CC BY
80
АКМЕОЛОГИЯ ВЫДАЮЩИХСЯ ЛИЧНОСТЕЙ
Зазыкин В.Г.
МАСШТАБ ЛИЧНОСТИ КАК АКМЕОЛОГИЧЕСКОЕ УСЛОВИЕ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА
Проблема профессионализма на данном этапе развития акмеологии вполне обоснованно считается одной из главнейших. Это связано в первую очередь с характером развития акмеологии как молодой науки. Проблеме профессионализма личности и деятельности посвящено множество психолого-акмеологических исследований (Бодалев А.А., Дер-кач А.А., Кузьмина Н.В., Маркова А.К., Реан А.А., Селезнева Е.В. и др.). В них отмечалось, что профессионализм личности и деятельности является основополагающим условием достижения профессионального АКМЕ. Изучение «профессиональных видов» АКМЕ позволит определить их главные характеристики и выйти на уровень общего в описании феномена самого АКМЕ, что является одной из главнейших задач акмеологии.
Профессионализму личности и деятельности были даны аргументированные опре-
2
деления, которые на сегодняшний день стали основополагающими и операциональными . Проводятся теоретические и прикладные исследования по проблеме профессионализма. Разработаны теоретические дескриптивные модели и акмеологические концепции профессионализма для разных сфер деятельности, сформулированы научно- практические рекомендации3. В то же время осталось немало открытых вопросов, касающихся общих психолого-акмеологических характеристик профессионализма и их содержания. В частности, в определении профессионализма личности отмечается «высокий уровень профессионально важных и личностно-деловых качеств», в определении профессионализма деятельности - «разнообразие эффективных профессиональных навыков и умений, в том числе основанных на творческих решениях». При этом подчеркивается, что это характеристики, «подлежащие дальнейшему развитию». Естественно возникает вопрос, о каких качествах и умениях и уровне их развития идет речь? Анализ публикаций по данной проблеме показывает, что это в основном известные в психологии труда и управления профессионально важные и личностно-деловые качества и соответствующие им умения при сильной потребности в достижениях. В публикациях так же отмечалось, что они должны иметь высокий уровень развития и у субъекта должна быть направленность на их дальнейшее развитие.
Отмеченные положения, являются, безусловно, справедливыми. В то же время в акмеологических исследованиях недостаточно внимания уделяется весьма важной проблеме, связанной с профессионализмом. Дело в том, что в процессе продуктивного лич-ностно-профессионального развития повышается не только уровень развития профессионально важных и личностно-деловых качеств и соответствующих умений, но, что очень
2 Деркач А.А., Зазыкин В.Г. Акмеология. СПб.: ПИТЕР, 2003; Акмеологический словарь / Под ред. А.А. Деркача. М.: РАГС, 2004; Деркач А.А., Селезнева Е.В. Акмеология в вопросах и ответах. Москва- Воронеж: МПСИ, 2007 и др.
3 Деркач А.А., Зазыкин В.Г. Акмеология управления. Казань: ЦИТ, 2008 и др.
важно, происходит расширение субъектного пространства4. Это соответствует положениям субъектно-акмеологического подхода, который в настоящее время весьма полно представляет акмеологические «интересы». Данное расширение субъектного пространства имеет разнообразные проявления. В первую очередь, это профессиональное и нравственное «обогащение», включающее повышение общей эффективности, ответственности, чувства долга, отхода от неадекватных идеологии профессионализма личностных установок и стандартов. Важно подчеркнуть, что отмечались и другие весьма значимые особенности этого расширения субъектного пространства, а именно: «расширение объектной и предметной сферы профессиональной деятельности» и «повышение активности и продуктивности ориентировки в новых ситуациях». Иными словами, по мере развития профессионализма субъект должен решать все более сложные и масштабные задачи. Отсюда настоящим профессионалом может стать тот, который обладает не только значительным личностным потенциалом, как это принято считать в акмеологии, но и такой важнейшей характеристикой как масштаб или масштабность личности.
Масштабность является характеристикой, в общенаучном плане определяемой как широта и глубина охвата чего-либо, значение чего-либо5. Заметим, проблема масштабности личности недостаточно разработана в психологии и акмеологии. В психологических справочных и энциклопедических изданиях эта характеристика личности никак не отражена. Правда, о масштабности личности все же встречаются упоминания в психологической литературе. Так С.Л.Рубинштейн утверждал, что о масштабе личности можно судить по масштабу совершаемых дел (деяний)6. Это соответствует важному методологическому принципу единства личности и деятельности.
В более поздних психологических исследованиях понятие «масштабность личности» стало использоваться при изучении способностей к управленческой деятельности7. В дальнейшем это личностно-профессиональное свойство стало рассматриваться уже как характеристика перспективности субъектов управленческой деятельности8. В частности, отмечалось, что масштабным является тот управленец, который мыслит и действует в соответствии с масштабом своих компетенций, но при этом, выходя за их рамки, шире и дальше. Заметим, при этом подчеркивалось, что одной из психологических проблем, связанных у управленцев с «переводом на повышение», является «приведение масштаба своей личности в соответствие с требованиями нового статуса». Отмечены крайние случаи проявления этой психологической проблемы. Один из них связан с гигантоманией. Второй, наоборот, связан со снижением масштабности деятельности до уровня, ранее занимаемой должности, то есть в более низком уровне иерархии управления. И тот, и другой случай представляют серьезную опасность. Первый приводит к волюнтаристским решениям, чреватым разбалансировкой системы управления, второй - к застою.
В философских и социологических исследованиях личности и деятельности субъектов управленческой деятельности масштабность личности связывалась с особенностями персонификации и масштабностью решаемых задач или проблем. В них особенно выделялась роль новаторства и перспективности, которые вместе с масштабностью позволяют ставить и решать сверхзадачи.
В психологии управления отмечалось, что масштабность личности руководителя в сознании людей связывается с теми, кем он непосредственно руководит9. Это полностью соответствует известному принципу психологии управления: сильный руководитель подбирает сильных заместителей, а слабый - слабых. Естественно, масштабный руководитель подбирает масштабных заместителей.
4 Огнев А.С. Субъектогенез и психотренинг саморегуляции. Воронеж: ВГУ, 1997.
5 Ожегов С.И. Словарь русского языка. М.: Русский язык, 1981.
6 Рубинштейн С.Л. Проблемы общей психологии. М.: Педагогика, 1973.
7 Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю. Л.: ЛГУ, 1986.
8 Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии. М.: ЦИТП, 1992.
9 Смирнов Е.А. Личность руководителя. СПБ.: СПбГУ, 2005.
Масштабность личности, на наш взгляд, имеет так же значимое акмеологическое содержание. Это было отмечено в описании общих характеристик акмеологического объ-екта10.
Для уточнения психолого-акмеологических характеристик масштабности личности было проведено специальное исследование с помощью метода экспертного оценивания. Напомним, экспертная оценка применяется в том случае, когда объект исследования отличается большой сложностью и недостаточной изученностью11. В суждениях экспертов аккумулируются их знания, опыт и творческая интуиция, поэтому экспертные оценки весьма результативны. В экспертной оценке проблемы приняло участие одиннадцать человек, что соответствует существующим требованиям. Все эксперты имели ученые степени доктора и кандидата наук. Экспертиза проводилась в два этапа. На первом была групповая дискуссия по проблеме масштабности личности. На втором этапе было осуществлено обобщение результатов дискуссии и их обсуждение.
Как показала экспертная оценка проблемы, масштабным называют человека, способного успешно ставить и решать крупные и сложные проблемы инновационного характера, осуществлять позитивные преобразования, выходящие за рамки своих официально признанных компетенций. Масштабная личность как раз постоянно стремится расширить эти рамки, выйти в новые сферы деятельности.
В процессе дискуссий во время экспертной оценки были определены общие пси-холого-акмеологические характеристики масштабных личностей. Их обобщение и систематизация осуществлялось в соответствии с моделями психологической структуры личности (по Пономареву Я.А. и Платонову К.К.). Это позволило разработать обобщенный психолого-акмеологический портрет масштабной личности. В нем раскрыто содержание следующих подструктур личности: природных свойств, психических процессов, характера, мотивации, опыта и направленности.
Представим обобщенный психолого-акмеологический портрет масштабной личности в виде структурированного качественного описания.
Природные свойства
Масштабные личности отличаются следующими природно обусловленными психологическими свойствами:
- силой личности;
- активностью;
- разнообразием способностей, преимущественно сложных частных, причем отличающихся высоким уровнем;
- значительным личностным потенциалом (включающим волевой, творческий, интеллектуальный и другие, соответствующие выполняемой профессиональной деятельности).
Особенности психических процессов
У масштабных личностей следует особенно выделить следующие психические процессы:
- перцептивные (развитое внимание, большая восприимчивость; особенно следует выделить развитое воображение, причем в воображении важна «степень активности мечты», направляющая интеллектуальный поиск);
- интеллектуальные (развитая интуиция, фантазия, дар предвидения, обширность знаний, системность мышления, стратегичность мышления, глубина ума);
- хорошая память.
Характерологические особенности
Масштабных личностей отличают следующие черты характера:
- оригинальность, уклонение от шаблона;
- инициативность;
- упорство, настойчивость;
10 Зазыкин В.Г. Особенности изучения акмеологического объекта // Акмеология. №3. 2012.
11 Архангельский Н.Е. и др. Экспертные оценки и методология их использования. М.: Наука, 1974; Араб-Оглы Э.А, Бестужев-Лада И.В. и др. Рабочая книга по прогнозированию. М.: Мысль, 1982 и др.
- воля;
- смелость в принятии и реализации решений;
- высокая самоорганизация;
- самостоятельность (особенно проявляющаяся в целеполагании);
- работоспособность;
- умеренно выраженные акцентуации характера (то есть чрезмерное усиление по сравнению с условной нормой некоторых черт характера), имеющие позитивную направленность.
Особенности мотивации
У масштабных личностей явно преобладает мотивация достижений, которая, вероятно, является следствием природно обусловленной или сформированной потребности в достижениях. При этом отмечена мотивация достижений в разных сферах деятельности. Весьма сильной является и мотивация самореализации в выбранной сфере профессиональной деятельности.
Эксперты особенно отмечали еще одну весьма важную особенность мотивации масштабных личностей. Это способность к самомотивации, то есть способность самостоятельно создавать для себя значимые мотивы, стимулирующие высокую целенаправленную активность, находить новые значимые личностные смыслы. Это является проявлением так называемого «внутреннего допинга», который особенно ценил в творческих личностях выдающийся отечественный театральный режиссер Г.А.Товстоногов. Причем отмеченные мотивы масштабных личностей отличаются тенденцией к усложнению и возвышению. Это свойство масштабных личностей определяет их психологическое сходство с творческими личностями, отличающихся высоким уровнем субъектности.
Особенности индивидуального и профессионального опыта
Опыт у масштабных личностей, как отметили эксперты, является коррелятом их масштабности, однако такая связь не является однозначной и детерминированной. Безусловно, опыт помогает в проявлении масштабности, но все же не является фактором ее определяющим. Масштабность может проявляться и раньше обретения необходимого опыта, так как во многом обусловлена природно.
К характеристикам опыта масштабных личностей относится широта интересов и кругозора, а также постоянная стратегия деятельности, направленная на опережение.
Особенности направленности личности
Направленность является наиболее ярким отличием масштабных личностей. Эксперты отметили следующие важнейшие характеристики направленности у масштабных личностей:
- высокие (постоянно возвышающиеся и «расширяющиеся») личностные и профессиональные стандарты;
- новаторство;
- способность ставить и решать сверхзадачи;
- стремление расширить сферу своей деятельности, своих компетенций;
- интерес к другим областям знаний и сферам деятельности, непосредственно не связанным с осуществляемой профессиональной деятельности;
- направленность на саморазвитие и самосовершенствование;
- высокая, но близкая к адекватной самооценка.
Представленное описание общих психологических характеристик масштабной личности свидетельствует, что масштабная личность отличается еще и высоким уровнем субъектности и конкурентоспособности.
Масштабность личности проявляется практически во всем, но особенно ярко в осуществлении профессиональной деятельности. Именно в ней способность работать на опережение, ставить и решать новаторские проблемы, успешно выходить за рамки своих компетенций сразу обращает на себя внимание. Причем все это проявляется практически независимо от занимаемой должности.
В качестве иллюстрации к сказанному хотелось бы привести примеры из жизни и деятельности выдающегося отечественного авиаконструктора, Героя социалистического труда, лауреата Ленинской премии, генерала-майора-инженера, заслуженного деятеля
науки и техники РСФСР, доктора технических наук, профессора Владимира Михайловича Мясищева12.
В довоенные годы он работал в КБ под руководством А.Н.Туполева. Участвовал в создании знаменитых самолетов ТБ-3, «Максим Горький» и др. Возглавлял работу по нестандартной проблеме - переделке технической документации самолета «Дуглас» из дюймовой в метрическую систему, что позволило в нашей стране быстро наладить выпуск самого массового транспортного самолета Ли-2, служившего не один десяток лет. После трагической гибели в 1942 году конструктора В.М. Петлякова возникла необходимость в продолжении работ по дальнейшему совершенствованию самолёта Пе-2, который был в то время основным пикирующим бомбардировщиком нашей авиации. Эту работу возглавил В.М.Мясищев. За годы войны появилось не менее восьми модификаций этого бомбардировщика. За эту и другие работы он был отмечен высокими государственными наградами.
Наиболее интересным с точки зрения обсуждаемой проблемы является его дальнейшая творческая деятельность. В октябре 1945 года его КБ, разрабатывавшее высотный скоростной бомбардировщик, было расформировано, а В.М.Мясищев был направлен на работу деканом (!) самолетостроительного факультета Московского авиационного института. Такое должностное перемещение трудно было назвать даже «почетной ссылкой»! Но масштаб личности Мясищева проявился и здесь: ученые МАИ под его руководством стали разрабатывать концепцию первого реактивного стратегического бомбардировщика. Работа продвигалась настолько успешно, что 24 марта 1951 года ему поручили организовать и возглавить КБ для создания такого бомбардировщика. Меньше, чем за два года был создан первый в мире реактивный стратегический бомбардировщик М4, способный нести ядерное оружие. После ряда модификаций этот самолет долгие годы был на вооружении, используют его и сейчас для доставки блоков больших ракет на Байконур и как танкер для дозаправки самолетов в воздухе.
В середине пятидесятых годов Мясищев В.М. начал разработку сверхзвукового (две скорости звука) стратегического бомбардировщика. Машина была успешно испытана в 1960 г. Это был подлинно новаторский самолет, не имевший аналогов в мире. Заметим, параллельно задолго до американского «Шаттла» он проектировал первый крылатый космоплан ВКА-23. Но конструктор опередил свое время на десятилетия - промышленность была не готова к производству таких машин. Не учитывал конструктор политических интриг, да и глава государства Н.С.Хрущев решил делать ставку на ракетное оружие. В результате опять почетная ссылка - В.М.Мясищева назначили директором Центрального аэрогидродинамического института (ЦАГИ). Масштаб личности Мясищева проявился и здесь - за неполных семь лет его руководства количество лабораторных и испытательных комплексов в ЦАГИ увеличилось в два раза. Были созданы уникальные по своим возможностям стенды, сверхзвуковые аэродинамические трубы, что позволило существенно расширить спектр научно-исследовательских работ, повысить их уровень.
Далее последовала очередная почетная ссылка - Мясищев возглавил скромный экспериментальный машиностроительный (авиационный) завод в г. Жуковском. Там он создал КБ, в котором были спроектированы и изготовлены новые уникальные высотные самолеты М17 и М55, способные летать на большой высоте с малой скоростью, что позволяло им перехватывать разведывательные зонды и беспилотники - такого в отечественной авиационной практике еще не было. Эти самолеты установили 41 мировой рекорд!
Масштаб личности В.М.Мясищева был такой, что он проявлялся, когда Владимир Михайлович находился на любой должности, особенно в «почетных ссылках». Везде и всегда масштаб его личности позволял ему ставить и успешно решать стратегические инновационные задачи, объединять вокруг себя талантливых людей, подлинных новаторов. Когда мы говорим о масштабе личности В.М.Мясищева, вспоминаются слова Конфуция:
12 Под крылом Мясищева: к 60-летию КБ «Салют» посвящается /Ю.О.Бахвалов, А.В.Альбрехт, Л.И.Аристов и др. М.: Рестарт, 2011.
сильным является не тот человек, который не падает, а тот, который может быстро подняться.
Проведенные исследования позволили выявить также и особый весьма значимый психологический феномен, названный «претензией на масштабность» или «псевдомасштабность». Эксперты отмечали его распространенность, особенно в период коренных преобразований, когда в силу неких (в основном политических) обстоятельств на высокие должности выдвигаются люди, чей масштаб личности не соответствует масштабу занимаемой должности.
Часто этот психологический феномен проявляется при интенсивном карьерном продвижении - «ускоренной» и «десантной» карьере, обусловленной политическими или иными причинами. В этом случае у субъектов интенсивного карьерного продвижения возникает соблазн доказать «большой масштаб» своей личности, правильность и обоснованность такого ускоренного карьерного продвижения. В деятельности и поведении начинает проявляться отмеченная ранее гигантомания, то есть стремление быстрыми масштабными, радикальными преобразованиями и решениями. Главное в таком поведении - подчеркнуть «большой масштаб» своей личности, «громко заявить о себе», «оставить след в истории» и пр. К тому же у таких псевдомасштабных личностей отмечено неумение доводить начатое дело до конца. Это очень опасная тенденция, потому что поспешность демонстрации большого масштаба своей личности часто приводит к непродуманным, волюнтаристским решениям, наносящим большой ущерб.
Другой психологической причиной претензии на масштабность является наличие сильных и слабо контролируемых психических акцентуаций у субъектов карьерного движения. В психолого-акмеологических исследованиях проблемы лидерства отмечалось, что часто акцентуации и психопатии воспринимаются как проявления сильных сторон личности13. Для таких людей главный смыслообразующий мотив деятельности связан с особым субъективным значением своей собственной личности14. То есть, для них главным является не столько дело, сколько они в этом деле, причем в этом деле они, образно выражаясь, «самые, самые...». Иными словами, им важно не столько эффективно решить какую-то проблему, сколько самоутвердиться в результате ее решения. Такое поведение характерно для истерических или истероидных акцентуантов. Оно проявляется в стремлении, во что бы то ни стало, обратить на себя внимание, добиться восхищения и пр., причем преимущественно за счет «масштабных свершений». Существенно более сложным является случай, когда истероидная акцентуация сочетается с паранойяльной и маниакальной. Отмечены стремления к «масштабным преобразованиям» и у экспансивных шизоидов. Они действительно отличаются способностью выдвигать яркие, оригинальные идеи и способы решения проблем, заразительно отстаивать их. Правда, в большинстве своем эти идеи и проекты нереалистичные, могущие принести вред.
Существует и еще одна психологическая причина претензии на масштабность. Она связана с таким явлением, как псевдоавторитет. В психологических и конфликтологических исследованиях отмечалось, что псевдоавторитет многолик в своих проявлениях. Одно из них называется «натиск» - это быстрое и бурное реагирование на «веяния сверху», каким бы оно ни было. Однако, такое активное реагирование - выдвижение масштабных инициатив, развертывание новых направлений деятельности и пр. - на деле оказывается лишь образом деятельности, носящей поверхностный характер, а не самой деятельностью. Эти инициативы быстро затухают, уступая свое место новым, «более актуальным».
Таковы общие психологические характеристики масштабности личности. Дальнейшие исследования позволят их уточнить и конкретизировать. В то же время на основе представленного описания можно разработать систему диагностики масштабности личности и оценку ее уровня. Это поможет не только в решении акмеологических проблем профессионализма, но и существенно усилить результативность работы с кадровым резервом.
13 Зазыкин В.Г., Смирнов Е.А. Психология и акмеология лидерства. М.: Элит, 2010.
14 Там же. С.33.
Литература
[1]. Деркач А.А., Зазыкин В.Г. Акмеология. СПб.: ПИТЕР, 2003; Акмеологический словарь / Под ред. А.А. Деркача. М.: РАГС, 2004.
[2]. Деркач А.А., Селезнева Е.В. Акмеология в вопросах и ответах. Москва- Воронеж: МПСИ, 2007.
[3]. Деркач А.А., Зазыкин В.Г. Акмеология управления. Казань: ЦИТ, 2008.
[4]. Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии. М.: ЦИТП, 1992.
[5]. ЗазыкинВ.Г., СмирновЕ.А. Психология и акмеология лидерства. М.: Элит, 2010.
[6]. Зазыкин В.Г. Особенности изучения акмеологического объекта // Акмеология - №3 - 2012.
[7]. ОгневА.С. Субъектогенез и психотренинг саморегуляции. Воронеж: ВГУ, 1997.
[8]. Под крылом Мясищева: к 60-летию КБ «Салют» посвящается /Ю.О. Бахвалов, А.В. Альбрехт, Л.И. Аристов и др. М.: Рестарт, 2011.
[9]. Смирнов Е.А. Личность руководителя. СПБ.: СПбГУ, 2005.
Соловьева Н.В.
ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ ВЕРНАДСКИЙ - АКМИЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ
(к 150-летию ученого)
«Корни всякого открытия лежат далеко в глубине, и как волны, бьющиеся с разбегу на берег, много раз плещется человеческая мысль около подготавливаемого открытия, пока придет девятый вал»
В.И. Вернадский
Сферы интересов, в которых Владимир Иванович достиг научного признания, опубликовав около 800 публикаций - проблемы биосферы и ее преобразования в ноосферу, кристаллографии и минералогии, геологии, философии и математики, а также целого ряда ин-тегративных наук - радиогеологии, биогеохимии, гидрохимии.
Он был исследователем истории науки и ее организатором, создав 24 детища - от Академии наук Украины, художественной библиотеки до
Предпосылками рождения феномена Вернадского являются уже выделенные акмео-логией факторы - наследственность и воспитание в семье, благодатный круг общения и учителя высокого нравственного и научного уровня, а также условия научной деятельности. Вместе с тем его расцвет как ученого приходится на тяжелые годы российского излома, когда многие деятели науки подвергались гонению. В.И. Вернадского вела по жизни уверенность в восхождении в расцвету ноосферы, в своих письмах к И.В. Сталину в 1941-1945 г.г. он писал о неизбежной гибели рейха, т.к. его идеология и действия противоречат законам развития ноосферы. Постоянная, неизменная во всех случаях жизни настроенность ученого на высокое, обобщающее мышление - характерная черта Вернадского.
В.И. Вернадский был представителем истиной интеллигенции, практически с детства склонный к объединению с людьми неординарными (кружок «Братство»; имение, специально купленное для общения в свободное время - «Приютино»), для него было понятно и естественно единство людей, вплоть до единства всего человечества. Его «сфера» как у Данте «небеса»: все поднимается ввысь, к вечному, неисчезающему. И призвание человеческой личности - в этом вечном движении вверх. «Со студенческих лет и на протяжении всей своей долгой жизни он утверждал духовные идеалы лучших представителей просвещенной России. Вернадский был в числе тех прогрессивных российских ученых, которые
