CC BY
31
Предприятия - участники Программы при реализации инвестиционных проектов по производству мяса свинины также создают транспортные компании и предприятия по утилизации отходов.
Особое место в системе мер по развитию АПС Белгородской области отводится профессиональной подготовке и переподготовке, повышению уровня квалификации кадров - руководителей, специалистов, рабочих. Учитывая, что модернизация отраслей агропромышленного комплекса является стратегической целью его развития, расширяется сотрудничество работодателей и учебных заведений, проводится адаптация учебных программ аграрных учебных заведений к реальной практике развития отраслей, введение новых курсов, специальностей, готовящих востребованные кадры новой формации, целенаправленная практика и стажировка студентов на передовых сельскохозяйственных предприятиях. Это предоставит выпускникам аграрных учебных заведений более широкие возможности в трудоустройстве.
В целях повышения уровня подготовки кадров участники Программ проводят следующие мероприятия:
- осуществляют подготовку на договорной основе с учебными заведениями области профильных специалистов;
- организуют стажировки на передовых сельскохозяйственных предприятиях области для приобретения практических навыков внедрения новых технологий, применяемых в отраслях АПК;
- информируют специалистов о мировых достижениях в области аграрной науки и практики;
- формирует кадровый резерв специалистов. На период ввода в эксплуатацию вновь построенных или реконструированных комплексов участниками программы привлекаются высококвалифицированные зарубежные менеджеры для освоения технологий и обучения кадров до выхода предприятий на проектную мощность.
Источники
1. Афанасьев М., Мясникова Л. Мировая конкуренция и кластеризация экономики // Вопросы экономики. -2005. - № 4. - С. 75-86.
2. Портер М. Конкуренция. М., 2000.
3. Областная целевая программа «Развитие свиноводства в Белгородской области на 2005-2010 годы». -Белгород, 2005. - 38 с.
КЛАСТЕРНАЯ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО АПК В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО КРИЗИСА
А.Л. Полтарыхин, к.э.н., доц., Алтайская академия экономики и права, соискатель Алтайского государственного аграрного университета
Мировой финансовый кризис по праву можно считать наиболее глубоким и драматичным за последние несколько десятилетий развития глобальной экономики. Большинство экономически развитых стран, в первую очередь США и страны Западной Европы, после пика технологического и экономического развития в конце XX в. входят в новый цикл - в цикл снижения темпов экономического роста, а, по мнению многих экспертов, даже в рецессию. Значительный спад отмечается в США и Европе по показателям темпов роста ВВП, индексам деловой активности, потребительского доверия и пр. Следовательно, проблему циклического развития в разрезе сегодняшнего кризиса можно с уверенностью охарактеризовать как структурную трансформацию мировой экономки в преддверии роста за счет грядущего в недалеком будущем нового уклада.
В преддверии структурных изменений, а так же на фоне системных проблем в агропромышленном комплексе, многие структурные звенья регионального АПК, ощущая недостаток качественного сырья, рассматривают возможность создания интегрированных формирований с тем, чтобы объединить процессы производства сырья и конечной продукции, изыскать возможность инвестирования производственных процессов. При создании таких формирований выявился ряд принципиальных подходов и направлений агропромышленной кооперации и интеграции, что относится к определению масштабов деятельности и уровню специализации организаций, выбору состава участников и организационных форм интеграции, установлению рациональных производственных связей, разработке экономического механизма совместной деятельности.
Развитие этих направлений обусловлено объективным экономическим процессом, связанным, с одной стороны, с общественным разделением труда и его специализацией, научно-техническим прогрессом, природно-экономическими условиями. С другой стороны - необходимость взаимодействия между специали-
зированными отраслями и видами аграрного и промышленного производства. Выбор той или иной формы интеграции зависит от производственно-экономической обстановки в регионе, состояния продовольственного рынка, форм объединения капитала и участия их в управлении, возможностей головного предприятия. Однако независимо от выбранной формы для всех агропромышленных формирований главным является то, что они объединяют весь воспроизводственный процесс, от сельскохозяйственного товаропроизводителя до потребителя готовой продукции. Участники системы обеспечивают продвижение продукта по всей цепочке: производство - переработка -реализация, что в конечном итоге способствует достижению эффекта в качестве борьбы с кризисом [2, 4].
Представленная технологическая цепь не даст положительного эффекта без экономического влияния государства, науки, образования, развитой инфраструктуры и пр. Поэтому наиболее актуальным и эффективным инструментом борьбы с мировым кризисом является кластерный подход, который основывается на учете положительных синергетических эффектов региональной агломерации, т.е. близости потребителя и производителя, сетевых эффектах и диффузии знаний и умений за счет миграции персонала и выделения бизнеса.
Следовательно, с учетом системных проблем функционирования АПК, объективных законов формирования социально-экономических систем в условиях изменения факторов внешней среды, действенным алгоритмом выхода из глобального кризиса является определение эффективных схем, моделей и инструментов повышения рыночно-конкурентной устойчивости продуктовых подкомплексов АПК региона. При этом регионы конкурируют внутри России и в международном пространстве между собой за инвестиции и за размещение наиболее перспективных бизнесов на своей территории, что в свою очередь должно найти отражение в конкуренции между
кластерами продуктовых подкомплексов регионального АПК. В этой ситуации создание благоприятного бизнес климата, а также сетей поставщиков и потребителей может стать решающим фактором для выбора приоритета. Кроме того, использование кластерного подхода может существенно обогатить межрегиональное и международное экономическое сотрудничество, так как для бизнеса кластер - это реальная возможность обеспечить себе конкурентоспособность в будущем. Однако важно понимать,
что подобный подход, как и любая другая привлекательная методика, могут принести результаты только тогда, когда они вписаны в более широкий контекст стратегий регионального развития [1, 3].
Структура кластерной модели развития продуктового подкомплекса регионального АПК, должна содержать научно-обоснованную методологическую, практическую схему и выглядеть на примере свеклосахарного кластера Алтайского края следующим образом (рис. 1).
Органы власти
Наука и образование (кадры, НИОКР, инновации)
Координационный центр (совет)
Инфраструктура
=П:
Я:
Семеноводческие хо- Свеклосеющие
зяйства хозяйства
Л'
Алейский сахар- Бийский сахар- Черемновский
ный завод ный завод сахарный завод
Финансово-кредитные организации
Маркетинговые и рекламные компании
Консалтинговые
компании
Инжиниринговые
компании
Лизинговые компании
Логистическая инфраструктура:
- железнодорожный транспорт;
- автодороги;
- водный транспорт;
- энегретика
Т О Р Г О В Л Я
П О Т Р Е Б И Т Е Л И
Рисунок 1. Схема взаимодействия элементов структуры свеклосахарного кластера региона
Координационный центр (совет) является организационной основой управления всех взаимосвязанных элементов кластерной структуры для распределения полномочий и ответственности между участниками. В состав центра будут входить представители всех структурных элементов, административные органы власти, наука и образование, представители инфраструктурных звеньев, представители сырьевых зон сахарных заводов - включая объединения сельскохозяйственных товаропроизводителей. Механизмом
реализации функций управления кластерной структуры является инновационная деятельность.
Основной движущей силой кластера являются сырьевые зоны сахарных заводов, так как именно здесь реализует себя технологическая цепь: семе-
новодство (Бийская опытно-селекционная станция, семеноводческие хозяйства, Черемновский семенной завод) - производство сырья (свеклосеющие хозяйства) - переработка (сахарные заводы) - реализация готовой продукции (торговля).
Исследования теории кластерного подхода подтверждают потребность в определении ядер развития создаваемой структуры. Так как необходимо выявить базовые предприятия (предприятия-лидеры), определить ключевых партнеров, идентифицировать региональные возможности (условия факторов производства, их качества и степень специализации; условия для конкуренции и стратегического развития; условия спроса; связанные или поддерживающие отрасли), определить приоритетные рынки сбыта продукции. «Точками роста»
в данном случае являются сахарные заводы, которые выступают в качестве полюсов концентрации факторов производства сырья и капитала, обеспечивающих эффективную отдачу инвестиций в границах кластера в целом и сырьевой зоны в частности. При этом развития экономического ядра не возможно без восстановления системы семеноводства сахарной свеклы и реализации интенсивных факторов ведения свекловодства [3].
В рамках кластерной структуры особое значение имеет научный и образовательный потенциал. Сегодня многие научно-исследовательские институты, высшие учебные заведения и их структурные подразделения в большей степени не имеют практической связи с реальным сектором экономики. Достаточно мало заказов на научные разработки, новые технологии, кадры и пр. Формирование кластера, с участием науки и образования (НИИ, вузы, ССУЗы, проектные институты и пр.) дает преимущества, как производственным структурам, так и самим научным, образовательным учреждениям [4].
Не менее важным элементом структуры свеклосахарного кластера является развитая инфраструктура, включающая финансово-кредитные организации (банки, страховые компании, инвестиционные фонды), организации обслуживающего и вспомогательного назначения (маркетинговые, консалтинговые, юридические, снабженческие, лизинговые компании, логистическая инфраструктура, инжиниринговые компании). Проведенные исследования по оценке эффективности свеклосахарного производства в Алтайском крае позволяют сделать вывод о том, что его функционирование происходит в условиях отсутствия полноценной рыночной инфраструктуры.
Ключевым элементом кластерной структуры свеклосахарного подкомплекса регионального АПК являются административные органы власти. Государственное участие должно представлять систему экономических отношений, включающую совокупность форм и методов многоуровневого формирования бюджетных средств и их использования на финансирование целевых агропродовольственных программ, НИОКР и пр.
Таким образом, организация интегрированных структур на базе кластерного подхода позволит, стимулировать инновационные процессы, улучшить инвестиционный климат отраслей свеклосахарного подкомплекса и, тем самым, повысить его конкурентоспособность. Во всех подкомплексах региона имеются предпосылки к созданию территориальнопроизводственной структуры, которая основана на взаимодействии научно-образовательной сферы, предприятий АПК, торговли, сферы обслуживания и государства. Такой симбиоз станет точкой роста всего агропромышленного производства региона.
Источники
1. Алтухов А.И. Прогнозирование производства, инвестиционных приоритетов и рисков в продовольственном обеспечении страны: монография / А.И. Алтухов, В.А. Кундиус.
- М.: ГНУ ВНИИЭСХ, Изд-во АГАУ, 2009. - 475 с.
2. Бобылев Д.С. Агропромышленная интеграция - необходимое условие адаптации АПК к рынку / Д.С. Бобылев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2009. -№ 7. - С. 70-72.
3. Портер М. Конкуренция (перевод с англ.) / М. Портер.
- М.: Изд. дом «Вильямс», 2005. - 608 с.
4. Путин В.В. Обеспечение устойчивого развития сельского хозяйства - приоритетная задача / В.В. Путин // Экономика сельского хозяйства России. - 2010. - № 2. - С. 11-14.
КЛАСТЕРИЗАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ С УЧЕТОМ РЕСУРСНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
М.К. Ашинова, д.э.н., доц. Майкопского государственного технологического университета
Решение проблемы вывода республики на траекторию устойчивой конкурентоспособности предприятий различных отраслей требует проведения серьезных структурно-организационных преобразований. Основным направлением реформирования на ближайшую и среднесрочную перспективу Республики Адыгея является создание агропромышленного кластера на базе наиболее перспективных предприятий с дальнейшим выстраиванием вокруг них максимально полного производственного цикла и формированием единой сбытовой сети.
Кластерный подход управления экономикой и социальной сферой - наиболее эффективный для повышения конкурентоспособности развития территории, формирующий комплексный межотраслевой взгляд на политику развития региона с учетом потенциала роста экономических субъектов на основе частного-госу-дарственного партнерства, способствует созданию и развитию малых и средних предприятий, тем самым повышая инновационность территории. Именно поэтому выявление в экономике республики существующих и потенциально возможных кластеров, а также оказание государственной поддержки их развитию является необходимым условием дальнейшего развития экономики региона в среднесрочной и долгосрочной перспективах.
В Республике Адыгея сложились определенные предпосылки для развития зон опережающего развития на основе кластерных технологий: благоприятные природно-климатические ресурсы, концентрация про-
изводителей, поставщиков, смежных и вспомогательных производств, научно-образовательных организаций, развитая инженерная, транспортная инфраструктуры, возможность их дальнейшего развития, трудовой потенциал.
Создание агропромышленного кластера в республике обеспечит мультипликативный эффект для динамичного развития всей экономики региона, будет служить катализатором развития сопредельных, смежных отраслей экономики.
Доля агропромышленного кластера в ВРП, с учетом поддерживающих секторов экономики, по итогам 2008 г. составляет 58,34%. Доля предприятий базовых секторов сельскохозяйственного кластера в общем количестве предприятий республики на 1 января 2010 г. составляет 51%. Общая посевная площадь сельскохозяйственных культур под урожай 2009 г. в хозяйствах всех категорий республики составила 213,1 тыс. га, что на 10% больше посевной площади 2008 г. Среднегодовое производство зерновых культур за 2005-2009 гг. составляет 287,9 тыс. т.
Создание агропромышленного кластера на территории Республики Адыгея обусловлено:
- доминирующей долей агропромышленного комплекса в экономике республики (доля отрасли в ВРП по итогам 2006 г. составила - 14%, занятого населения - 21%);
- наличием на территории республики основных производственных предпосылок (агроклима-
