CC BY
58
The model of the pyramid marketing purposes with the position of the advertised product. Formulated pyramid levels management of advertising activities. Graphically expressed multiattributive concept models of the product in marketing and advertising. Selected trends communication roles of marketing and marketing in communicating demand management. Shows a model of a pyramid with the stages of development of advertising techniques.
Key terms: advertising, pyramid, information models in advertising, advertisement-stion activities, communication, evolution of advertising technologies, concepts, models product in advertising.
Polyakov Vladimir Aleksandrovich, head of the Department of the Tula branch Finuni-versiteta, doctor of economy science, (4872) 39-55-29, [email protected], Russia, Tula,
Fomicheva Irina Vyacheslavovna, associate Professor Tula branch of the financial University, candidate of economy science, (4872) 333-194, fiw712@ mail.ru, Russia, Tula
УДК 001.895:334.0
КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ СЕРВИСНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В РЕГИОНАЛЬНОМ БИОФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ КЛАСТЕРЕ: ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД
Т. А. Головина
Рассмотрена концепция развития сервисной инфраструктуры в региональном биофармацевтическом кластере на основе программно-целевого подхода. Доказано, что сервисные компании должны способствовать формированию высокотехнологичного импортозамещающего научно-производственного комплекса территориально взаимосвязанных инновационных производств и взаимодополняющих, в рамках кластера, инфраструктур для разработки, внедрения в производство и выпуска инновационной фармацевтической и медицинской продукции нового поколения, призванных повысить национальную лекарственную безопасность России.
Ключевые слова: сервисная инфраструктура, биофармацевтический кластер, программно-целевой подход
Современное экономическое состояние Российской Федерации характеризуется активным формированием кластеров в фармацевтической промышленности. Именно кластеры способны обеспечить синергию системных и глобальных игроков данного рынка, усиливающие лучшие практики в сфере фармацевтики, биомедицины и биотехнологий и ориентированных на экологичное производство, развитие инноваций и подготовку персонала, и соответственно, а значит, стать драйверами развития фармацевтической и биофармацевтической промышленности России.
Российский фармацевтический рынок представляет собой один из наиболее динамичных и быстрорастущих мировых рынков (рисунок 1).
По данным аналитического агенства DSM Group, в 2013 году его объем увеличился на 14% и превысил 1 трлн рублей (32,8 млрд долларов). На долю биотехнологических препаратов приходится 8,5% или 2,8 млрд долларов. При этом на мировом фармацевтическом рынке на долю био-препартов приходится свыше 20%. В следующие 5 лет ожидается опережающие темпы роста российского рынка биофармацевтики, и к 2018 году объем продаж увеличится на 80% и составит 5,1 млрд долларов, что эквивалентно 2% от мирового рынка (рисунок 2) [7].
Рис. 1. Динамика роста российского фармацевтического рынка в 2009 - 2013 годах и прогнозы роста до 2020 года (млрд. рублей, цены конечного потребления, с учетом НДС)
В то же время на российском фармацевтическом рынке доля инновационных отечественных препаратов составляет менее 1%. Отсутствие инфраструктуры развития биофармацевтических и медицинских стартапов в России вынуждает расходовать значительную долю (50-80%) российских инвестиционных ресурсов на оплату зарубежных сервисов [7].
Биофармацевтическому рынку России в сегменте инноваций недостает международных инвестиционных и технологических компетенций, таких как инвестиционные приоритеты «Биофонда РВК», которые ориентированы на применение международных стандартов и практик, в первую очередь в компаниях сервисной инфраструктуры, а в дальнейшем и в стар-тапах [8].
Динамика развития рынка био фармацевтики 2013-2018 гг. (млрд. доли)
5,1
CAGR; 12,7% «
шШ
2013 2014 2015 2016 201Ï 2013
Источник: Frost & Sullivan.
Рис. 2. Динамика развития российского рынка биофармацевтики
в 2013 - 2018 гг.
Таким образом, конкурентоспособное развитие российского инновационного био- и фармацевтического рынка возможно только при условии, что инновационные компании и крупные игроки рынка в России будут иметь все возможности для генерации и доведения разработок по принятым на мировом рынке правилам.
Сервисный бизнес - необходимый партнер для роста российских венчурных стартапов как в биофармацевтическом секторе, так и на технологическом рынке в целом. Если данная задача будет решатся, то через достаточно короткий интервал времени на рынке будет сформирован постоянный поток качественных проектов, значит, российский рынок будет привлекателен не только как источник разработок очень ранних стадий, но и как инвестиционно - ориентированный сектор, интегрированный в глобальный рынок.
Международная практика показывает, что для стимулирования формирования в России географически распределенного кластера инновационных и инфраструктурных биофармацевтических компаний целесообразно использовать методы инвестиционного и финансового сотрудничества. Данные подходы реализуются при поддержке сервисных компаний: «Инфрафонда РВК», «Биофонда РВК».
Первоначальный объем средств «Инфрафонда РВК» составляет 500 млн. руб. В дальнейшем планируется увеличить размер уставного капитала до 2 млрд. руб. Планируемый срок функционирования фонда не ограничен. Цель функционирования «Инфрафонда РВК» - предоставление рынку набора специализированных сервисов и услуг, необходимых технологическим компаниям для эффективного ведения основной деятельности и ускоренного развития, продвижения продукции на внутреннем и внешнем рынках. Новая инфраструктура обеспечит инновационных предпринимателей консалтинго-
выми услугами в области маркетинга, финансов, юриспруденции, интеллектуальной собственности, взаимоотношений с инвесторами и т.п.[7]
В свою очередь первоочередной задачей для «Биофонда РВК» является рассмотрение и инвестирование проектов компаний биофармацевтической сервисной инфраструктуры, деятельность которых ориентирована на выполнение международных требований надлежащей лабораторной практики, что обеспечит признание результатов исследований препаратов на международных рынках и широкие экспортные перспективы отечественных инновационных разработок.
Таким образом, развитие сервисной инфраструктуры на сегодняшний день является актуальным, так как способствует развитию биофармацевтической промышленности, а, следовательно, повысит уровень здоровья населения.
Концепция развития сервисной инфраструктуры в региональном биофармацевтическом кластере приведена на рисунке 3.
Рис. 3. Концепция развития сервисной инфраструктуры в региональном биофармацевтическом кластере
Реализацию мероприятий по развитию сервисной инфраструктуры в Орловской области целесообразно осуществлять на основе программно-целевого подхода с привлечением финансирования при поддержке «Биофонда РВК». Одним из основных преимуществ программно-целевого подхода является его комплексность и наличие соответствующих организационных форм реализации программ [5].
В 2013-2015 годах основными направлениями программы «Развитие сервисной инфраструктуры биофармацевтического кластера» по биофармацевтической отрасли являются совершенствование деятельности сервисной инфраструктуры биофармацевтического кластера на платформе завода ЗАО «Санофи-Авентис Восток» (производство инсу-линов и его упаковки), упаковочные процессы для онкологических препаратов, что способствует развитию из-за увеличения спроса на медицинскую продукцию.
Одним из ключевых результатов должно стать создание специализированного современного Центра доклинических исследований. Актуальность данной задачи подтверждается отсутствием в регионе подобных лабораторий.
Развитие сервисной инфраструктуры биофармацевтического кластера предлагает обеспечение эффективного функционирования таких важнейших объектов как:
1) развитие транспортной инфраструктуры, в том числе:
- реконструкция автомобильной дороги М-2 «Крым» Москва - Тула - Орел - Курск - Белгород - граничит с Украиной(720 км);
- реконструкция железной дороги Москва- Тула;
- реконструкция автомобильной дороги по городу Орел;
- реконструкция новой станции, строительство грузового парка, железнодорожного подъездного пути к земельному участку площадью 100 га инсулинового завода.
2) развитие инженерной инфраструктуры, в том числе:
- строительство инженерной инфраструктуры зоны инновационного развития на площади 14 га в городе Орле;
3) развитие инновационной инфраструктуры, в том числе на базе образовательных учреждений:
- строительство инженерной инфраструктуры для технопарка в сфере высоких технологий в городе Орле;
- строительство инженерной инфраструктуры «Инфраструктурный центр технологического инжиниринга «Фармакор» в г.Орле»;
- создание Центра подготовки кадров для биофармацевтических производств.
- развитие инфраструктуры складских помещений и аптечных пунктов с подготовкой необходимых мощностей по оптоснабжению, и
обеспечением новыми оборудованными складскими помещениями, предназначенные специально для медицинского оборудования.
Следует отметить, что в процессе реализации предлагаемой Программы могут возникнуть риски, оценки которых необходимо провести на этапе планирования:
- уровень университетского образования для развития сервисной инфраструктуры кластера не высок и требует дополнительных усилий и финансовых вложений, а также привлечение высококвалифицированных научных и преподавательских кадров;
- условия для привлечения новых кадров и талантливой молодежи требуют улучшения и системного подхода;
- слабое участие государственных институтов развития (ОАО «РВК», ОАО «РОСНАНО») в проектах, реализуемых научно-исследовательскими центрами;
- крупные фармацевтические компании пока размещают в регионе только свои производства, но не локализуют исследования и разработки [6].
В целом предлагаемая Программа позволит обеспечить биофармацевтический кластер необходимой поддерживающей инновационной сервисной инфраструктурой.
Для развития биофармацевтического кластера необходимо создание инфраструктурного Центр коллективного пользования по технологическому инжинирингу в области биофармацевтики и биомедицины.
Создаваемый Центр будет направлен на исследования и разработки, следующих направлений:
- технологического инжиниринга,
- анализа и контроля качества лекарственных средств,
- синтез активных фармсубстанций лекарственных средств,
- готовых лекарственных форм;
- производство стерильных препаратов.
Появление на инфраструктурном поле биофармацевтического кластера в Орловской области и объединение вокруг него всех резидентов кластера, в связке с существующими и создаваемыми элементами инновационной инфраструктуры принесет следующий эффект от реализации проекта:
- увеличение числа качественно подготовленных заявок и инновационных разработок;
- снижение времени до вывода препарата на рынок;
- уменьшение инвестиционных рисков;
- детальное изучение спроса на локальном рынке;
- появление проектов с защищенной интеллектуальной собственностью;
- введение ключевого элемента в цепи разработки лекарственных препаратов в общей отраслевой инновационной экосистеме биофармацевтического кластера;
- мультипликативный эффект в развитии предпринимательства, смежных отраслей и отраслей, обслуживающих предприятия малого бизнеса;
- высокая безопасность клинических исследований;
- доступ к уникальной инфраструктуре (лаборатории для проведения доклинических исследований и опытно-промышленному производству; возможность проведения клинических исследований; широкая сеть партнеров по различным направлениям реализации проекта.
Для обеспечения функционирования транспортной инфраструктуры в Орловской области целесообразно создание Центра складской логистики фармацевтической и биофармацевтической продукции.
Создание современного комплексного инфраструктурного Центра складской логистики фармацевтической продукции (распределительного центра) направлено на реализацию следующих ключевых компетенций:
- GMP производственный склад для хранения производственных запасов и снабжения производства;
- GMP склад хранения готовой продукции (после производства);
- GMP склад хранения готовой продукции после таможенного оформления до попадания в распределительную сеть (поток всех препаратов к продаже в РФ);
- складские услуги на GMP сертифицированном Фармацевтическом/аптечном складе;
- складские услуги на GMP сертифицированном Фармацевтическом/аптечном СВХ (Складе Временного Хранения);
- транспортные услуги на/со склада СВХ/Фармацевтического
склада;
- услуги по сертификации продукции.
При функционировании данного Центра в дальнейшем будет возможна загрузка крупными биофармацевтическими предприятиями, а также обеспечена востребованность на услуги и организацию таможенного оформления потоков биофармацевтической продукции как на импорт, так и на экспорт. Сервисные компании позволят обеспечить эффективное функционирование и развитие биофармацевтического кластера Орловской области.
Список литературы
1. Абалкин Л.И. Сервисная инфраструктура: сущность, виды, пути развития. - М.: Экономика, 2010. - 184 с.
2. Амосов А. Прогноз ситуации в фармацевтической отрасли до 2020 года // Экономист. - 2011. - № 12. С. 14-20.
3. Буздалов И.Н., Шулейкин П.А. Экономическая эффективность фармацевтического производства. - М.: Знание, 2010. - 86 с.
4. Гордеев А.В. Фармацевтическое обеспечение России (вопросы теории и практики) - М.: Колос. - 2008. - 228 с.
5. Горлов В.В. Методологические аспекты формирования организационно-экономического механизма в фармацевтических компаниях/Экономика предприятий. - 2008. - № 10. С. 17.
6. Измалкова С.А. Методический подход к оценке потенциальных возможностей региона к реализации инновационных инфраструктурных проектов / С.А. Измалкова, И.Л. Авдеева// Технология и товароведение инновационных пищевых продуктов. Орел: Госуниверситет - УНПК, №5(28) 2014. С. 104-111
7. ОАО «РВК»: Обзор рынка биотехнологий в России и оценка перспектив его развития [Электронный ресурс]// Режим доступа: http: //www.rusventure.ru/
8. ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу» [Электронный ресурс]// Режим доступа: http://www.fcpfarma.ru/
Головина Татьяна Александровна, доктор экономических наук, профессор, [email protected], Россия, Орел, ФГБОУВПО «Госуниверситет-УНПК»
CONCEPT OF DEVELOPMENT OF SERVICE INFRASTRUCTURE IN A REGIONAL BIOPHARMACEUTICAL CLUSTER: PROGRAM AND TARGET APPROACH
T.A. Golovina
In article the concept of development of service infrastructure in a regional bio-pharmaceutical cluster on the basis of program and target approach is considered. It is proved that service companies have to promote formation of hi-tech import-substituting scientific-industrial complex of territorially interconnected innovative productions and complementary, within a cluster, infrastructures for development, the introductions in production and release of innovative pharmaceutical and medical production of new generation urged to increase national medicinal security of Russia.
Keywords: service infrastructure, biopharmaceutical cluster, program and target approach.
Golovina Tatiana Aleksandrovna, state university-education-science-production Conplex, doctor of economic sciences, professor, [email protected], Russia, Orel, VPO "State University-UNPK"
