CC BY
13
Андреевский И. Л.
КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И ВНЕДРЕНИЮ ОБЛАЧНЫХ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ
Аннотация. В работе предлагается авторская концепции стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов (ОПП). В основу концепции положено согласование экономических интересов взаимосвязанной цепочки предприятий облачной цифровизации, состоящее в принятии таких тарифных планов, которые обеспечивают равную рентабельность предприятиям цепочки. На основе согласования экономических интересов должны быть согласованы планы деятельности предприятий цепочки не только по плановым тарифам, но и по предполагаемой номенклатуре ОПП, количественным показателям востребованности ОПП, плановым срокам выхода на рынок и объемам работ. Рассматриваются теоретические и методологические вопросы планирования в соответствии с предлагаемой концепцией.
Ключевые слова. Облачная цифровизация, стратегическое планирование, согласование интересов.
Andreevskiy I.L.
THE CONCEPT OF STRATEGIC PLANNING OF THE ACTIVITIES OF IT ENTERPRISES FOR THE PRODUCTION AND IMPLEMENTATION OF CLOUD SOFTWARE PRODUCTS
Abstract. The paper proposes the author's concept of strategic planning of the activities of it enterprises for the production and implementation of cloud software products (CSP). The concept is based on the coordination of the economic interests of the interconnected chain of cloud digitalization enterprises, consisting in the adoption of such tariff plans that provide equal profitability to the enterprises of the chain. Plans for the activities of the enterprises in the chain are based on the coordination of economic interests and should include agreed planned tariffs, proposed nomenclature of CSP, quantitative indicators of demand for CSP, planned roadmaps for entering the market and volumes of work. Theoretical and methodological issues of planning in accordance with the proposed concept are considered.
Keywords. Cloud digitalization, strategic planning, alignment of interests. Введение
Востребованность облачных программных продуктов (ОПП) весьма значительна как в настоящее время, так и тем более в перспективе. По прогнозу аналитиков компании Gartner, мировые расходы на публичные облака в 2021 г. вырастут на 18,4% и составят $304,9 млрд. По проведенным опросам, 70% организаций планируют увеличить свои расходы на облачные технологии. Ожидается, что предприятия будут все шире использовать гибридные облака и мультиоблачные среды. В аналитическом отчете Forrester прогнозируется рост рынка инфраструктурных публичных облачных сервисов на 2021 г. на 35%, ожидается, что его объем составит $120 млрд [4]. Сравнительный анализ экономической эффективности традиционных и облачных информационных систем показывает, что во многих случаях
ГРНТИ 06.35.51 © Андреевский И. Л., 2021
Игорь Леонидович Андреевский - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры информационных систем и технологий Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Контактные данные для связи с автором: 193023, Санкт-Петербург, Садовая ул., д. 21 (Russia, St. Petersburg, Sadovaya str., 21). Тел.: 8 (812) 458-97-30. E-mail: ail@unecon.ru. Статья поступила в редакцию 30.04.2021.
облачные информационные системы оказываются эффективнее, особенно для предприятий малого и среднего бизнеса [1].
Содержательная постановка задачи
Совершенствование стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов представляет собой важную народнохозяйственную проблему, решение которой должно быть направлено на достижение ряда целей. К их числу относятся:
• поддержка интегрированной цифровой трансформации предприятий отечественной экономики в соответствии с Государственным стратегическим планом развития цифровой экономики РФ и задачами информационной поддержки национальных проектов;
• обеспечение решения новых задач бизнеса на основе сквозных информационных технологий;
• импортозамещение на рынке ОПП;
• согласование экономических интересов взаимосвязанной цепочки предприятий облачной цифро-визации на основании обоснованных тарифных планов;
• обоснованное снижение стоимостных затрат предприятий-пользователей при внедрении облачных информационных систем на базе ОПП;
• согласованное планирование деятельности взаимосвязанной цепочки предприятий облачной циф-ровизации в процессе производства и внедрения ОПП;
• сокращение временного разрыва между производством ОПП и их внедрением на предприятиях;
• расширение количества предприятий-пользователей ОПП;
• повышение экономической эффективности деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов и увеличение их доли на рынке ОПП. Особенность планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов состоит в том, что в процессе внедрения ОПП участвуют не только предприятия информатизации по производству ОПП и предприятия-пользователи, но и посредники в лице предприятий по проектированию облачных информационных систем и центры обработки облачных данных. На рис. 1 представлены информационные и финансовые связи предприятий информатизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов.
Предприятия информатизации по обработке данных облачных информационных систем (ЦОД) ✓ Предприятия-пользователи облачных информационных систем
ч N
Т 1
Предприятия информатизации по производству облачных программных продуктов для облачных информационных систем ✓ Предприятия информатизации по проектированию облачных информационных систем
ч N
Рис. 1. Информационные и финансовые связи предприятий информатизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов
Концепция стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов
В работе предлагается концепция стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов, основанная на согласовании экономических интересов цепочки предприятий облачной цифровизации. Головным в этой цепочке является предприятие по производству и внедрению ОПП. Согласование экономических интересов должно проявляться в обосновании тарифных планов на услуги цепочки предприятий облачной цифровизации.
На основе согласования экономических интересов должны быть согласованы планы деятельности предприятий цепочки не только по плановым тарифам, но и по предполагаемой номенклатуре ОПП, количественным показателям востребованности ОПП, плановым срокам выхода на рынок и объемам работ.
Согласованию экономических интересов хозяйственных субъектов посвящен целый ряд работ. Так, в работе [3] рассматривается трехсекторная модель экономики: материальный сектор, производящий предметы труда (сырье, энергия и т.д.), фондосоздающий сектор (средства труда, оборудование и т.п.) и потребительский сектор, изготавливающий предметы потребления. Решение проблемы получено в рамках балансов доходов и расходов отдельных секторов.
Для согласования экономических интересов дуополистов, то есть двух продавцов одной и той же продукции, предлагается теоретико-игровая модель [8]. В работе [2] разработан механизм корпоративного ценообразования для выбора внутренних цен корпорации при определенном значении цены продажи конечной продукции.
Между тем, научно-методические публикации по вопросам согласования экономических интересов взаимосвязанной цепочки предприятий цифровизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов не получили необходимую известность. На рис. 2 представлены основные принципы и обобщенная цель концепции стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов.
Рис. 2. Концепция стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов
Рис. 3. Взаимосвязь теоретических принципов и задач совершенствования стратегического планирования предприятия по производству облачных программных продуктов
В основе согласования интересов предприятий цифровизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов предлагается использовать принцип равной рентабельности капитала предприятий цепочки цифровизации, что соответствует принятию коллективного решения на основе теории эгалитаризма [6]. Разработка предлагаемой концепции требует решения проблемных теоретических, методологических и методических вопросов взаимодействия предприятий цифровиза-ции в процессе производства и внедрения ОПП.
Обобщенной целью предлагаемой концепции является повышение экономической эффективности цифровизации экономики РФ на базе облачных программных продуктов в составе информационных систем предприятий-пользователей в соответствии с задачами, поставленными в Государственной программе цифровизации экономики РФ [7] и целевыми программами [5; 10]. К составу теоретических принципов согласования экономических интересов и стратегических планов предприятий информатизации относятся следующие:
• согласование экономических интересов цепочки предприятий цифровизации;
• формирование стратегии деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению ОПП;
• ориентация на пользователей облачных информационных систем;
• обеспечение экономической эффективности перехода от традиционных информационных систем к облачным информационным системам.
Различая понятия «стратегии» и «стратегического плана», в работе обоснование стратегии носит теоретический характер, а обоснование стратегического плана носит методологический характер. Методологические принципы согласования стратегических планов предприятий информатизации включают процессное стратегическое планирование деятельности, а также обоснование задаваемых, выбираемых и результатных показателей плана, включающие ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) и соответствующие показатели достижения цели (Key Goal Indicators, KGI). Показатели охватывают номенклатуру облачных программных продуктов, время их предоставления на рынках, тарифные планы.
Методические принципы планирования предусматривают построение моделей оптимизации стратегических планов в детерминированном и стохастическом вариантах, оценку риска выполнения планов, а также бизнес-процессов взаимосвязи предприятий-пользователей облачных сервисов с центрами обработки данных и методов выбора варианта облачных сервисов, в том числе с использованием метода анализа иерархий.
Взаимосвязь теоретических принципов и задач совершенствования стратегического планирования предприятия по производству облачных программных продуктов
Рассмотрим более подробно взаимосвязь теоретических принципов и задач совершенствования стратегического планирования предприятия по производству облачных программных продуктов (рис. 3). Разработка стратегических планов предприятий информатизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов должна проявляться в выборе их продуктовой, производственной, финансовой и организационной стратегии. Обоснование стратегических планов традиционно предусматривает SWOT-анализ с оценкой сильных и слабых сторон, благоприятных возможностей и угроз [9] с учетом особенностей производства и внедрения ОПП. Заключение
Таким образом, в работе предлагается авторская концепции стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов. Настоящая концепция должна быть положена в основу решения важной народнохозяйственной проблемы совершенствования стратегического планирования с целью повышения экономической эффективности цифровизации экономики РФ на базе облачных программных продуктов.
ЛИТЕРАТУРА
1. Андреевский И.Л., Соколов Р.В., Тумарев В.М. Сравнительный анализ экономической эффективности традиционных и облачных информационных систем // Известия СПбГЭУ. 2019. № 3 (117). С. 100-104.
2. ГераськинМ.И. Согласование экономических интересов. М.: ИПУ РАН, Изд-во «Анко», 2005. 293 с.
3. Гринберг А.Г. Динамические модели народного хозяйства. М.: Экономика, 1985. 285 с.
4. Интернет-издание о высоких технологиях Cnews. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.cnews.ru/ articles/2021-02-19_oblaka_v_pandemiyu_i_posle_7_prognozov (дата обращения 30.04.2021).
5. Интернет-портал национального проекта «Цифровая экономика». [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://digital.ac.gov.ru (дата обращения 30.04.2021).
6. Мулен Э. Корпоративное принятие решений: Аксиомы и модели. М.: Мир, 1991. 469 с.
7. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/858 (дата обращения 30.04.2021).
8. Орлова Е.В. Модель согласования экономических интересов дуополистов при формировании ценовой политики // Компьютерные исследования и моделирование. 2013. Т. 7. № 6. С. 1309-1329.
9. Попов С.А. Стратегический менеджмент: актуальный курс. М.: Юрайт, 2019. 481 с.
10. Портал Экспертного центра электронного государства. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://d-russia.ru (дата обращения 30.04.2021).
