CC BY
3УДК 332.1 (470.64)
Балкизов М. Х., Бухонова И. И., Куянцев И. А. Balkizov M. Kh., Bukhonova I. I., Kuyantsev I. A.
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ТУРИСТСКОГО КЛАСТЕРА «ПРИЭЛЬБРУСЬЕ» КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ»
CONCEPTUAL APPROACHES TO FORMATION OF PROGRAMM «DEVELOPMENT OF TOURIST CLUSTER THE «ELBRUS» IN KABARDINO-BALKARIAN REPUBLIC»
Рассматриваемые в статье концептуальные подходы не являются альтернативой разрабатываемой стратегии развития туристских кластеров Северного Кавказа. Они базируются на идее создания в районе Приэльбрусья современного высокоэффективного и конкурентоспособного рекреационного комплекса, предоставляющего широкие возможности для удовлетворения потребностей рекреантов в разнообразных туристских, альпинистских, спортивных и курортных услугах. Одновременно с этим решается задача формирования здесь условий для проведения спортивных мероприятий международного уровня. Кабардино-Балкарская Республика характеризуется специфическими особенностями рекреационного потенциала. Прежде всего это отсутствие каких-либо значительных пространственных разрывов между районами локализации основных отраслеформирующих ресурсов. Практически все районы республики обладают достаточно высокими туристско-рекреационными возможностями, которые представлены структурами, давно работающими на рынке рекреационных услуг.
В статье выявлены специфические особенности Кабардино-Балкарии, характеризующие рекреационный потенциал республики. Предложены концептуальные подходы к формированию туристского кластера Приэльбрусья, целевые ориентиры и мероприятия реализации программы.
Ключевые слова: концептуальные подходы, туристский кластер Приэльбрусья, направления развития, целевые ориентиры.
Considered in the article conceptual approaches are not an alternative to the developed strategy of development of tourism clusters of the North Caucasus. They are based on the idea of creating in the region of Elbrus modern highly effective and competitive recreational complex that provides opportunities to meet the needs of various recreants tourism, mountaineering, sports and spa services. At the same time solve the problem of the formation of the conditions here for sporting events of international level. Kabardino-Balkarian Republic is characterized by specific features of the recreational potential. First and foremost is the lack of any significant gaps between the spatial localization of the main areas of industry-forming resources. Almost all areas of the country have a sufficiently high tourist and recreational opportunities that are presented structures, have long working in the market of recreational services.
The article reveals specific features of Kabardino-Balkaria, characterizing the recreational potential of the republic. The conceptual approaches to formation of tourist cluster Elbrus, targets and activities of the program.
Key words: conceptual approaches, tourism cluster Elbrus, direction of development, targets.
Балкизов Михаил Хазешевич -
доктор экономических наук, профессор кафедры управления качеством и недвижимостью, ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова», г. Нальчик
Тел.: 8 928 704 33 30
Balkizov Mikhail Khazeshevich -
Doctor of Economics, Professor of the Department of Quality management and real estate, FSBEI HE «Kabardino-Balkarian State Agrarian University named after V.M. Kokov», Nalchik Tel.: 8 928 704 33 30
Бухонова Ирина Игоревна -
соискатель кафедры управления качеством и недвижимостью, ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова», г. Нальчик Тел.: 8 928 704 33 30
Куянцев Игорь Александрович -
доктор экономических наук, профессор кафедры управления качеством и недвижимостью, ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова», г. Нальчик Тел.: 8 928 707 70 55
Buhonova Irina Igorevna -
Competitor of the Department of Quality management and real estate, FSBEI HE «Kabardino-Balkarian State Agrarian University named after V.M. Kokov», Nalchik Tel.: 8 928 704 33 30
Kuyantsev Igor Aleksandrovich -
Doctor of Economics, Professor of the Department of Quality management and real estate, FSBEI HE «Kabardino-Balkarian State Agrarian University named after V.M. Kokov», Nalchik Tel.: 8 928 707 70 55
Природный комплекс «Приэльбрусье» по составу и качеству своих климатобальнеоло-гических ресурсов, сконцентрированных на относительно небольшой территории, не имеет аналогов в России, да, видимо, и во многих государствах ее соседях. Разнообразие ландшафта этого ареала, а также относительная развитость транспортной инфраструктуры и близость к крупным национальным и международным центрам формирует условия для создания туристского, альпинистского и горнолыжного центра, а также спортивного комплекса, предполагающего в перспективе проведение мероприятий самого высокого международного уровня.
Предлагаемые концептуальные подходы не являются альтернативой разрабатываемой стратегии развития туристских кластеров Северного Кавказа. Данная программа, по нашему мнению, базируется на создании в районе Приэльбрусья современного высокоэффективного и конкурентоспособного рекреационного комплекса, предоставляющего широкие возможности для удовлетворения потребностей рекреантов в разнообразных туристских, альпинистских, спортивных и курортных услугах. Одновременно с этим решается задача формирования здесь условий для проведения спортивных мероприятий международного уровня.
Основными задачами Программы являются:
- создание условии для развития внутреннего и въездного туризма;
- стимулирование развития инфраструктурной базы Приэльбрусья как международного центра туризма, альпинизма, горнолыжного спорта и курортологии путем привлечения
отечественных и иностранных инвестиций для реконструкции существующих и строительства новых рекреационных объектов;
- разработка и внедрение инновационных технологий обслуживания и, в первую очередь, в сфере информационных коммуникаций;
- создание современной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров рекреационной сферы.
Целевые ориентиры Программы. Возможное направление развития горно-рекреационных кластеров Северного Кавказа должно, с некоторой долей условности, базироваться на трех направлениях рекреации: французском, австро-итальянском, турецком.
Haиболее логичным путем развития горнорекреационных кластеров Кабардино-Балкарии является разумный симбиоз австро-итальянского и турецкого вариантов, т. е. наряду с федеральным рассчитывать, в значительной степени, и на своего северокавказского любителя активного отдыха в горах, делая обязательным учет этноментальной и конфессиональной специфики. На более или менее существенный приток туристов из дальнего зарубежья можно рассчитывать, при определенных условиях, только в среднесрочной перспективе.
Кабардино-Балкария по своим ландштафт-но-климатическим условиям является типично альпийской республикой. И, следовательно, способы экономического хозяйствования тоже должны соответствовать альпийским, т. e. туризм, а в широком понимании-рекреация, -это важная бюджето-формирующая сфера экономики республики.
Основные целевые ориентиры Программы:
1. Рациональное использование природных ресурсов Приэльбрусья;
2. Охрана природного и историко-культурного наследия Приэльбрусья;
3. Усточивое развитие хозяйственного комплекса Приэльбрусья;
4. Фомирование информационно-технической инфраструктуры Приэльбрусья.
5. Правовая база развития экономики горно-рекреационного и природного комплекса Приэльбрусья:
Основные мероприятия реализации программы можно разбить на три важнейшие составляющие:
1. Мероприятия по развитию базиса рекреационного комплекса региона - хозяйствующих структур, непосредственно связанных с обслуживанием рекреантов. В рамках этого можно вести речь о строительстве новых объектов рекреации, а также о модернизации действующих объектов.
2. Мероприятия по развитию сопряженных отраслей, непосредственно обслуживающих кластер - транспортной, коммуникационной, сервисной инфраструктур, подготовки кадров.
3. Инвестиции в сопутствующие отрасли: развитие национальных ремесел, производства местных товаров, лечение людей на базе местных источников, оказание прочих услуг.
Реальность достижения целевых установок Программы зависит во многом от нынешнего состояния экономики республики и особенно от состояния рекреационной базы.
Нынешнее социально-экономическое состояние Приэльбрусья в полной мере нельзя назвать прогрессирующим. Помимо общеизвестных обстоятельств негативного характера: экономическая стагнация в России, создание общественного мнения россиян о политической нестабильности Северного Кавказа можно констатировать и то, что потенциал материально-технической базы Приэльбрусья практически исчерпан и без радикальных положительных перемен в ближайшие годы начнется агония самого кластера.
При расчете на привлечение как частных, так и иностранных инвестиций в реализацию проекта, возникает сложная проблема маркетинговых проработок спроса на его продукцию, в данном случае - определенное число рекреантов. Эта проблема достаточно слабо
прорабатывалась в условиях монополизма регионов и зон, предоставляющих рекреационные услуги. В настоящее время эту проблему не следует игнорировать, в связи с открытостью границ как в прямом, так и в обратном направлении.
Вышензложенное позволяет сделать следующие выводы:
Кабардино-Балкарская Республика характеризуется специфическими особенностями рекреационного потенциала. Прежде всего это отсутствие каких-либо значительных пространственных разрывов между районами локализации основных отраслеформирующих ресурсов. Практически все районы республики обладают достаточно высокими туристско-рекреационными возможностями, которые представлены структурами, давно работающими на рынке рекреационных услуг. Развитая транспортная инфраструктура зон рекреационной специализации крупного бальнеологического центра (курорт «Нальчик»), района горнолыжного спорта и альпинизма (При-эльбрусье), социального и молодежного туризма (Черекский, Чегемский, Зольский и Ур-ванский районы) представляет Кабардино-Балкарию в потенциале в крупный рекреационный кластер. Из этого следует, что развитие рекреационной индустрии республики не может ограничиться одной программой «При-эльбрусье», и требует для всего рекреационного кластера выявления основных направлений и тенденций развития для планирования его материально-технической базы, проведения маркетинговых исследований и продвижения туристского продукта к потенциальным потребителям.
В рамках Программы можно предложить следующий алгоритм развития рекреационного сервиса, основные положения которого включают:
1. Краткую характеристику туристско-рек-реационных ресурсов, социально-экономических условий и инфраструктуры района дислокации рекреационных хозяйств:
- анализ и оценку природных и культурно-исторических условий и ресурсов рекреации (погоды и климата, вод, растительности, ландшафта в целом, природных и культурных памятников, других достопримечательностей, основных этнографических особенностей) с учетом природоохранных ограничений и предельно допустимых антропогенных нагрузок;
- анализ современного состояния рекреационной деятельности с оценкой факторов и условий ее развития, с выявлением диспропорций в наиболее существенных взаимосвязях между такими факторами:
а) потребностями и спросом потребителей в предлагаемых рекреационных услугах;
б) комплексом рекреационных связей с соседними территориями;
в) состоянием трудовых ресурсов;
г) транспортными условиями (внешней транспортной доступностью, состоянием дорожно-транспортной сети и ее пропускной способностью в расчете на дни и сезоны пик);
д) обеспеченностью инженерно-техническими инфраструктурными объектами (энергоснабжение. водоснабжение, связь и т. д.).
2. Тенденции развития рекреационной деятельности с учетом природных и материально-технических условий хозяйства, перспектив социально-экономического развития.
3. Изложение гипотезы развития рекреационного обслуживания на данной территории с указанием расчетных и максимально возможных объемов обслуживания рекреантов с учетом природоохранных, социально-экономических, материальных и технологических ограничений.
4. Оценку нескольких возможных вариантов развития рекреационной деятельности, существенно различающимся по основным признакам и характеристикам (величине и распределению инвестиционных вложений, источникам финансирования, специализации, размерам потоков и др.).
5. Предложения по выбранному варианту развития хозяйства:
• по развитию видов и форм рекреации, обеспеченных природными, культурно-
историческими, материальными и кадровыми ресурсами;
• по перспективной сети маршрутов с указанием перечня объектов, рекреационной специализации, сезонности;
• по охране и воспроизводству туристско-рекреационных ресурсов и по использованию заповедников, заказников, национальных парков и других территорий и объектов с природоохранным режимом;
• по размерам и рациональному использованию инвестиционных вложений, источникам финансирования;
• по устранению сезонной неравномерности в загрузке рекреационного учреждения.
Предлагаемая схема и связанная с ней рекреационная специализация позволяет наметить круг потенциальных клиентов, точнее определить емкость рынка и обеспечить сбыт произведенного рекреационного продукта. В данном случае можно говорить о сознательном выборе варианта предварительного развития внутреннего туризма как катализатора международного, когда внутренний туризм способствует освоению новых рекреационных ресурсов, созданию базовой рекреационной инфраструктуры, подготовке специалистов и тем самым оказывает содействие процессу гармоничной интеграции республики в международную индустрию рекреационного сервиса.
Хотелось бы подчеркнуть, что озвученное выше не означает того факта, что Приэльбру-сье - монополист в рекреационном сервисе КБР. Мы лишь констатировали то, что сегодня это бесспорный лидер этого сегмента, которому есть, что совершенствовать, и у которого есть чему учиться.
Литература
1. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. М.: Институт международного бизнеса и финансов, ЗАО Издательский дом «Ява», 2008.
2. Куянцев И.А. Методология и приоритеты формирования концепции устойчивого социально-экономического развития региона. В сборнике «Информационное общество и устойчивое региональное развитие». Нальчик: Изд-во ИИПРУ КБНЦ РАН, 2012.
References
1. Vyatkin V., Khempton Dzh., Kazak A. Pri-nyatie finansovykh reshenij v upravlenii bizne-som. M.: Institut mezhdunarodnogo biznesa i finansov, ZAO Izdatelskij dom «Yava», 2008.
2. Kuyantsev I.A. Metodologiya i prioritety formirovaniya kontseptsii ustojchivogo sotsial-no-ekonomicheskogo razvitiya regiona. V sbor-nike «Informatsionnoe obschestvo i ustojchivoe regionalnoe razvitie». Nalchik: Izd-vo IIPRU KBNTS RAN, 2012.
3. Куянцев И.А. Интеграция кластерного развития экономик Юга России. Московский экономический форум, Москва, 21-22 марта 2013.
4. Куянцев И.А. Промышленная политика хозяйствующих субъектов в условиях инновационной трансформации экономики. Международный симпозиум «Устойчивое развитие: проблемы, концепции, модели», посвященный 20-летию КБНЦ РАН. Том 1. Россия, Нальчик, 28 июня - 03 июля 2013.
5. Якобсон Л.И. Экономика общественного сектора (Основы теории государственных финансов). М.: Аспект-пресс, 2010.
3. Kuyantsev I.A. Integratsiya klasternogo razvitiya ekonomik Yuga Rossii. Moskovskij ekonomicheskij forum, Moskva, 21-22 marta 2013.
4. Kuyantsev I.A. Promyshlennaya politika khozyjstvuyuschikh subektov v usloviyakh in-novatsionnoj transformatsii ekonomiki. Mezh-dunarodnyj simpozium «Ustojchivoe razvitie: problemy, kontseptsii, modeli», posvyashchen-nyj 20-letiyu KBNTs RAN. Tom 1. Rossiya, Nalchik, 28 iyunya - 03 iyulya 2013.
5. Yakobson L.I. Ekonomika obschestvennogo sektora (Osnovy teorii gosudarstvennykh finan-sov). M.: Aspekt-press, 2010.
