CC BY
1Литература:
1. Гарманов В.В., Носов С.И., Осипов А.Г., Богданов B.JI. Научно-методические основы эко-лого-экономической оптимизации сельскохозяйственного землепользования. «Экономика природопользования». 2015,- №3,- С. 43-59.
2. Полунин Г.А.. Алакоз В.В. Концептуальные основы экономической оптимизации сельскохозяйственного землепользования,- Экономика сельского хозяйства России. - М., 2015. №10. - С. 52-56.
3. Ушачев И. Г.Сельскохозяйственные угодья России: состояние, проблемы и пути решения / И. Ушачев, А. Югай // АПК: Экономика и управление. - 2008. - № 10. - С. 12-18.
4.Сайт: www.ab-centre.ru. Экспертно-аналитический центр агробизнеса «АБ-Центр».
References:
1. Gannanov V.V., Nosov S.I., Osipov A.G., Bogdanov V.L. Nauchno-metodicheskie osnovy ehkologo-ehkonomicheskoj optimizacii sel'skohozyajstvennogo zemlepol'zovaniya. «EHkonomika prirodopol'zovaniya». 2015.- №3.- S. 43-59.
2. Polunin G.A., Alakoz V.V. Konceptual'nye osnovy ehkonomicheskoj optimizacii sel'skohozyajstvennogo zemlepol'zovaniya.- EHkonomika sel'skogo hozyajstva Rossii. - M., 2015. №10.-S. 52-56.
3. Ushachev I. G.Sel'skohozyajstvennye ugod'ya Rossii: sostoyanie, problemy i puti resheniya / I. Ushachev. A. YUgaj // APK: EHkonomika i upravlenie. - 2008. - № 10. - S. 12-18.
4.Sajt: www.ab-centre.ru. EHkspertno-analilicheskij centr agrobiznesa «АВ-Centr»._
Прикладные экономические исследования №2 (18), Издательство «Научный консультант», 201"
Мстодичсскис рекомендации по оценке и прогнозированию развития сельскохозяйственной организации
Косолапова М.В.а), С'вободин В.А.6)
"д.э.н.. профессор, профессор Департамента учета, анализа и аудита Финансового Университета при Правительстве РФ 6д.э.н., профессор, профессор кафедры «Бухгалтерскийучет и статистика» _ФГОБУ ВНР «Российский государственный социальный университет»
Аннотация: в статье рассматриваются методологические вопросы сущности и содержания организации как сложной социально-экономической системы, оценки и прогнозирования развития сельскохозяйственной организации.
Ключевые слова: системная экономика, функциональные подсистемы, воспроизводство, оценка развития, оценка прогнозирования, эффективность производства, «догнать соседа».
Applied Economic Researches 2 (18), Published by Scientific Adviser, 2017
METHODICAL RECOMMENDATIONS FOR ASSESSMENT AND FORECASTING OF DEVELOPMENT AGRICULTURAL ORGANIZATION
Kosolapova M.V.a), Svobodin V.A.b)
"Ph.D.. Professor of the Department of «Accounting, Analysis anil Audit» of the Financial University under the Government of the Russian Federation ''Ph.D.. Professor. Department of «Accounting and Statistics» FGOBU HPE « Russian State Social University»
Abstract: the article discusses the methodological issues of the nature and content of the organization as a complex socio-economic systems, assessment and forecasting of development of agricultural organizations.
Keywords: system Economics, functional subsystems, reproduction, evaluation, develop-
ment, assessment, efficiency of production, "to catch a neighbor"_
Организация является сложной соци- функционирования - процесс расширенного ально-экономической системой, цель ее воспроизводства.
Исходя из этого рассмотрим следующие вопросы:
1 - организация - сложная социально-экономическая система;
2 - сущность и содержание оценки развития сельскохозяйственной организации;
3 - сущность и содержание прогнозирования развития сельскохозяйственной организации.
При рассмотрении данных вопросов были использованы теоретические и методологические положения системной экономики, разработанные проф. Г.Б. Клейнером1.
1. Организация - сложная социально-экономическая система
Проф. Г.Б. Клейнер под предприятием (в социально-экономическом смысле) понимает организацию, которая самостоятельно систематически производит товары или услуги для реализации их за рамками организации. а также осуществляет воспроизводство ресурсов (3).
Организация, как сложная социально-экономическая система, состоит из функциональных (технологическая, социальная, экологическая) и организационно- экономической (экономическая, формы собственности, хозяйствования, организации управления) подсистем.
Технологическая подсистема - совокупность технологического потенциала, технологии и организации производства продукции, (проведение работы, оказание услуги) в соответствии с функциональным назначением конкретной экономической системы.
Социальная подсистема - человеческий капитал, социальная инфраспруктура и кадры, обеспечивающие ее функционирование. Если в технологической, экологической подсистемах человек является элементом производственного потенциала (рабочая сила, рабочий капитал, работник определенной профессии и квалификации), то в социальной подсистеме он выступает как личность, характеризующаяся социальными потребностями, что определяет необхо-
Г.Б. Клейнер член-корреспондент РАН, зам. директора Центрального экономико-математического института РАН, доктор экономических наук, профессор
димость создания мотивационного механизма, социальных условий жизни и труда.
Экологическая подсистема - совокупность элементов земельно-природного потенциала и ресурсов природоохранной и природовосстановительной деятельности, обеспечивающих сохранение и развитие природной среды, создание нормальных условий для жизни и труда человека, производство экологически чистой продукции
Экономическая подсистема - совокупность экономических отношений и соответствующая им система элементов экономического механизма, направленная на обеспечение оптимального функционирования и развития технологической, социальной и экологической подсистем, т.к. это является его служебным назначением
Организационно-управленческая подсистема - совокупность элементов организационного механизма, определяющих формы функционирования технологической, социальной, экологической и экономической подсистем. Выделение конкретной организационной формы управления определяется фактическим состоянием и потребностями оптимального функционирования данных подсистем, возможностью управления производством.
Соответственно выделяются определенные виды эффективности. Показатели технологической, социальной, экологической и экономической эффективности характеризуют решение задач сельскохозяйственного производства: производство продукции (технологическая эффективность), создание условий для социального развития человека (социальная эффективность), сохранение природной среды и повышение качества продукции (экологическая эффективность), обеспечение условий функционирования и развития функциональных подсистем, экономического развития объекта управления (экономическая эффективность). Эффективность
Таким образом, сферы деятельности выражают назначение процесса производства, организационно-управленческая сфера -форму нх функционирования (табл. 1).
Исходя из изложенного, вопросы оценки и прогнозирования развития организации необходимо осуществлять на основе
Таблица 1. Назначение и содержание функционирования ___сельскохозяйственной организации_
Технологиче- Социальная Экологическая Экономическая Организаци-
ская сфера - сфера - сфера - сфера - онно управ-
воспроизводст- воспроизвод- воспроизводст- воспроизводство ленческая
во продукции ство челове- во природной функциональных сфера-
ческого капи- среды подсистем (эко- организаци-
тала номическое обес- онное обес-
печение их дея- печение дея-
тельности) тельности
функцио-
нальных и
экономиче-
ской под-
систем
-наличие и ис- -коллектив -земельно- - финансирова- -формы
пользование предприятия; природный ние; управления;
ресурсов; -социальная потенциал; -кредитование; - деятель-
-затраты на инфраструк- -природно- - ность:
производство; тура (жилищ- охранный по- ценообразование; маркетинго-
-производство но-бытовые тенциал - вая, логи-
продукции условия, об- (ресурсы) налогообложение; стическая.
разование, -страхование; инвестици-
медицина. -распределение онная, ин-
культура, доходов формацион-
спорт) ная
системно-воспроизводственной методологии, отображающей содержание (процесс воспроизводства) и форму функционирования социально-экономической системы.
2. Сущность и содержание оценки развития сельскохозяйственной организации Термин развитие характеризует два процесса: прогресс - переход от менее к более совершенному процессу; регресс - переход от более к менее совершенному процессу. Эти два вида развития касаются экономики, экономической системы как в целом, так и ее составляющих. Возможны варианты различного сочетания данных видов развития элементов экономической системы, что и определяет общее состояние экономики в настоящее время и на перспективу.
Проф. Клейнер Г.Б. сформулировал концепцию содержания системной экономики, которая в целом состоит из совокупности четырех подсистем: экономическая теория, экономическая политика, управление экономикой, хозяйственная практика (3).
Содержание и развитие данных подсистем, структура их взаимосвязи определяется практической потребностью. Развитие экономических систем, их составляющих (технологическая, социальная, экологическая подсистемы) определяет необходимость рассмотрения и решения теоретических вопросов, что осуществляет экономическая теория. Теоретические результаты явятся основой экономической политики, которая найдет воплощение в совершенствовании организационно-экономического механизма, конкретных решениях для управления экономикой, основы хозяйственной практики. Таким образом, по каждой функциональной подсистеме (технологической, социальной, экологической), применительно к уровню управления конкретизируются методологические положения системной экономики, что найдет отражение в методических рекомендациях. Развитие производственных отношений определяет необходимость их совершенствования и, соответственно, потреб-
ность в новом кругообороте подсистем системной экономики.
Основой оценки развития организации является динамика процесса воспроизводства, который целесообразно рассматривать как совокупность процессов воспроизводства функциональных подсистем. Это позволит более обоснованно управлять сферами хозяйственного процесса, кругооборота капитала (заготовление ресурсов, производство продукции, реализация продукции), социальными и экологическими процессами.
Воспроизводство технологической подсистемы предприятия связано с воспроизводством его производственного потенциала (кадры работников, материально-техническая база, производственно-социальная инфраструктура) и результатов производства (продукция, работа, услуги).
Социально-экономическая оценка хозяйственной деятельности предприятия должна осуществляться на основе сочетания экономических, социальных и экологических интересов предприятия и общества, что связано с оценкой слагаемых процесса воспроизводства.
Эффективность технологической подсистемы измеряется показателями производства продукции на работника, единицу сельскохозяйственной площади и основных производственных средств, затратами ресурсов на единицу продукции (энергоемкость, материалоемкость, трудоемкость продукции).
Процесс воспроизводства технологической подсистемы связан с воспроизводством земли, основных и оборотных средств, рабочей силы.
Воспроизводство основных производственных средств осуществляется за счет прибыли и фонда амортизации. В течение года происходит движение основных производственных средств (обновление, выбытие), отображающее процесс их воспроизводства.
В целом процесс воспроизводства основных производственных средств характеризует коэффициент интенсивности обновления основных средств, который отражает темпы технического прогресса
Воспроизводство оборотных средств — циклическая их трансформация (оборачиваемость оборотных средств) отражающая стадии процесса воспроизводства: сферу об-
ращения (процесс заготовления ресурсов, процесс реализации продукции) и производственную сферу (процесс производства продукции).
Материальные ресурсы (корма, удобрения, семена) в процессе производства превращаются в продукцию, реализация которой позволяет приобрести новые ресурсы, т. е. совершается их кругооборот, процесс воспроизводства оборотных средств.
Воспроизводство рабочей силы (рабочего капитала)- процесс воспроизводства рабочей силы находит отражение в анализе динамики движения и квалификации работников предприятия на основе расчета абсолютных и относительных показателей оборота численности работников.
Воспроизводство социальной подсистемы организации -воспроизводство человеческого капитала как основы рабочего капитала, ресурсов социальной подсистемы и результата ее функционирования (решение социальных вопросов).
Факторы социальной подсистемы -элементы социального потенциала, определяющие социальное развитие предприятия: социальная инфраструктура, кадровое обеспечение социальной сферы, уровень материального благосостояния работников предприятия и их семей. Воспроизводство социальной подсистемы характеризует показатель динамики естественного движения населения
Воспроизводство экологической подсистемы организации -воспроизводство ресурсов природоохранной и природовосста-новительной деятельности и результата ее функционирования — решение экологических вопросов (сохранение и развитие природной среды, земельно-природного потенциала), получение экологически чистой продукции, уменьшение штрафов за нарушение экологических нормативов на основе экономического механизма охраны окружающей среды (лимитированное природопользование, финансирование природоохранных мероприятий, штрафы за экологические нарушения). Правовое регулирование платежей за загрязнение обеспечивается Законом РФ «Об охране окружающей среды» (1)..
Воспроизводство экономической подсистемы организации - воспроизводство
элементов экономического механизма, которые должны обеспечивать гармонизацию экономических интересов (индивидуальных, коллективных, государственных) на основе оптимизации развития технологической, социальной и экологической подсистем. Основным экономическим показателем, характеризующим возможности предприятия осуществлять процесс воспроизводства, является рентабельность по чистой прибыли.
На основе совокупности показателей, отражающих производственно-финансовую деятельность организации (критериальные коэффициенты), устанавливается сводная (рейтинговая) оценка ее финансового состояния, характеризующая возможность осуществлять уровень процесса воспроизводства (табл.2).
В процессе оценки финансового состояния организаций специалисты района экс-пертно определяют (в интервале 10-20%),
значимость каждого коэффициента, в сумме составляющие 100%.
Для получения единого показателя, отражающего финансовое состояние организации, устанавливается «рейтинг организации» (Ро), который определяется путем суммирования произведений классности критериальных показателей на их установленную значимость:
Ро= I Ki х 3i;, где Ki - класс i-ro показателя финансового состояния организации;
3i -значимость i-ro показателя финансового состояния, %.
В зависимости от суммы набранных баллов организации делят на пять групп, отражающих уровень их финансового состояния
(5):
1 группа - низкий уровень - сумма баллов до 150;
2 группа - плохой уровень - сумма баллов 150- 200;
Таблица 2. Критериальный уровень финансового состояния организации
Критериальные коэффициенты Значимость показателя, % Классы критериального уровня
1 2 3 4 5
Абсолютная ликвидность 10-20 Менее 0,2 0,2-0,3 0,3-0.4 0,4-0,5 Более 0,5
Оперативная ликвидность 10-20 Менее 1,2 1,2-1,3 1,3-1,4 1,4-1,5 Более 1,5
Текущая (общая) ликвидность 10-20 Менее 1,2 1,2-1,5 1,5-1.8 1,8-2,0 Более 2,0
Обеспеченность собственными средствами 10-20 Менее 0,2 0,2-0,3 0,3-0.4 0,4-0,5 Более 0,5
Автономия (финансовая независимость) 10-20 Менее 0,4 0,4-0,5 0,5-0,6 0,6-0,7 Более 0,7
Финансовая независимость в отношении формирования запасов и затрат 10-20 Менее 0,7 0,7-0,8 0,8-0,9 0,9-1,0 Более 1,0
Степень платежеспособности по текущим обязательствам, \\есяпъ\ 10-20 Более 3 \ 2-3 \ 1-2 \ Менее 1 \ Менее 1 \
Итого 100 - - - - -
3 группа - средний уровень - сумма 4 группа - хороший уровень - сумма
баллов 200-300; баллов 300-400;
5 группа - высокий уровень - сумма
баллов более 400.
Для оценки развития экономической системы используется показатель сальдированной прибыли (прибыль минус убыток) в процессе сравнительного анализа (один объект в динамике, совокупность объектов в статике за один период) для определения на их основе окупаемости инвестиций, рентабельности (информационной базой являются данные органов статистики).
Сравнительный анализ сальдированной прибыли можно продолжить по совокупности объектов на основе метода группировок, обеспечивая качественную однородность выделенных групп (обязательно раздельно анализировать прибыльные и убыточные объекты, в противном случае получим «среднюю температуру»), 3, Сущность и содержание прогнозирования развития сельскохозяйственной организации Прогнозирование развития предприятия реализуется на основе трех аналитических этапов:
1 - задается желаемый результат предприятия по функциональным подсистемам;
2 - определяется фактическое положение предприятия в целом и по функциональным подсистемам (оценка текущей ситуации, выявление положительных и отрицательных причин (факторов) их возникновения), разрабатываются меры (задачи), которые необходимо принять (решить) для достижения целей;
3 - определяется переход от фактического положения предприятия к желаемому положению (управление и мониторинг процесса перехода).
3.1 Прогнозирование развития сельскохозяйственной организации (индивидуальное воспроизводство - сис-темно-модульный метод прогнозирования)
Поставленная задача - производство продукции (работа, услуги) прогнозируется от желаемой цели до фактического положения объекта (от конца к началу). Выявив разницу между фактическим и планируемым (желаемым) результатом нужно определить (задать) временной ресурс, необходимый для достижения поставленной цели и, исходя из этого, определить необходимое
материальное обеспечение развития объекта по годам прогнозирования (ресурсы —► результат).
Для решения данной задачи целесообразно использовать расчетно-конструктивный (системно-модульный) метод определения технологических, социальных, экологических, экономических модулей, обеспечивающих решение задачи по годам прогнозируемого периода. Данный метод позволяет учесть конкретные особенности, применяемую технологию в предприятии и, таким образом, установить возможности выпуска продукции и действительную потребность в ресурсах.
Технологическая сбалансированность ресурсов сельскохозяйственного предприятия обеспечивается, в первую очередь, в его подразделениях. Следовательно, производственный потенциал сельскохозяйственного предприятия представляет собой совокупность потенциалов подразделений, которые, в свою очередь, есть совокупность потенциалов производства определенной продукции растениеводства и животноводства по видам.
Простое увеличение отдельных факторов производства (даже инновационных, качественно совершенных), не сбалансированных с другими, представляет «ложную инновацию» (сорт хороший, но удобрений нет), когда производственный потенциал предприятия не увеличивается, а происходит не сбалансированное и соответственно не эффективное использование ресурсов.
Первичный модуль производства продукции - минимальный размер посевов сельскохозяйственной культуры, наличия поголовья скота (птицы), при котором можно применять интенсивную технологию.
Производственный потенциал подразделения предприятия представляет собой один или несколько первичных модулей. На их основе по подразделениям, отраслям и предприятию в целом определяют возможный, при имеющихся (планируемых) ресурсах, выход продукции.
Ресурсы производства Производство и реализация продукции Распределение продукции и доходов Ресурсы производства*
Природно- Валовой доход:
климатические оплата труда Природно-климатические
условия общественные фонды условия
потребления
Валовая продук- фонд развития произ-
ция водства
Трудовые Трудовые
Земельные резервный фонд Земельные
Основные фонды налоги и платежи Основные фонды
Оборотные фонды Товарная про- дивиденды Оборотные фонды Ин-
Информация дукция Фонд возмещения формация
* новый цикл кругооборота капитала
Схема 2. Модель восп Чтобы определить пути перехода от фактического к перспективному производственному потенциалу, необходимо построить ряд имитационных моделей предприятия, отражающих этапы его развития, что позволит разработать обоснованные рекомендации по приобретению и использованию ресурсов производства.
Производственный потенциал эталонного предприятия определяют на базе модели, отражающей технологию, рекомендуемую научными учреждениями природно-экономической зоны. Для остальных хозяйств образцом служат эталонные хозяйства района, которые реализовали рекомендуемую для зоны систему производства и на этой основе определяют имитационные модели прогнозирования для каждого предприятия.
Заслуживает внимания исследование, посвященное моделированию деятельности хозрасчетного промышленного объединения (4). В данной работе рассматривается однопродуктовая планово-прогнозная модель производственно-финансовой деятельности крупного объединения промышленных предприятий и других организаций, действую-
изводства организации
щего на основе полного хозяйственного расчета как единое экономическое целое.
Процесс имитационного моделирования развития организации отражает содержание кругооборота капитала (схема 2).
На основе данной схемы строится имитационная модель экономического механизма, в следующей последовательности (этапы моделирования):
- исследование фактического экономического механизма деятельности сельскохозяйственного предприятия (определяются плюсы и минусы его функционирования);
- разработка исходной имитационной модели экономического механизма, обеспечивающего возможность осуществления расширенного воспроизводства организации;
- разработка серии моделей воспроизводства организации, отражающих различный уровень возможности его достижения;
- доработка модели и ее использование для проведения вариантных расчетов при различных сочетаниях элементов экономического механизма, обеспечивающих определенный уровень воспроизводства.
Рентабельность предприятия
Т
рентабельность
т т
растениеводства животноводства
т т
рентабельность отдельных продуктов «— цена 1 ц реализован-| ной продукции
себестоимость 1 ц продукции
т т
урожайность, производственные затраты по
продуктивность *— элементам на 1 га, 1 голову скота
т т
техника, технология, организация производства (технологические карты)
?
земельные, трудовые, материальные ресурсы предприятия
Схема 3. Содержание факторного ан
3.2 Моделирование финансовой деятельности предприятия - определение объема финансовых средств развития производства и его технологических параметров (урожайность, продуктивность, себестоимость), решения социальных и экологических вопросов обеспечивающих возможность осуществлять процесс расширенного воспроизводства.
На основе расчетно-конструктивного способа определения производственного потенциала предприятия можно выявить пути перехода на уровень самофинансирования (оптимальный уровень расширенного воспроизводства свыше 20% рентабельности).
Чтобы определить объективные и субъективные причины отклонения фактического уровня от расчетного и пути перехода к самофинансированию, необходимо осуществить системный факторный анализ (урожайности, себестоимости, прибыли, рентабельности) на основе определения отклонения фактических параметров производства от нормативного уровня, соответствующего производственному потенциалу предприятия (схема 3).
Анализ проводится по схеме «от общего показателя (рентабельность) до факторов его определяющих», доходя
ализа рентабельности предприятия
до технологии и организации производства, что дает возможность выявить влияние конкретных факторов производства на его результаты.
3.3. Прогнозирование развития сельскохозяйственных организаций района
Оценка и прогнозирование развития предприятий необходимо осуществлять с учетом достигнутого ими уровня развития, т.е. по социально-экономическим типам предприятий. Исходя из этого сельскохозяйственные организации района, (по природно-экономическим зонам области) ранжированы и сгруппированы по результативному показателю от максимального уровня к минимальному, в качестве которого выступают показатели технологической, социальной, экологической, экономической и комплексной эффективности.
Предприятия района по доходности делятся на 2 группы - прибыльные (1) и убыточные (2), в каждой из которых выделяются три подгруппы (классы) по рентабельности (табл.3):
I - прибыльные:
1 класс - рентабельность свыше 20%;
2 класс - рентабельность от 10 до 20
3 класс - рентабельность от 0 до 10%;
(О ОС
Таблица 3. Группировка предприятий .........района...........области по классности (рентабельности)
Классы предприятий Рентабельность, % (по чистой прибыли) Инвестиции на 100 га с.х. угодий, тыс. руб. Стоимость валовой продукции сельского хозяйства на 100 га с.х. угодий, тыс. руб. Коэффициент естественного движения населения, чел. на 1000 чел. населения Величина экологических штрафов на 100 га с.х. угодий, тыс. руб. Финансовое состояние (номер группы, стр.8)
Класс 1
Класс 2
Класс 3
Класс 4
Класс .5
Класс 6
Район
2 - убыточные
4 класс - рентабельность от 0 до -
10%;
5 класс - рентабельность от - 10 до -
20%;
6 класс - рентабельность свыше -
20%.
. Для каждого класса прогнозируемый (желаемый,) уровень (результат^ эффективности и, соответственно, «сосед» будут свои - для предприятий 3 класса уровень эффективности предприятий 2 класса, для предприятий 2 класса уровень эффективности предприятий 1 класса. Аналогично и по убыточным предприятиям
Достичь желаемого уровня можно только достигнув уровня интенсивности «соседа» (технологической, социальной, экологической, экономической интенсивности желаемой группы: методический прием «догнать соседа»).
Для предприятий 1 класса возможный уровень эффективности будет определяться специалистами зонального Института или Областной опытной станции на основе реализации инновационных достижений. В этом случае временной аспект не рассматривается, все определяется временем достижения необходимого инвестиционно-
инновационного уровня.
Распределение предприятий по классам характеризует экономическую ситуацию в районе.
На основе данных табл. 3, с учетом экспертной оценки значимости факторов, определяется уровень качества управления - коэффициент эффективности управления. Если фактический уровень эффективности факторов оказался ниже запланированного, то можно предположить, что это явилось следствием низкого качества управления. И наоборот, превышение желаемого уровня эффективности положительно характеризует уровень управления. В любом случае, необходим соответствующий анализ.
Чтобы предприятия 3 класса достигли показателей эффективности 2 класса, необходимо, на основе инвести-
ционно-инновационной деятельности, создать социально-экономический уровень социально-производственного потенциала (технологический, социальный, экологический, экономический) и экономической эффективности 2 класса, для 2 класса, соответственно, социаль-но-производственный потенциал 1 класса.
Системно-воспроизводственное прогнозирование необходимо осуществлять по сферам деятельности - технологическая, социальная, экологическая, экономическая, что позволит предметно руководить объектами управления (выявлять плюсы, минусы), определять направления и объемы инвестиционной деятельности
Исходя из этого целесообразно разработать для каждого сельскохозяйственного предприятия Агроэкономический паспорт развития организации, который отражает динамику класса организации.
Классность организаций явится основой для проведения научных исследований с учетом уровня их социально-экономического развития как основа полезных рекомендаций. а не вообще, которыми воспользоваться конкретному предприятию невозможно («средняя температура»). 3.4. Определение интегрального показателя социально-экономической эффективности сельскохозяйственного произ-водства
Решение прогнозируемых задач по функциональным подсистемам достигается с различным уровнем затрат ресурсов, поэтому необходимо оценивать социально-экономическую эффективность сельскохозяйственного производства на основе расчета соответствующего интегрального показателя путем соизмерения совокупных индексов эффективности сельскохозяйственного производства и ресурсного обеспечения:
- по району определяются совокупные индексы эффективности и ресурсообеспе-ченности;
В качестве обобщающих показателей эффективности используются:
технологической - стоимость валовой продукции сельского хозяйства в сопос-
тавимых ценах на 100 га сельскохозяйственных угодий;
социальной - коэффициент естественна движения населения (сумма с учетом знака коэффициентов рождаемости и смертности);
экологической - величина экологических штрафов на 100 га сельскохозяйственных угодий;
экономической - коэффициент покрытия (соотношение величины оборотных активов с краткосрочными обязательствами) На основе данных показателей определяется динамика изменения отдельных видов эффективности производства в целом по району (рассчитываются индивидуальные индексы i вида эффективности).
Организационно-управленческая эффективность проявляется через функциональную и экономическую эффективность.
Эффекгивность сельскохозяйственного производства во многом зависит от наличия следующих факторов производства, их сбалансированности и уровня использования:
- число работников сельского хозяйства на 100 га сельскохозяйственных угодий (условной пашни);
- расход кормов в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий (условной пашни), ц корм. ед. питательности;
внесено минеральных удобрений в расчете на 100 га посевной площади (условной пашни), ц питательных веществ;
- энергомощность в расчете на 100 га посевной площади (условной пашни), л.с.
На основе данных показателей по классам предприятий за анализируемый период рассчитывается динамика индивидуальных индексов ресурсообеспеченности по отношению к средней по району.
На основе индивидуальных индексов определяется совокупный индекс ресурсного обеспечения района (1ро) за определенный (к-тый) год по формуле Ipo = £irk х QiK, где - irk индивидуальный индекс объема i-ro ресурса в к-тый год;
QiK - коэффициент значимости i-ro ресурса в к-тый год.
На основе полученных данных определяется интегральный показатель социально-экономической эффективности - величина совокупного индекса эффективности делится на совокупный индекс ресурсного обеспечения.
По каждому хозяйству за анализируемый год определяется коэффициент устойчивости его развития и на этой основе выделяются три группы хозяйств, в которых интегральный показатель социально- экономической эффективности вырос, не изменился, снизился. На основании полученных данных определяется, что позволило хозяйствам первой группы обеспечить развитие, рост эффективности производства, выявить причины по хозяйствам третьей группы, определившие снижение эффективности производства.
На основании полученных данных строится фоновая картограмма. Для этого используется карта района с обозначением границ сельскохозяйственных организаций. Для организаций 1 класса устанавливается зеленая окраска (штриховка), для хозяйств 2 класса сочетание зеленого и желтого цветов, для хозяйств 3 класса желтый цвет. Для хозяйств 4-6 групп используется красный цвет разной интенсивности (разная штриховка).
В результате построения картограммы на карте района можно видеть расположение социально-экономических типов организаций, отражающих различный уровень инновационного развития.
Определенный интерес представляет сравнительный анализ картограмм в динамике, что дает возможность получить комплексное представление о социально- экономическом состоянии и развитии организаций.
На основе изложенного необходимо разработать методик}' оценки и прогнозирования организации, которая позволит конкретным предприятиям повысить эффективность производства на основе выявления взаимосвязи элементов процесса воспроизводства.
Литература:
1. Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) Министерство образования и науки Российской Федерации, ВАК. М.: 20011.
2. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации). - М.: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, ФГБНУ «Росинформагротех», 2013.
3. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросы экономики. 2002. № 10. С 47-69.
4. Бромберг Г.Л., Бузова П.И., Клейнер Г.Б. О модели экономической деятельности хозрасчетного объединения // Экономика и математические методы. 1974. Т. 10. Вып. 2. С. 303 - 314.
5. Качкова О.Е.. Косолапова М.В., Свободин В.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности (учебник). - М.: КНОРУС, 2016.
6. Bogoviz, A.V. Developing a Systemic Labor Motivation in Enterprises [текст]/А.У. Bogoviz, G.G. Vukovich, T.G. Stroiteleva//World applied sciences journal. -2013. -№ 25 (10). -Pp. 1429-1431.
7. Veselovsky M.Ya., Menshikova M.A. Improvement of Strategic Planning for Russian Timber Industry Businesses. World Applied Sciences Journal. 2014. T. 29. № 6. C. 733-737.
8. Боговиз А.В. Инновационные процессы в Российской экономике: проблемы и направления развития/А.В. Боговиз, С.И. Межов//Экономика устойчивого развития. -2014. -№2 (18). -С. 21-28.
9. Боговиз А.В., Строителева Е.В. Управление инициативой работников бизнес-структур как фактор повышения эффективности системы управления//Модернизация современной экономики: тенденции и перспективы: материалы Международной научно-практической конференции. 2014. С. 26-31
10. Васюткина Л.В. Этапы анализа отчета о финансовых результатахУ/Сб. Актуальные проблемы учета, анализа и аудита в социальной сфере. Межвузовский сб.в рамках комплексного НИР «Методология учета, анализа и аудита в социальной сфере». Под общ. Редакцией Сво-бодина В.А., Васюткиной Л.В. 2014. С.40-45.
11. Васюткина Л.В., Гирник В.А. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). Уч.пособие. -М.: Изд-во АПК и ППРО, 2013. -170с.
References:
1. Pasporta special'nostej VAK (ehkonomicheskie nauki) Ministerstvo obrazovaniya i nau-ki Rossijskoj Federacii, VAK, M.: 20011.
2. EHffektivnost' sel'skohozyajstvennogo proizvodstva (metodicheskie rekomendacii). - M.: Ministerstvo sel'skogo hozyajstva Rossijskoj Federacii, FGBNU «Rosinformagrotekh», 2013.
3. Klejner G. Sistemnaya paradigma i teoriya predpriyatiya // Voprosy ehkonomiki. 2002. № 10. S 47 - 69.
4. Bromberg G.L., Buzova N.I., Klejner G.B. O modeli ehkonomicheskoj deyatel'no-sti hozraschetnogo ob"edineniya // EHkonomika i matematicheskie metodv. 1974. T. 10. Vyp. 2. S. 303-314.
5. Kachkova O.E., Kosolapova M.V., Svobodin V.A. HI Ikonomicheskij analiz hozyajstvennoj deyatel'nosti (uchebnik). - M.: KNORUS, 2016.
6. Bogoviz_ A.V. Developing a Systemic Labor Motivation in Enterprises [tekst]/A.V. Bogoviz_ G.G. Vukovich_ T.G. Stroiteleva//World applied sciences journal. 2013. _№ 25 10,. Pp. 1429
1431.
7. Veselovsky M.Ya._ Menshikova M.A. Improvement of Strategic Planning for Russian Timber Industry Busines
8. Bogoviz A.V. Innovacionnie processi v Rossiiskoi ekonomike_ problem! i napravle niya razvitiya/A.V. Bogoviz_ S.I. Mejov//Ekonomika ustoichivogo razvitiya. 2014. _№2 18,. _S. 21 28.
9. Bogoviz A.V._ Stroiteleva E.V. Upravlenie iniciativoi rabotnikov biznes struktur как faktor povisheniya effektivnosti
10. Vasyutkina L.V. Etapi analiza otcheta о finansovih rezultatah//Sb. Aktualnie problemi ucheta_ analiza i audita v socialnoi sfere. Mejvuzovskii sb.v ramkah kompleksnogo N1R «Metodologiya ucheta_ analiza i audita v socialnoi sfere». Pod obsch. Redakciei Svobodina V.A._ Vasyutkinoi L.V. 2014. S.40 45.
11. Vasyutkina L.V._ Girnik V.A. Mejdunarodnie standarti finansovoi otchetnosti MSFO.. Uch.posobie. _M._ Izd_vo APK i PPRO_ 2013. J 70s._
Прикладные экономические исследования №2 (18), Издательство «Научный консультант», 201
Адаптация российской экономики к импортозамещению: как от слов перейти к делу
Тупчиенко В.А.
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет),
_FINANCIAL UNIVERSITY, д.э.н., профессор___ I
Аннотация: в статье рассмотрены проблемы адаптации России к импортозамещению в разрезе агропромышленного комплекса и сельскохозяйственного машиностроения.
Ключевые слова: импортозамещение, агропромышленный комплекс, сельскохозяйственное машиностроение, целевые индикаторы.
Applied Economic Researches 1 (17), Published by Scientific Adviser, 2017
ADAPTATION OF THE RUSSIAN ECONOMY TO IMPORT SUBSTITUTION: HOW TO MOVE FROM WORDS TO DEEDS
Tupchienko V.A.
Federal State Budget Institution of Higher Professional Educationtion «Financial University under the Government of the Russian Federation» (Financial University), _Doctor of Economics. Professor_
Abstract: in the article the problems of Russia's adaptation to import substitution in the context of the agro-industrial complex and agricultural machinery.
Keywords: import substitution, agro-industrial complex, agricultural machinery, target indicators.
Импортозамещение» - явление для России не совсем новое, если учесть тот факт, что в период СССР все необходимые товары производились собственными производственными мощностями. Сейчас в определение данного термина включают глобальный смысл, связанный с развитием экономики России, ее оздоровлением и самостоятельностью.
Адаптация российской экономики к импоргозамещению слишком сложна и дол-говременна тем, что за четверть века существования в России рыночной экономики была разрушена почти вся отраслевая независимость страны от других стран. Сейчас это влияет на медленность реакции на внешние вызовы и на необходимость достаточно быстрого развития процесса импортозаме-щения. Россию волнует вопрос: как можно
перейти «от слов к делу» - и действительно начать активный процесс импоргозамеще-ния.
Постоянные резонансы. связанные с международными отношениями, привносят в Россию новые вызовы. Очередной кризис начался в 2014 году. Падение цен на нефть в интеграции с санкциями повлекли за собой колоссальный кризисный период, который не заканчивается до сих пор. В сложившейся ситуации резкий обвал российского рубля по отношению к иностранным валютам, привел к существенному увеличению цен на импортные товары. Поэтому, данные события привели Россию к тому, что стало необходимо активно и быстро развивать импортозамещение.
Согласно данным Минэкономразвития РФ рост промышленного производства
