CC BY
23
ФГОУ ВПО «Омский государственный аграрный университет» 644008, г. Омск, ул. Сибаковская, 16/2 - 907 Тел. 8-906-197-13-12 E-mail: [email protected].
SUMMARY
O. V. Shumakovа, M.A. Rabkanova
Reflection of charge and payment of percent on credits and loans in the agricultural organizations
The summary: in article the organization of accounting of calculation under credits in Open Company is investigated «Soljanoe», in which course it became known, what the most problem aspect of the account of the given site? Percent on credits which influence formation of taxable base. Also infringements of methodology of conducting accounting and reporting drawing up that leads to penal sanctions are revealed.
Key words: credits, loans, long-term debts, short-term debts, a miscellaneous cost, percent, charge, the analysis, infringements, typical correspondence, penal sanctions.
FGOU VPO «Omsk state agriculture university», 644008 Russian Federation, Omsk, street Sports, 8e Tel. 65-26-66
E-mail: [email protected]
FGOU VPO «Omsk state agriculture university»,
644008 Russian Federation, Omsk, street Sibakovsky, 16/2-907:
Tel. 8-906-197-13-12
E-mail: [email protected]
УДК 338.439.5(571.13) О.Н. Крюкова
МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
В статье предлагается методика управления трансакционными издержками сельскохозяйственных предприятий, основанная на применении классификации, позволяющей учесть их специфику. Она включает в себя учетные, внеучетные и нелегальные трансакционные издержки. Разработка системы управления оптимизацией трансакционных издержек является итоговым этапом системы их мониторинга.
Ключевые слова: трансакционные издержки, затраты, управление, экономика, анализ, мониторинг, классификация, учет, опрос.
Введение
На современном этапе развития экономики важной задачей является управление трансакционными издержками хозяйствующих субъектов. Целью исследования является разработка механизма управления затратами в сельскохозяйственных организациях и методики их оценки.
Объекты и методы
Объектом исследования являются организационно-экономические проблемы формирования механизма управления трансакционными издержками, возникающими в ходе взаимодействия экономических агентов на агропродовольственном рынке. В ходе исследования применяются следующие методы: монографический, статистико-
экономический, диалектический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический и экспертный, метод социального опроса и изучения документов.
Экспериментальная часть
Трансакционные издержки представляют собой издержки, связанные с входом на рынок и выходом с рынка; доступом к ресурсам, передачей, со спецификацией и защитой прав собственности, заключением и обслуживанием деловых отношений.
Размеры таких издержек зависят от вида приобретаемых услуг и выбранной формы координации. Традиционные системы учета пока не могут обеспечить предприятия информацией, чтобы ответить на вопрос, возможна ли вообще (и при каких обстоятельствах) экономия на трансакционных издержках на рынке, если дополнительные затраты по привлечению соответствующих услуг на самом предприятии ниже. Поэтому необходимо определить оптимальные формы координации услуг [1].
Специфика трансакционных отношений в сельском хозяйстве определяется характерными особенностями аграрного сектора. На долю трансакционных издержек приходится свыше четверти общих затрат. Поэтому их сокращение, оптимизация и управление ими - актуальное и весьма существенное направление в снижении себестоимости продукции, росте рентабельности и прибыли предприятия.
Трансакционные издержки - операционные издержки сверх основных затрат на производство и обращение; косвенные, сопряженные затраты, расходы, связанные с организацией дела, получением информации, ведением переговоров, поиском поставщиков, заключением контрактов, обеспечением юридической защиты. Трансакционные издержки покупателя на рынке - затраты, которые несет покупатель в дополнение к уплаченной цене в виде издержек на осуществление самой организации покупки (поиск товара, оформление покупки) [2].
Все многообразие сущностей и форм трансакционных издержек имеет различную природу возникновения. С точки зрения возможности отражения трансакционных издержек в учете предприятия, можно выделить учетные (находят отражение в процессе ведения управленческого учета) и внеучетные (не отражаются в процессе ведения управленческого учета) издержки.
Таблица 1
Состав учетных трансакционных издержек
Статья Сумма, руб.
Расходы на содержание транспорта, используемого для передвижения во время поиска информации, во время переговоров, для заключения контракта 3296644,64
Проценты по кредитам 1051332,18
Затраты на страхование 327384,98
Командировочные расходы на ведение переговоров, измерение качества, заключение контрактов 208712,73
Затраты на оплату труда работников, которые занимаются подготовкой к заключению договоров на сбыт продукции и договоров материального снабжения 159811,67
Затраты на телефонные разговоры и факс 103880,28
Затраты на привлечение специалиста-консультанта 67485,04
Услуги юридического и других видов консалтинга 57684,2
Государственные пошлины 49165,69
Затраты на приобретение специальной литературы, содержащей информацию (специальные издания, каталоги, периодика, официальные отчеты научно-исследовательских учреждений) 32674,2
Расходы на канцелярские товары, связанные с оформлением сделок 25823,76
Затраты времени и материалов на формирование и ведение баз данных 17972,76
Оплата услуг специализированных учреждений (центров стандартизации и метрологии, ветеринарных свидетельств, исследование качества продуктов, техосмотр) 12237,11
Потери вследствие некачественного юридического оформления соглашения - претензии, штрафы 6085
Оплата услуг на юридическое и нотариальное оформление 3930
Затраты на приобретение документации по системам управления качеством 3272
Затраты на аудиторскую проверку фирмы 1000
Затраты на регистрацию юридического лица, расходы на регистрацию в органах надзора и контроля, расходы на получение лицензии, на открытие банковского счета и другие формальности 1000
Итого 5426096,24
Некоторые трансакционные издержки имеют отражение в бухгалтерском учете предприятия.
Поскольку трансакционные издержки - издержки сферы обращения, это ценность ресурса, но не продукции, товара или услуги, то они и окупаются через ценность продукции, товара, а также услуг, а финансируются полезностью, так как полезность трансакций гарантирует их окупаемость.
Акцент на трансакциях важен, но они часть целого процесса, поэтому издержки трансакций учитывались в полных издержках, а методы учета институционализируют экономическую жизнь и модели, создаваемые экономической наукой [3].
Для выделения учетных трансакционных издержек следует воспользоваться данными регистров учета затрат. Поскольку в практике учета нет аналитического выделения статей трансакционных издержек, на современном этапе наиболее применимы регистры автоматизированной формы учета - Карточка счета и Анализ счета по Субконто.
Наибольший удельный вес в структуре трансакционных издержек приходится на расходы на содержание транспорта, используемого для передвижения во время поиска информации, во время переговоров, для заключения контракта - более 60%.
Существуют в практике предприятий трансакционные издержки, имеющие внеучетную природу. Следовательно, значение данных статей не фиксируется в процессе работы предприятия даже в случае их осуществления. Данными сведениями располагают руководители структурных подразделений и предприятий в целом. Получить данные сведения можно в ходе опроса. Опрос может быть как в устной форме - беседы, так и в письменной - с использованием анкеты.
Отдельные статьи трансакционных издержек можно оценить на основании расчетов на любую дату (день, месяц, квартал, год). Для этих расчетов понадобятся данные отчетности, опросного листа, данные маркетингового исследования, документация предприятия и информация справочно-правовых систем, таких как «Гарант», «КонсультантПлюс».
Структура внеучетных легальных трансакционных издержек за 2009 г. представлена на рисунке.
КЗ Учетные трансакционные издержки
Внеучетные нелегальные трансакционные издержки
О Внеучетные легальные трансакционные издержки
Структура трансакционных издержек ООО «Соляное» в 2009 г.
Таблица 2
Состав внеучетных легальных трансакционных издержек
Статья Сумма, руб.
Потери от реализации продукции в ущерб собственной выгоде - невыгодный срок реализации 822392,93
Потери от нарушения договорных обязательств - часть выручки в результате ее обесценения на индекс инфляции из-за несвоевременной оплаты обязательств по договору 235203,84
18%
2%
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНО-ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ
(особенно долгосрочному)
Потери времени на прохождение бюрократических процедур 128942,47
Затраты времени на изучение изданий или на получение информации из телевизионной рекламы 1645,31
Затраты времени на проезд по заключению контракта 258,08
Затраты времени менеджеров, участвующих в переговорах 0,40
Итого 1188443,04
Доля трансакционных издержек в себестоимости продукции составляет 6,4%.
Процесс принятия решений по управлению трансакционными издержками осуществляется на основе данных мониторинга и представляет совокупность приемов определения путей и резервов снижения данных видов расходов.
Результаты и их обсуждение
Согласно разработанной классификации трансакционных издержек рассмотрим меры по их снижению внутри вида. Затраты на приобретение специальной литературы, содержащей информацию (специальные издания, каталоги, периодика, официальные отчеты научно-исследовательских учреждений), можно сократить путем осуществления подписки на литературу, с необходимыми отраслевыми сведениями для предприятия.
Выводы
Предложенный нами механизм регулирования трансакционных издержек в АПК предусматривает следующие направления: развитие рыночной инфраструктуры, институтов правового регулирования, систем информационного обеспечения деятельности сельскохозяйственных предприятий; создание организаций саморегулирования; повышение управляемости поведения субъектов хозяйствования; стандартизацию методов измерения, учета и отчетности; выбор способов реализации продукции. По экспертным оценкам, реализация механизма управления трансакционных издержек позволит снизить их уровень на 11,6%. Применительно к ООО «Соляное» снижение издержек составит около 786 тыс. руб. в год.
Реализация указанных мероприятий позволит рационально организовать работу, будет способствовать успешному выполнению основных задач, комплексному усовершенствованию вопросов учета затрат и выявлению резервов их оптимизации.
Список литературы
1. Управление качеством и трансакционные издержки I Томас М. Фишер II [Электронный ресурс] i Режим доступа i httpiIIwww.big.spb.ruIpublicationsI
2. Экономика. Университетский курс i учеб. пособие I П.С. Лемещенко [и др.] ; под ред. П.С. Лемещенко, С.В. Лукина. - Мн. i Книжный Дом, 2007. - 401 с.
3. Институциональная экономии новая институциональная экономическая теория i учебник I под общей ред. д. э. н., проф. А. А. Аузана. - M. i ИНФРА-М, 2005. - 416 с.
ФГОУ ВПО «Омский государственный аграрный университет» 644008, Россия, г. Омск, ул. Физкультурная, д. 8е Тел. (3812) 65-26-66 E-mail; [email protected]
SUMMARY
O.N. Kryukova
The mechanism of management transaction costs of the agricultural organization
In article the management technique transaction costs of the agricultural enterprises, based on application of the classification is offered, allowing to consider their specificity. It includes registration, extraregistration and illegal
transaction costs. System engineering of management by optimization transaction costs is a total stage of system of monitoring costs.
Key words: transaction costs, expenses, management, economy, the analysis, monitoring, classification, the account, poll.
FGOU VPO «Omsk state agriculture university» 644008 Russian Federation, Omsk, Fizkul'turnaya street, 8е Tel. (3812) 65-26-66 E-mail: [email protected]
УДК:338.512:338.46
О.В. Шумакова, М.Н. Кузнецова
УЧЕТ ЗАТРАТ И ФОРМИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Для принятия эффективных управленческих решений, необходимо знать уровень затрат на всех этапах производственной деятельности, поэтому затраты являются основным объектом управленческого учета. Анализ структуры затрат помогает выявить основные факторы, влияющие на снижение себестоимости продукции. В статье определяется роль затрат и проводится исследование их состава и уровня при формировании себестоимости продукции птицеводческих организаций.
Ключевые слова: затраты, расходы, издержки, себестоимость, птицеводческие предприятия, классификация затрат, снижение себестоимости.
Введение
Для принятия оптимальных управленческих решений, планирования и прогнозирования, контроля и регулирования необходимо знать затраты на всех этапах производственной деятельности организации. Анализ затрат помогает выяснить их эффективность, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. Поэтому затраты являются одним из основных объектов управленческого учета. В статье определена роль затрат и проведено исследование их состава и уровня при формировании себестоимости продукции птицеводческих организаций. Объектом исследования выступает ЗАО «Птицефабрика „Сибирская"» Омского района Омской области. В работе используются методы сравнительного анализа, группировки, системного подхода на основе сопоставления и сравнения теоретического и практического материала, позволившие обеспечить обоснованные и достоверные выводы.
Под затратами понимается выраженная в денежном измерении стоимость каких-либо ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), потребленных на приобретение средств и предметов труда, на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг [1]. Издержки производства и обращения - это стоимость использованных при производстве продукции материальных и трудовых ресурсов и затраты, связанные с доведением изготовленной продукции до потребителя [2]. В соответствии с ПБУ 10/99 расходами организации признают уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов или возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению собственников имущества. Среди качественных показателей деятельности предприятия важное место занимает такой показатель, как себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. От уровня себестоимости продукции зависят объем прибыли и уровень рентабельности.
Экспериментальная часть
Для эффективной организации управленческого учета затрат большое значение имеет группировка расходов по экономическим элементам, так как она отражает распределение
