Ключевые факторы развития нефтяных компаний России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.647.648

С.Ф. Сайфуллина

Доцент кафедры экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности

Уфимский государственный нефтяной технический университет

г. Уфа, Российская Федерация Р.К. Галиев

Магистрант группы МЭК15-14, институт экономики Уфимский государственный нефтяной технический университет

г. Уфа, Российская Федерация

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЙ РОССИИ

Аннотация

В статье выделены и охарактеризованы факторы, оказывающие наибольшее влияние на развитие нефтяных компании России на современном этапе.

Ключевые слова Стратегия развития, факторы развития, нефтяная компания.

Основной целью управления нефтяными компаниями является разработка эффективной стратегии развития и реализация мероприятий для стабильного и устойчивого положения компании на отечественном и мировом рынке [2, с. 168]. Большое внимание нефтяными компаниями уделяется не только темпам развития, но и его устойчивости.

С развитием мирового рынка и включением России в систему международных связей, менеджменту компании необходимо перенаправлять вектор стратегии в сторону мирового рынка, в соответствии с глобальными вызовами и национальными приоритетама. Данная стратегия может быть реализована только при ориентации на внешние рынки, постоянных усилиях по вытеснению конкурентов и при удержании технологического лидерства [3, с. 420-426; 4, с.10].

Главными проблемами, с которыми сталкиваются нефтяные компании в своем развитии в настоящее время являются следующие:

- замедление скорости добычи нефти в связи подорожанием этих работ, а также в результате того, что месторождения находятся в труднодоступных местах;

- высокая зависисмость от импортных технологий и комплекстующих, особенно в переработке нефти;

- высокий износ основных фондов, как физический, так и моральный, что приводит к высокой энерго-и материалоемкости производственных процессов.

Факторы, оказывающие наибольшее значение на развитие нефтяных компаний в Россиии следующие.

1. Неопределенность рыночной цены нефти и газа, а в последнее время значительное снижение цены на традиционные энергоресурсы на мировых рынках.

2.Технологическая неопределенность в разведке, добыче и переработке нефти, в значительной степени связанная с развитием альтернативных источников энергии и необходимостью разработки низкорентабельных и труднодоступных месторождений традиционных энергоресурсов.

3. Истощение природных ресурсов наряду с ростом энергопотребления населения Земли, данный фактор приводит к необходимости поиска энергосберегающих технологий, возможностей рентабельного использования возобновимых источников энергии и постепенной утрате нефтью, газом и нефтепродуктами роли основных энергетических ресурсов [1, с.21].

4. Повышение роли социальной отвественности в деятельности компаний, что приводит к росту социальных инвестиций, вложений в человеческие ресурсы компании, инвестиций в развитие территорий, на которых работает компания, росту затрат на обеспечение экологической безопасности производств.

5. Определяющая роль прорывных и критических нововведений в развитии компании, что приводит к невозможности достижения высоких производственных, финансовых и социальных показателей без постоянных усилий по поддержанию высокого технологического уровня. Высокая зависимость от наличия и доступности инновационных технологий в стране.

6. Высокая зависимость от экономической ситуации и курса иностранной валюты, в следствии высокой капиталоемкости технологических процессов, большинство из которых приобретаются за рубежом, а не являются отечественными разработками.

Список использованной литературы:

1. Евтушенко Е.В. Стратегии инновационного развития ведущих компаний РФ / Е.В. Евтушенко // Инновации и инвестиции. - 2012. - №4. - с. 21-23.

2. Дмитриева Г.Г. Реализация стратегии - ключевой этап стратегического управления предприятием / Г.Г. Дмитриева, Е.В. Евтушенко // Нефтегазовое дело. - 2006. - Т.4. - С. 165-172.

3. Мусина Д.Р. Апробация методики оценки стратегии развития вертикально-интегрированной нефтяной компании на примере ОАО «АНК «Башнефть» / Д.Р. Мусина, Ю.А. Кашеварова // Электронный научный журнал Нефтегазовое дело. - 2013. - №1. - С. 418-427.

4. Сайфуллина С.Ф. Национальная модель и перспективы инновационного развития российских предприятий / С.Ф. Сайфуллина / в сб.: Инновации в современной науке Материалы II Международного осеннего симпозиума. Научный редактор Г.Ф. гребенщиков Редакционная коллегия: Акутина С.П., Гребенщиков Г.Ф., Шолохов А.В., Бобырев А.В., Шутова Е.В., Назарова А.Е., Колдаев В.Д. Москва, 2013. - С. 9-13.

© Сайфуллина С.Ф., Галиев Р.К., 2015

УДК 657 (075.8)

К.К.Самаке

аспирант Экономический факультет Воронежский государственный университет г. Воронеж, Российская Федерация

ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ И ИНСТИТУТЫ Аннотация

В статье исследуются проблемы систематизации информации о трансакциях и трансакционных издержках в корпоративном учете и отчетности.

Ключевые слова

Трансакции, трансакционные институты, трансакционных издержки, факты хозяйственной жизни.

Сложность взаимодействия современных экономических субъектов, их неоднородность, нарастание неопределенности во внешней среде, увеличение количества контрактов, их информационного содержания, характеризует современную экономику. Значительное количество сделок в настоящее время связано не только с обменом товарами, но правами собственности полностью или частично, в соответствии с принятыми