CC BY
15
покупателям, реинвестирование дебиторской задолженности, увеличение ценовых скидок для покупаетелей и др.);
- приобретение долгосрочных активов по договору лизинга;
- реструктуризация полученных кредитов из краткосрочных в долгосрочные.
Реализация данных предложений позволит не только сохранить достаточный уровень ликвидности и платежеспособности, но и укрепить финансовое положение, а также повысить эффективность бизнеса в целом.
Источники:
1. Агафонова Н.П. Проблемы устойчивого развития сельских территорий Краснодарского края / Васильева Н.К., Агафонова Н.П., Прокофьева М.А. // Вестник Академии знаний. 2018. № 6 (29). С. 69-76.
2. Адаменко А.А. Применение системы показателей эффективности деятельности экономического субъекта по данным бухгалтерской отчетности / А.А. Адаменко, Т.Е. Хорольская, Т.Ш. Анаников // Вестник Академии знаний. - 2018. -№ 6 (29). - С. 10-14.
3. Азиева З.И. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации / З.И. Азиева, К.В. Носачева // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - № 23(1). - С. 64-70.
4. Васильев В.П. Оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности в организации / Васильев В.П., Светличная А.С. // В сборнике: Современные проблемы бухгалтерского учета и отчетности. Материалы II Международной студенческой научной конференции. Краснодар: КубГАУ, 2015. - С. 219-224.
5. Сидорчукова Е.В. Повышение финансового результата организаций аграрного сектора как основа развития сельских территорий / Сидорчукова Е.В., Агафонова Н.П., Новикова М.М., Фурсова А.П. // Экономика и предпринимательство. - 2018.- № 5 (94). - С. 411-416.
6. Vasilieva N.K. Economic stability of agricultural organizations in the region: conceptual-theoretic and applied aspects. /Va-silieva N.K., Reznichenko S.M., Vasiliev V.P., Trubilin A.I., Iosifovich Bershitskiy Y.// International Journal of Economic Research. 2016. Т. 13. № 6. С. 2525-2540.
References:
1. Agafonova N.P. Problems of sustainable development of rural territories of the Krasnodar Territory / Vasilyeva N.K., Agafonova N.P., Prokofieva M.A. // Bulletin of the Academy of Knowledge. 2018.No 6 (29). S. 69-76.
2. Adamenko A.A. Application of a system of indicators of the effectiveness of the economic entity according to the financial statements / A.A. Adamenko, T.E. Khorolskaya, T.Sh. Ananikov // Bulletin of the Academy of Knowledge. - 2018 .-No. 6 (29). - S. 10-14.
3. Azieva Z.I. Analysis of financial stability of a commercial organization / Z.I. Aziev, K.V. Nosacheva // Natural-Humanitarian Studies. - 2019 .-- No. 23 (1). - S. 64-70.
4. Vasiliev V.P. Optimization of receivables and payables in the organization / Vasiliev V.P., Svetlichnaya A.S. // In the collection: Modern problems of accounting and reporting. Materials of the II International Student Scientific Conference. Krasnodar: KubSAU, 2015 .-- S. 219-224.
5. Sidorchukova E.V. Improving the financial result of organizations of the agricultural sector as the basis for the development of rural territories / Sidorchukova E.V., Agafonova N.P., Novikova M.M., Fursova A.P. // Economics and entrepreneurship. -2018.- No. 5 (94). - S. 411-416.
6. Vasilieva N.K. Economic stability of agricultural organizations in the region: conceptual-theoretic and applied aspects. /Va-silieva N.K., Reznichenko S.M., Vasiliev V.P., Trubilin A.I., Iosifovich Bershitskiy Y.// International Journal of Economic Research. 2016. Т. 13. № 6. С. 2525-2540.
DOI: 10.24411/2309-4788-2020-10303
«К 60-летию экономического факультета Кубанского ГАУ»
В.В. Говдя - заведующий кафедрой бухгалтерского учета, профессор, д.э.н., Кубанский государственный аграрный университет (г. Краснодар), [email protected],
V.V. Govdya - head of the accounting department, professor, doctor of economics, Kuban State Agrarian University (Krasnodar);
Ж.В. Дегальцева - профессор, к.э.н., Кубанский государственный аграрный университет (г. Краснодар), [email protected],
Zh.V. Degaltseva-Professor, PhD, Kuban state agrarian University (Krasnodar); К.А. Величко - аспирант кафедры бухгалтерского учета, Кубанский государственный агра-рныйуниверситет (Краснодар), [email protected],
K.A. Velichko-post-graduate student of accounting Department, Kuban state agrarian University (Krasnodar).
КОНЦЕПЦИЯ МЕХАНИЗМА ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАТРАТ В УЧЕТНО-КОНТРОЛЬНОЙ СИСТЕМЕ АГРАРНЫХ ФОРМИРОВАНИЙ CONCEPT OF A COST PLANNING MECHANISM IN THE ACCOUNTING AND CONTROL SYSTEM OF AGRICULTURAL FORMATIONS
Аннотация. В статье рассматриваются проблемы развития организационно-экономического механизма аграрных формирований в современных условиях. За основу развития всей системы управления авторами взят основной модуль информационного обеспечения обоснования и принятия управленческих решений - учетно-
контрольная система. В ходе исследования авторами сделаны выводы, что в условиях экономического кризиса, усиления конкурентной борьбы, страновых и региональных конфликтов, трагедии коронавирусной пандемии роль управления издержками производства на основе планирования и бюджетирования существенно возрастает. При этом авторами планирование рассматривается как процесс взаимосвязанных проектов по установлению рациональных норм и нормативов использования ресурсного потенциала, использование процессно-ориентирован-ной системы учета затрат на производство готовой продукции, развитие внутреннего контроля за выполнением бюджетов затрат и планов производства готовой сельскохозяйственной продукции в целях достижения максимально возможного целевого эффекта.
Abstract. The article deals with the problems of development of the organizational and economic mechanism of agrarian formations in modern conditions. The main module of information support for justification and management decision - making-the accounting and control system-is taken as the basis for the development of the entire management system by the authors. In the course of the study, the authors concluded that in the conditions of economic crisis, increased competition, country and regional conflicts, and the tragedy of the coronavirus pandemic, the role of production cost management based on planning and budgeting increases significantly. At the same time, the authors consider planning as a process of interrelated projects to establish rational norms and standards for the use of resource potential, the use of a process-oriented cost accounting system for the production of finished products, the development of internal control over the implementation of cost budgets and plans for the production of finished agricultural products in order to achieve the maximum possible target effect.
Ключевые слова: аграрные формирования, учетно-контрольная система, планирование, концепция, программно-целевой подход, развитие
Keywords: agricultural formations, accounting and control system, planning, concept, program-target approach, development
В настоящее время концепция издержек производства конечного продукта аграрной отрасли экономики активно дискутируется на страницах профессиональных изданий. Это результат того, что производство сельскохозяйственной продукции существенно снизилось вследствие страновых и региональных конфликтов, стихийных бедствий, а также распространением коронавирусной пандемии. Одновременно с падением производства возникает проблема внутренней и внешней торговли продовольствием и сельскохозяйственным сырьем. Выходит, что в добавок к традиционным проблемам аграрного производства ныне добавились еще более жесткие факторы, оказывающие негативное воздействие на производителей продовольствия и сельскохозяйственного сырья. Только сейчас многие стали понимать, что проблемы аграрного производства - это проблемы всей страны, решать эти проблемы надо быстро и качественно.
Сложившаяся достаточно непростая ситуация ставит задачу снижения издержек производства готовой продукции в целях повышения маневренности аграрных формирований (рациональное управление трудовыми ресурсами, основным и оборотным капиталом, поиск новых рынков сбыта скоропортящейся продукции, оптимизация транспортной логистики и хранения готовой продукции, и т. п.).
Эти факторы приводят к увеличению издержек, которые в перспективе будут еще возрастать и в результате могут превысить технологические затраты аграрных формирований, оказывая влияние на изменение цены продуктов питания, а это, в свою очередь, вообще может привести к существенным социальным последствиям. Создавшиеся условия требуют поиска мер, направленных на снижение затрат на производство конечного аграрного продукта.
В сложных жизненных условиях всегда происходит качественный прорыв в поиске мероприятий, направленных на совершенствование как самого производства, так и всего организационно-экономического механизма управления, составной частью которого является учетно-контрольная система. Многое, что раньше казалось, как само собой разумеющееся, обретает новые более важные черты и функции. Это, с нашей точки зрения, относиться в первую очередь к организации планирования работы аграрных формирований.
В новых хозяйственных условиях планирование затрат должно осуществляться наличием ряда альтернативных концепций, отличающихся научными подходами, практической целенаправленностью [2]. Целеполага-ние итога планирования должно рассматривать производственные затраты в сельскохозяйственном производстве, как систему воздействия на взаимосвязанные модули снабженческих, производственных, сбытовых процессов для выявления потенциальных сферы оптимизации, снижения производственных затрат. В конечном итоге процесс планирования должен быть выражен в получении оптимального баланса управления производственными затратами, основанном на развитии взаимосвязи управления производственными затратами со стратегическим менеджментом.
Концепция планирования в жестких условиях требует рассматривать систему управления, направленную на оптимизацию затрат, отхода от принципа «план-факт» и перехода на принцип «оперативность-тактика-стратегия», на учет перспектив развития экономических субъектов АПК.
Традиционные концептуальные подходы были в основном направлены на развитие учетных и контрольных аспектов. Между тем, условия современного развития экономики свидетельствуют о необходимости качественного развития аспекта планирования в учетно-контрольной системе. Апостериори, опираясь на развитие крупных аграрных формирований, таких как АО фирма «агрокомплекс» Выселковского района, АО «Агро-
объединение «Кубань» Усть-Лабинского района, АО племзавод «Победа» Каневского района, доказано, что развитие качественного планирования дает существенный синергетический эффект работы не только отдельных сегментов производства, но и всего имущественного комплекса в целом. Указанные аграрные формирования в начале пути по развитию учетно-контрольной системы и планирования производственно-финансовых процессов начинали с разработки новых, модернизации имеющихся норм и нормативов расходования ресурсов. Здесь следует подчеркнуть, что масштаб приведенных аграрных формирований настолько значителен, что позволяет, в отличие от других субъектов хозяйствования, решать не только производственные, но и финансовые проблемы лучше и быстрее. Однако и для них ресурсы были и останутся ограниченными и поэтому их рациональное использование - это путь к снижению издержек производства и роста его рентабельности.
Особое значение развитие концептуальных подходов к планированию затрат в учетно-контрольной системе аграрных формирований в условиях экономического кризиса приобретает еще более значимые особенности.
Об этом свидетельствуют факты массовой закупки продовольствия длительного хранения (крупы, консервы, сахар, соль и т. п.) в первые дни карантина в условиях пандемии коронавируса. Полки супермаркетов и обычных продовольственных магазинов опустели. У населения появилась паника продовольственной защищенности.
Возникшая государственная проблема обеспечения продовольственной безопасности и осуществления импортозамещения отечественными продуктами питания требуют ее решения посредством разработки мероприятий на разных уровнях и масштабах управления, ориентированных на цели в области рационального ценообразования, насыщения внутреннего продовольственного рынка доступными для населения продуктами питания.
Естественно, что рост производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных факторов, способствующих насыщению рынка продовольствием и сельскохозяйственным сырьем. Однако организации малого предпринимательства, производящие в основном овощи, зеленные культуры, картофель столкнулись с проблемой сбыта готовой продукции. Рынки продовольствия временно были закрыты, а крупные ритей-леры с фермерскими (крестьянскими) хозяйствами сотрудничают с неохотой.
Более того, руководители и собственники рынков продовольствия оказались не готовы работать в жестких санитарных условиях. Это привело к тому, что открывшиеся рынки по продаже сельскохозяйственной продукции «выходного дня», по решению Роспотребнадзора были сразу же закрыты. Из пяти агропродовольствен-ных рынков г. Краснодара работать было позволено только одному. Естественно, что это может привести к скоплению покупателей, а также способствует распространению вирусной инфекции.
Крупные аграрные формирования, имеющие свою переработку и торговую сеть с данной проблемой справились. Фермерам же пришлось свою продукцию отчасти уничтожить, отчасти передать на благотворительные цели в дома престарелых и больницы.
На рисунке 1 представлена временная декомпозиция объемов продаж продовольственных товаров в торговой сети АО фирма «Агрокомплекс» Выселковского района за март-апрель 2020 г. Этот период характерен тем, что в нашей стране и по всему миру была объявлена пандемия коронавируса.
В ходе исследования установлено, что в момент объявления самоизоляции и в последующем карантина (28.03.2020 г. по 31.03.2020 г.) отмечен ажиотажный рост продаж продовольствия со 100,0 до 124,1 %. Уже с 01.04.2020 г. продажи продовольствия снизились на 28,8 процентных пункта. Далее по мере информационного влияния на население ситуация несколько улучшилась, и объем продаж вырос, но он все-таки пока еще ниже базисного периода. В настоящее время на рынке продовольственных товаров отмечена волатильность спроса и предложения продовольственных товаров, возросшие цены на определенные виды продовольственных товаров несколько снизились. Однако решение правительства страны о контроле за ценами тоже сыграло свою роль.
Мы привели эти данные не случайно, наша задача была показать насколько зависим рынок продовольствия от факторов, его определяющих. Здесь нам следует еще раз подчеркнуть возрастающее значение планирования и логистики в таких условиях, ведь аграрное производство остановить невозможно, так как его основа -это биология растений и животных, приказать им не расти и не развиваться нельзя, а сбыть готовой продукции проявил существенную вариацию: с начала к максимальному росту, а затем от него к существенному падению. У аграриев возникли правомерные вопросы: куда девать готовую продукцию, какие устанавливать цены, как поступать с персоналом, если снижать объемы производства из-за отсутствия спроса, то чем занять высвободившиеся ресурсы и т. п.
40 20 0
28.03.2020 29.03.2020 30.03.2020 31.03.2020 01.04.2020 10.04.2020 15.04.2020 20.04.2020
г. г. г. г. г. г. г. г.
-% 100 108,7 119,7 124,1 71,8 91,4 83,3 89,9
% — • ► Полиномиальная (%)
Рисунок 1 - Временная декомпозиция объемов продаж продовольственных товаров в торговой сети АО фирма «Агрокомплекс» Выселковского района
По нашему мнению, решению обозначенных проблем будет способствовать концептуальный программно-целевой подход управления секторами производства и производственными подразделениями аграрных формирований, на основе планирования затрат и решения проблемных ситуаций, которые не находят решения в инерционном режиме функционирования управляемой системы. Применение программно-целевого подхода в управлении обосновано внутренними и внешними факторами.
К внутренним факторам относятся: низкий уровень технологий сельскохозяйственного производства, отсутствие отечественных высокоурожайных сортов и гибридов агрокультур, высокопродуктивных животных и птицы, недостаток производственных мощностей перерабатывающих производств, снижение качества продовольствия, отсутствие контроля выполнения программных индикаторов и др.
Среди внешних факторов наиболее значимыми являются: обострение продовольственной ситуации, нестабильные внешнеэкономические отношения, действие экономических санкций, высокий уровень инфляции, пандемии и др.
Для крестьянских (фермерских) хозяйств и иных субъектов малого предпринимательства нужна существенная поддержка со стороны государства. Информационно-консультационным центрам Министерства сельского хозяйства следует максимально проработать рекомендации по переориентации производства данных хозяйствующих субъектов на производство иной продукции, или создать условия для выкупа готовой продукции с последующей перепродажей через торговые сети, имеющие помещения для хранения. Стимулировать торговлю можно налоговыми каникулами, снижением арендных платежей, беспроцентными кредитами и т. п.
Применение программно-целевого метода на всех уровнях управления определяется единством его характерных черт: взаимосвязь поставленной цели с наличием средств ее достижения; сочетание принципов целенаправленности, ресурсообеспеченности, системного подхода; управление процессами для решения крупных комплексных проблем; решение отдельных социально-экономических проблем; достижение заданных целевых ориентиров при минимально допустимых затратах ресурсов в минимальные сроки; достижение максимально возможного целевого эффекта при заданном уровне затрат на решение программной проблемы в определенные сроки [3].
Развитие учетно-контрольной системы аграрных формирований в совокупности с программно-целевым подходом позволит сбалансировать целевые установки как в целом хозяйствующего субъекта, так и жизненного цикла агропромышленного производства, определить направления использования ресурсов, спрогнозировать факторы, обеспечивающие доступность продовольственного обеспечения с учетом потребностей населения.
Источники:
1. Адаменко, А. А. Системы управленческого учета коммерческих организаций, их свойства и признаки / А. А. Адаме-нко, Т. Е. Хорольская, В. С. Зиновьева // Естественно-гуманитарные исследования. - 2018. - № 22. - С. 122-127.
2. Дегальцева, Ж. В. Развитие методологии управленческого учета / Ж. В. Дегальцева // Труды Кубанского государственного аграрного университета. - 2013. - № 40. - С. 44-49.
3. Дегальцева, Ж. В. Функционирование учетно-аналитического кластера в АПК и его практическая значимость / Ж. В. Дегальцева. - Учет и статистика. - 2013. - № 1(13). - С. 88-97.
4. Кесян, С. В. Проблемы учетно-аналитического обеспечения управленческого учета по бизнес-процессам в сельскохозяйственных организациях / С. В. Кесян, Н. В. Еремина, С. С. Ситайло // Вестник Академии знаний. -2017. - №3 (22). - С. 85-92.
5. Морозкина, С.С. Возможности бюджетирования затрат и результатов экономического субъекта в отрасли садоводства / С. С. Морозкина, А. Ф. Кузина, А.С. Гетманчук, В. В. Сериков // Вестник Академии знаний. 2018. № 3 (26). - С. 324-332.
References:
1. Adamenko, A.A. Management accounting systems of commercial organizations, their properties and signs / A.A. Adamenko, T.E. Khorolskaya, V.S. Zinoviev // Natural-humanitarian research. - 2018. - No. 22. - S. 122-127.
2. Degaltseva, J. V. Development of the methodology of management accounting / J. V. Degaltseva // Transactions of the Kuban State Agrarian University. - 2013. - No. 40. - S. 44-49.
3. Degaltseva, J. V. The functioning of the accounting and analytical cluster in the agricultural sector and its practical significance / J. V. Degaltseva. - Accounting and statistics. - 2013. - No. 1 (13). - S. 88-97.
4. Kesyan, S.V. Problems of accounting and analytical support for managerial accounting for business processes in agricultural organizations / S.V. Kesyan, N.V. Eremina, S.S. Sitaylo // Bulletin of the Academy of Knowledge. - 2017. - No. 3 (22). -S. 85-92.
5. Morozkina, S.S. Possibilities of budgeting costs and results of an economic entity in the horticulture industry / S.S. Morozkina, A. F. Kuzina, A. S. Getmanchuk, V.V. Serikov // Bulletin of the Academy of Knowledge. 2018. No. 3 (26). -S. 324-332.
DOI: 10.24411/2309-4788-2020-10304
«К 60-летию экономического факультета Кубанского ГАУ»
И.Н. Калинина - доцент кафедры аудита, к.э.н., Кубанский государственный аграрный университет, [email protected],
I.N. Kalinina -Associate professor of the audit department, Candidate of Economic Sciences, Kuban state agrarian University;
Н.М. Сиденко - аспирант, Кубанский государственный аграрный университет, [email protected],
N.M. Sidenko - - graduate student, Kuban state agrarian University.
ОЦЕНКА НАРУШЕНИЙ АУДИТОРОМ, ВЫЯВЛЕННЫХ В ХОДЕ ПРОВЕРКИ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ
ПО ВОЗМЕЩЕНИЮ МАТЕРИАЛЬНОГО УЩЕРБА ASSESSMENT OF VIOLATIONS BY THE AUDIT IDENTIFIED IN THE CHECK OF PAYMENT OF PERSONNEL
FOR REPAIR OF MATERIAL DAMAGE
Аннотация. В статье рассматривается порядок обобщения информации, выявленной в ходе аудита расчетов по возмещению материального ущерба на примере конкретной организации. Авторами проведен анализ существующей в организации системы внутреннего контроля. Оценив выявленные недостатки, разработчики предложили меры, повышающие эффективность контрольных процедур, осуществляемых руководством экономического субъекта.
Выявленные нарушения были изучены авторами. Каждое искажение проанализировано. Авторы сформировали выводы об их существенности и последствиях недостоверного представления информации в бухгалтерском учете и бухгалтерской (финансовой) отчетности.
В статье даны рекомендации по исправлению выявленных нарушений, а также приведена информация о возможных финансовых санкциях в случае не внесения корректировок по указанным искажениям.
Авторами описан порядок формирования аудиторского заключения. Указаны его виды и приведены основания модификации.
Abstract. The article discusses the procedure for summarizing information identified during the audit of calculations for compensation for material damage on the example of a specific organization. The authors analyzed the organization's internal control system. Having assessed the identified shortcomings, the developers proposed measures that increase the effectiveness of control procedures carried out by the management of the economic entity. Identified violations were studied by the authors. Each distortion is analyzed. The authors have drawn conclusions about their materiality and the consequences of the inaccurate presentation of information in accounting and accounting (financial) statements.
The article gives recommendations on correcting the revealed violations, and also provides information on possible financial sanctions in case of not making adjustments to these distortions.
The authors described the procedure for the formation of the audit report. Its types are indicated and the grounds for modification are given.
Ключевые слова: существенность, достоверность, искажения, рекомендации, аудиторское заключение. Key words: materiality, reliability, distortions, recommendations, audit report.
