CC BY
0
ного управления. Материалы межрегиональной научно-практической конференции (27 января 2016 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. - Орёл: Изд-во ОФ РАНХиГС. - Орёл: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования. Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Орловский филиал (Орел), 2016. - С. 36-38.
9. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс] // Режим доступа: www. https://rosstat.gov.ru.
10. Стародубцева, Я. Г. Импортозамещение как приоритетное направление экономики региона / Я. Г. Стародубцева, Е. Ю. Ершова // Наука молодых - будущее России : сборник научных статей 3-й Международной научной конференции перспективных разработок молодых ученых: в 6 томах, Курск, 11-12 декабря 2018 года. Том 2. - Курск: Закрытое акционерное общество "Университетская книга", 2018. - С. 178-181.
11. Третьякова, И. Н. Инновационный маркетинг - основа развития экономики России / И. Н. Третьякова, Т. О. Толстых // Известия Юго-Западного государственного университета. - 2016. - № 3(66). - С. 95-102.
12. Цифровая трансформация архитектуры экономического пространства: экосистемный подход / О. В. Асеев, Е. С. Беляева, О. В. Беляева [и др.]. - Курск : Закрытое акционерное общество "Университетская книга", 2023. - 227 с.
13. Investment Aspects of Business Development in Russia / E. V. Sitnikova, I. N. Tretyakova, A. Yu. Kazmin, E. A. Zimina // Education Excellence and Innovation Management: A 2025 Vision to Sustain Economic Development during Global Challenges : Proceedings of the 35th International Business Information Management Association Conference (IBIMA), Seville, Spain, 01-02 апреля 2020 года. - Seville, Spain: International Business Information Management Association (IBIMA), 2020. - P. 9489-9494.
EDN: KRHLPJ
А.А. Халяпин - к.э.н, доцент кафедры финансов, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, [email protected],
A.A. Khalyapin - candidate of economics, associate professor of the department of finance, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia;
А.Д. Гогина - обучающаяся факультета финансы и кредит, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, [email protected],
A.D. Gogina - student of the faculty of finance and credit, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia;
М.И. Савченко - обучающаяся факультета финансы и кредит, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, [email protected],
M.I. Savchenko - student of the faculty of finance and credit, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia.
КОМПЛЕКСНАЯ ПЕРЕРАБОТКА ОТХОДОВ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ
INTEGRATED WASTE RECYCLING AS A WAY TO IMPROVE THE ENVIRONMENTAL SAFETY OF THE KRASNODAR TERRITORY
Аннотация. Ежегодно на нашей планете человеком производится большие объемы отходов. Для того, чтобы сохранить экологию и защитить будущие поколения необходима качественная проработка острой проблемы - утилизация и переработка бытового мусора. Уже сегодня некоторый ряд развивающихся стран ввели сортировку и переработку мусора и не собираются на этом останавливаться, постепенно заменяя некоторые одноразовые товары на более долговечные, в целях минимизации пользования, а значит сокращения отходов. Также в ряде стран переработка мусора является обязательной. Наша страна не остается в стороне. На территории России открыты мусороперера-батывающие комплексы и заводы, отрасль переработки стоит на одном уровне важности с сельским хозяйством и машиностроением. Наше исследование представляет собой план по разработке и реализации инвестиционного проекта по созданию комплекса мусоропереработки на территории Краснодарского края. Был проведен анализ производства отходов населения региона за последние 5 лет, определен основной рынок сбыта, просчитан экономический эффект от внедрения данного проекта, а также доказана его социальная значимость для населения и развития региона.
Abstract. Every year, large amounts of waste are produced by humans on our planet. In order to preserve the environment and protect future generations, a high-quality study of an acute problem is needed - the disposal and recycling of household garbage. Already today, a number of developing countries have introduced sorting and recycling of garbage and are not going to stop there, gradually replacing some disposable goods with more durable ones, in order to minimize use, and therefore reduce waste. Waste recycling is also mandatory in a number of countries. Our country does not stand aside. Waste recycling complexes and factories have been opened on the territory of Russia, the recycling industry is on the same level of importance as agriculture and mechanical engineering. Our study is a plan for the development and implementation of an investment project to create a waste recycling complex in the Krasnodar Territory. An analysis of the waste production of the region's population over the past 5 years was carried out, the main sales market was determined, the economic effect of the implementation of this project was calculated, and its social significance for the population and development of the region was proved.
Ключевые слова: экология, отходы, экономическая эффективность, финансирование, риски, возможность, перспектива, потребление, инвестиции.
Keywords: ecology, waste, economic efficiency, financing, risks, opportunity, prospect, consumption, investment.
Сегодня мы живем в век информационных технологий, летаем в космос, создаем искусственный интеллект и роботов, однако, так и не можем решить одну из главных проблем экологии - загрязнение отходами.
Проблема утилизации отходов с каждым годом становится все более острой, в городах с достаточно развитой инфраструктурой появляется все больше свалок и меньше задумываются о данной проблеме [3].
Краснодарский край является сельскохозяйственной столицей нашей страны, но одновременно принимает каждый год большое число туристов и гостей региона. Человек производит в год около 250 кг бытовых отходов, 50 % из которых - полимеры, остальная половина делится между бытовыми отходами, бумагой, металлами, текстилем, резиной, стеклом и т.д. В крае действующих перерабатывающих заводов практически не осталось.
В целях обеспечения безопасности и защиты окружающей среды предлагается сортировка мусора и его вторичная переработка [2].
Возможность открытия завода для переработки и утилизации мусора, который будет перерабатывать мусор любой категории, начиная с пищевых отходов, заканчивая бытовыми отходами и крупногабаритным мусором, поможет поднять экономику и улучшить экологию как в регионе, так и в стране [10]. Для того, чтобы организовать такой бизнес необходимо составить бизнес-план и посчитать выгоду его реализации, как для инвесторов, так и для экологии в целом [1].
Как правило, такие заводы можно разделить на две большие категории:
1) переработка твёрдых отходов (металлические, стеклянные, бумажные и пластиковые отходы);
2) утилизация отходов химической промышленности.
Целью данного завода является перераспределение и разделение отходных материалов на категории, например, металл отделяют от пластика, а затем направляют на вторичную переработку.
Данные категории способны восстановить полезные химические вещества от уже испорченных. Соответственно, данная отрасль несёт с собой химическую опасность, что необходимо предусмотреть в рамках безопасности работы сотрудников на данном производстве.
В России пока нет ни одного универсального завода по переработке ТБО, поскольку разработка и реализация данной организации требует значительных инвестиционных вложений.
Главным преимуществом данного проекта является улучшение экологического климата региона. Вдобавок, проект это:
- для инвесторов это возможность вложений своих денежных средств с дальнейшей выгодой;
- для государства предоставление рабочих мест гражданам;
- привлечение на стажировки студентов и школьников, как метода развития бережного отношения к природе, а также как инструмент экологического воспитания [4].
Также из основных преимуществ можно выделить:
- отчистка лесов и лесопарков от загрязнений человеком;
- уменьшение числа потенциальных «свалок»;
- уменьшение диких животных, а также крыс и ворон;
- отчистка дворов от крупногабаритного мусора.
Тем самым данные преимущества обеспечат прибыль при продаже на вторичном рынке уже переработанного материала использованных изделий.
Для уменьшения стоимости материалов необходимо использовать в качестве основного сырья изделия гранул, выработанных из отходов термопластов.
Так же существует возможность снизить потребность в оборотных средствах, не уменьшая при этом качество продукции, этого можно добиться за счет низких цен на используемое сырье, что повысит показатели производства [13].
В Краснодарском крае существует несколько свалок, на которых мусор либо сжигают, либо просто закапывают на перегной. Как правило, в жилых комплексах стоят общие контейнеры для мусора, где находятся все отходы без разграничения.
Таким образом, транспортировка мусора происходит хаотично и максимум, что могут пустить на вторичную переработку - это стекло и пластик. Исходя из этого, будет актуальным открыть мусороперерабатыва-ющий завод в Краснодаре.
Кубань - это современный и динамично-развивающийся регион для жизни, край, имеющий большую численность населения. Столица края - город Краснодар, это город-миллионник, который на сегодняшний день не обеспечен мусороперерабатывающими комплексами.
С нынешними объемами «загрязнения» и непосредственно вырабатываемых отходов, полигоны не справляются. Основная задача таких комплексов - разгрузить полигоны и уменьшить количество «захоронений» мусора, а также в целом сделать город и край экологичнее.
Проблема Краснодарского края сводится к простой нехватке лицензированных полигонов. Это подтверждают следующие факты:
- 11 лицензированных полигонов;
- 13 сортировочных комплексов;
- 11 комплексов переработки предметов жизнедеятельности населения.
Метод захоронения отходов, сжигание, а также транспортировка от пункта «свалка» до пункта «полигон» - самые популярные способы утилизации. Такие способы не являются экологичными, происходит загрязнение сточных и подземных вод. Вдобавок, со временем происходит движение верхних слоев почвы, а вместе с ней и отходов, которые находятся в этой почве, загрязняя при этом ближайшие территорий и с каждым годом свалки разрастаются и наносят непоправимый вред окружающей среде [12].
В последние годы это происходит в развитых промышленных странах. В России стратегия в области управления отходами подвергается существенным изменениям. Главными причинами таких изменений явились увеличение загрязнений природной среды и их негативное влияние на здоровье населения, а также происшедшие изменения в экологической политике и законодательстве.
В 1998 г. в России принят Федеральный закон «Об отходах производства и потребления» и другие нормативные акты, определяющие правовые основы обращения с бытовыми и промышленными отходами [7].
Рассмотрим таблицу 1 и проведем оценку регионального реестра объектов размещения отходов производств и потребления Краснодарского края.
По данным таблицы видно, что в крае ежегодно увеличивается число полигонов, где расположены потенциальные «свалки» и пропорционально возрастает общее число уже накопленных отходов.
Наша страна, за годы существования, накопила огромную величину бытового мусора, которая должна быть утилизирована. Россия перерабатывает только 1 % от всех твердых отходов, при этом 31 миллиарда тонн
остается не тронутой, большая часть из которых - вторсырье: бумага, металл, стекло, полимеры и др. Но мусор продолжает копиться на «свалках» и загрязнять окружающую среду [9].
Сегодня вопрос об утилизации мусора, ставшего экологической проблемой, обсуждается на всех уровнях - и, тем не менее, до сих пор не решен. Краснодарский край в данном вопросе не исключение. Рассмотрим потенциал создания проекта в крае в таблице 2.
Таблица 1 - Региональный реестр объектов размещения отходов производства и потребления
Краснодарского края
Наименование 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г. 2022 г. 2022 г. к 2018 г., %
Имеют документ 122 125 122 121 124 102
Действующих, шт. 69 49 33 28 31 45
Выведенных из эксплуатации, шт. 56 27 24 23 151 270
Закрытых, шт. 121 132 130 127 148 122
Рекультивированных, шт. 9 5 5 4 3 33
Ликвидированных, шт. 73 118 141 150 148 203
Накопленных отходов на: - действующих объектах, тн 50394326 47901599 22743532 19011650 29810489 59
- выведенных из эксплуатации объектах, тн 21432937 18065208 14555494 14550394 48593858 227
- закрытых объектах, тн 32869328 36703751 39289495 42146639 178226 0,54
- рекультивированных объектах, тн 1552725 1552753 1552753 1552753 1550253 100
Площадь объектов, га 1080 1102 1176 1122 1144 106
Площадь действующих объектов, га 361 309 315 207 239 66
Площадь выведенных из эксплуатации объектов, га 203 120 123 106 480 236
Площадь закрытых объектов, га 386 410 427 405 341 88
Площадь рекультивированных объектов, га 23 26 26 25 23 100
Общее количество объектов, шт. 326 331 285 332 333 102
По данным таблицы 2 прослеживается тенденция увеличения отходов с одновременным изменением числа населения. Наличие в крае фермерских хозяйств, производств и приток населения только усиливают потенциал создания и реализации мусороперабатывающего завода.
Сегодня наиболее популярным полигоном ТКО является Белореченский мусорный полигон, отходы на него привозят из пяти муниципалитетов Краснодарского края: Сочи, Горячего Ключа, а также Туапсинского, Апше-ронского и, собственно, Белореченского районов. Жители ежегодно испытывают значительный дискомфорт, в виде неприятного запаха и развития проблем со здоровьем. В целях минимизации и исключения ряда негативных моментов предлагается разработка проекта «Мусороперерабатывающий завод комплексного характера».
Таблица 2 - Потенциал создания завода по переработке мусора в Краснодарском крае
Показатель 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г. 2022 г. 2022 г. к 2018 г., %
Количество населения, тыс. чел. 5 603 420 5 648 235 5 675 462 5 683 947 5 687 378 101
в том числе: городское 3 075 168 3 116 445 3 141 509 3 159 354 3 179 846 103
сельское 2 528 252 253 1790 2 533 953 2524593 2 507 532 99
В общей численности населения, процентов городское 55 55 55 56 56 -
сельское 45 45 45 44 44 -
Количество производственного мусора, тон 106 269 734 104 273 312 78 174 502 79 227 884 85 197 382 80
Рассмотрим основные преимущества данного проекта, как социально и экологически важного для региона:
- утилизация большого количества отходов, как следствие освобождение территорий;
- защита окружающей среды, почв и жизни населения;
- экономия природных ресурсов, благодаря вторсырью;
- предоставление новых рабочих мест;
- взаимосвязь с планами органов власти и муниципальными задачами.
Для реализации проекта необходимо изучить полную бизнес-модель для разработки бизнес-плана, при этом учесть финансовую составляющую и издержки представленного вида деятельности. Экономическая обоснованность, инвестиционная модель собственных и привлеченных средств и ресурсов сможет обеспечить предприятию динамическое развитие, а также возможность повышения финансовой устойчивости и стабильности.
Начальные инвестиции в проект отражены в таблице 3.
Общие затраты на создание проекта равны величине 4 875 тыс. руб. Большую часть затрат составляет приобретение необходимого оборудования - 4 350 тыс. руб. Дополнительно возникает необходимость в предоставлении еще по 100 тыс. руб. в год, с последующим увеличением на 10 %, для обеспечения непрерывного функционирования инвентаря и оборудования, а также производства в целом.
В качестве основных поставщиков оборудования предлагается рассмотреть Дробмаш (Автокомпозит ЗАО), Научно-производственная корпорация «Механобр-техника», ОАО «ТЯЖПРЕССМАШ» и ООО Завод «Главсток». Средний срок эксплуатации оборудования - 5 лет. Начисление амортизации осуществляется по линейной схеме, исходя из указанной стоимости оборудования. Наиболее благоприятным и целесообразным является заключение договора долгосрочной аренды (3 -5 лет), так как основательный вес в подготовке занимает покупка и размещение оборудования.
Предлагается осуществлять найм сотрудников, с помощью Центров занятости и официальных сайтов поиска трудовых ресурсов. В целях реализации проекта будут необходимы следующие специалисты:
- начальник производственного цеха;
- технологи;
- бригады профильных линий, так как завод нацелен на комплексный характер;
- подсобные рабочие;
- водители машин и погрузчиков;
- бухгалтер;
- работник службы безопасности и охраны труда на производстве.
Необходимое помещение предполагается арендовать, а требуемая территория составит не более 500 кв. метров. В качестве организационно-правовой формы предлагается регистрация юридического лица в форме ООО, это связано, прежде всего, с получением необходимых лицензий, а именно транспортной и экологической. Они необходимы для получения права на очистку территории города, в котором планируется ведение и реализация проекта.
Таблица 3 - Затраты на открытие проекта «Мусороперерабатывающий завод комплексного характера» -
начальный этап, тыс. руб.
Наименование Издержки
1. Регистрация бизнеса в форме ЮЛ, получение необходимых лицензий, оплата госпошлины 7
2. Создание резервного капитала 250
3. Помещение и необходимая территория в аренду на первый месяц реализации проекта (минимальный размер - 500 м2.: из них для перерабатывающего цеха - 300 м2., для склада - 200 м2.) 150
4. Приобретение необходимого оборудования и инвентаря (накопительный бункер; дробилка; пресс; сортировочная линия; фронтальный погрузчик) 4 350
5. Создание технических условий для подключения к коммуникациям 70
6. Внедрение рекламы 30
Итого общие затраты на открытие проекта составят: 4 875
Твердые отходы - это настоящая «золотая жила» при качественном аппарате управления и организации в целом производства, что обеспечит высокую рентабельности при реализации проекта «Мусороперерабатываю-щий завод комплексного характера» с большим объемом затрат.
Важной ступенью в открытии реализации проекта является грамотный анализ конкурентов, а также оценка профиля их деятельности [5].Так как площадкой для открытия является Краснодарский край, где комплексных заводов переработки не введено в эксплуатацию, то инвестиционный проект будет обладать существенным конкурентным преимуществом. Основной целевой аудиторией станут физические лица, фермерские хозяйства, промышленные предприятия города.
Так же важным моментом будет освещение в СМИ и сети Интернет данной темы, в целях прозрачности и доступности информации население. Задействовать для рекламы можно и местное и региональное телевидение, проинформировать об открытии завода предприятия, коммунально-жилищные хозяйства, экологические центры и другие структуры, которые могут быть заинтересованы в переработке мусора.
Необходимо также создать потенциальную клиентскую базу, с которой завод впоследствии будет сотрудничать, предоставляя услуги по переработке мусора организациям - взять все контактные данные (телефоны, имена-фамилии руководителей, названия предприятий). И, наконец, разрабатывается стратегия ведения бизнеса.
Учитывая, что мусор бывает разных видов (из пластика, бумажный, стеклянный, металлический, текстильный, древесной), можно разработать несколько профилей его переработки, что значительно увеличит доход и эффективность деятельности организации и проекта в целом.
Таблица 4 - Рынок сбыта по проекту «Мусороперерабатывающий завод комплексного характера»
№ Наименование организации Адрес приема вторичного сырья Вид принимаемого вторичного сырья
1 ООО «Армавирский картонный завод» г. Армавир, ул. Шоссейная, 57 Макулатура М-5, М-6
2 ООО «Интермет» г. Армавир, ул. Тоннельная, 28/11 Лом цветных/черных металлов
3 ООО «Кромет» хут. Воскресенский, проезд Дорожников, 11 г. Анапа, ул. Мирная, 6 и ул. Астраханская ул., 98 Лом цветных/черных металлов, пластик
4 ООО «КраснодарВторСнаб» г. Анапа, мкр. Алексеевка, ул. Терновая, 2 Полимеры, пластмасса, канистры, ящики, полипропиленовые мешки, CD/DVD диски
5 ООО «Фокс Групп» г. Горячий Ключ, ул. Ярославского, 12 Макулатура, пластик и полиэтилен
6 ООО «КМК» г. Горячий Ключ, ул. Псекупская, 149 Металлолом, вторичное сырье
7 ООО «Чистый город» г. Краснодар, ул. Воронежская, 178 Пластик, стекло, макулатура, пленка, пенопласт, металлолом
8 ООО «Эко Юг» г. Новороссийск, пересечение ул. Пионерская/ ул. Молодежная ПЭТ бутылка, макулатура, полиэтилен, пластик, стекло
9 ООО «Восток» г. Сочи, ул. Воровского, д. 49 Макулатура, полиэтилен, стекло, пластик, пенопласт, картон, древесные, бетонные
10 ООО «Альянс и К» ст. Динская, ул. Линейная, 161 Компьютерная, электронно-вычислительная техника, мебель
Цеха, расположенные рядом с городской свалкой, могут сократить расходы на доставку сырья и аренду помещений [6]. К производственному помещению предъявляются следующие требования:
- удобный подъезд грузового транспорта на территорию;
- асфальтовое или бетонное покрытие пола;
- высота перекрытий не менее 7 м;
- водооснащение не менее чем три куб. м./час;
- промканализация и ливневки;
- отопительная система;
- энергопитание мощностью до 300кВт;
- аэрация промышленного масштаба;
- ворота для грузовых а/м.
Что касается рынка сбыта продукции вторсырья, то в Краснодарском крае существует много пунктов приема отходов по категориям. Проект предполагает сотрудничество с крупными фирмами и заводами, рассмотрим основные из них в таблице 4. В процессе реализации проекта данный список может быть дополнен. Основными потребителями также будут являться: оптовые покупатели, торговые организации и т.д. Всех потребителей будут объединять одна цель - стремление перейти на более дешевый вид материалов - вторсырье, к числу которого относятся и ПО и ТБО.
Возможными рисками при внедрении данного проекта будут следующие:
- простои, как следствие малого оборота и новизны предприятия;
- недостаточное количество клиентов в начале внедрения проекта;
- сужение рынка сбыта;
- отсутствие резерва мощности и ремонт оборудования.
Для минимизации данных рисков, требуется проводить плановые и внеплановые профилактические проверки транспорта и оборудования, а также проводить постоянную рекламную компанию, с целью узнаваемости и закрепления места на рынке.
Постоянные ежемесячные издержки существования проекта по внедрению в инфраструктуру региона мусороперерабатывающего завода комплексного характера представлены в таблице 5.
Величину амортизации считаем линейным методом исходя из стоимости оборудования 4 350 тыс. руб. и срока полезного использования - 5 лет.
Таблица 5 - Ежемесячные расходы на реализацию инвестиционного проекта «Мусороперерабатывающий
завод комплексного характера»
Показатель Расходы, тыс. руб.
1. Оклад сотрудников (вкл. страховые отчисления) 190
2. Эксплуатационные расходы 120
3. Упаковочный материал 100
4. Транспортные расходы 170
5. Амортизационные отчисления 72,5
6. Налоговые платежи 90
7. Арендная плата 150
8. Прочие организационные расходы 80
Итого: 972,5
Исходя из приведенных расчетов в таблице, можно сделать вывод: ежемесячно предприятию потребуется 972,5 тыс. руб., на реализацию данного инвестиционного проекта. Из них 190 тыс. руб. приходятся на оплату труда сотрудников, 120 тыс. руб. в учёт ЖКХ-услуг, 100 тыс. руб. - упаковка и транспортировка продукции. Ежемесячные расходы будут увеличиваться в среднем на 1,5-3 % в год, исходя из внешних и внутренних факторов.
Политика ценообразования компании будет рассчитана на завоевание планируемой доли рынка и максимально возможных объемов сбыта. Цена продукции должна включать затраты на производство, а также сбыт продукции, учитывая при этом получение определенной нормы прибыли [8]. В данном проекте предлагается использовать цену издержек. Иными словами, метод «средних издержек плюс прибыль».
Цена продукции рассчитывается по формуле:
Р = С*( 1 + й„) + Н, (1)
где С - себестоимость;
Яп - процент прибыли (наценка);
Н - налоги (НДС).
Для выхода на рынок и завоевания позиций на рынке необходимо, чтобы цена была ниже цен конкурентов. Для этого установим наценку от 40 % до 60 %. В дальнейшем возможно повышение торговой наценки.
Предполагается, что завод по проекту будет перерабатывать 50 тонн бытовых отходов, при этом, цена приема составит 670 рублей/тонна, согласно данным рынка на 2023 г. Среднестатистическое мусорный бак около многоэтажного дома выглядит следующим образом: полимеры, пищевые отходы, бумага и картон, резина, металл, текстиль, строительный мусор и дерево. Центральное место среди вывозимых бытовых отходов на свалку является бумага, картон и пищевые отходы (61,5-73,7 % от общей массы). Исходя из рыночных цен, стоимость алюминиевой банки за 1 килограмм - 30 рублей, макулатуры - 3,5 рубля за килограмм, а прессованные полиэтиленовые бутылки и полимеры - от 7 до 15 рублей за килограмм. Условно считаем, что за день перебирается 7,5 тонн отходов, средняя стоимость пересортированных отходов составляет 5 рублей за килограмм. Общая выручка от реализации вторсырья за год предполагается 5 250 тыс. руб., с дальнейшем повышением цен на вторсырье на 5-7,5 % ежегодно.
Необходимый размер инвестиционных вложений на начальном этапе, предполагается покрыть за счет государственной поддержки - «зеленое финансирование». На данный момент в России идет реализация национального проекта «Экология», который направлен на: экологические технологии, решение проблемы отходов, чистоты воздуха, воды и сохранения биоразнообразия.
Согласно Постановлению Правительства РФ от 11 марта 2023 года №373: «Также с 11 марта 2023 г. Правительство РФ включило комплексы по переработке отходов (КПО) в зеленые инициативы» [8]. Интерпретация сводится к следующему: комплексы по переработке отходов приравнивают к полноценному инвестиционному проекту. Однако, комплексы должны принимать во внимание Справочники по наилучшим доступным технологиям.
Далее в таблице 6, определим эффективность вложений в реализуемый проект, а также срок окупаемости с учетом дисконтирования за 5 лет реализации проекта при «оптимистичном» сценарии. Ставка дисконтирования равна ставке Центрального Банка РФ на 01.11.2023 г. 15,0 % годовых.
Таблица 6 - Экономическая дисконтированная эффективность инвестиций в проект
«Мусороперерабатывающий завод комплексного характера», при «оптимистическом» сценарии
Показатель 0 1 2 3 4 5
2023 г. 2024 г. 2025 г. 2026 г. 2027 г. 2028 г.
Инвестиции - всего, тыс. руб. 4875 0 0 0 0 0
Дисконт, % 15
Годовой дивиденд, тыс. руб. 0 5250 5513 5789 6078 6382
Чистая современная стоимость проекта (NPV), тыс. руб. -4 875 -1092,4 2395,7 5610,3 8570,83 11350,1
Дисконтированный период окупаемости проекта (DPP), лет 2
Внутренняя норма доходности (IRR), % 90,55
Индекс рентабельности (PI), % 2,96
Чистая современная стоимость проекта с учетом дисконтирования на конец представленного периода составит 11350,1 тыс. руб. Дисконтированный срок окупаемости не выходит за рамки реализации проекта и не превышает двух лет. Ставка дисконтирования, при которой инвестор получит назад все вложения, то есть выйдет в ноль - 90,55 %, индекс рентабельности 2,96 %. Значение Р1, превышающее 1,0, считается хорошей инвестицией, а более высокие значения соответствуют более привлекательным проектам. При этом годовая доходность имеет положительную тенденцию роста, тем самым соотношение 2028 г. к 2023 г. имеет рост в 27 % прибыли.
Чистый приведенный эффект - NPV, показывает прирост рыночной стоимости предприятия, в результате осуществления проекта превышает нулевую отметку, следовательно, проект является привлекательным для инвестирования [14].
Таким образом, мы видим, что реализация данного проекта эффективна при «оптимистическом» сценарии расчета. То есть на сегодняшний день, вкладывая инвестиции в данный проект, через два года можно выйти на максимальную прибыль и покрыть излишки расходов. Проанализировав денежные потоки, которые в будущем ожидаются от вложенных инвестиций, и переведя их в рыночную стоимость на сегодняшний день, можно оценить, выгоду проекта.
Рассмотрим также вариант проекта «Мусороперерабатывающий завод комплексного характера» при «пессимистическом» сценарии в таблице 7.
Пессимистический сценарий реализации инвестиционного проекта, в настоящем исследовании, отожествляется с ситуацией негативных событий, таких как: повышение ключевой ставки, рост безработицы и т.д. [11]. Так в качестве дисконтированной ставки взято 40 %, при «пессимистическом» развитии экономики РФ. В данном случае, нет оснований полагать, что данный сценарий развития будет существовать в силу различных факторов и положения нашей страны, однако, имеет место быть.
Чистая современная стоимость проекта с учетом дисконтирования = 4209,58 тыс. руб., дисконтированный срок окупаемости равен «оптимистическому» сценарию, внутренняя норма доходности снизилась до 85,04 по сравнению с данными по первому сценарию, представленному в таблице 6, индекс рентабельности 1,05 %, это означает, что бизнес приносит прибыль, превышающую вложенные средства.
Таблица 7 - Экономическая дисконтированная эффективность инвестиционных вложений в проект
Мусороперерабатывающий завод комплексного характера», при «пессимистическом» сценарии
Показатель 0 1 2 3 4 5
2023 г. 2024 г. 2025 г. 2026 г. 2027 г. 2028 г.
Инвестиции - всего, тыс. руб. 4875 0 0 0 0 0
Дисконт, % 40
Годовой дивидент, тыс. руб. 0 5000 5250 5513 5789 6078
Чистая современная стоимость проекта (NPV), тыс. руб. -4 875,0 -1 946 273,0 1 954,1 3 226,7 4 209,6
Дисконтированный период окупаемости проекта (DPP), лет 2
Внутренняя норма доходности (IRR), % 85,04
Индекс рентабельности (PI), % 1,05
Также стоит отметить, что при увеличении ставки дисконтирования размер инвестиций необходимо повысить, так как доходность при «пессимистическом» сценарии снижается. Исходя из этого дисконтированный период окупаемости проекта (DPP) реализуется за более длительный срок.
По результатам проведенного исследования, нами был сделан вывод о том, что такой вид инвестиционного проекта «Мусороперерабатывающий завод комплексного характера» является прибыльным, востребованным и перспективным, а также является одним из методов повышения экологической безопасности как Краснодарского края, так и России в целом. Проект как при «оптимистическом» сценарии, так и при «пессимистическом» является прибыльным и востребованным.
Выделим его основные преимущества:
- актуальность: можно увидеть почти в каждом аспекте, начиная с того, что это приносит пользу экологии и, заканчивая тем, что это дело приносит владельцу большую прибыль;
- поддержка местных властей;
- доступность и неисчерпаемость сырья;
- высокая результативность, за счет не освоенности отрасли в нашей стране;
- возможность начать с минимального производства.
Резюмируя все риски и конкурентные преимущества, мы видим, что реализация данного проекта актуальна, прибыльна, востребована обществом и перспективна.
Источники:
1. Андреева Н. В. Проблемы утилизации отходов в РФ и за рубежом / Н. В. Андреева, Е. М. Лапаева, А. Э. Тишкова, Д. В. Юрасова // Вестник Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. Серия: Экономические науки. -2018. - № 3(17). - С. 6-14.
2. Бут В. В. Тенденции и особенности инновационного развития перерабатывающих предприятий АПК / В. В. Бут, А. Ю. Аджиева // Вестник Академии знаний. - 2019. - № 31(2). - С. 56-59.
3. Воронина Н. В., Стексова С. Ю. Совершенствование механизма оценки и управления рисками проектного финансирования // Вестник ТОГУ. -2021. - № 2 (61). - c. 159-168.
4. Гужев Д.А., Синцова Е.А. Переменное значение ставки дисконтирования и чистый дисконтированный доход при вариативном определении начальных инвестиций в пессимистическом сценарии реализации инвестиционного проекта // Экономика, предпринимательство и право. - 2023. - Том 13.
- № 10. - С. 4443-4460.
5. Жуковский К. В., Синцова Е. А. Пути решения проблемы оценки бизнес-проектов в сфере информационных технологий методом дисконтирования денежных потоков // Экономика и предпринимательство. - 2023. - № 3(152). - c. 741-745.
6. Кирсанов С. А. Мировой и Российский опыт утилизации твердых бытовых отходов / С. А. Кирсанов, Г. В. Мустафин // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. - 2014. - № 2. - С. 114-120.
7. Минашкина А. В. Раздельный сбор отходов, как формирование одного из аспектов экологического воспитания у детей дошкольного и школьного возраста / А. В. Минашкина // Известия Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психолого-педагогические науки. - 2020.
- № 3(53). - С. 230-234.
8. Постановление Правительства РФ от 11.03.2023 №373 « О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 21.09.2021 г. №1587» // Собрание законодательства РФ. - 2023.
9. Халяпин А. А. Разработка инвестиционного проекта по выращиванию овощей / А. А. Халяпин, А. Д. Гогина, М. И. Савченко // Управленческий учет. - 2022. - № 4-1. - С. 191-199.
10. Халяпин А.А. Внедрение инвестиционного проекта в деятельность компании в условиях нестабильности / А. А. Халяпин, А. В. Ульфанова, А. В. Шевченко, Е. П. Савин // Экономика и предпринимательство. - 2023. - № 5 (154). - С. 781-786.
11. Халяпин, А. А. Инновационное развитие сельскохозяйственной организации на основе реализации инвестиционного проекта / А. А. Халяпин, С. В. Кичкарь, Л. А. Соколова // Вестник Академии знаний. - 2023. - № 4 (57). - С. 318-323.
12. Халяпин, А. А. Методы повышения финансовой устойчивости организаций / А. А. Халяпин, Е. В. Иванова // Актуальные вопросы современной экономики. -2023. - № 3. - С. 122-126.
13. Халяпин, А. А. Оценка и повышение инвестиционной привлекательности организации / А. А. Халяпин, М. Р. Ворокова, М. Д. Самутина // Естественно-гуманитарные исследования. - 2023. - № 3 (47). - С. 351-355.
14. Халяпин, А. А. Повышение эффективности деятельности сельскохозяйственной организации с помощью внедрения инвестиционного проекта / А. А. Халяпин, М. Г. Авакян, О. В. Панферова // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2023. - Т. 1. - № 7 (139). - С. 75-82.
EDN: KJTOCC
Ю.В. Ходковская - к.э.н., доцент кафедры «Экономика и стратегическое развитие», Уфимский государственный нефтяной технический университет, Уфа, Россия, [email protected],
Yu. V. Khodkovskaya - candidate of economic sciences, associate professor of the department of economics and strategic development, Ufa State Petroleum Technological University, Ufa, Russia;
Е.Е. Баркова - старший преподаватель кафедры «Экономика и стратегическое развитие», Уфимский государственный нефтяной технический университет, Уфа, Россия, [email protected],
E.E. Barkova - senior lecturer of the department of economics and strategic development, Ufa State Petroleum Technological University, Ufa, Russia;
В.М. Аликова - магистрант кафедры «Экономика и стратегическое развитие», Уфимский государственный нефтяной технический университет, [email protected],
V.M. Alikova- master's studentof the department of economics and strategic development, Ufa State Petroleum Technological University, Ufa, Russia.
ПРОЕКТНОЕ ОБУЧЕНИЕ СТУДЕНТОВ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ: ЭФФЕКТЫ МОТИВАЦИИ PROJECT-BASED LEARNING FOR STUDENTS IN THE AGE OF DIGITAL TRANSFORMATION: EFFECTS OF MOTIVATION
Аннотация. Вусловиях цифровой экономики, ситуация на рынке труда постоянно меняется. В связи с этим, работодатели с каждым годом повышают требования к наемным работникам.Именно поэтому важно, чтобы студенты овладели различными навыками и ком-петенциямиво время обучения. Эффективность преподавания в цифровую эпоху тесно связана со способностью создавать когнитивно-передаваемый учебный опыт, эмоционально безопасную среду обучения и использовать проектное обучение для практической подготовки студентов в современном вузе. Важной составляющей практической подготовки студентов является проектная деятельность. Цель статьи -рассмотреть эффекты мотивациистудентов, вовлеченных в проектную деятельностьв рамках образовательного процесса. Основным методом исследования является анализ результатов проектного обучения в ведущих вузах России и Европы, а также изучение влияния мотивации студентов на качество результатов проектного обучения.
Abstract.In the digital economy, the situation on the labor market is constantly changing. In this regard, employers are increasing their requirements for employees every year. This is why it is important that students master various skills and competencies during their studies. Teaching effectively in the digital age is closely linked to the ability to create cognitively transferable learning experiences, emotionally safe learning environments, and use project-based learning to provide practical training to students in a modern university. An important component of students' practical training is project activity. The purpose of the article is to consider the effects of motivation of students involved in project activities within the educational process. The main research method is to analyze the results of project-based learning at leading universities in Russia and Europe, as well as to study the influence of student motivation on the quality of the results of project-based learning.
Ключевые слова: цифровая экономика, проектное образование, мотивация студентов, проектная деятельность, самоорганизация, самообучение.
Keywords:digital economy, project-based education, student motivation, project activities, self-organization, self-study.
