CC BY
74
Елена Александровна Смирнова - доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры логистики и управления цепями поставок Санкт-Петербургского государственного экономического университета
ЛОГИСТИКА ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК
Аннотация. Статья посвящена выявлению специфики логистической организации хозяйственных связей в цепях поставок. Рассматриваются основные понятийно-смысловые категории логистики хозяйственных связей, их субъектно-объектный состав и предметная область. Определяется содержательная характеристика хозяйственных связей в цепях поставок с учетом основных правил логистики.
Ключевые слова. Логистика, управление цепями поставок, цепь поставок, хозяйственные связи, правила логистики.
Smirnova E.A.
LOGISTICS OF ECONOMIC RELATIONS IN SUPPLY CHAINS
Abstract. The article is devoted to logistics of economic relations in supply chains. The definition of logistics of economic relations, subjects, objects of economic relations are considered. The characteristic of economic relations in supply chains is determined, taking into account the basic rules of logistics.
Keywords. Logistics, supply chain management, supply chain, business relationships, logistics rules.
Введение
Процесс управления цепями поставок подразумевает взаимодействие между контрагентами по поводу продвижения товарно-материальных и нематериальных ценностей. Интеграция контрагентов позволяет повышать эффективность процесса товародвижения и снижает затраты, связанные с этим процессом. Взаимодействие между контрагентами в цепях поставок основано на выстраивании хозяйственных связей, которые лежат в основе торгово-экономических отношений. Методология исследования
Существуют различные подходы к определению понятия «хозяйственная связь». Так, Щербаков В.В. считает, что хозяйственная связь - это «способ взаимодействия между ее участниками (субъектами) и выражает экономические отношения по поводу обмена ценностей (объектов)» [11, с. 6]. Раскрывая
ГРНТИ 06.39.41 © Смирнова Е.А., 2020
Контактные данные для связи с автором: 191023, Санкт-Петербург, Садовая ул., д. 21 (Russia, St. Petersburg, Sadovaya str., 21). Тел.: 8 (812) 500-43-03. Е-mail: [email protected]. Статья поступила в редакцию 12.03.2020.
субъектно-объектный состав хозяйственных связей, а также их предметную область, Щербаков В.В. придерживается следующего подхода.
В качестве субъектов хозяйственных связей Щербаков В.В. рассматривает «предприятия, пользующиеся правами юридического лица» [11, с. 14]. Все объекты хозяйственных связей он разделяет на продукцию производственно-технического назначения и услуги. Продукция производственно-технического назначения подразделяется на классы, которые состоят из групп. В результате, объекты хозяйственных связей определены таким образом [11, с. 6]:
А. Продукция производственно-технического назначения:
• I класс. Продукция, расходуемая при использовании: 1 группа. Сырье и природное топливо;
2 группа. Материалы и продукты; 3 группа. Расходные изделия;
• II класс. Продукция, расходующая свой ресурс: 4 группа. Неремонтируемые изделия; 5 группа.
Ремонтируемые изделия;
Б. Услуги.
Предметом хозяйственных связей служат [11, с. 14]: хозяйственная кооперация; производственная кооперация; производственно-хозяйственная кооперация; транспортировка (перевозка); хранение; аренда; субаренда.
Афанасенко И. Д. и Борисова В.В., изучая логистическую природу хозяйственных связей, отмечают, что они представляют собой «совокупность организационных, экономических и правовых взаимоотношений сторон-участниц коммерческой сделки, которая составляет содержательную основу логистических хозяйственных связей» [1, с. 60].
Объектом хозяйственных связей в логистике снабжения, по мнению Афанасенко И.Д. и Борисовой В.В., является продукция производственно-технического назначения, разделенная на три группы [1, с. 91]: основные материалы и детали; машины и оборудование; вспомогательные материалы и услуги. Под субъектами хозяйственных связей Афанасенко И.Д. и Борисова В.В. понимают стороны сделки - поставщиков, производителей и посредников, а также участников сферы товарного обращения, обеспечивающих товародвижение от субъектов-изготовителей к субъектам-потребителям.
Следует согласиться со специалистами [4], рассматривающими отображение хозяйственных связей в цепи поставок как структурно-потоковую схему взаимодействия между поставщиками, фокусной компанией, различными посредниками и потребителями (см. рисунок). При этом, каждое предприятие, как «внутрифирменная цепь поставок» [4, с. 274], может быть рассмотрено как логистическая система структурно-потокового типа, обеспечивающая эффективную организацию хозяйственных связей внутри системы.
Типология потоков Структурно-потоковая схема цепи поставок
Элементы цепи поставок
Поставщики Фокусное предприятие Посредники Потребители (конечные)
Функциональные Обеспечивающие Функциональные Обеспечивающие У1Р Др.
1 1 N к
Выходные 1
Входные г,,
Рис. Отображение хозяйственных связей в цепи поставок [4, с. 274]
Обсуждение и результаты
Управление цепями поставок как одна из наиболее динамично развивающихся концепций становится особенно важным инструментом в поиске новых логистических решений [2, 5-8]. Управление цепями поставок представляет собой организованный и управляемый процесс товародвижения, инициирован-
ный фокусной компанией, включающий снабжение, производство и распределение, а также транс-портно-складские операции, выполняемые участниками цепи поставок, и оптимизированный в соответствии с правилами логистики (7Я).
Как известно, правила логистики определяют доставку: нужного товара; нужного качества; нужного количества; в нужное время; в нужное место; нужному потребителю; с минимальными затратами. Соотнесем перечисленные правила с содержательной характеристикой хозяйственных связей в цепях поставок (см. табл.).
Современные тенденции развития логистики [2, 5, 7, 9, 10] связывают повышение эффективности хозяйственных связей в цепях поставок с качеством выполнения всех логистических функций и операций в ходе реализации процесса товародвижения. Функциональная ориентация логистики хозяйственных связей в цепях поставок соответствует основным областям логистической деятельности: логистике снабжения; производственной логистике; распределительной логистике; возвратной логистике.
Таблица
Соотнесение правил логистики с содержательной характеристикой хозяйственных связей в цепях поставок
Правила логистики Содержательная характеристика
1. Нужный товар Содержательная характеристика хозяйственных связей в цепях поставок основывается на формировании системы, обеспечивающей основной процесс - процесс продвижения товара, оказания услуг или выполнения работ. Все остальные процессы направлены на поддержание бесперебойности выполнения основного процесса, их выполнение должно быть скоординировано и подчиняться единой системе управления логистической деятельностью
2. Нужного качества Все субъекты хозяйственных связей в цепях поставок должны иметь полное представление о системе параметров оценки качества поставленных товаров и оказанных услуг, поскольку необходимо, чтобы между подходами к определению уровня качества субъектами не было расхождений. Все усилия субъектов хозяйственных связей должны быть направлены на то, чтобы, с одной стороны, продавцы и организации, оказывающие посреднические услуги, предоставляли товары, работы или услуги требуемого качества, а, с другой стороны, покупатели основывали свои требования к качеству, исходя из положений национальных и международных стандартов качества
3. Нужного количества При оценке хозяйственных связей в цепях поставок необходимо рассматривать объемы поставленных товаров и оказанных услуг с точки зрения субъектного состава: продавца, покупателя и посредников, которые принимают участие в продвижении товарно-материальных и нематериальных ценностей. Количественные характеристики товаров, с одной стороны, могут быть ограничены мощностью цепи поставок, а, с другой стороны, должны отвечать потребностям рынка
4. В нужное время Организация хозяйственных связей в цепях поставок должна быть основана на обязательствах по своевременной доставке товаров от производителя к потребителю с соблюдением сроков поставки
5. В нужное место Договорные отношения между контрагентами предполагают определение точных условий и места поставки товаров с соблюдением коммерческих интересов и технических возможностей участников хозяйственных связей
6. Нужному потребителю Хозяйственные связи в цепях поставок должны быть выстроены с учетом требований целевых потребителей, отвечать их ожиданиям и быть конкурентоспособными на данном рынке
7. С минимальными затратами Организация хозяйственных связей в цепях поставок должна учитывать все возможные затраты, связанные с процессом товародвижения. При этом, эти затраты должны быть минимизированы с учетом интересов всех участников хозяйственных связей. Снижение издержек при организации хозяйственных связей основано на обязательствах при применении технологий бережливого производства, ^Нп-йте, сапЬап и т.п., позволяющих снижать издержки производства и обращения
Заключение
При этом, организация хозяйственных связей в цепях поставок должна быть основана на акцентированном управлении, как материальными потоками, так и информационными, финансовыми и сервисными потоками, которые рассматриваются как сопутствующие, при их перемещении в реальном и виртуальном пространстве от продавца к покупателю через посредников с учетом специфики организации цепи поставок на конкретном рынке.
ЛИТЕРАТУРА
1. Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Логистика снабжения. СПб.: Питер, 2010. 336 с.
2. Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.logist.by/press/view/desiat-tendenciy-v-logistike (дата обращения 11.03.2020).
3. Логистика и управление цепями поставок / под ред. В.В. Щербакова. М.: Юрайт, 2019. 582 с.
4. Основы логистики / под ред. В.В. Щербакова. СПб.: Питер, 2009. 432 с.
5. Самые важные логистические тренды: сводка DHL. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://e-pep-per.ru/news/samye-vazhnye-logisticheskie-trendy-svodka-dhl.html (дата обращения 11.03.2020).
6. Сергеев В.И., Дутиков И.М. Цифровое управление цепями поставок: взгляд в будущее // Логистика и управление цепями поставок. 2017. № 2 (79). С. 87-97.
7. Силкина Г.Ю., Щербаков В.В. Современные тренды цифровизации логистики. СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2019. 237 с.
8. Смирнова Е.А., Павлов А.К. Логистические инструменты оптимизации расширенных цепей поставок в условиях межфирменного кооперирования // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2018. № 4. С. 42-46.
9. Шульженко Т.Г., Комиссаров М.А. Методы делового администрирования в условиях цифровизации управления логистической деятельностью // Вестник факультета управления СПбГЭУ. 2018. № 3. С. 321-326.
10. Щербаков В.В. Тенденции актуализации логистических платформ // Вестник факультета управления СПбГЭУ. 2017. Вып. 1 (ч. 1). С. 452-457.
11. Щербаков В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1991. 116 с.
