CC BY
8
ные оценки. При таком разноплановом подходе к источнику информации возникают весьма существенные расхождения: например, по объему производства пиломатериалов данные отличаются на 19 млн. куб. м.
Рисунок 1 - Покрытие сплошных вырубок лесовосстановлением
Учитывая вышеизложенное можно сделать вывод, что для реализации Стратегии-2030 необходимо решить ряд важнейших задач: увеличение степени использования лесного сырья; повышение эффективности лесовосста-новления; улучшение инвестиционной привлекательности отрасли для создания новых производств; упрощение получения древесных ресурсов; развитие инфраструктуры; удовлетворение потребности внутреннего рынка в лесобумажной продукции; использование экспортного потенциала.
Список использованных источников
1. Глобальная оценка лесных ресурсов 2015. Как меняются леса мира, вторая редакция / Продовольственная и сельскохозяйственная организация объединенных наций. Рим. 2016.
2. Стратегия развития лесного комплекса Российской Федерации до 2030 года. Москва. 2018.
3. Стратегия развития лесного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года. Москва. 2008.
УДК 338.042
МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
METHODICAL APPROACHES TO FORMATION OF STRATEGY OF DEVELOPMENT OF TIMBER PROCESSING COMPLEX
Шишмарёва А.В., Моисеева Е.Е. (Сибирский государственный университет науки и технологий имени академикаМ.Ф. Решетнёва, г. Красноярск, РФ) Shishmareva A. V., Moiseeva E. E. (Siberian state University of science and technology named after academician M. F. Reshetnev, Krasnoyarsk, Russia)
В данной статье рассмотрены теоретические аспекты формирования
стратегических альтернатив на примере лесопромышленного комплекса Российской Федерации.
This article discusses the theoretical aspects of the formation of strategic alternatives on the example of the timber industry of the Russian Federation.
Ключевые слова: стратегия развития, стратегические альтернативы, лесопромышленный комплекс
Keywords: development strategy, strategic alternatives, timber industry
Леса России - один из важнейших возобновляемых природных ресурсов, выполняющий важнейшие средообразующие и средозащитные функции. Лесной комплекс РФ включает лесное хозяйство и лесную промышленность, которая является старейшей на территории России. Лесная промышленность - совокупность отраслей, заготавливающих и перерабатывающих древесину, производящих из древесных ресурсов посредством химической и механической обработки готовую продукцию различной степени сложности и определяется колоссальными запасами древесины и широким территориальным распространением лесных ресурсов.
ЛПК имеет колоссальную значимость в экономике РФ, так как доля продукции лесопромышленного комплекса в промышленном производстве составляет 5,6% в совокупном экспорте страны - 4,1%, это четвертое место в структуре российского экспорта, после экспорта газа, нефти, черных и цветных металлов [1].
На мировом рынке российские предприятия ЛПК выступают в качестве поставщиков дешевого сырья, что затрудняет развитие отечественных предприятий. Для регионов России характерны различный состав лесов, география распространения, условия заготовки и воспроизводства - все это определяет структуру регионального лесопромышленного комплекса. Таким образом, развитие лесопромышленного комплекса напрямую зависит от географического положения, развития транспортной сети, инфраструктуры региона и взаимодействия различных предприятий-партнеров.
Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор центральный и основополагающий момент стратегического управления. До сих пор отсутствует единый и общепризнанный подход к формированию стратегии развития отдельной отрасли. Среди разнообразия принципиальных позиций можно выделить следующие точки зрения:
- стратегия развития конкретной отрасли должна разрабатываться творческим, неформальным образом, отражая в основном стратегическое видение;
- процесс разработки стратегии следует максимально формализовать, но при этом наиболее полно учесть особенности состояния внешней среды, стратегический потенциал, что в конечном итоге позволит разработать неповторимую и уникальную стратегию;
- при всем многообразии выбора число действительно эффективных стратегий ограничено, поэтому при формировании стратегии надо стандартизировать условия реализации стратегии, выбрав для них стратегическое решение из типового набора эффективных решений;
- полное отрицание необходимости стратегического выбора, считая
при этом более актуальной, эффективно приспосабливающейся к любым изменениям внешней среды [3].
Стратегические альтернативы - это набор вариантов стратегического развития, позволяющих достичь стратегических целей развития во всем их многообразии. Каждая стратегическая альтернатива предоставляет анализируемым отраслям разные возможности и характеризуется разными затратами и результатами, что в конечном итоге и предопределяет необходимость стратегического выбора.
При разработке стратегических альтернатив развития отечественного ЛПК необходимо учесть ряд особенностей, среди которых: высокая сложность получения древесных ресурсов; низкая степень использования лесного сырья и собираемость макулатуры; ограниченный масштаб внутреннего рынка; низкая инвестиционная привлекательность создания новых производств по переработке леса; низкий уровень материально-технического, научного и кадрового обеспечения; несовершенство нормативно-правовой базы, регулирующей использование и воспроизводство лесов.
При разработке стратегии развития лесопромышленного комплекса должны быть скоординированы различные аспекты развития элементов ЛПК. Важность разработки единых стратегических целей и механизмов их достижения определяется и тем, что в лесном хозяйстве ещё преобладает бюджетное финансирование хозяйственных затрат на воспроизводство лесных ресурсов, в то время как лесопромышленные предприятия работают на условиях рыночного механизма хозяйствования.
Схематично процесс разработки стратегии развития лесопромышленного комплекса представлен на рисунке 1. Стратегический план развития может формироваться как совокупность альтернативных стратегических планов по лесозаготовительным и деревоперерабатывающим предприятиям или как совокупность альтернативных стратегических планов по лесопромышленным кластерам. Особое внимание необходимо уделять потенциальным потребителям. Выбор стратегических целей развития лесопромышленного комплекса должен осуществляться с учетом обобщения результатов социально-экономического прогнозирования и прогнозов лесопромышленного производства, использования и воспроизводства лесных ресурсов.
Исключительное разнообразие природных, экономических условий и особенностей лесов требует системного подхода к организации лесного фонда, его использованию и рассмотрению как целостного объекта управления для обеспечения его устойчивости и соответствия экономическим, социальным, природоохранным и культурным требованиям нынешних и будущих поколений.
В качестве критерия экономической доступности лесных ресурсов будет принят показатель лесной ренты. Лесная рента, являясь чистым доходом, должна определяться на единицу лесных ресурсов с целью создания финансовых условий для их воспроизводства. Для определения экономической доступности лесных ресурсов показатель лесной ренты должен быть сопоставлен с нормативными затратами на воспроизводство лесов [4].
Анализ состояния лесной отрасли как одно из направлений включает в себя исследование состояния и интенсивности лесопользования. Для оценки
экономической доступности лесных ресурсов требуется информация нормативах расходования основных видов производственных ресурсов; о типовых технологиях лесозаготовительных работ, характеризующихся базовой системой машин; видах примыкания нижних складов лесозаготовителей к путям внешнего транспорта, определяющих способы транспортировки круглых лесоматериалов.
Рисунок 1 - Алгоритм разработки стратегии развития ЛПК РФ [2]
При наличии экономических характеристик лесных ресурсов стратегия освоения лесного фонда формируется отбором ресурсов по критерию наибольшей прибыли на единицу ресурса. Проведенный отбор позволяет определить кумулятивные объемы лесных ресурсов и их распределение по величине получаемой лесной ренты, т.е. экономической целесообразности освоения, что создает экономический механизм управления лесопользованием на определенной территории.
Разработка оптимальной и эффективной стратегии развития ответственного лесопромышленного комплекса сложный и долговременный процесс. Совершенствование существующей системы стратегического планирования позволит развивать лесопромышленный комплекс более высокими
темпами и повысить его конкурентное преимущество на мировых и внутренних отраслевых рынках.
Список использованных источников
1. Беляков Г.П. Современные тенденции и особенности технологического развития предприятий лесопромышленного комплекса / Г.П. Беляков, А.А. Поконов // Теория и практика общественного развития. 2016. №10. С.56-60.
2. Бурдин Н.А. Лесопромышленный комплекс: состояние, проблемы, перспективы: учебник / Н.А. Бурдин, В.М. Шлыков, В.А. Егорнов, В.В. Саханов. М.: МГУЛ, 2000. 473 с.
3. Зайцев Л.Г. Стратегическое планирование на промышленных предприятиях: учебник / Л.Г.Зайцев, М.И.Соколова. М.: Магистр, 2013. 528 с.
4. Моисеева Е.Е. Формирование механизма экономической оценки доступности лесных ресурсов арии аренде участков лесного фонда (на примере Красноярского края) /Е.Е.Моисеева// Автореферат диссертации на соискание уч. степ. к.э.н. Красноярск. 2002. 23 с.
УДК 630
ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ ЛОГИСТИКА НА ПОСТАГРОГЕННЫХ
ЗЕМЛЯХ
FOREST INDUSTRIAL LOGISTICS ON POSTGREGNED LANDS
Януш С.Ю., Данилов Д.А. (ФГБНУ «Ленинградский научно-исследовательский
институт сельского хозяйства "БЕЛОГОРКА", Ленинградская обл., РФ)
Janusz S. Yu., Danilov D. A. ("Leningrad scientific research Institute of agriculture
"BELOGORKA", Leningrad region, Russia)
Обосновывается необходимость создания лесопромышленной логистики на по-стагрогенных землях, обеспечивающего эффективное управление материальными и финансовыми потоками в сферах производства и обращения лесопродукции.
The necessity of creating timber logistic on postagrogenic lands, which ensures efficient management of material and financial flows in the areas ofproduction and circulation of timber products, is substantiated.
Ключевые слова: логистика, управление, материальные потоки, финансовые потоки, постагрогенные земли, древесная фитомасса
Key words: logistics, management, material flows, financial flows, postagrogenic lands, wood phytomass
Успех и рентабельность работы лесопромышленного предприятия в современных условиях жесткой конкуренции, зависит не только от инвестиций, передовых технологий и применяемых современных технических средств, но и от скорости реагирования на внутренние и внешние изменения в рыночной среде. Каждое предприятие должно иметь механизмы управления, позволяющие адаптироваться к рыночным условиям и конкуренции, как на внутренним, так и на международном рынках.
Лесопромышленное производство представляет собой комплекс последовательных операций, технологических и транспортных, заготовку древесины, складирование, переработку и дальнейшее лесовосстановление.
В целом лесопромышленное производство можно рассматривать как логистическую систему, т.е. цепочку технологических и транспортных операций, обеспечивающих перемещение древесины от места произрастания до
