CC BY
48
Секция «Современнее логистические технологии в развитии аэрокосмического комплекса»
УДК 658.7
М. В. Баранова Научный руководитель - Н. Е. Гильц Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
К ВОПРОСУ ОБ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Статья посвящена рассмотрению двух наиболее популярных в России ЕЯР-систем. Автор приводит характеристики «Галактики ЕЯР»и «1С Управление производственным предприятием 8» и доказывает необходимость их применения на предприятиях разного уровня.
На современных предприятиях необходима достаточная информационная поддержка логистических процессов и их управления, необходимо решать задачи управления заказами и закупками, снабжением и сбытом, управление запасами, складами, взаимоотношениями с поставщиками и получателями продукции и услуг. Для этого на рынке информационных систем сейчас существует множество прикладных решений. Рассмотрим с точки зрения функциональности, удобства использования и эффективности для выполнения логистических задач наиболее известные и хорошо зарекомендовавшие себя системы: «1С Управление производственным предприятием 8» и «Галактика ERP» [1].
«Галактика ERP» является комплексным решением для управления предприятием, имеет компонентную структуру и состоит из функциональных модулей, которые объединяются в контуры. Это дает возможность заказчикам приобретать только нужную конфигурацию, выбирая необходимые модули. Для управления логистическими операциями в этом программном продукте есть контур «Управление логистикой и цепочками поставок». Данный контур включает в себя модули «Расчёт с поставщиками и получателями», «Складской учёт», «Управление договорами», «Управление консигнационным товаром», «Управление розничной торговлей», «Управление сбытом», «Управление снабжением», «Целевой учёт запасов». В контуре решаются такие задачи, как ведение договорной деятельность, включая обслуживание претензий и исков; управлять сбытом и снабжением (выбор поставщика, составление плана закупок, оформление документов, распределение материальных ценностей по складам, контроль состояния договоров и платежных документов на приобретение (оплачено/не оплачено/просрочено); управлять запасами и складскими операциями; контролировать взаимоотношения с поставщиками и получателями (контроль отгрузок, поставок, оплаты, штрафные санкции, взаимозачеты, уступка долга и т. д.) формировать прайс-листы; вести учет продукции по серийным номерам; контролировать качество сырья и готовой продукции; получать исчерпывающие отчеты в различных разрезах, за любой период и с разными уровнями детализации [2].
Все модули системы Галактика ERP связаны не только использованием общей базы данных, но и тем, что операции в рамках одного бизнес-процесса выполняются с помощью функций различных модулей:
формируемые в одном модуле документы передаются для дальнейшей обработки в другой модуль, аналитические отчеты создаются в третьем.
Система «Галактика ERP» также обладает свойством масштабируемости, т. е. на одном сервере могут работать значительное количество пользователей от 200 и более (по некоторым данным, при значительной мощности сервера, до 800).
Еще одно замечание, насчёт методологии - описанная выше система является закрытой, т.е. поставляется потребителю без исходного кода и является малоизменяемой. Требования пользователей собираются в едином центре и необходимые доработки со временем реализуются в системе. Поэтому Галактика накапливает больше пользовательского опыта ее использования и может решать не только те задачи, с которыми конкретный пользователь сталкивается прямо сейчас, но и те, с которыми он столкнется в дальнейшем (поскольку кто-то когда-то уже решал такие задачи с помощью «Галактики ERP»).В последней версии пользователи также могут делать заказ на необходимые модули, используя для этого WEB-клиент.
Далее перейдём к рассмотрению системы «1С Управление производственным предприятием». В данном программном продукте реализуется управление движением материальных потоков, контроль над материальными активами предприятия, управление складскими запасами, оптимизация структуры закупок, правильный выбор поставщиков, формирование отношение с клиентами. При этом для расширения функций разработчик предлагает использовать конфигурации «1С Логистика: Управление складом» и «1С:Материально-техническое обеспечение», которые интегрируются с системой [3].
Система «1С: Управление производственным предприятием» обладает свойством масштабируемости, но не в таких размерах, как «Галактика ERP».Обычно с рассматриваемой системой может одновременно работать 150-200 человек (при сопоставимых с другими системами мощностями техники).
Что же касается методологии построения система, «1С Управление производственным предприятием» является системой-конструктором, т. е. позволяет пользователю изменять свои функции за счёт изменения исходного кода. Преимуществом конструктора (и одновременно - ее главным недостатком) является ее гибкость. Как преимущество гибкость дает возможность оперативно исправлять ошибки системы, пол-
Актуальные проблемы авиации и космонавтики. Социально-экономические и гуманитарные науки
ноценно реализовывать требования пользователей и разрабатывать необходимый функционал. Но с ростом проекта все эти преимущества обратятся недостатками. Исправление ошибок может привести к нарушению функционирования системы в совершенно неожиданных местах - ведь пользователь не знает всех особенностей построения системы и не проводит интенсивного тестирования ее измененного кода. Реализация большого количества требований пользователей задерживает ход работ. Разработка недостающего функционала приводит к появлению ошибок в работе системы, замедлению ее работы, остановке работ по внедрению.
«Галактика ERP» является оптимальным решением для крупного производственного предприятия, где необходимо решать множество логистических задач, и которое может позволить себе такую программу, т.к. она весьма недёшева. В свою очередь «1С Управление производственным предприятием 8» подходит для средних и малых предприятий, с небольшой численностью персонала, где требуется решение специфических задач, под которые можно подстроить программу и потратить на это меньшую сумму, чем для «Галактики ERP» [4].
Подводя итоги, нужно сказать, что обе системы входят в тройку самых востребованных и наиболее
полно реализованных ERP-систем в России (1С, Галактика, Парус), и их существование на этом рынке позволяет сказать, что каждая из них обладает своими достоинствами, позволяющими находить своих потребителей.
Библиографические ссылки
1. «Галактика» занимает ведущие позиции по количеству внедрений ERP-системы [Электронный ресурс]. URL: http://newsdesk.pcmag.ru/node/27042 (дата обращения: 24.12.2011).
2. ERP система Галактика: официальный сайт [Электронный ресурс]. http://erp.galaktika.ru/ (дата обращения: 23.12.2011).
3. 1С: Управление производственным предприятием 8 [Электронный ресурс] URL: http://v8.1c.ru/ metod/books/files/uppcolor.pdf (дата обращения: 24.12.2011).
4. Игнатов С. Сравниваем ERP по ключевым характеристикам [Электронный ресурс] // CNews: электронная версия журн. 2005. Апрель. URL: http://www.cnews.ru/reviews/?2005/04/19/177389 (дата обращения: 24.12.2011).
© Баранова М. В., 2012
УДК 658.7
Е. С. Гасец, Н. И. Баленичева Научный руководитель - В. Н. Товстоношенко Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Обоснована актуальность сетевого планирования в логистических цепях. Раскрыта суть метода сетевого планирования и его особенности, недостатки и преимущества.
В настоящее время, для эффективного управления логистическими системами необходимо не только уметь быстро реагировать на изменения на рынке, иметь квалифицированный персонал и грамотное руководство, но и успешно оптимизировать планирование и управление сложными разветвленными комплексами работ, требуюшцми участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов. Для решения данных задач используется сетевое планирование.
Основная цель сетевого планирования - это сокращение до минимума продолжительности всего комплекса работ, входящих в цепь поставок. Задача сетевого планирования состоит в том, чтобы графически, наглядно и системно отобразить и оптимизировать последовательность и взаимозависимость работ. Ключевыми работами, входящими в цепь поставок, являются: заключение договора на поставку материальных ресурсов, оплата за поставку, погрузка, перевозка от поставщика до предполагаемого потребителя, разгрузка и приемка, а так же поставка материальных ресурсов по рабочим объектам [1].
Основным плановым документом в системе сетевого планирования является сетевой график, представ-
ляющий собой информационно-динамическую модель, в которой отражаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки. Сетевая модель изображается в виде сетевого графика (сети), состоящего из стрелок и кружков. Стрелками в сети изображаются отдельные работы, а кружками - события. Над стрелками указывается ожидаемое время выполнения работ.
Сетевой график
Важным моментом в данном методе управления является понятие «критического пути». Это та цепочка работ, для которой характерна наибольшая длительность выполнения. Особенность критического
