CC BY
40
УДК 338.332
МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АЭПК РОССИИ В УСЛОВИЯХ ТРАНСГРАНИЧНОГО ХАРАКТЕРА АТОМНО-ЭНЕРГОПРОМЫШЛЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Баитов А.В., заместитель директора по закупкам и МТО - Директор департамента ОАО «Концерн «Росэнергоатом»
В статье рассматриваются проблемы оперирования атомно-энергетическими ресурсами и услугами в энергетике России и энергетических системах других стран на основе развития энерго-инфраструктурныхузлов с ключевым положением АЭС с целью наращивания трансгранично формируемой добавленной стоимости и прибыли АЭПК России в условиях международной интеграции национальных энергосистем.
Ключевые слова: энергетическая безопасность, энерго-инфраструктурный узел, мировая экономика, электроэнергия, атомная энергетика.
METHODOLOGICAL APPROACHES TO SOLVING PROBLEMS OF COMPETITIVENESS AEIC RUSSIA IN TERMS OF CROSS-BORDER CHARACTER OF THE ATOMIC ENERGY POWER AND ACTIVITIES
Baitov A., Deputy Director of Procurement and Logistics - Department Director, «Concern «Rosenergoatom» JSC
The article is devoted to the problems of operating nuclear power resources management and services in the energy sector of Russia and the energy systems of other countries through the development of energy infrastructure nodes to a key provision in order to plant capacity trans and across boundaries formed by adding value and profit AEPC Russia in the context of international integration of national power systems.
Глобализационные аспекты развития атомного энергопромышленного комплекса России (АЭПК России) в условиях интеграции ТЭК нашей страны в мировую экономику и расширения торговли электроэнергией, произведенной АЭС, оказания атомно-строительных услуг и других операций на международных энергетических рынках, потребовали его глобализационно-стратегической трансформации для расширения сфер извлечения прибыли и наращивания добавленной стоимости, получаемой в энергетике России и энергетических системах других стран. Технологической базой этой деятельности является инфраструктура производства и сбыта атомно-энергетических ресурсов и оказания услуг, развитие которой должно опираться на соответствующие изменения организационных структуры, бизнес-моделей и иных аспектов управления в АЭПК России.
Глобализационная трансформация должна обеспечивать возможность практической реализации стратегического подхода к решению задачи перехода отрасли к трансграничному оказанию комплексных атомно-энергопромышленных услуг как к инструменту решения функциональных задач АЭПК России в системе обеспечения энергетической безопасности России и ее стран-партнеров в энергетической сфере.
Традиционные методы решения этих проблем, практикуемые в других секторах ТЭК России (нефе-газовом, угольном и пр.), в АЭПК России не работают в связи с ярко выраженными отраслевыми особенностями атомной энергетики [1]. При этом проблемы комплексной оптимизации управления в АЭПК России при оперировании атомно-энергетическими ресурсами и услугами в энергетике России и энергетических системах других стран с целью наращивания трансгранично формируемой добавленной стоимости и прибыли отрасли в условиях международной интеграции национальных энергосистем мало исследованы [13].
Данный подход должен быть ориентирован на повышение национальной и международной конкурентоспособности атомного энергопромышленного комплекса России, являющегося важнейшим геоэнергетическим инструментом достижения нашей страной энерго-экономических интересов в глобальной энергетике и обеспечения национальной энергетической безопасности.
Сложность современных проблем развития атомной энергопромышленной отрасли России определяет необходимость выработки новой методологии исследования процессов развития АЭПК России с позиций необходимости становления ОАО «Росэнергоатом» в глобальной энергетике как универсального международного энергооператора. Такая методология должна обеспечивать переход отрасли к оказанию комплексных атомно-энергопромышленных услуг как к инструменту решения функциональных задач АЭПК России в системе обеспечения энергетической безопасности России
и ее стран-партнеров в энергетической сфере путем формирования энерго-инфраструктурных узлов на основе распределенных мини-дивизионов.
Системные взаимосвязи процессов глобальной энергоинтеграции, формирующие условия развития энерго-инфраструктурных узлов с ключевым положением АЭС, определяют необходимость налаживания взаимодействия атомно-энергопромышленных производителей и энергопотребителей в механизмах функционирования атомного энергопромышленного комплекса России [2]. Это необходимо с целью выхода на достижение комплексных организационно-экономических эффектов для поддержания системной эффективности наращивания и мультипликации добавленной стоимости и оптимизации трансграничного оборота атомно-энергетических ресурсов и услуг как ответ на риски и угрозы кризисов и неравномерности энергетического спроса в глобальной энергетике [3].
Особенности современного этапа развития АЭПК России позволяют выделить ключевой аспект политики формирования сфер российского контроля территориальных зон, определяющих условия извлечения прибыли и наращивания добавленной стоимости [12]. Формирование сфер российского энергоконтроля в глобальной энергетике заключается в необходимости решать задачи оптимизации энерго-узловых сетецентрических взаимосвязей между российскими и зарубежными компаниями, входящими в АЭПК России [включая ДЗО за рубежом] и энергопотребителями атомно-энергетических ресурсов и услуг, а также развития отраслевой инфраструктуры для занятия ключевой позиции в наиболее выгодных сегментах национальных и международных энергетических и финансовых рынков [4].
Постиндустриальные тенденции эволюции политики повышения эффективности функционирования атомно-энергопромышленной инфраструктуры как бизнес-комплекса сфер деятельности, формирующих совокупный энерго-финансовый пакет АЭПК России с учетом сложившейся в отрасли структуры управления определяют необходимость формирования сетецентрически взаимосвязанных сегментов интегрированных информационно-вычислительных платформ управления в рамках концепта энерго-инфраструктурных узлов с ключевым положением АЭС [5]. Такие меры необходимы с целью обеспечения эффективности интегрированного сетецентри-ческого управления с целенаправленным формированием международной конкурентоспособности соответствующих российских атомно-энергопромышленных производителей в России и за рубежом путем конфигурирования производственных бизнес-циклов на основе концепции формирования энерго-инфраструктурных узлов с встраиванием их в энерго-инфраструктурные коридоры развития [6].
Задачи укрепления национальной конкурентоспособности
в условиях глобальной энергоинтеграции потребовали от предприятий атомного энергопромышленного комплекса выработки постиндустриально-ориентированных подходов к внедрению сете-центрических управленческих решений в рамках парадигмы организационного развития энерго-инфраструктурных узлов на основе внедрения интегрированных информационно-вычислительных платформ [10]. Переход на новые информационно-вычислительные сервисы управления требует переосмысления бизнес-стратегий и моделей обеспечения энерго-экономической устойчивости отрасли в системе глобальных факторов конкурентоспособности, для наращивания отраслевого пакета прибыли и капитализации в рамках постиндустриально-ориентированного перехода от рыночного позиционирования ОАО «Росэнергоатом» как «инфраструктурного сервис-агента АЭС» к позиционированию как «универсального международного энергооператора».
Налаживание необходимого институционального взаимодействия в сфере повышения эффективности атомно-энергопромышленной инфраструктуры как бизнес-комплекса сфер деятельности, формирующих совокупный энерго-финансовый пакет АЭПК России, большинство производственно-экономических компонентов которого изначально обладают свойствами сильной связанности, может быть эффективно реализовано на основе формирования сетецентрически взаимосвязанных сегментов интегрированных информационно-вычислительных платформ управления в рамках распределенных мини-дивизионов (бизнес-единиц) [7].
Необходим выход на новый, более высокий, уровень эффективности организационных процессов с созданием интегрированных информационно-вычислительных платформ сетецентрического управления с интеграцией распределенных [в сложившейся структуре АЭПК России] информационных процессов, систем, процедур и сред управления [11]. На этой основе можно осуществить выработку комплексных производственно-технологических решений высокого уровня структурно-динамической сложности, реализуемых сквозным образом в энерго-инфраструктурных узлах, оперирующих атомно-энергетическими ресурсами и услугами в энергетике России и энергетических системах других стран [9]. Повышение энергетической и экономической эффективности в атомной энергетике нашей страны требует нового механизма решения комплексных задач управления процессами формирования и использования совокупного энерго-финансового пакета [ресурсов и возможностей] АЭПК России и его ДЗО за рубежом в сфере оборота атомно-энергетических ресурсов и услуг [8].
В этих условиях необходимо улучшение согласованности и регулирования организационных процессов управления оборотом атомно-энергетических ресурсов и услуг. Это необходимо реализовать в сегментах энергетики России и энергетических системах других стран на основе принципов иерархической и сетевой упорядоченности действий компаний АЭПК России в энерго-экономическом пространстве освоенных и потенциальных зон извлечения атомно-энергопромышленной прибыли, обеспечивая:
- оперативный сбор актуализированной информации о функционировании комплекса атомных энергопромышленных производств, объектов и систем в режиме online, применяемой для оперативного мультифакторного управления при оптимизации оперирования атомно-энергетическими ресурсами и услугами. Рассматриваемый механизм реализуется с ориентацией на достижение оптимизирующей когерентности функционирования распределенной структуры энерго-инфраструктурных узлов, оперирующих российскими атомно-энергетическими ресурсами и услугами и системы энерго-узлового сетецентрического взаимодействия российских и зарубежных компаний, входящих в АЭПК России или им контролируемых, в энергетике России и энергетических системах других стран;
- оптимизацию использования имеющегося атомного энергопромышленного потенциала, расширение иерархической и сетевой упорядоченности действий компаний АЭПК России в энерго-экономическом пространстве освоенных и потенциальных зон извлечения атомно-энергопромышленной прибыли и обеспечения расширения геоэнергетических возможностей влияния в мультифакторной среде ассиметричных энерго-финансовых рынков и факторов их формирующих в глобальной энергетике на основе оптимизации организационных процессов оказания компаниями АЭПК России комплексных энергетических услуг. Это особенно важно в существенно усложнившихся - кризисных - рыночных условиях функционирования для повышения согласованности вы-
полнения общесистемных задач российской атомной энергетики в рамках процессов оказания компаниями АЭПК России комплексных энергетических услуг как элементов обеспечения энергетической безопасности;
- создание универсальной системы оптимизации управления взаимоупорядоченным развитием атомно-энергопромышленной инфраструктуры производства и сбыта атомно-энергетических ресурсов и оказания услуг в условиях перехода к единому сетецен-трическому интегрированному информационному пространству АЭПК России с полномасштабным информационным обеспечением на основе сетевого взаимодействия бизнес-единиц, в том числе через сквозную трансграничную автоматизацию управления, включая взаимосвязанное управление всеми видами ресурсов в контролируемых видах энергосвязанных бизнесов.
В рамках предложенной парадигмы необходимо формирование на основе АЭПК России группы кластеров, конфигурирующих энергосвязанные бизнесы мини-дивизионов вокруг АЭС, по всему спектру атомно-энергетических ресурсов и услуг (генерация электроэнергии, ее транспортировка и сбыт, энергостроительные, научно-технические и инжиниринговые услуги, финансовые операции с энергодолгами и обязательствами и пр.) со смягчением конъюнктурных и иных рисков и угроз оказания компаниями АЭПК России комплексных энергетических услуг в условиях исторически сложившейся топологии атомно-энергопромышленной инфраструктуры производства и сбыта атомно-энергетических ресурсов и оказания услуг.
В качестве универсального стратегического инструмента оптимизации бизнес-деятельности в трансграничной системе распределенных мини-дивизионов (бизнес-единиц) является создание бесшовного универсально-программируемого информационно-вычислительного пространства сетецентрического управления на основе общесистемных решений. Такое объединенное информационное пространство отрасли может быть реализовано за счет объединенных в распределенную сеть обособленных (выделенных) индивидуальных электронных управленческих сервисов распределенных минидивизионов путем их соединения в цельную динамично управляемую структуру на основе сетецентрического управления со своими программно-архитектурными особенностями, базами данных, алгоритмами и интерфейсами на основе перехода к глобализационно-форматированным энерго-узловым конфигурациям технологических и организационных схем управления на основе облачных бизнес-решений в информационной сфере.
Литература:
1. Агеев А. И., Куроедов Б. В. Особенности применения методологии стратегической матрицы при прогнозировании развития государств (на примере России и Китая)/А. И. Агеев, Б. В. Куроедов. -2-е изд. -М.: Институт экономических стратегий, 2008. - 296 с.
2. Агеев А., Логинов Е. Стратегические тренды конструируемой экономической реальности // Экономические стратегии, 2012, №10. С.6-15.
3. Баитов А.В. Капитализация электроэнергетического бизнеса в РФ: обзор и анализ инвестиционной привлекательности // Надежность и безопасность энергетики, 2013, №2(3). С.26-34.
4. Баитов А.В. Система обеспечения энергетической безопасности России. - Иваново: Научная мысль, 2011. - 261 с.
5. Иванов С.Н. и др. Малая энергетика России: стратегические проблемы энергетического развития в XXI веке. Монография. - М.: Цифровичок, 2009. - 338 с.
6. Иванов С.Н. и др. Энергосбережение: проблемы достижения энергоэффективности. Монография. - М.: НИЭБ, 2009. - 329 с.
7. Логинов Е.Л. Атомный энергопромышленный комплекс в мировой энергетике: стратегические тренды в посткризисный период // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2012, №28. С.2-10.
8. Логинов Е.Л. Проблемы управления национальной экономикой на основе стратегического оперирования инвестиционными факторами. - Краснодар: КСЭИ, 2004. - 251 с.
9. Лукин В.К. и др. Управление экономическим развитием региона на основе использования иностранных инвестиций. - Краснодар: Краснодарский юридический институт МВД России, 1999. - 283 с.
10. Макаров В.Л. и др. Системные основы решения управленческих задач взаимодействия фундаментальной и прикладной науки с производственным сектором как основной фактор новой индустриализации России // Экономические стратегии, 2013, №2. С.108-117.
11. Проблемы управления национальной экономикой на основе стратегического оперирования инвестиционными факторами. -Краснодар: КСЭИ, 2004. - 251 с.
12. Региональные производственные комплексы и иностранные
инвестиции. Монография.- М.: Юнити-Дана, 2004. - 220 с.
13. Структура и программная реализация мониторинга электронных управленческих транзакций в системах управления объектов критической инфраструктуры. - М.: НИЭБ, 2009. - 146 с.
УДК 629.12
ПРЕДЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПЛАВСРЕДСТВА НА ГРАНИ
ОПРОКИДЫВАНИЯ
Ершов Н.В., к.т.н., доцент кафедры «Теоретическая и прикладная механика» Нижегородский государственный технический
университет им. Р.Е. Алексеева
Рассматривается предельное положение прямостенного корпуса корабля - на грани опрокидывания. За предельную характеристику принимается возвышение центра тяжести над основной линией. Метацентрический радиус и метацентрическая высота определяются для этого положения, когда корпус наклоняется до выхода и после выхода скулы из воды. Показывается, что такая характеристика остойчивости как начальная метацентрическая высота не может являться определяющей характеристикой в предельном положении судна.
Ключевые слова: предельное положение; метацентрический радиус; метацентрическая высота; судно; опрокидывание; центр тяжести; центр величины.
LIMITING CHARACTERISTICS OF THE BOATS ON THE VERGE OF TIPPING
Ershov N., candidate of technical Sciences, associate Professor of the Department of Theoretical and applied mechanics Nizhny Novgorod state
technical University under the name of Р.Е. Alekseeva
We consider the limiting position straight wall hull - on the verge of tipping over. For the limiting characteristic elevation of the center of gravity is taken over the main line. Metacentric radius and metacentric height are determined for this position when the enclosure is tilted up and out after the cheekbones from the water. It is shown that such a characterization of stability as the initial metacentric height can not be a defining characteristic in the extreme position of the vessel.
Keywords: limit position; the radius of the metacentric; metacentric height; ship breaking; the center of gravity; center of values.
Одной из причин кораблекрушений является боковое опрокидывание судов. Поэтому выяснение обстоятельств, которые могут привести к опрокидыванию, представляет большой интерес. Но «пока этот вопрос не получил удовлетворительного разрешения» [1, стр.383].
Очевидно, что в статике или динамике опрокидывание начнется, когда плавсредство достигнет такого предельного состояния, после которого минимальное отрицательное воздействие приведет к трагедии.
В работе [4] определено и рассмотрено такое предельное состояние. Определялось и рассматривалось уравновешенное состояние корпуса в предельном состоянии (на грани опрокидывания), конечно без привлечения таких понятий как равнообъемные ватерлинии и оси вращения.
В качестве предельной характеристики выбрано возвышение центра тяжести над основной линией (днищем). Обозначим ее «КС». Применительно к прямостенным судам и паромам (за такие можно принять морские водоизмещающие суда [3]) эта предельная характеристика получена в зависимости от размеров корпуса, ширины В, осадки Т, высоты борта Н, длины L и угла наклонения ^ для случаев до и выхода скулы из воды и при наличии частичного заливания палубы при наклонении.
Рис.1 Вертикальное положение
Рассмотрены случаи при начальном вертикальном положении (рис.1) и наклонении без выхода скулы из воды и без заливания палубы (рис. 2).
К и2 =т+-гё<р
Момент всех сил (веса и формы)
М - DTsinip
КС 1 В 2 и 2 \
-+ - +-\2 + tg-(p)
Т 2 24Г
1 2ТЛ
w-7 J
ч
(1)
