CC BY
52Таким образом, в современных рыночных условиях проблеме качества продукции уделяется особое внимание, т.к. качество выступает важнейшим фактором, оказывающим прямое, непосредственное влияние на уровень жизни и благосостояния общества, его социальной и экономической безопасности.
Список литературы
1. Кутузова К.Ю. Качество продукции как одна из важнейших экономических категорий // Перспективное развитие науки, техники и технологий, [Текст]: материалы 3-й Международной научно-практической конференции (18 октября 2013 года)/ редкол.: Горохов А.А.(отв. Ред.); Юго-Зап. гос. ун-т. В 3 томах, Том 2, Курск, 2013. . - С. 236240.
2. Смирнов В. В. Теоретические аспекты процесса обеспечения качества продукции// Вестник Чувашского университета. - 2009. - № 3. - С. 9-16.
3. Раскрытие информации акционерными обществами на рынке ценных бумаг, на которые не распространяется требование о раскрытии информации в форме ежеквартальных отчетов, Горохов А.А., Право и экономика. 2009. № 5. С. 42-46.
4. Роль представителя работников при рассмотрении дел о банкротстве, Горохов А. А., Право и экономика. 2008. № 11. С. 52-54.
5. Правовые основы договора на ведение реестра владельцев ценных бумаг, Вавулин Д. А., Горохов А. А., Право и экономика. 2007. № 3. С. 45-49.
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ РЕЗЕРВОВ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ Легостаева Любовь Валентиновна, к.э.н., доцент Муканова Айгерим Сабитовна, студентка Северо-Казахстанский государственный университет имени М.Козыбаева, Казахстан
Поиск путей снижение себестоимости является одной из главных целей деятельности любого предприятия. Основное условие снижения себестоимости оказываемых услуг заключается в эффективном использовании ресурсов, имеющихся у предприятия.
В данной статье рассматриваются мероприятия по снижению затрат на оказание услуг.
Динамичные условия развития нашей экономики требуют поиска путей повышения эффективности функционирования предприятий, конкурентоспособности, а также возможностей развития и расширения направлений деятельности, привлечения потенциальных клиентов. Следует отметить, что в процессе жизнедеятельности каждая организация нуждается в изыскания резервов рационального использования ресурсов, способных повлиять на ее развитие. Одним из решений данной проблемы является проведение мероприятий по снижению затрат.
Объектом исследования являются практические материалы действующего предприятия ТОО «Смирновский элеватор», основными видами деятельности которого являются приемка, сушка, подработка, хранение и от-
грузка зерна. За 2012 -2014 года в ТОО «Смирновский элеватор» наблюдается тот негативный факт как рост себестоимости оказанных услуг и как следствие сокращение чистой прибыли. Поскольку любое предприятие, независимо от своей отрасли деятельности заинтересовано в получении большей прибыли и снижении себестоимости продукции, работ и услуг, нами предлагаются несколько мероприятий по снижению затрат на оказание услуг в ТОО «Смирновский элеватор», перечисленные ниже.
Таблица 1. Цены строительных материалов строительного супермаркета _«Барс-Строй» и торгово-строительной базы «Гедеон»_
№ п/п Наименование материалов Цена «Барс-Строй», тенге Цена «Гедеон», тенге Отклонение, тенге
1 2 3 4 5
Эмаль ПФ-115, бирюза\1кг ЛАКРА 798 715 83
1. Эмаль ПФ-115, оранжевый\1кг ЛАКРА 852 830 22
2. Эмаль ПФ-266, желто-коричневый 1кг, ЛАКРА 640 665 - 25
3. Эмаль ПФ-266, красно-коричневый 3 кг, ЛАКРА 1655 1520 135
Всего экономия лакокрасочных материалов (1+2+3+4): - - 215
4. Цемент Портланд 400 Д-20, в мешках бумажных по 50кг 1385 1180 205
5. Сурик железный красно-коричневый 2,5 кг ТМ "Dekart" 830 700 130
6. Бикрост ХКП (10м) 4980 4450 530
7. Бикрост ХПП (15м) 7050 5400 1650
Всего экономия гидроизоляционных материалов (7+8): - - 2180
8. Утеплитель рулонный Изовер Classic-Тwin-50 Vul/Y50*1220*8200 5900 3600 2300
9. Пена монтажная проф. MAKROFLEX ЗИМНЯЯ 750мл 1040 825 215
10. Remontix PRO 65 All Season 1000gr А1568 1025 915 110
11. Remontix PRO All Season 750ml 945 895 50
12. Титан пена ПРОФ 65 О2 (750мл) 1375 1150 225
13. Титан пена СТД Зимняя О2 (750мл) 1005 880 125
14. Титан пена Проф Зимняя О2 (750мл) 1015 985 30
Всего экономия монтажных пен (10+11+12+13+14+15): - - 755
По данным финансовой отчетности 2014 года ТОО «Смирновский элеватор» получил доход от оказания услуг в размере 216541 тысяч тенге, а себестоимость оказанных услуг составила 160315 тысяч тенге. Уровень себестоимости услуг по отношении к доходу от оказанных услуг составил 74,03%. Таким образом, превышение величины дохода над себестоимо-
стью оказанных услуг не слишком велико, что обусловлено высоким уровнем материальных затрат и затрат на оплату труда производственных рабочих.
Для снижения материальных затрат необходимо пересмотреть контракты ТОО «Смирновский элеватор» с поставщиками или попробовать найти новых поставщиков с более привлекательными условиями доставки и ценами. Среди материальных затрат за 2014 год одним из основных элементов являются затраты на строительные материалы. ТОО «Смирновский элеватор» закупает строительные материалы у строительного супермаркета «Барс-Строй». «Барс-Строй» перестал своевременно предоставлять заказанные строительные материалы, а в торгово-строительной базе «Гедеон» цены значительно ниже и она готова работать с ТОО «Смирновский элеватор». Цены на строительный материал супермаркета «Барс-Строй», торгово-строительной базы «Гедеон» и ТОО «Есиль-Дизель» представлены в таблице 1.
Наибольшие затраты среди строительных материалов приходятся на лакокрасочные материалы, строительные смеси (цемент, сурик), пиломатериалы и изоляционные материалы (бикрост, изовер, монтажные пены). Цены на пиломатериалы за 2014 год, предоставляемых ТОО «Есиль-Дизель» и торгово-строительной базой «Гедеон» представлены в таблице 2.
Таблица 2. Цены на пиломатериалы с ТОО «Есиль-Дизель» _и торгово-строительной базы «Гедеон»_
№ п/п Наименование материалов Цена ТОО «Есиль-Дизель», тенге за 1 м3 Цена торгово-строительной базы «Гедеон», тенге за 1 м3 Отклонение, тенге
1 2 3 4 5
1. Пиломатериал необрезной 25 28500 25000 3500
2. Пиломатериал необрезной 30 28500 26000 2500
3. Доска обрезная 25мм*150мм*6000мм 41500 34608 6892
4. Доска обрезная 50мм*150мм*6000мм 40500 34608 5892
Всего экономия: - - 18784
Цены строительного супермаркета «Барс-Строй» и ТОО «Есиль-Дизель» значительно выше цен торгово-строительной базы «Гедеон». При сохранении тех же объемов закупок материалов, можно подсчитать годовую экономию по формуле (1):
Э = Эср х О, (1)
где Э - годовая экономия приобретённых материалов;
Эср - средняя экономия по всем приобретённым материалам за 2014 год;
О - объем материалов, приобретенных за 2014 год.
Таким образом, при сохранении тех же объемов строительных материалов, приобретенных за 2014 год, можно подсчитать годовую экономию: лакокрасочных материалов: Э = 0,215 тысяч тенге х 190 банок= 40,85 тысяч тенге; цемента: Э = 0,205 тысяч тенге х 271 мешок = 55,555 тысяч тенге; сурика: Э = 0,130 тысяч тенге х 156 банок= 20,28 тысяч тенге; пиломатериалов: Э = 18,784 тысяч тенге х 89,4 куб,мет = 1679,290 тысяч тенге; бикроста: Э = 2,18 тысяч тенге х 98 рулона= 213,64 тысяч тенге; изовера: Э = 2,3 тысяч тенге х 16 рулона= 36,8 тысяч тенге; монтажных пен: Э = 0,755 тысяч тенге х 83 баллона= 62,665 тысяч тенге.
Таким образом, годовая экономия составит по:
• лакокрасочным материалам - 40,85 тысяч тенге;
• строительным смесям - 75,835 тысяч тенге (55,555 тысяч тенге + 20,28 тысяч тенге);
• пиломатериалам - 1679,290 тысяч тенге;
• изоляционным материалам - 313,105 тысяч тенге (213,64 тысяч тенге + 36,8 тысяч тенге + 62,665 тысяч тенге).
Годовой экономический эффект можно найти по формуле (2):
ЭФг = Сс - С1, (2)
где ЭФг - годовой экономический эффект;
Со - себестоимость оказанных услуг за 2014 год;
С1 - себестоимость оказанных услуг, полученная при сокращении материальных затрат.
Таким образом, годовой экономический эффект составит: ЭФг = 160315 тысяч тенге - 158205,92 тысяч тенге) = 2109,08 тысяч тенге. То есть, если ТОО «Смирновский элеватор» сменить поставщиков строительных материалов, а именно строительный супермаркет «Барс-Строй» и ТОО «Есиль-Дизель» на торгово-строительную базу «Гедеон», себестоимость оказываемых услуг снизится на 2109,08 тысяч тенге и составит 158205,92 тысяч тенге.
В структуре себестоимости оказанных услуг ТОО «Смирновский элеватор» значительный удельный все занимают также расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды. Таким образом, после материальных затрат оплата труда — вторая крупная составная часть затрат в себестоимости оказанных услуг. Следовательно, анализируя состояние структуры себестоимости оказанных услуг, необходимо уделить внимание фонду заработной платы.
Среднесписочная численность работников ТОО «Смирновский элеватор» в 2014 г. составила 91 человек, из них 13 человек -административно-управленческий персонал и 74 человек -производственный персонал. Сокращать или увольнять административно-управленческий и производственный персонал нецелесообразно, так как
штат предприятия невелик, а также подобные действия могут привести к разладу в коллективе.
Предположим, в будущем периоде предполагается снижение дохода от оказанных услуг на 18 %, тогда планируемое значение дохода от оказанных услуг составит приблизительно 177564 тысяч тенге. Численность персонала, необходимого для выполнения производственной программы, может быть определена с помощью метода корректировки численности текущего периода по формуле (3):
Чплан Чфактх Кизм, (3)
где Ч^н — плановая численность персонала, человек;
Чфакт — численность персонала в текущем периоде, человек;
Кизм — коэффициент изменения дохода от оказанных услуг.
Коэффициент изменения дохода от оказанных услуг рассчитывается следующим образом (4):
Кизм = Д2/Д1, (4)
где Д1 — доход от оказанных услуг за текущий период, тенге;
Д2 — доход от оказанных услуг на планируемый период, тенге.
Таким образом, для ТОО «Смирновский элеватор» коэффициент изменения дохода от оказанных услуг составит: Кизм = 177564 / 216541 = 0,82, а численность производственного персонала ТОО «Смирновский элеватор», необходимого для выполнения производственной программы, на планируемый период составит 61 человек (74 человек х 0,82). Следовательно, 13 человек (74 человек - 61 человек), которые в планируемом периоде не будут задействованы в производстве, в целях экономии средств предприятия на оплату труда будут отправлены в вынужденные простой. В соответствии с Трудовым кодексом Республики Казахстан статьей 133 пунктом 1 время простоя по вине работодателя оплачивается в размере не менее 50% от средней заработной платы работника.
Изменение численности за счет основных технико-экономических факторов не планируется, следовательно, фонд заработной платы с учетом простоев составит:
• фонд заработной платы задействованного персонала при плановой среднемесячной заработной плате производственного работника составит: ФЗП1 = 44279,9 тенге х 61 человек х 12 месяцев = 32412,9 тысяч тенге;
• фонд заработной платы производственного персонала, находящегося на вынужденном простое составит: ФЗП2 = 0,5 х 44279,9 тенге х 13 человек х 12 месяцев = 3453,8 тысяч тенге.
Плановый фонд заработной платы с учетом простоев составит: ^ФЗП = ФЗП1 + ФЗП2 = 32412,9 тысяч тенге + 3453,8 тысяч тенге = 35866,7 тысяч тенге. В случае неприменения системы вынужденных простоев фонд заработной платы составит: ФЗП = 44279,9 тенге х 74 человек х 12 месяцев = 39320,6 тысяч тенге. Таким образом, экономический эффект применения системы вынужденных простоев составит: ЭФЗП = 39320,6 тысяч тенге -
35866,7 тысяч тенге = 3453,9 тысяч тенге; ЭОсоц = ((39320,6 тысяч тенге -10%) х 11 %) - ((35866,7 тысяч тенге - 10%) х 11 %) = 3892,7 тысяч тенге -3550,8 тысяч тенге = 341,9 тысяч тенге.
Экономия расходов на оплату труда составит: Э = ЭФЗП + ЭОсоц = 3453,9 тысяч тенге + 341,9 тысяч тенге = 3795,8 тысяч тенге.
Таким образом, для снижения затрат на оказание услуг ТОО «Смирновский элеватор» было предложено два мероприятия: сокращение материальных затрат за счет смены поставщика строительных материалов и сокращение затрат на оплату труда за счет организации вынужденных простоев. Суммарная экономия от предложенных мероприятий составила 5904,88 тысяч тенге (2109,08 тысяч тенге + 3795,8 тысяч тенге). Следовательно, себестоимость составит приблизительно 154410 тысяч тенге (160315 тысяч тенге - 5904,88 тысяч тенге), что меньше себестоимости оказанных услуг 2014 года на 3,7%.
Мероприятия по освоению и выявлению резервов снижения затрат на оказание услуг в ТОО «Смирновский элеватор» носят гибкий, мобильный и относительно простой характер, что поможет достичь поставленных целей и задач предприятия.
Список литературы
1. Тайгашинова К.Т. Управленческий учет: учебное пособие. - Алматы: Экономика, 2008г.- 333 с.
2. Назарова В.Л. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - Алматы: Алматьшап баспасы, 2011. - 624 с.
3. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник 11-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2005. — 651 с.
СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ Лузина Анастасия Владимировна, бакалавр гр. УП1-11-2 Данилова Альбина Сергеевна, к.э.н.,
доцент кафедры « Управление персоналом» Красноярский институт железнодорожного транспорта
В данной статье рассмотрен современный инструмент оценки эффективности управления персоналом - КР1 (система ключевых показателей), особенности её влияния на организацию; даны примеры ключевых показателей и этапы внедрения этого метода.
Ключевые слова: система КР1, эффективность, результативность, человеческий потенциал, мотивация персонала, инновации в управлении, стратегические цели, ключевые показатели, приоритеты.
На сегодняшний день система ключевых показателей эффективности является важнейшим инструментом управления персоналом, она активно внедряется за рубежом. Российская деятельность управления персоналом далека от высокой эффективности организации. Успешная реализация ка-
