
6 Составление перечня требований по прохождению процедуры принятия декларации о соответствии Процедура предполагает сбор и анализ нормативной информации об аналогах, в части, связанной с требованиями, предъявляемыми к документации предприятия, подаваемой в орган по сертификации (иностранный или отечественный) при прохождении процедуры подтверждения соответствия. Значение данной процедуры заключается в определении требований к технической документации предприятия для прохождения сертификации. (применяется на 1 -ом этапе ОКР)
7 Сопоставление требований к технической документации, предъявляемым ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006, в части пункта 5.10.2 Данная процедура призвана минимизировать вероятность отказа в выдаче сертификата органом по сертификации. (применяется на 2-ом этапе ОКР)
8 Заключение о проведении процедуры принятия декларации о соответствии Смысл данной процедуры заключается в том, что перед приемкой этапа ОКР целесообразно направить всю требуемую документацию для прохождения процедуры принятия декларации о соответствии в орган по сертификации. В таком случае работы по приемки этапа ОКР и процедура сертификации могут вестись параллельно, что не запрещено действующими стандартами. Использование такой возможности сократит сроки стадии проектирования продукции. (применяется на 2-ом этапе ОКР)
Выполнение 6 этапа предполагает завершение методики
совершенствования процесса проектирования.
Этап 7. Добавление необходимых процедур по минимизации рисков в процесс проектирования.
Добавление процедур по минимизации рисков в процесс
проектирования показано на примере ООО «Савеловский
машиностроительный завод» и представлено в виде ИПМ (рисунки 4-8).
Решение о проведении НИР \
Распоряжение о проведении НИР Г енеральный директор /
Г
Формирование задач на НИР для отделов
Задачи на НИР Сравнительная таблица Научно-технический совет /
г
Определение требований внешней среды к конкурентоспособности станкостроительной продукции
Рабочая группа >
г
Решение о возможности формирования технического задания на НИР \
Заключение научнотехнического совета Научно-технический совет /
Распоряжение о формировании технического задания на НИР Решение о формировании технического задания на НИР \
Г енеральный директор /
Составление технического задания на НИР \
Техническое задание НИР Рабочая группа /
Утверждение технического задания НИР \
Приказ об утверждении технического задания на НИР Г енеральный директор /
1-ый этап НИР завершен
Рис. 4. ИПМ 1-ого этапа НИР
Таблица 6 - Сравнительная таблица количественных требований конкурентоспособности станкостроительной продукции
ООО «Савеловский машиностроительный завод»
№ п./п. Наименование аналога Показатели характеристик № п./п. Перечень стандартов, действующих на продукцию
Размеры рабочей поверхности стола, мм Наибольшее перемещение по осям, мм (X/Y/Z) Мощность шпинделя, кВт Ускоренное перемещение мм/мин. Максимальный вес обрабатываемой заготовки, кг
1 2 3 4 5
1 DMF 220 linear 2600/600 2200/560/720 35 1В000 2200 1 DIN EN 692-2009. Станки металлорежущие. Прессы механические. Безопасность
2 DMF 250 linear 3100/900 2500/920/В20 35 1В000 3100 2 DIN EN 13128-2009. Станки металлообрабатывающие. Безопасность. Фрезерные станки (включая сверлильные станки)
3 DMF 360 linear 4200/900 3600/920/В20 35 1В000 4200 3 ГОСТ 21610-82. Станки фрезерные с числовым программным управлением
4 DMF 500 linear 5610/900 5000/920/В20 35 1В000 5400 4 ГОСТ 23597-79. Станки металлорежущие с числовым программным управлением. Обозначение осей координат и направлений движений. Общие положения
5 6М13ВС 1600/400 1000/320/300 13,5 10000 В00
6 6М13НЦ2 1450/400 900/300/120 15 5000 В00
7 6М13РС 1450/400 1000/320/120 15 10000 В00
В Проектируемое изделие Не < 2600/600 Не > 5610/900 Не < 2200/560/720 Не > 5000/920/В20 Не < 35 Не > 35 Не < 1В000 Не > 1В000 Не < 2200 Не > 5400
Распоряжение о проведении теоретических и экспериментальных исследований Ґ Решение о проведении теоретических и экспериментальных исследований \
Научно-технический совет /
г
Л
Формирование задач для рабочей группы
Задачи теоретических исследований Научно-технический совет /
Документация материально- технического назначения Формирование материально-технической документации \
Рабочая группа /
Утвержденная документация материально- технического назначения Утверждение материально-технической документации \
Г енеральный директор /
г
л
Решение о проведении экспериментальных исследований
Распоряжение о проведении экспериментальных исследований Г енеральный директор /
г
л
Формирование задач для рабочей группы
Задачи экспериментальных исследований Научно-технический совет /
Проведение экспериментальных исследований \
Отчет о проведении экспериментальных исследований Рабочая группа /
г
л
г Формирование протокола испытаний в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006
Протокол испытаний в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006 Рабочая группа >
л г
Утвержденный протокол испытаний Утверждение протокола испытаний
Научно-технический совет /
2-ой этап НИР завершен
Рис. 5. - ИПМ 2-ого этапа НИР
Распоряжение о начале проведения обобщения и оценки результатов исследований
Приложение к заключению
Заключение экспертов
Научно-техническая
документация
3-й этап НИР завершен
с Решение о начале этапа НИР «Обобщение и оценка результатов исследований» \
Г лавный инженер /
г
г Формирование приложения к заключению рабочей группы о соответствии результатов исследования научно-технической документации НИР
Г лавный инженер >
г
Оценка возможности создания конкурентоспособной продукции
ч Эксперты при научно-техническом совете /
/■ Формирование отчетной научно-технической документации \
Инженерный отдел /
г
у
Утверждение отчетной научно-технической документации
Ч, Главный инженер /
Рис. 6. ИПМ 3-ого этапа НИР
Распоряжение на разработку
Ґ Решение о разработке технического задания на ОКР \
ч Г енеральный директор /
технического задания на ОКР і г
Формирование задач на ОКР для отделов
Задачи на ОКР ч Научно-технический совет /
предприятия
\
сопоставление реальных характеристик будущег о изделия, полученных в процессе испытания макетов и моделей на этапе НИР и фактических технических и технологических возможностей предприятия
Решение о необходимости выделения дополнительных средств на производство опытного образца
Рабочая группа >
г
Закрепление в техническом задании процедуры принятия декларации о соответствии
Распоряжение Г енеральный директор
декларации о соответствии
/
Составление перечня требований по прохождению процедуры принятия
Перечень требований декларации о соответствии
по прохождению процедуры принятия Рабочая группа
Техническое задание ОКР
Утвержденное техническое задание на ОКР
ґ Составление технического задания на ОКР \
Рабочая группа /
г
у
Утверждение технического задания на ОКР
ч Г енеральный директор У
1-ый этап ОКР завершен
Рис. 7. ИПМ 1-ого этапа ОКР
Решение о проведении ОКР \
Распоряжение о проведении ОКР Г енеральный директор /
Разработка технической документации \
Техническая документация Заключение об уровне соответствия технической документации Инженерный отдел /
г
Сопоставление требований к технической документации, предъявляемым ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025 - 2006, в части пункта 5.10.2
Рабочая группа >
г
Утверждение технической документации
Утвержденная техническая документация Г лавный инженер /
Решение о начале производства опытного образца \
Распоряжение о начале производства опытного образца Г енеральный директор /
Формирование задач для производственной группы \
Задачи по производству опытного образца Научно-технический совет /
Производство опытного образца \
Опытный образец Производственная группа /
г
1
Испытания опытного образца
Распоряжение о проведении ОКР Рабочая группа /
г
1
Распоряжение руководства о начале проведения процедуры подтверждения соответствия Заключение о проведении процедуры принятия декларации о соответствии
Г енеральный директор
г
1
Приемка ОКР
Акт приемки Комиссия научно-технического совета /
2-ой этап ОКР завершен
Рис. 8. ИПМ 1-ого этапа ОКР
Существенным результатом применения методики совершенствования процесса проектирования является то, что посредством ее применения определяются количественные требования потенциально новых рынков, которые учитываются уже на первом этапе НИР.
В таблице 6 отражены результаты применения алгоритма определения количественных требований внешней среды к конкурентоспособности нового станкостроительного изделия10, где в соответствии с проведенной сегментацией нового рынка по принципу В2В-маркетинга выявлен основной конкурент ООО «Савеловский машиностроительный завод» (вид продукции
- фрезерные станки с ЧПУ серии 6М13) - немецкий концерн DMG (вид продукции фрезерные станки с ЧПУ серии DMF linear). Данные относительно показателей нового станкостроительного изделия, приведенные в таблице 6, учитываются в техническом задании на НИР, выполняя тем самым требования пункта 4.2 по обеспечению конкурентоспособности продукции, намечаемой к созданию, ГОСТа 15.10198 «Порядок выполнения научно-исследовательских работ» (ред. от 15.09.2003).
Библиографический список:
1. Белоусов В.Л. Менеджмент: типовые элементы управления
инновационной инфраструктуры. - М.: НИИ РИНКЦЭ, 2011.
2. ГОСТ 15.101-98. Порядок выполнения научно-исследовательских
работ. Межгосударственный стандарт. - Взамен ГОСТ 15.101-80; введ. 2000-07-01. - Минск: ИПК Издательство стандартов, 2003. - 12 с. - (Система разработки и постановки продукции на производство).
3. ГОСТ 21610-82. Станки фрезерные с числовым программным
управлением. Основные параметры и присоединительные размеры. - Взамен ГОСТ 21610-76; введ. 1983-07-01. - М.: ИЗДАТЕЛЬСТВО СТАНДАРТОВ, 1986.
10 Сумин Н.А., Шумянкова Н.В. Совершенствование механизма управления конкурентоспособностью предприятий станкостроения. // Транспортное дело России, 2012. №6 (103). с. 249
4. ГОСТ 23597-79. Станки металлорежущие с числовым программным управлением. Обозначение осей координат и направлений движений. Общие положения. введ. 1986-07-01.-М.: ИЗДАТЕЛЬСТВО СТАНДАРТОВ, 1993.
5. ГОСТ Р 15.201-2000. Продукция производственно-технического назначения. - Введен впервые 2000-10-17. - М.: СТАНДАРТИНФОРМ, 2008.
- 15 с. - (Система разработки и постановки продукции на производство).
6. ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025-2006. Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий. - Взамен ГОСТР ИСО/МЭК 17025-2000; введ. 2006-12-27. - М.: СТАНДАРТИНФОРМ, 2006. - 26 с. -(Национальный стандарт Российской Федерации).
7. Предпринимательские риски / Под ред. Олейникова Е.А. Учебное пособие. - М.: «ГУ РИНКЦЭ», 2003.
8. Сумин Н.А., Шумянкова Н.В. Совершенствование механизма
управления конкурентоспособностью предприятий станкостроения. // Транспортное дело России, 2012. №6 (103).
9. Сумин Н.А., Шумянкова Н.В. Сертификация продукции как
инструмент управления конкурентоспособностью станкостроительного предприятия. // Бизнес в законе, 2013. №1.
10. Технический регламент «О безопасности машин и оборудования»:
Постановление правительства РФ от 15.09.2009 №753 // Официальный сайт Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии: URL: http://www.gost.ru (дата обращения: 13.10.11).
11. DIN EN 692-2009. Станки металлорежущие. Прессы механические. Безопасность. - 2009-10-01. - Брюссель: CEN, 2009.
12. DIN EN 13128-2009. Станки металлообрабатывающие. Безопасность. Фрезерные станки (включая сверлильные станки). -2009-09-01. - Брюссель: CEN, 2009.
