CC BY
8
Командир будущего по взглядам военной англоязычной публицистики
Future combat commander in english military journalizm
Поселенцев Валентин Александрович
Студент 3 курса Факультет 5
Военный учебно-научный центр Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е.Жуковского и Ю.А.Гагарина»
г.Воронеж, ул. Старых Большевиков 54 e-mail: kulayev@yandex.ru
Posselentsev Valentin Alexandrovitch
Student 3 term Faculty of 5
Federal State Official Military Educational Institution of Higher Education «Military Educational and Scientific Centre of the Air Force N.E. Zhukovsky and Y.A. Gagarin Air Force Academy» (Voronezh)
the Ministry of Defence of the Russian Federation 54 Starykh Bolshevikov, Voronezh e-mail: kulayev@yandex.ru
Аннотация.
В статье идет речь о профессиональных компетенциях военного командира, обязательных для управления боевыми действиями в будущем. Проведен анализ традиционных базовых компетенций командира, подробно описаны наиболее характерные, которые должны быть сохранены и в новых временных условиях. Рассмотрены конкретные примеры военной истории, демонстрирующие недостаток военного профессионализма отдельных военачальников прошлого, и его влияние на исход боя. Описаны особые профессиональные качества, необходимые командиру в условиях интенсивного развития военных технологий. Выявлены ключевые свойства боевого командира, обладание которыми представляется неукоснительными для удовлетворительного обеспечения выполнения боевых задач в будущем.
Annotation.
The article deals with professional competences of the practical commander, which are necessary to manage and control combat actions in future. It analyzes primary traditional responsibilities of the combat commander, and describes in detail those that should be kept intact time notwithstanding. The article considers specific examples borrowed from the military history to show the lack of military professionalism obligatory for the combat commander, and its influence on the outcome of battle. It represents singular professional qualities, which the commander needs in the context of intense military technologies development. It also reveals key qualities of the combat commander, which will unfailingly allow one to perform combat missions in future.
Ключевые слова: боевой командир, достижения в области военной техники, военно-профессиональные и базовые компетентности.
Key words: combat commander, military technique achievements, military professional and primary competences.
За последние 20 лет системы вооружения разных стран мира переживают кардинальное обновление. Разработки робототехники и беспилотников, гиперзвукового и лазерного оружия, использование цифрового пространства и биотехнологий в военных целях становятся составляющими современных боевых действий. Они указывают также и направление дальнейшего развития военных технологий. В новых условиях необходимо осмыслить роль командира, требования к его профессиональным качествам, уточнить изменения в области его ответственности. Важно также выяснить, зависит ли профессионализм командира от качества вооружения, имеющегося в его распоряжении. Сделана попытка определить качества командира, который будет располагать новейшим оружием, а также интерпретировать взгляды на данную проблему, представленные в военно-публицистическом очерке «How the Battle Command of Tomorrow will Differ (or Not) from Today's» («Как боевое командование будущего будет (или не будет) отличаться от нынешнего») Р.Х.Синнрайха в 2008 г. [1]
В качестве эпиграфа к очерку использованы слова известного генерала сухопутных сил США Джордж
Смит Паттона (1885-1945), участника двух Мировых войн. Эпиграф гласит: «Чтобы быть успешным солдатом, следует читать историю... Оружие меняется, но человек, который им пользуется, не меняется вовсе. Чтобы побеждать в битвах, нужно сражаться не оружием, а людьми» [1, с. 10]. Следовательно, дабы ответить на вопрос, «Каким должен быть командир будущего?», следует обратиться к истории и задаться вопросом: «К чему в прошлом привели те или иные действия военачальников?».
Одним из ярких примеров являются решения, принятые командирами флотов Германии и Великобритании в битве у датского полуострова Ютландия в мае 1916 года. Германский флот, во главе адмирала Карла Фридриха Хайнера Рейнхара Шеера уступал в тоннаже британскому флоту. Им было принято решение выманить британский флот из порта, угрожая торговым путям и уничтожению торгового флота по частям. Британская разведка доложила адмиралу Джону Рашуорту Джеллико о готовившейся западне, но из-за неправильного понимания перехваченной радиограммы, весь флот чуть не оказался под ударом главных орудий противника. Только предупреждение от одного из легких крейсеров под командованием адмирала Дэвида Битти в последние минуты заставило его изменить курс. Казалось бы, знание о планах противника как преимущество нивелировалось человеческим фактором и британскому флоту пришлось отступать. Но и тут из -за проблем со связью и нежелания командиров действовать без приказов и брать на себя ответственность самая мощная эскадрилья Битти отстала, лишив флот огневой мощи на решающие минуты, что стоило двух потопленных крейсеров. В продолжение оставшейся части сражения, противники избегали друг друга, а их командиры не могли эффективно анализировать поле боя. Данный бой с тактической точки зрения закончился вничью, но Великобритания лишилась статуса непобедимой морокой державы из-за неспособности разгромить меньший флот в лобовом столкновении.
Из этого эпизода следует, что командир должен быть способен распознать возможности и правильно использовать их. Также следует не забывать, что для достижения победы командир должен уделять значительное внимание координации войск, взаимопониманию и взаимодействию между их частями. Без слаженной интеграции победа невозможна, как показал приведенный выше эпизод с флотом Соединенного Королевства.
По словам прусского военачальника Карла Филиппа Готтлиба фон Клаузевица на командиров мощное воздействие оказывает то, что он называл «аспектами» войны: опасность, физическое и моральное напряжение, неопределенность и случайность. Стоит рассмотреть каждый в отдельности в их связи с профессиональными качествами боевого командира.
Опасность. Самое основное - это умение командира предъявлять требования к подчиненным точно и неукоснительно, с риском для жизни выполнять приказы в ситуациях, когда цель приказа не будет им столь же ясна, как самому командиру. Также ему следует принимать во внимание, что во время опасности солдат склонен совершать ошибки, преувеличивать и фантазировать.
Физическое и моральное напряжение. Данный аспект определяется тем, что «земля сама по себе является трудно преодолимым препятствием, не говоря уже о погоде и усталости. Еда и сон непостоянны и часто недостаточны, и каждая последующая жертва усугубляет психологическое давление на выживших» [1, с. 14]. Технологии и машины в некотором роде облегчают воздействие этих факторов, но их обслуживание тоже требует сил и времени. Поэтому хороший командир не должен полагаться только на оценку боеспособности своего оружия, он также должен учитывать состояние своих людей.
Неопределенность. В Ютландии перехваченная радиограмма одновременно вызвала тревогу и дезинформировала адмирала. В бою никогда нельзя быть полностью уверенным в чем-то: хорошего командира отличает способность приспосабливаться к меняющимся со временем условиям боя и находить выигрышные стратегические ходы, применимые к создавшейся ситуации.
Случайность. К данному «аспекту» относят непредвиденные случаи, инциденты, ошибки, недоразумения, ошибочные суждения и причуды природы, которые вносят коррективы в изначальные планы. Самые опытные тактики неспособны в полной мере учесть все факторы этого ряда. Умение командира преодолевать случайности является обязательным требованием к его профессионализму.
Предводитель армии северян в Гражданской войне США (1861-1865 гг.) генерал Улисс Симпсон Грант сказал: «Искусство войны достаточно просто. Узнай, где находиться противник. Доберись до него как можно скорее. Бей его так сильно, как только можешь, и продолжай двигаться» [2]. С развитием военного искусства на каждом этапе появляется всё больше сложностей в выполнении задач по поиску, принятию решения, разработке плана. Тем не менее успех военной компании обеспечивается командиру будущего только при условии успешного исполнения множества основных, повторяющихся задач, которые должны быть выполнены одновременно, срочно, силами небольших и широко рассредоточенных подразделений.
Диагностика. Главным требованием для боевого командира является способность «считывать» поле боя. Для уменьшения разного рода рисков, необходимо собрать как можно больше данных о местности, расположении и состояние союзных войск, вражеских подразделениям. Но нельзя сказать, что это даст полную уверенность в победе, ведь полученная информация статична, в то время как бой - это динамика. Следовательно, хороший командир, воспринимая изначальную информацию, проецирует её на время, используя опыт или профессиональную интуицию для интерпретации хода сражения. Развитие технологий и автоматизация может облегчить этот процесс, отображая нужную информацию или связывая на первый взгляд незаметные данные, способные повлиять на решения командира.
Планирование. Условия боя чрезвычайно переменчивы и командир перед любым сражением принимает, что в бою много пойдёт не по плану и что не существует единого шаблона поведения в сражении. Важнее организовать имеющиеся ресурсы и правильно распределять их в ходе проведения операции. Основной планирования являет способствование адаптации войск к изменяющимся условиям боя и появляющимся проблемам [1, с.19].
Решения. Зачастую, решения возникающих проблем, которыми заниматься командиры, не очевидны. Как сказал прусский военачальник и военный теоретик Хельмут Карл Бернхард фон Мольтке: «Обычно оказывается, что при наличии трех возможных вариантов действий, противник почти наверняка выберет четвертый» [3]. В будущем в этом командирам будут помогать системы автоматизации, которые уменьшат количество переменных, с которыми приходиться иметь дело при принятии решений.
Делегирование обязанностей. Слаженность и делегирование обязанностей представляется чрезвычайно значимой частью подготовки к сражению. Между командиром и подчиненным должно быть доверие и полное взаимопонимание: командир должен быть уверен в действиях подчиненного, а подчиненный в решениях своего командира. Требуются также мероприятия по сплочению воинского коллектива в учениях, которые необходимы, потому что командир и подчиненные редко будут воспринимать бой одинаково [1, с.21].
Синхронизация. С развитием оружейных технологий и расширением театра боевых действий всё сложнее добиться слаженности между разными подразделениями. Но известно, что получение преимущества в бою зависит от этого условия в значительной степени. Простой пример показывает, что если после артиллерийской атаки по вражеским позициям пехотные подразделения не пойдут в атаку - проведение артиллерийской подготовки теряет смысл. Командир должен эффективно синхронизировать действия всех подразделений, находящихся под его контролем.
Связь. Для отдачи приказов и получения информации, командир должен наладить надежную связь со своими подразделениями. Войско, оставшееся без приказов, не способно противостоять противнику.
Мотивация. Личное присутствие командира на поле боя - важный фактор в управлении подчиненными. Хороший командир должен быть способен отправится в ту часть сражения в которой он большее всего необходим, не теряя контроля над всем полем боя. Умелое применение мотивации позволяет командиру повлиять на выполнение задачи, ведь в бою неспособность одного подразделения действовать быстро из-за осторожности или усталости может означать выбор между победой и поражением.
Вышеназванные «аспекты» должны учитываться командиром современности и будущего, так как законы войны, на которые они оказывают безусловное влияние, будут актуальны вне времени, несмотря на объективные изменения, неизбежные в связи с переменами в обществе и развитием военного дела [1, а15]. К последним относят достижения в области военной техники, изменения в структуре и организации национальных вооруженных сил, а также существенное увеличение пространства ведения боевых действий. Перечисленные перемены порождают новые проблемы, связанные с оценкой ключевых задач командира и возможностей их выполнения в условиях нехватки информации. К новым проблемам, которые потребуют решения от командира будущего, относят следующие.
Сжатие времени. Современные сражения начинаются и заканчиваются намного быстрее, чем битвы предыдущего столетия. В связи с этим штаб командования принимает огромное количество информации о происходящем на поле боя. Командир должен успевать воспринимать эту информацию, обрабатывать и ставить соответствующие задачи в кратчайшие сроки. Наибольшая эффективность решения данной проблемы в современном бою достигается путем автоматизации системы получения и обработки информации. В дальнейшем подобные системы будут совершенствоваться.
Одновременность. Расширение театра боевых действий означает увеличение количества происходящих событий. Командир должен убедиться, что задачи разных подразделений не противоречат друг другу; его обязанностью также является постоянно сверяться с вновь поступающей информацией и противодействовать разного рода непредвиденным ситуациям. Противодействующая сторона, способная справиться с большим количеством одновременно возникающих проблем, будет иметь больший шанс на победу [1, с.30].
Летальность. Сохранение жизни личного состава остается одной из первостепенных задач командира. Развитие смертоносного и высокоточного оружия не приводит к увеличению потерь среди личного состава благодаря рассредоточению наземных формирований. В то же время малые подразделения получают больше огневой мощи, которая делает их более опасными. Значительное развитие получили автоматизированные и полуавтоматизированные системы, способные отдалить бойцов от места боевых действий. С другой стороны, автоматизация приводит к увеличению ответственности командира за способность справляться с ситуациями неопределенности и случайности, упомянутых выше.
Тактическая гибкость. Во избежание перегрузки штабов командования следует правильно формировать подразделения по их тактическому назначению. Размер формирований должен рассчитываться командиром с учетом способности быстрого реагирования на задачи, постановленные штабом.
Прозрачность. Интенсивное развитие средств массовой информации привело к тому, что в наши дни решения командиров подвергаются непосредственному и всепроникающему общественному контролю. По мнению Р.Х.Зиннрайха, «Всё чаще видеокамера нависает над боевым командиром, как электронный Дамоклов меч, способный почти мгновенно оспаривать его оценки, судить о его решениях и критиковать их последствия» [1, с.33]. Автор также подчеркивает вызванную этим обстоятельством опасность развития излишней осторожности у командира в ходе принятия решений, что может повлиять на их разумность.
В то же время требования к командиру будущего обусловливаются новыми направлениями, открывающимися в связи с развитием общества и усовершенствованиями в области ведения войн. Здесь
выделяют три магистральных направления - сближение искусства и науки ведения боевых действий, осознание преимуществ и ограничений, связанных с использованием сетевых технологий и систем, содействующих такому сближению, а также поддержка этими системами человека, как важнейшей действующей силы боевых действий.
Сближение искусства и науки ведения боевых действий. Командир будущего не сможет обойтись без новейших достижений военной науки, в частности, телекоммуникационных и информационных систем. В то же время, научные разработки и устройства, разработанные на основе технологий последнего поколения, получившие самое широкое распространение в ведении боевых действий, следует рассматривать лишь как инструменты, обеспечивающие поддержку командиру, сочетающему в себе искусство военного лидера, опыт и знания.
Осознание ограничений в использовании автоматизированных систем управления. Разработанные в последние десятилетия системы управления и контроля получили широкое распространения в войсках. Их возможности рекламируются фирмами-изготовителями, но использование на практике в боевых действиях показало, что заявления о гибкости и способности подобных систем отвечать требованиям боевых и штабных командиров всех уровней можно отнести только к области амбиций этих фирм. По свидетельству Р.Синнрайха, «командование слишком неординарный процесс, чтобы быть встроенным в прокрустово ложе технического устройства» [1, с.35].
Обеспечение гуманитарной составляющей войны. Человек как одно из измерений военных действий не должен быть для командира обезличенной символической фигурой. Способность человека ошибаться присуща и командиру, и рядовому бойцу. Дисциплина, регулярные учения, сплоченность и чувство собственного достоинства уменьшают человеческое свойство впадать в заблуждение, но только до некоторой степени. Восприятие командиром реальности боя будет неполной, а его способность к принятию решения искаженной, если данный аспект не получит должного внимания.
Подводя итог, следует отметить, что ответ на вопрос, поставленный в очерке Р.Синнрайха, каким образом отличается командир будущего от командира сегодняшнего, потребовал рассмотрения как традиционных аспектов, так и новых составляющих ведения боевых действий. Накопленный опыт в области командования прошлого позволил выделить повторяющиеся требования, ожидаемые от командира, на высоком уровне владеющего военно-профессиональными и базовыми компетентностями [4, с.436]. С другой стороны, развитие общества и новый социальный контекст, в котором, к сожалению, войны также могут иметь место, требуют от боевого командира овладения целым рядом специальных компетенций, расширения эрудиции, проявление деятельностной позиции а также независимости и творческого подхода в принятии решения в конкретной ситуации.
Список используемой литературы:
1. Sinnreich R.H. How the Battle Command of Tomorrow Will Differ (or Not) from Today's // Battle of Cognition: the future of information-rich warfare and the mind of the Commander / edited by A.Kott. Greenwood Publishing Group, 2008. - Pp. 10-36
2. Улисс Симпсон Грант - цитаты // Citaty.info. URL: https://citaty.info/man/uliss-simpson-grant
3. Хельмут Мольтке: афоризмы, фразы, цитаты, высказывания // Aphorism.ru. URL: https://www.aphorism.ru/authors/helmut-moltke.html
4. Военная педагогика. Учебник для вузов. Под ред. О.Ю.Ефремова - СПб.: Питер, 2008. - 640 с.
