CC BY
73
Экономика и управление народным хозяйством Economics and economic management
Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 2 Actual Problems of Economics and Law. 2015. No. 2
УДК 339.137.2:332.1(470.41) Сафиуллин А. Р.
URL: http://hdl.handle.net/n435/2113 С. 102-108.
А. Р. САФИУЛЛИН,
доктор экономических наук, доцент, профессор
Казанский (Приволжский) федеральный университет, г. Казань, Россия
К ВОПРОСУ МЕТОДОЛОГИИ ОЦЕНКИ РЕГИОНАЛЬНЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Цель: развитие методологии исследования конкурентных позиций территорий по видам экономической деятельности, определение профильных видов экономической деятельности и диагностика их конкурентных преимуществ.
Методы: дифференцированный подход к анализу конкурентоспособности на основе матричных моделей конкурентного позиционирования, который позволил выделить профильные виды экономической деятельности территории. Данный подход определил выбор конкретных методов исследования: абстрагирования, системного, логического, структурного, сравнительного, статистического. Применение вышеперечисленных методов позволило обеспечить обоснованность результатов проведенного анализа, теоретических и практических выводов.
Результаты: в статье были использованы опыт и знания, полученные в ходе ранее предпринятой серии проектов, касающихся оценки эффективности экономики Республики Татарстан в 2005-2011 гг. В прошлых отчетах рассматривались изменения позиций выбранных отраслей республики, структура и динамика конкурентных позиций данных отраслей по сравнению с ведущими регионами Российской Федерации. Отличительной особенностью результатов исследования, представленных в данной статье, является сравнительный анализ конкурентных преимуществ видов экономической деятельности Республики Татарстан на основе матричной модели конкурентного позиционирования.
Научная новизна: в статье впервые предложена матричная модель диагностики конкурентных преимуществ территории по видам экономической деятельности, позволяющая определить приоритетный промышленный «портфель» и обеспечить целенаправленный характер управленческих воздействий в целях повышения его инвестиционной привлекательности
Практическая значимость: основные положения и выводы статьи могут быть использованы различными органами законодательной и исполнительной власти Российской Федерации, бизнес-сообществами, научно-исследовательскими институтами и организациями при разработке стратегий и программ социально-экономического развития, схем территориального планирования, приоритетных направлений промышленной и инвестиционной политики, сценариев модернизации и инновационного роста.
Ключевые слова: конкурентные преимущества; конкурентоспособность; конкурентное позиционирование; виды экономической деятельности; промышленный профиль; регионы.
Введение
Большое значение при выборе приоритетных видов экономической деятельности, способных обеспечить интенсивное развитие конкурентных преимуществ региона, играет правильный выбор индикаторов для оценки и мониторинга. Необоснованный выбор может привести к неадекватному отображению ключевых элементов, отражающих специфику социально-экономического развития территории. Получаемые на этой основе оценки и прогнозы при всей видимой их достоверности будут давать искаженное представление о реальном состоянии конкурентных преимуществ промышленного комплекса территории. Это может привести к принятию неверных регулирующих воздействий, оказывающих влияние на долгосрочные перспективы конкурентоспособности [1, 2].
Индикаторы должны отражать наиболее значимые факторы, влияющие на состояние и потенциал развития, видов экономической деятельности территории. Однако наличие большого числа частных показателей затрудняет оценку факторов конкурентоспособности. Представляется целесообразным выделить 3 группы таких показателей: эффективность производства, величину инвестиций и стоимость труда, сформировав ограниченное число индикаторов по каждой из них [3, 4].
После определения критериев, выбора набора параметров и расчета показателей конкурентоспособности следующим этапом исследования является сравнительный анализ конкурентов территории по выделенным позициям. На этапе позиционирования появляется возможность идентификации конкурент-
102
€01
' iq ййячйхо в йф н и и омочдо моньохвхооГ я вяхогояеи -odn яойохявф хитоечяхохояхооо оиьигвн “[feg химвх ихооннодооо оияооьихогонхох чхвямхиьА холГого мохе ийц (иийногнох хмньойоохгоГ иинонвйхоо ис[и) яхоотлмиойн хччнхнойляноя оинвяийгейвн - вихохвйхо ввнчгохвнАховн внвяоГномояой ончгохийвяГойн чхмд хожом ‘(вяимвниГ ввяоомя он ‘вийвеигвяог ввяеин) охнвйгвям j я вохийшГохвн “[|£д кгг 'мед вхнвйгвям OJOtXKBM ВГГ ВИХИЯеВЙ HHJOXBCLlO Э1ЧЯОНИХ ЧХИЖОГОНГОЙН
ховгояеон мвгоийон миячгояоон он ктийшч ешгвну
'Й0д иийиеон ионхнойляноя кгг мммиьвне хог.чд йохявф шчннвГ ‘иипвеигеяог вхноиПиффеоя ivoxood воховГжояойноо вяхоГояеиойн лйохявф он яхоотлмиойн хччнхнойляноя оинеяитей -вн игод вяшчй охояоговйхо сяийиеон охчнхнойляноя вн оинвигя оотчгодивн ховямевяо doxMB(j) ноя в я чхигогойно ожявх онжои ‘опийхем вн ,p£g иоиПиеон
0 ВЯХОГОЯШОЙН ЛЙОХМВф ЛМОГЖВЯ он ИХООНЧГ0ХК0Г
гчХия э1чнч1Гифос[н яиявхооноз ‘П'сд иийохиййох кгг Э1чнч1Гифос[н чхвгвгдо хлГлд овьлго мохе я имвяхо -отлмиойн и 1 чмч их н о йлм н ом иммнчгиз иояимвниг ИОНЧГ0ХИЖОГОН ЭЭ И ИОИПВШГВМОГ И ОМ 0014 Я KOXOAf.HCl -oxMBdBx но лячгояоон хнвйгвям jj оя хлГвнон ‘tl'gg овшчгохвяогяийн оогодивн ‘j оийвн онвевяон мвд '(I оий) мвхнвйгвяя мэсЬчхэь он чхигояойн воховхвг -rodu овьлго мохе я оинвяойиноиПиеоц ояимвниг и ояихвхо я иипвеигвяог вхноиПиффеоя виноьвне хвниг -dooM мкоо хоьчяхохояхооо моевйдо митьАгивд [5 ‘§] (ВХВ1Ш ВВНХОдВЙВе КВНЬКООМОНГОЙО 'ВГВНООЙОН чхоон -НОГОЙ h КВНЬООИНООНГОЙО) ИМИХОИЙОХМВЙВХ ОМНЧГВИЙОО
и (мхвгн ионходвйве Гноф Тноф шчнноийвеихйомв твхинвм ионяоноо я иипихоояни ‘qxooHqirogBXHod ‘qinqgHdu) оияооьимонояе-ояоонвниф ‘(ииПяАГойн ионножлймхо вмэчдо Bxood мнмох) ляимвниг охэ хошжвйхо HiqdoxoM ‘иогохвевяон ионнАйх иогпчгодон чхиевймя онжом BMHiqd охояоговйхо чхоончгохвяогя -ийц BMHiqd охояоговйхо чхоончгохвяогяийн - иойохя
‘ВЯХОГОЯГ.ИОЙН ЛЙОХМВф OH ВЯХООШЛИНОЙН ОВШХНОЙЛЯ -НОЯ - Hiqfldou IHITOXOM ИОНЬИЙХВМ ХВНИГЙООЯ ИМКОО чхвн ахогчя хлГлд oiqdoxoM ‘вгохвевяон xi4H4irBdxoxHH 3 Я чхинигочдо ОНЖОМ ИХООНдОООНООХНОЙЛЯНОЯ игохвевя -ОН ОГЧННОЯХООЬВМ И 014ННОЯХООhИГОМ t/cg яхоотлми -ocIh хччнхнойляноя вшгвнв виной ояойн oooonodu д
|/J ИХООНдОООНООХНОЙЛЯНОЯ IVBClOXMBlj) он иийохиййох яхоотлмиойн хччнхнойляноя имнопо кгг и г ого iv oiqHhHdxBM эмндоГон чхвяоечгонои мччневйдо -ооогоп кохокгявхогойн ‘tl'gg иийиеон хччнхнойляноя ООИГВНВ ИЙЦ КИЯХОИОГ ОВШХНОЙЛЯНОЯ оигпснаГогоон
хокгогойно и OMHiqd мояоговйхо вн ихоондоооноохной - хмном княойа эинэнэмеи вн хэкигя оонГогооу иийох
-nddox HivBHxooiHAivHodu и 1 viqнхнod хмном оиногявйна эоняихяэффе ХИГОХОИОЙН иойохом ОГОХ Я 'ИМИХИГОН ионйАхяАйхо иийвеигвэй oooonodu я кохэАйимйоф кийиеон квнхной хмном квняихму [9] яохной хмном ончгохиоонхо иийохиййэх ‘[]'£д винэжогон охонхнэй - хмном иипвмифихноГи ooonodu иодоо хокгявхогойн эинвяойиноиПиеон ОННЭЯХОХЭЯХООЗ ЯОЙХЭМВЙВН Х1ЧН -Н ОЯХО О ИВМ И X14 Н НОЯХОО h и гом мойодвн ммннэьинвйхо ЭОМЭВЯИНЭЙО 'ЯОХНОЙ ХМНОМ ОНЧГОХИООНХО иийохиййох ('[/'£д - оогвГ) ихоончгохког иояооьимонояе яогия 0ИН0ЖОГОН ИНОМОЙЯ ХН0МОМ И1ЧНН0Г0Г0ЙНО ВН ООН -нвяойиояиф МВМ ЧХВТОГОЙНО KOXOBJBLTodu сяийиеон CHAHXHOd xMHOM 'ВГОХГОН ИИНВЯОГОГООИ М0Й1КОХОВН я
охомовяийхвмоовй кинойе ИМ ЬОХ З иговйхо я яохмо -чд чо HxooHgooouooxHod xMHOM чнояойА иойгшвжвйхо ‘ИИЙОХОХВЯ ИОНЧГ0ХИООНХО МВМ иийиеон HOHXHOd xMHOM OHHOL'HBXOrodu КОХ0ВГЯК НИЙНОЙНОМ хихонм М0ИН0Ж
-огон ivHingQ ииПиеон хмнхнойАшоя сяиногоГойно Я 1ЧГ0ХГ0Н омньигевй чхихойхоя онжом СЯИНОГЯВЙнА а I v омо о и и м охв dxo он odvxBdoxHr иончгвийоно д
мвеойхА миншоня ОИЯХОИОГОЯИХОЙН ‘иохоонжомеоя И HXOOlHAIVHOdu х1чнхн0ЙА1ноя оихияевй квьсягяя ‘вияхоиоГеоя охояо
-OhHOL'HBdU A Й0ХЯВЙВХ И1ЧНН0ГЯВЙНВН И И1ЧНО0ЙГВ -
IHXOOlH AIVHOdu Х1ЧНХН0ЙА1НОЯ ВИН -ВЯИЙ1ВЙВН И ИХООНдОООНООХН0ЙА1НОЯ ВИНОПНЧЯОН ЬВГ -ве Х1ЧНЯИХВЙ0НО И ХИЯООЬИХОХВЙХО OHHOL'OroduO -
iHxooiH AivHodu xiqHXHod xiHOM Х1ЧНЬОЙООХГОГ-Х1ЧНЬОЙООЯХВЙЯ ' X14 Я И h И ОХОАО Н-Х1ЧЯ И h
-иохоА 'хмчняихяочд чо-хмчняихяочдо оиногякмя -
IHOXHOd xiHOM Х1ЧНЧГВ0Й И Х1ЧНЧГВИЙН0ХОН 0ИН0Г0Г1ЧЯ ‘ЯОХН0ЙА1НОЯ М0ИН0ЖОГОН о ВИН0ЖОГОН
OJOHXHod xiHOM омотп хяох еигвнв имнчгохинявйо -
oxiHiqd Амояоговйхо йчогжвя он виножогон омошснаяхоошао и вияхоиоГомивея ох -OHXHodxiHOM ихооняихяоффе вянойо ввнхвяяоГв -: | С I ИИЙОХИЙЙОХ ОИНОЖОГОН ООНХНОЙу^ЯНОЯ вн винвигя хи и HxooiHAivHodu xiqHXHod xiHOM вихияевй хвгой я иияхоиоГеоя хияооьногявйнА чхооняихяоффе оясявх в ‘ими чхвгявйнА чхоондоооно и чхоонжомеоя ‘вянмй охояоговйхо охойжвя кгг HxooiHAivHodu xiqHXHodxiHOM Х1чньигевй чхоомиьвне вохшвяинойо веигвнв охончгох -ИНЯВЙО 0ОО0ЙОЙН я охь ‘мох я хиохооо виноГояойн 0X0 чхооневйдоооого'д яохнойАшоя Х1чняоноо чхиьвнеодо и ( Г х и яойочйвд хмняихвйхоинимГв сяиьигвн ‘иийве
-ИГВЯОГ И ИИПВЙХНОЙНОЯ ИН0Н0ХО 'HHHHOd xiHOM ихоон
-яионохни ‘вихияевй ояимвниГ он) яоянмйхмяоговйхо ЧХООНЧГ0ХВЯ0ГЯИЙН ЧХИГОГОЙНО ховгояеон 0ИНВЯОЙИН -оийиеоц '0ЯН1ЧЙ МОЯ0ГОВЙХО ВН HXOOHgOOOUOOXHOd xi -НОЯ 00 ИН0Н0ХО иянойо и иийохиййох виножогон охон
Z '°N 'S10Z 'ллв-| pue SDjmouoDg jo suiaiqojd |enpv Z on 'SI.OZ 'eaedu и иминономе iqiqaijgodu э1яняяеЛ1»\/
рэшэбеиеш э;шоиоээ pue sajuiouoag ноахэивЕох NiaHtfodeH anHauaeduA и ехинонохе
Экономика и управление народным хозяйством Economics and economic management
Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 2 Actual Problems of Economics and Law. 2015. No. 2
f Л
1
Коэффициент локализации / Localization coefficient
I
Lj
Рис. 1. Матрица позиционирования ВЭД территорий* *
* Источник: составлено автором.
Fig. 1. Matrix of positioning of types of economic activities of the territories*
* Source: compiled by the author.
возможности кооперации с имеющимися на территории производствами, а также потенциальные риски, связанные с развитием данных видов деятельности.
При сохранении негативной динамики в долгосрочном периоде (например, если это связано с затяжными кризисными явлениями) и высокой локализации ВЭД (IV квадрант) следует рассмотреть возможность диверсификации производства по смежным рынкам с лучшими показателями. Однако следует учитывать, что в IV квадрант могут попасть социально значимые ВЭД (например, производство продуктов питания), которые ориентированы, как правило, на внутренний (территориальный) рынок и не всегда выступают конкурентами национальных производителей. Также данный квадрант может включать ВЭД, являющиеся прямыми поставщиками профильных производителей территории (например, выступают элементом отраслевого кластера, обеспечивая конкурентные преимущества за счет трансакционных издержек), и
сокращение производства по ним окажет влияние на конкурентные позиции последних. Соответственно, ВЭД, находящиеся в III квадранте (если это не новые рынки с инновационными продуктами), могут быть исключены из рассмотрения (выжидательная стратегия).
Данная матричная модель дает возможность позиционирования и оценки конкурентных преимуществ профильных ВЭД территории, позволяя выявить потенциальные отраслевые приоритеты. Аналогичным образом в рамках каждого ВЭД для сравнительного анализа конкурентных условий территории может быть также предложена дополнительная матрица позиционирования (конкурентами при этом агреги-рованно могут выступать другие территории). Она позволит провести анализ особенностей развития отраслевых рынков по эффективности использования факторов конкурентоспособности. Усиление или сохранение позиций ВЭД-лидеров, сопровождаемое движением по матрице, отражает такое сочетание
104
Экономика и управление народным хозяйством Economics and economic management
Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 2 Actual Problems of Economics and Law. 2015. No. 2
факторов с учетом специфики территории, которое обеспечит устойчивость ее конкурентного положения. Способность получения долгосрочного эффекта (эффекта синергии) за счет уникальной комбинации факторов, оказывающих положительное влияние на конкурентную позицию территории на отраслевом рынке, будет составлять ее стратегическое конкурентное преимущество. Существует возможность выбора целевой конкурентной группы, участники которой будут выступать стратегическими ориентирами для разработки управленческих решений по развитию конкурентных преимуществ.
Рассмотрим прикладные особенности использования предлагаемого подхода на примере видов экономической деятельности Республики Татарстан.
Результаты исследования
В состав объектов исследования по информационной базе 2007-2011 гг. в соответствии с Бюджетным Посланием Президента Республики Татарстан, вошли виды экономической деятельности (ВЭД) из следующих разделов классификатора ОКВЭД: раздел C. Добыча полезных ископаемых (1 ВЭД), раздел D. Обрабатывающие производства (33 ВЭД), раздел F. Строительство (1 ВЭД), раздел G. Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования (3 ВЭД), раздел H. Гостиницы и рестораны (1 ВЭД), раздел I. Транспорт и связь (4 ВЭД). Данные виды деятельности были объединены в 7 кластеров1:
1) нефтехимический (9 ВЭД);
2) машиностроительный (5 ВЭД);
3) пищевой (12 ВЭД);
4) строительных материалов (4 ВЭД);
5) текстильный (2 ВЭД);
6) деревообрабатывающий (2 ВЭД);
7) кластер услуг (9 ВЭД).
Исследование проведено по 63 субъектам Российской Федерации по округам: Центральный федеральный округ (18 регионов), Северо-Западный федеральный округ (10 регионов), Южный федеральный округ (4 региона), Северо-Кавказский федеральный округ (1 регион), Приволжский федеральный округ (14 регионов), Уральский федеральный округ (4 региона), Северный федеральный округ (12 регионов).
1 Исследование выполнено на основе информации, полученной по официальному запросу в Федеральной службе государственной статистики (РОССТАТ) в 2012-2013 гг.
С учетом социально-экономического положения, географических особенностей и отраслевой специализации исследованием не были охвачены регионы Дальневосточного федерального округа и СевероКавказского федеральных округов (за исключением Ставропольского края).
Данная выборка позволила охватить основные ВЭД Республики Татарстан, которые занимают наибольший удельный вес в совокупном объеме оборота организаций (без НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) (по 2011 г. - 73,61 %, 2007 г. - 74,85 %).
Анализ коэффициента локализации за 2005-2011 гг. позволяет определить профильные ВЭД, которые отражают отраслевую специализацию региона (коэффициент локализации больше 2). По значениям коэффициента на начало 2012 г. к профильным производствам Республики Татарстан можно отнести:
1) нефтехимический кластер:
- производство синтетического каучука (26,447);
- производство резиновых шин, покрышек и камер (13,811);
- производство пластмасс и синтетических смол в первичных формах (8,102);
- производство мыла и моющих средств (6,364);
- добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа; извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа (2,778);
2) машиностроительный кластер:
- производство грузовых автомобилей (18,452);
- производство часов и других приборов времени (7,609);
3) пищевой кластер:
- производство солода (12,883);
- производство сыра (10,520);
- производство пряностей и приправ (6,221);
4) текстильный кластер:
- производство трикотажных изделий (3,419);
- производство обуви (3,077).
По сравнению с 2008 г. состав профильных ВЭД существенно не изменился (рис. 2). При этом произошли определенные изменения в значениях коэффициентов локализации. Так, заметно выросла (более чем на 10 %) локализация следующих ВЭД:
- производство резиновых шин, покрышек и камер (темп роста - 3,359);
- производство солода (2,558);
- производство сыра (1,651);
- производство часов и других приборов времени (1,215);
- производство мыла и моющих средств (1,149).
105
Экономика и управление народным хозяйством Economics and economic management
Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 2 Actual Problems of Economics and Law. 2015. No. 2
14.000
12.000 10,000
8,000
6,000
4.000
2.000 0,000 -2,000 -4,000 -6,000 -8,000
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Коэффициент локализации, 2010 / The coefficient of localization, 2010
0 Нефтехимический кластер / Oil-petrochemical cluster 0 ф Пищевой кластер / Food cluster 0
О Текстильный кластер / Textile cluster Ф
0 Услуги / Services
Машиностроительныйкластер/Machine-buildingcluster Кластерстроительныхматериалов/Constmctionmaterial cluster Деревообрабатывающийкластер/ Timber-processingcluster
Рис. 2. Промышленный профиль Республики Татарстан на начало 2011 г.* *
* Источник: составлено автором на основе информации Федеральной службы государственной статистики (РОССТАТ), Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республики Татарстан (Татарстанстат).
Fig. 2. Industrial profile of Tatarstan Republic at the beginning of 2011*
* Source: compiled by the author basing on the information of Federal Agency of State Statistics (ROSSTAT), Territorial Agency of Federal Agency of State Statistics in Tatarstan Republic (TatarstanSTAT).
Выводы
Сопоставляя значения коэффициентов локализации с долями ВЭД к отраслевом обороте РФ и валовом обороте РТ (рис. 2), можно отметить усиление влияния на экономику республики оптовой торговли (рост локализации на 31,9 %) и строительства (на 12,5 %) при одновременном снижении позиций розничной торговли (снижение локализации на 28 %), торговли автотранспортными средствами (на 21,9 %) и производства нефтепродуктов (на 20,2 %). Наиболее вероятными причинами такого положения можно считать сокращение платежеспособного спроса и, как следствие, уменьшение деловой активности ВЭД, ориентированных на внутренний рынок в кризисный период. Следует также учесть недостаточный временной резерв для восстановления экономических
показателей многих производств. Положительным фактором можно считать устойчивость структуры промышленного профиля Республики Татарстан, сохранившего в условиях кризиса конкурентные позиции на национальном рынке.
Таким образом, предложенный подход к исследованию конкурентных позиций территории в разрезе видов экономической деятельности по ключевым факторам конкурентоспособности направлен на реализацию стратегических целевых ориентиров конкурентоспособности на мезоуровне. Во-первых, определение конкурентных факторов отраслевого развития - это долгосрочная, перспективная задача государственного регулирования. Выбор отраслевых приоритетов связан с государственными решениями в области перераспределения инвестиционных
106
Экономика и управление народным хозяйством Economics and economic management
Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 2 Actual Problems of Economics and Law. 2015. No. 2
ресурсов, а управленческие решения такого рода всегда носят достаточно долгосрочный характер. Во-вторых, от обоснования факторов отраслевой конкурентоспособности и разработки конкретных мероприятий по ее достижению непосредственно зависит эффективность функционирования экономики и социальной сферы территории и страны в целом. Промышленность, материальное производство - это сфера создания новой стоимости и основа экономического роста. Прогрессивное развитие промышленности, которое может быть достигнуто в результате взаимодействия естественных рыночных процессов и структурной политики государства, неизбежно влечет улучшение социальной сферы, совершенствование производственной и коммерческой инфраструктуры, повышение степени устойчивости функционирования денежно-кредитной и налоговой систем.
Список литературы:
1. Age shall weary them. The productivity challenge of the rich world’s demography // The Economist. 2013. URL: http:// www.economist.com/news/finance-and-economics/21577414-productivity-challenge-rich-worlds-demography-age-shall-weary-them (дата обращения: 01.05.2015).
2. Широв А.А., Гусев М.С., Янтовский А.А., Потапенко
В.В. Долгосрочное развитие российской экономики и проблема эффективности использования трудовых ресурсов // Проблемы прогнозирования. 2012. № 1. С. 3-19.
3. Грабарь Я. Производительность труда: работай с умом, а не до ночи // РБК. 2013. URL: http://top.rbc.ru/ economics/27/03/2013/850963.shtml (дата обращения: 01.05.2015).
4. Гранберг А.Г., Михеева Н.Н. Воздействие мирового кризиса на стратегию пространственного социально-экономического развития Российской Федерации // Регион: экономика и социология. 2009. № 4. С. 69-101.
5. Г афуров И.Р, Сафиуллин М.Р, Сафиуллин А.Р Анализ структурных разрывов конкурентоспособности производств нефтехимического кластера Республики Татарстан. Казань: Изд-во Казанский университет, 2012. 123 с.
6. Сафиуллин М.Р, Сафиуллин А.Р Региональные конкурентные преимущества (на примере Республики Татарстан). Казань: Изд-во Казанский университет, 2011. 269 с.
7. Сафиуллин А.Р Конкурентные преимущества (территориально-отраслевой уровень). Germany: LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co. KG, 2011. 302 с.
8. Новоселова О.В. Межрегиональный обмен как фактор развития кластерной структуры экономики региона // Проблемы прогнозирования. 2011. № 3. С. 118-126.
9. Brown D.J., Earle J.S. Employment Reallocation and Productivity Growth in Transition: an International; Comparative Analysis. UK, Edinburgh: Upjohn University for Employment Research, February, 2008. 644 p.
В редакцию материал поступил 17.03.15 © Сафиуллин А. Р, 2015
Информация об авторе
Сафиуллин Азат Рашитович, доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры экономики производства, Институт управления, экономики и финансов
Адрес: 420111, г. Казань, ул. Бутлерова, 4, тел.: (843) 291-13-62 E-mail: safiullin.ar@gmail.com, azat.safiullin@tatar.ru
Г
Как цитировать статью: Сафиуллин А.Р. К вопросу методологии оценки региональных конкурентных преимуществ по видам деятельности // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 2.
С.102-108.
V_______________________________________________________________________________________
Л
у
A. R. SAFIULLIN,
Doctor of Economics, Associate Professor, Professor
Kazan (Volga) Federal University, Kazan, Russia
ON THE ISSUE OF METHODOLOGY OF ESTIMATING THE REGIONAL COMPETITIVE ADVANTAGES
BY TYPES OF ACTIVITY
Objective: to develop the research methodology of the competitive position of territories by types of economic activities, to define the relevant types of economic activities and to diagnose their competitive advantages.
Methods: a differentiated approach to the analysis of competitiveness based on matrix models of competitive positioning, which allows to identify the relevant types of economic activities of the territory. This approach determined the choice of specific research methods: dialectics, abstraction, systematic, logical, structural, comparative, and statistical. The application of the above methods helped to ensure the validity of the analysis results, theoretical and practical conclusions.
107
Экономика и управление народным хозяйством Economics and economic management
Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 2 Actual Problems of Economics and Law. 2015. No. 2
Results: in the study were used the experience and knowledge gained during an earlier undertaken series of projects relating to the assessment of economy efficiency of Tatarstan Republic in 2005-2011.Previous reports dealt with the change of the selected industries positions of the Republic, the structure and dynamics of the competitive position of these industries compared to the leading Russian regions. A distinctive feature of the research results presented in this article is a comparative analysis of competitive advantages of economic activities of Tatarstan Republic based on the matrix model of competitive positioning.
Scientific novelty: for the first time, the matrix model of diagnostics of competitive advantages of the territory by the type of economic activity was proposed, which allows to identify the priority industrial portfolio and provide targeted management actions to enhance its investment attractiveness.
Practical value: the main provisions and conclusions of the article can be used by legislative and executive authorities of the Russian Federation, business community, research institutions and organizations to develop strategies and programs of socio-economic development and territorial planning schemes, priority directions of industrial and investment policy, modernization and innovative growth scenarios.
Key words: competitive advantages; competitiveness; competitive positioning; types of economic activities; industrial profile; regions.
References
1. Age shall weary them. The productivity challenge of the rich world’s demography. The Economist, 2013, available at: http://www.econo-mist.com/news/finance-and-economics/21577414-productivity-challenge-rich-worlds-demography-age-shall-weary-them (accessed: 01.05.2015)
2. Shirov, A.A., Gusev, M.S., Yantovskii, A.A., Potapenko, V.V. Dolgosrochnoe razvitie rossiiskoi ekonomiki i problema effektivnosti ispol'zovaniya trudovykh resursov (Long-term development of the Russian economy and the problem of efficient use of labor resources). Problemy prognozirovaniya, 2012, no. 1, pp. 3-19.
3. Grabar', Ya. Proizvoditel'nost' truda: rabotai s umom, a ne do nochi (labor productivity: work with intellect, not until midnight). RBK, 2013, available at: http://top.rbc.ru/economics/27/03/2013/850963.shtml (accessed: 01.05.2015)
4. Granberg, A.G., Mikheeva, N.N. Vozdeistvie mirovogo krizisa na strategiyu prostranstvennogo sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya Rossiiskoi Federatsii (Influence of the global crisis on the strategy of territorial social-economic development of the Russian Federation). Region: ekonomika i sotsiologiya, 2009, no. 4, pp. 69-101.
5. Gafurov, I.R., Safiullin, M.R., Safiullin, A.R. Analiz strukturnykh razryvov konkurentosposobnostiproizvodstv neftekhimicheskogo klastera Respubliki Tatarstan (Analysis of the structure of gaps in production competitiveness of oil-petrochemical clusters of Tatarstan Republic). Kazan': Izd-vo Kazanskii universitet, 2012, 123 p.
6. Safiullin, M.R., Safiullin, A.R. Regional'nye konkurentnye preimushchestva (naprimere Respubliki Tatarstan) (Regional competitive advantages (by the example of Tatarstan Republic)). Kazan': Izd-vo Kazanskii universitet, 2011, 269 p.
7. Safiullin, A.R. Konkurentnye preimushchestva (territorial'no-otraslevoi uroven') (Competitive advantages (territorial-sector level)). Germany: LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co. KG, 2011, 302 p.
8. Novoselova, O.V Mezhregional'nyi obmen kak faktor razvitiya klasternoi struktury ekonomiki regiona (Interregional exchange as a development factor of the cluster structure of the regional economy). Problemy prognozirovaniya, 2011, no. 3, pp. 118-126.
9. Brown, D.J., Earle, J.S. Employment Reallocation and Productivity Growth in Transition: an International; Comparative Analysis. UK, Edinburgh: Upjohn University for Employment Research, February, 2008, 644 p.
Received 17.03.15
Information about the author
Safiullin Azat Rashitovich, Doctor of Economics, Associate Professor, Professor of the Department of Production Economics, Institute of Management, Economics and Finance
Address: 4 Butlerov Str., 420111, Kazan, tel.: (843) 291-13-62 E-mail: safiullin.ar@gmail.com, azat.safiullin@tatar.ru
r ; ; — ; ~ ~ л
For citation: Safiullin A.R. On the issue of methodology of estimating the regional competitive advantages by types of activity. Aktual’niyeproblemy ekonomiki iprava, 2015, no. 2, pp. 102-108.
V___________________________________________________________________________________________________________________J
© Safiullin A. R., 2015
108
