МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №10/2015 ISSN 2410-6070
3. Я. Циноева «Канаду меняют на господдержку» Коммерсантъ (Ростов) № 1158 (5624) от 02.07.2015 Доступно по адресу: http://www.kommersant.ru/doc/2759081. Дата проверки: 01.10.2015
© К.Н. Мищенко, 2015
УДК 658.1
А.В. Мкртычян
магистрантка 2 курса Высшей школы политического управления
и инноваци онного менеджмента ФГБОУ ВПО «Пятигорский государственный лингвистический университет»
г. Пятигорск, Российская Федерация
К ВОПРОСУ ОБ УПРАВЛЕНИИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ В МАЛЫХ
ИННОВАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Аннотация
В статье раскрывается понятие интеллектуального капитала и особенности управления им в малых инновационных организациях.
Ключевые слова
Интеллектуальный капитал, инновационное развитие, инновационное развитие, инновационный потенциал предприятия.
Знания и технологии, с недавних пор, стали основными ресурсами новой постиндустриальной экономики. Это привело к глубоким структурным и качественным трансформациям основ конкурентных преимуществ и экономического поведения предпринимательских субъектов [7]. Предпринимательство в экономике знаний ориентировано на достижение максимизации рыночной стоимости компании, в которой все большую роль играют нематериальные составляющие стоимости - интеллектуальные, неосязаемые активы.
Интеллектуальный капитал - это знания, навыки и производственный опыт конкретных людей и нематериальные активы, включающие в себя патенты, базы данных, программное обеспечение, товарные знаки и др., которые производительно используются в целях максимизации прибыли и других экономических и технических результатов [1]. При этом интеллектуальный капитал в новой экономике - это приоритетный фактор конкурентоспособности компании и источник инновационного развития.
Вместе с тем, существуют факторы, препятствующие инновационному развитию на предприятиях. Среди них можно отметить: нехватка финансовых ресурсов внутри предприятия; нехватка финансовых ресурсов вне предприятий или фирм; дороговизна производства инновационных товаров [6].
Малые и средние инновационные предприятия активно борются с этими факторами, вкладывая все больше средств в развитие интеллектуального капитала. Именно такие предприятия являются конкурентноспособными и держатся на плаву благодаря активному развитию и росту интеллектуального капитала. В наше время многие малые предприятия и фирмы становятся банкротами по причине нехватки компетентных кадров, способных выделить именно свое предприятие среди тысяч подобных. Для эффективного управления интеллектуальным капиталом в организации формируют новые специализированные отделы, которые занимаются исключительно повышением интеллектуального капитала организации [3]. Это позволяет компании выделяться и улучшать свой товар, делая его новшеством на рынке. На отечественном рынке значимость управления интеллектуальным капиталом раскрылась совершенно недавно и недостаточно развита, поэтому повышение инновационной активности предприятий является одной из важнейших стратегических задач, от решения которых зависит экономический рост и развитие бизнеса [2]. Все большее внимание предприниматели обращают на это внимание своих компаний и выдвигают новые парадигмы управления интеллектуальным капиталом.
96
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №10/2015 ISSN 2410-6070
В современной экономике интеллектуальный капитал приобретает определяющую роль, являясь важнейшим фактором экономического роста и благосостояния предприятий. В связи с этим, в большинстве компаний уделяют особое внимание его накоплению как самому ценному из всех видов капитала [5]. Чтобы увеличить интеллектуальный капитал, необходимо учесть каждую его составляющую. Вот почему переход к инновационному развитию возможен только после создания новой технологической базы на предприятии, ключевым моментом в создании которой должно стать формирование и эффективное использование инновационного потенциала предприятий [4]. Применение институционального подхода к раскрытию понятия инновационный потенциал позволило обосновать механизм его формирования и превращения в инновационный капитал в результате осуществления инновационной деятельности в условиях формирования инновационного кластера.
Список использованной литературы:
1. Актуальные проблемы управления персоналом в современных организациях (на примере организаций Северо-кавказского федерального округа) / Алиева С.В., Салогуб А.М., Данченко Р.О., Демина Н.В., Дзугкоева О.Г., Медведев А.А., Мхеидзе Л.Р., Надибоидзе О.Л., Свидин Н.А. Пятигорск, 2013. (Пятигорск).
2. Демина Н.В. Возможности использования диверсификации на современных предприятиях / Н.В. Демина, М.В. Чистова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2015. Т. 8. С. 66-70.
3. Еремина О.С. К вопросу о развитии национальной инновационной системы России / О.С. Еремина, Н.В. Демина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2015. - Т.8. - С.441-445.
4. Еремина О.С. Разработка и внедрение инноваций в государственных структурах / О.С. Еремина // В сборнике: Университетские чтения - 2013. Материалы научно-методических чтений ПГЛУ. 2013. С. 92-98.
5. Еремина О.С. Социальное предпринимательство: история и современность / О.С. Еремина // В сборнике: Университетские чтения - 2012. Материалы научно-методических чтений ПГЛУ. 2012. С. 35-39.
6. Chistova M.V., Kontsevich G.E. The problems of efficiency increasing of economic activity of city-forming enterprise (according to the materials of JSC ««PYATIGORSK PLANT IMPULS»). В сборнике: Theory and practice of management of the organization as a social and economic system: the identification, analysis and resolution of problems formation. Proceedings of the International Conferense. Finland, Helsinki, 14-16 September 2013/ed. P.G. Isaeva Хельсинки, 2013. С.34-40.
7. Sukhovskaya D.N. Creative XXI century city space formation: social and philosophical aspect / D.N. Sukhovskaya // Europaische Fachhochschule. 2013. № 7. С. 45.
©А.В. Мкртычян, 2015
УДК 33
М.П. Овчинников
НГАСУ (Новосибирский Государственный Архитектурно-строительный университет)
КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ КОРПОРАЦИЯМИ
Аннотация
Формирование корпоративных структур в экономике России является объективной закономерностью концентрации капитала. Общей проблемой становится поиск наиболее совершенных моделей совместной деятельности разнообразных юридических лиц. Эти модели должны учитывать как общие требования, так и специфические требования современных крупных корпораций, деятельность которых нуждается в особых способах планирования, координации и контроля со стороны акционеров.
Ключевые слова
97