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17. URL: http://www.dp.ru/a/2012/01/17/Gruzooborot_morskih_porto/^aTa обращения 18.01.2014 г.).
18. URL: http://zabmedia.ru/?page=news&rubr=5&text=47647 (дата обращения
19.01.2014 г.).
Chernikov Boris Wasilievich, Tomsk Staatliche Universität, Aspirant des Instituts für Volkswirtschaftslehre E-mail: chernic@gmx.com
Krise der Arbeitswerte im modernen Russland
Abstrakt: Eine retrospektive Analyse der Transformation der Arbeit. Die
Abhängigkeit von Arbeitswerten der historischen Epoche, Kultur, nationale Identität und Beschäftigungsstruktur. Geordnete Faktoren der Transformation von Arbeitswerten.
Stichwort: Arbeitswerte, immaterielle Motivation, post-industriellen Gesellschaft, postmaterialistischen Werten.
Einleitung
Laut dem Wörterbuch von N. I Fokin, wird die Krise als Reinigung und Ablehnung des Altens und der Bildung des Neues interpretiert \ So verstehen wir unter der Krise der Arbeitswerte die Transformation von Werten und Wertorientierungen. Das ist ein Thema der Sozial-und Arbeitsbeziehungen.
In einer Analyse der Transformation der Wert der Mitarbeiter ist es wichtig, die Bedingungen und Voraussetzungen für die Entstehung der neuen Werten zu bestimmen. Die moderne Gesellschaft begegnet sich mit der Notwendigkeit, das System der Arbeitswerten in den Schwellenländern der Arbeit zu ändern, um eine neue Paradigma zu bestätigen. Die Änderung der Struktur der Arbeitskraft liegt darunter: die körperliche Arbeit zu verringern, und den Anteil der psychischen, hochqualifizierten und kreativen Arbeit — “Wissensarbeiter” zu vermehren. Denn eine kreative Klasse erscheint, dh die Klasse der Mitarbeiter in der Lage, ist die Schaffung neuer Formen sinnvoll. Die wichtigsten “Produktionsmittel” ist die Qualifikation der Mitarbeiter. So gehören die Produktionsmittel zu der Person selbst, so dass der Wert der Mitarbeiter an das Unternehmen erhöht sich dramatisch. Als Ergebnis wird die Beziehung zwischen einem Arbeitgeber und einem Arbeitnehmer sind kooperativ, stark reduziert die Abhängigkeit von dem Unternehmen.
1 Die Studie wurde von RHF im Forschungsprojekt RHF (Korporative Sozialpolitik: eine ModellDarstellung, Auswertung) durchgeführt. Gefördertes Projekt № 13-32-01004.
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Erklärung des Problems
Die gegenwärtigen Phase der Entwicklung der Gesellschaft wird durch die Tatsache bestätigt, dass die Vermehrung des materiellen Reichtums nicht mehr der Hauptzweck für den Menschen ist. Immaterielle Werte und Interessen bieten den Fortschritt der Gesellschaft. Verbesserung der Zugänglichkeit und Verbrauchersgarantie des Standard-wunschs, um die materiellen Bedürfnisse, die sich erschöpfen, zu befriedigen. Relevante Anforderungen sind sinnvolle Aktivitäten, die die Möglichkeiten für Selbstverwirklichung öffnen. Ronald Inglehart (R. Inglehart) argumentiert, dass postmateriellen (immateriellen) Werten bedeutenden werden, wenn die Person in wirtschaftlicher Sicherheit ist. Und das muss für die Mehrheit der Gesellschaft [2, 359] zurückgeführt werden.
All dies ist aufgrund der Änderungen in der Aussicht, die Änderung der Struktur von Werten in der Gesellschaft erklärt. Die Entstehung eines neuen Systems von Arbeitswerten wirft die Fragen auf den Sinn des Lebens, Fragen zu diesem Form der Arbeitsorganisation, die weder gezwungen noch anarchistisch sind, und der Golf öffnet Schwingen des besten kreativen Individuums.
Die Transformation der Arbeitswerten
Die Globalisierung spielt eine wichtige Rolle in der Bildung der modernen Gesellschaft. Psychische Folgen der Globalisierung sind die Individualisierung der Gesellschaft: die Schwächung der Bindungen an das soziale Umfeld einer Person oder einer Gruppe, berufliche Mobilität, Beschäftigung zu Hause, die Entstehung von neuen individualisierten Aktivitäten.” Das Motto des modernen Arbeiters ist die Flexibilität. Das heißt, der Übergang zu kurzfristigen Arbeitsverträgen. Junger Amerikaner mit einem durchschnittlichen Niveau von Bildung während seines Arbeitslebens wartet auf eine Änderung von 11 Arbeitsplätzen” [3, 172].
Gleichzeitig mit der Individualisierung der Gesellschaft, die von der Globalisierung betroffen ist, und der Erweiterung des sozialen Raums des Menschen, werden die heterogene Verbindungen umgesetzt (soziale Netzwerke, Internet, geöffnete Grenzen). Das führt zur Entstehung neuer Wirtschaftstätigkeiten und des neuen Musters der Lebensarbeitszeit (es war möglich, den Business aus der Ferne durchzuführen).
Wenn eine Organisation diese Transformation nicht richtig erfüllen wird, folgt der Wertekonflikt zwischen dem Unternehmen und dem Mitarbeiter, was zu einer erhöhten Fluktuation und niedrige Produktivität führt, weil die Mitarbeiter nicht verstehen, warum sie funktionieren. Studien zeigen, dass auch heute noch eine der wirtschaftlichen Komponente, um Mitarbeiter zu motivieren, nicht genug ist. Darüber hinaus haben die jüngsten Umfragen gezeigt, dass die Veränderung der Strukturfaktoren der Motivation der Mitarbeiter die folgenden sind: etwa 50 % haben keine Motivation, bzw. 50 % über dem Material. Angesichts der allgemeinen Richtung der Entwicklung in Richtung der Beschäftigungsflexibilität und die Tendenz, Arbeitsplätze zu ändern, während das Profil der Kenntnisse und Fähigkeiten eines bestimmten Indivi-
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duums, besonders wichtig ist die Motivation bei der Retention. Das Verständnis der selbst wandelnden Arbeitwerte und Interessen der Mitarbeiter und ihrer Übereinstimmung mit den Werten der Organisation ist die Entwicklung der Organisation im Besonderen und die Gesellschaft im Allgemeinen.
Werte ist ein allgegenwärtiger Aspekt des menschlichen Lebens [4, 50] und weiterhin ein wichtiger Aspekt der Studie der Arbeitsbeziehungen, da sie von grundlegender Bedeutung für das Verständnis der Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit sind. Die Forscher versuchten, eine psychologische Theorie durch die Analyse der individuellen Unterschiede in den Anforderungen, die in der Arbeitsumgebung auftreten, zu erklären und zu verstehen, als auch die Motivation der Mitarbeiter und Arbeitswerte zu unterstützen. Arbeitswerte wurden als normative Überzeugungen gelernt, dass das Verhalten bestimmt ist und bildent die Grundlage für den sozialen Erwartungen, einschließlich Erwartungen hinsichtlich der Arbeitsumgebung [5, 156]. So werden die Werte als das Kriterium, das die Aktionen beurteilet oder rechtfertigt und das Verhalten oder das Verhalten anderer definiert, und bietet die Möglichkeit, die die Bedeutung von Arbeitspräferenzen beurteilt. Mit anderen Worten haben die Mitarbeiter ein Verständnis auf der Grundlage ihrer Überzeugungen oder Werte, was in der Organisation [6, 183] durchgeführt werden sollte und was nicht.
In einer Analyse der Transformation der Wert der Mitarbeiter ist es wichtig, die Bedingungen und Voraussetzungen für die Entstehung von neuen Werten zu bestimmen. Retrospektive Analyse der Transformation der Arbeit zeigte, dass abhängig von der historischen Periode, Kultur und Nationalität, weichen die Werten ab (z.B protestantische und orthodoxe Ethik; die vorindustrielle, industrielle und postindustrielle Gesellschaft). Mehr Informationen können auf der Haltung bleiben, um in der Sowjetunion zu arbeiten. In den frühen 20-er Jahren des XX Jahrhunderts wurde eine Arbeitsdienstpflicht einzugeführt, die die Einstellung zur Arbeit in das Gesicht von Zwang als Mittel des Überlebens gebiltet wurde. In der Nachkriegszeit tritt Moralisierung der Arbeiterbewegung als Trommler des sozialistischen Wettbewerbs in anderen Formen ohne finanzielle Motivation (Leaderboard, Buchstaben). Als Ergebnis fühlt der Arbeitnehmer die Bedeutung seiner Arbeit für das Land. Doch unter dem Einfluss der autoritären Methoden des Regierens in der Beschäftigung Mentalität versteht man eine passive Position des Arbeitnehmers im Verhältnis zu den Erwartungen. Gebildete Regierung garantiert einen stabilen Lohn, kostenlosen Immobilien, usw. Dies führt zu der Tatsache, dass die Arbeitsbegeisterung mit der Apathie ersetzt wurde, und es gab noch eine Aufgabe, die Bedeutung von Werten zum Erfolg zu erzielen. “In den 70 Jahren des zwanzigsten Jahrhunderts entstand in der Sowjetunion unter den Industriearbeitern, um den Wert der hohen Erträge und den Wert der Aktivität zu erhöhen. Am letzten Platz in der Frequenz ist die Auswahl” [7, 196].
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Abhängig von der Region oder der Industrie verringerte sich mit dem Übergang Russlands zu einer Marktwirtschaft sowohl die soziale Rechte und Garantien der arbeitenden Bevölkerung, als auch verstärkte sich Differenzierung der Löhne. Es gab die Zerstörung der etablierten Arbeitswerte. Vor kurzem hat die Struktur der Arbeitswerte der Russen durch solche sozio-ökonomischen Faktoren wie Globalisierung, Wirtschaftskrise, die Auswirkungen von aggressiven Medien, Massenkultur durch das Material und Verbraucherwerte beeinflusst. Oft wird eine Ersetzung der Werte benötigt, die zu einer Veränderung des Wertes des Gesellschaftssystems [8,64] führt.
Abbildung 1. Faktoren der Transformation von Arbeitswerten
Nach der sechsten Runde der “Europaischen Sozialerhebung” (The European Social Survey), wurde im Jahr 2012 bei den Russen die Priorität der Werte durchgeführt wie: Sicherheit, Stabilität. Es gibt einen Mangel an Unabhängigkeit, mangelnde Bereitschaft zur Veränderung [9]. “Die Russen sind schwächer als die meis-
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ten Europäer, die altruistische Werte der Fürsorge, Toleranz, Gleichberechtigung sind ausgedrückt und umgekehrt. Mehr als die meisten Europäer scheint sich die Wettbewerbsorientierung der Werte despersönlichen Erfolgs, Reichtums und der Macht, dann erweist sich die Gültigkeit der moralischen Kritik in unserem Land zu Massenwerte und zu dem Moral im Ganzen" [10]. Allerdings ist es erwähnenswert, die Nähe der jungen Menschen (18-25 Jahre) auf die Werte der Offenheit zu führen, die in den westlichen Ländern sich schnell verändert. Dies deutet auf die Möglichkeit der Unterschiede in den Wertorientierungen der verschiedenen Altersgruppen (Generationen). Ältere Generationen der Mitarbeitern unterstützen solche Werte als Gesundheit, angenehme Arbeitsbedingungen, soziale Sicherheit in der Hierarchie der Werte auf dem höheren Niveau.
Internen (Personal — individuellen, sozio- demographische, sozio- territoriale Faktoren) und externe (institutionelle, organisatorische, sozio-kulturellen) Faktoren, die die Transformation von Arbeitswerten durchführen, können in zwei Gruppen unterteilt werden.
Auf der Grundlage der Fig. 1 und der obergenannten Faktoren können wir schließen, dass die Transformation des Systems der Arbeitswerte in der Gegenwart verschiedene Faktoren mit unterschiedlicher Intensität beinflusst. So zunehmend beteiligten Organisation (neues Paradigma der Arbeit: die Änderung von Bedingungen, ihre Inhalt, Charakter, Motivation), sozio- territoriale (wechselnde Zusammensetzung der Bevölkerung, Migration vom Land in die Stadt), sozio-demographische Faktoren (in den letzten 10 Jahren eine Mittelklasse). Mit weniger Aufmerksamkeit auf das Problem der Transformation der Staat. Mehr Bildung wurde weit verbreitet, und sank
Abbildung 2. Das Verhältnis der Arbeitszufriedenheit auf den Anteil der Beschäftigung im Dienstleistungssektor [11]
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Die entwickelten Länder haben bereits die Grundzüge der postindustriellen Gesellschaft erworben, in der gleichen Zeit ist die post-industriellen Phase der Entwicklung der Gesellschaft im Russland nur in den Kinderschuhen. Russland unterscheidet sich von den entwickelten Ländern der Wirtschaftsstruktur und Profil-Berufe. All dies ist in der Arbeitszufriedenheit wider und führt zu einer Krise der Arbeitswerte. Nach allem, wenn wir davon ausgehen, dass die Mitarbeiter intellektuelle, kreative, hochbezahlte Arbeit suchen, ceteris paribus, und mit ihrer Arbeit als ungelernte und gering bezahlter Arbeit nicht zufrieden, das Verhältnis der ersten und zweiten wird direkte Auswirkungen auf die durchschnittliche Arbeitszufriedenheit.
Die Grafik zeigt eine hohe Korrelation der Arbeitszufriedenheit und der Anteil der Beschäftigung im Dienstleistungsbereich im Jahr 2008. Der höhere Anteil der Beschäftigung im tertiären Sektor, die indirekt die Natur der post-industriellen Wirtschaft spiegelt, zeigt auch die höhere Arbeitszufriedenheit. Von den 18 Ländern in der Grafik vertritt die Arbeitszufriedenheit im Russland auf der untersten Ebene (6,14 Punkte, wobei 0 — nicht ganz zufrieden, 10 — vollig zufrieden) mit einem geringen Anteil an der Beschäftigung im Dienstleistungssektor.
In diesen Forschungsdaten zeigt sich das Vorhandensein einer Reihe von russischen Zeichen und Werten, die den postindustriellen Gesellschaft besonders wichtig sind: Professionalität, Selbstbestimmung, kreative Tätigkeit, Verantwortung, Flexibilität, Selbst-Verbesserung [12, 52]. In diesem Fall stellt sich die Frage: Warum ist im Russland ein so niedriges Niveau der Arbeitszufriedenheit?
Die Tatsache, dass die Arbeitszufriedenheit nicht nur die Unterschiede der Kultur oder Wertesystem betrifft, sondern auch die Arbeitsbedingungen. Je mehr man in einer kreativen Wirtschaft selbstorganisierend und tätig und in für sich selbst verantwortlich ist, desto größer ist die Chance, dass es auf der Arbeitszufriedenheit der Nord-West-Europa beeinflusst, egal in welchem Land er leben wird. Dies wird durch die oben gezeigte Grafik belegt — wie der Übergang zu einer postindustriellen Gesellschaft (zum Beispiel die Erhöhung des Anteils von Arbeitsplätzen im Dienstleistungsbereich), und der Anteil der Menschen, die mit ihrer Arbeit zufrieden sind, wird erhöhen und das Parallelsystem von Arbeitswerten der gesamten Gesellschaft sich automatisch verändert.
Schlussfolgerungen
Die postindustrielle Gesellschaft macht den richtigen Form eines neuen Systems von Arbeitswerten, unter denen ein wichtiger Ort, Selbst-Ausdruck der Werten, Kreativität, Flexibilität und Autonomie besetzt wird. Auf der anderen Seite, gibt es die Verformung der verfügbaren Arbeitswerte, die die Wiedergabe der Wertpotenzial erfordet, und durch die Bildung einer neuen (post-industriellen) Mitarbeiter auf allen Ebenen unterstützt. So können die Voraussetzungen für die Bildung eines neuen Wertesystems einige Veränderungen auf institutioneller Ebene können bestätigt werden.
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Daher müssen Sie die Rechtsrahmen bestätigen, die organisatorischen, technischen
und sozioökonomischen Faktoren der Werte des Arbeitslebens kombinieren.
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