CC BY
15
УДК 68.75.85
С. Г. Головина, Е. А. Мыльников, Е. Г. Мухина
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ФЕРМЕРСКИМИ ХОЗЯЙСТВАМИ: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД1
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «КУРГАНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ
АКАДЕМИЯ ИМЕНИ Т. С. МАЛЬЦЕВА»
S. G. Golovina, E. A. Mylnikov, E. G. Mukhina UTILIZATION OF RESOURCE POTENTIAL BY FARMS: INSTITUTIONAL APPROACH FEDERAL STATE BUDGETARY EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER EDUCATION «KURGAN STATE AGRICULTURAL ACADEMY BY T. S. MALTSEV»
Аннотация: Дана общая характеристика крестьянских (фермерских) хозяйств, функционирующих в сельском хозяйстве Курганской области. Изучены характеристики трансакций, осуществляемых ими с землёй, трудом, финансовыми ресурсами. Выявлены причины высоких трансакционных издержек, препятствующие успешному развитию фермерства в существующей институциональной среде. Определены условия успешного осуществления сделок, совершаемых крестьянскими (фермерскими) хозяйствами на рынках аграрных ресурсов. Выявлены перспективы развития фермерства в регионе с учётом его особой роли в обеспечении продовольственной безопасности, сохранении аграрных территорий, сельских сообществ и менталитета.
Ключевые слова: крестьянские (фермерские) хозяйства, ресурсный потенциал, трансакции, трансакционные издержки.
Светлана Георгиевна Головина
Svetlana Georgievna Golovina доктор экономических наук, профессор
Елена Геннадьевна Мухина
Elena Gennadevna Mukhina
доктор экономических наук, профессор
Введение. Экономическая эффективность и выживаемость крестьянских (фермерских) хозяйств тесно коррелируют с выбором и поддержанием многофункциональных путей их развития. В силу того, что успех деятельности конкретных хозяйств зависит от территорий, где они размещаются, связь между многофункциональностью, месторасположением и ресурсным потенциалом территорий становится все более очевидной. Как правило, аграрные хозяйства, хорошо интегрированные с местной экономикой и сообществами, способны генерировать со-
1 Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ и Департамента экономического развития, торговли и труда Курганской области в рамках научного проекта 14-46-00018 «р_урал_а»
Abstract: The general characteristic of peasant agriculture (farms) running in the agriculture of Kurgan region is given. The characteristics of transactions carried out by them with the ground, labor and financial resources were studied. The causes of high transaction expenses, hindering the successful development of farming in the existing institutional environment were found out. The conditions for the successful performing of the transactions made by peasant agriculture (farms) on the markets of agricultural resources were determined. The prospects of farming in the region according to its special role in providing food security, preserving the agrarian areas, rural communities and mentality were revealed.
Key words: family farms; resource potential; transactions; transaction costs.
Евгений Александрович Мыльников
Evgenii Aleksandrovich Mylnikov [email protected]
циальную сплоченность, сохранять и улучшать местную экосистему, оказывать положительное влияние не только на своё благосостояние, но и на конкурентоспособность региона.
Являясь крупными пользователями ресурсов в сельских районах, крестьянские (фермерские) хозяйства вносят огромный вклад в экономическое развитие территорий, охрану окружающей среды и обеспечение жизнеспособности сельских сообществ. Кроме того, находясь под влиянием сельских территорий, фермерство играет важную роль в создании доходов и обеспечении занятости местного населения, укреплении местной идентичности, охране культурного наследия и традиций. Все эти элементы, безусловно, должны находиться в центре политики регионального развития.
Несмотря на кажущуюся простоту организации крестьянских (фермерских) хозяйств, их владельцы несут высокие трансакционные издержки на стадии
создания, затрачивая много времени, сил и средств на институционализацию своей деятельности [1]. В дальнейшем сложности обусловлены не только организацией технологических процессов, но в большей степени формированием деловых отношений с поставщиками ресурсов и переработчиками фермерской продукции. Трансакционные издержки, возникающие на этом этапе, включают издержки получения информации, ведения переговоров и заключения контрактов, мониторинга и защиты прав собственности. Низкая эффективность крестьянских (фермерских) хозяйств является, в том числе, результатом несбалансированности трех основных видов ресурсов, используемых в любом сельскохозяйственном производстве: земли, труда и капитала.
Методология. Как показывает практика, фермерство до сих пор сталкивается в ходе своего развития с множеством проблем, заключающихся в неблагоприятной для предпринимательской деятельности среде. Именно поэтому крестьянские (фермерские) хозяйства, имея важное значение для сельскохозяйственного производства и сельских территорий, являются по основным показателям своей деятельности лишь третьими «игроками» после сельскохозяйственных организаций (инвесторо-ориентированных фирм) и личных подсобных хозяйств населения. Проблема, обусловленная несоответствием определённых институтов (государственных, экономических, социальных) потребностям фермерских хозяйств является серьёзным препятствием для осуществления трансакций с важными для аграрной деятельности ресурсами (как и для развития этой формы бизнеса в целом) и, следовательно, требует скрупулёзного исследования.
Одно из важных направлений таких изысканий -изучение характера трансакций фермеров с основными производственными ресурсами (земельными, тру-
довыми, финансовыми). Так как официальная статистика не может обеспечить достаточный для таких исследований объём информации, анализ был осуществлён методами описательной статистики по результатам масштабного опроса, проведённого среди глав крестьянских (фермерских) хозяйств.
Для тестирования ряда выдвинутых в работе гипотез был разработан опросник, в котором вопросы были структурированы таким образом, что ответы на них позволили получить некоторое представление об опрашиваемых (возраст, уровень образования, размер хозяйств и т. д.) и построить модели управления различными трансакциями. Верификация гипотез и построение моделей было осуществлено с помощью специального статистического пакета - программы STATISTICA 6.
Корректными (с точки зрения полноты ответов) были признаны 158 наблюдений (часть ответов была исключена из выборки из-за отсутствия информации по доходам). Результаты описательной статистики (таблица 1) характеризуют исследуемые объекты следующим образом: крестьянские (фермерские) хозяйства возглавляются в основном мужчинами, средний возраст которых 48 лет. Большинство из них имеет высшее или среднее специальное образование. Почти все опрашиваемые до создания ими фермерских хозяйств были вовлечены в какой-либо бизнес или аграрное производство. Около 90 % доходов крестьянские (фермерские) хозяйства получают от сельскохозяйственного производства, причём от растениеводства (в основном от производства и реализации зерна) - 67,4 % (общих доходов фермерских хозяйств), от животноводства (в среднем) - около 30 %. Другие виды производства играют лишь незначительную роль в результатах деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств.
Таблица 1 - Описательная статистика участвующих в опросе крестьянских (фермерских) хозяйств, п=158
Минимум Максимум Среднее Медиана
Возраст респондентов (лет) 25 84 48,88 50
Пол (1=мужчина, 2=женщина) 1 2 1,1139 1
Образование (1=основное общее (9 лет), 2=среднее общее (11 лет); 3=среднее специальное; 4=высшее) 1 4 3,0759 3
Другой бизнес до фермерства? (1=да, 2=нет) 1 2 1,8987 2
Размер семьи (человек в семье) 1 10 3,8781 4
Размер хозяйства (га) 10 7000 614,15 300
Число тракторов 1 15 3,261 3
Доля животноводства в общем доходе (%) 0 100 29,114 0
Доля растениеводства в общем доходе (%) 0 100 67,411 90
Наличие приемников (1=да, 2 = нет) 1 2 1,2785 1
Год создания хозяйства 1989 2014 2003,6 2006
Доля фермерства в общем доходе семьи (%) 0,020 1 0,81468 0,91
Доля земли, находящейся в собственности 0 1 0,45114 0,33
Источник: рассчитано авторами по результатам опроса.
Большинство хозяйств созданы в течение последних 15 лет, хотя есть и такие, которые учреждены в самом начале реформ (1989-1991 гг.). В среднем в пользовании фермера находится 614 га обрабатываемой земли (вместе с арендованной), однако площадь обрабатываемой земли (согласно нашему обследованию) существенно различается (минимум - 10 га, максимум - 7 тыс. га). По сути, в Курганской области есть хозяйства, зарегистрированные как крестьянские (фермерские) хозяйства, осуществляющие свою деятельность на площади 15 тыс. га и более.
Инструменты описательной статистики позволяют представить полную картину состояния земельных площадей, занятых фермерскими хозяйствами (таблица 2).
Таблица 2 - Описательная статистика земельных участков крестьянских (фермерских) хозяйств, п=158
Показатель Значение
Среднее значение, га 614
Медиана, га 300
Мода, га 200
Нижний квартиль, га 134
Верхний квартиль, га 650
Эксцесс 19,2
Асимметрия 3,7
Источник: рассчитано авторами
Так, большинство хозяйств имеют земельные участки площадью около 200 га. Площадь земли у половины респондентов - менее 300 га, в то время как вторая половина обладает участками от 300 га до 7 тыс. га. Показатели эксцесса и асимметрии позволяют сделать вывод о правосторонней асимметрии и островершинном распределении полученных данных, что, в свою очередь, свидетельствует о том, что
большинство хозяйств имеет приблизительно одинаковые (причём небольшие) земельные участки. Среди опрошенных выявлены обладатели и более существенных земельных площадей, но чем дальше значение показателя (площадь земельного участка) отклоняется от своего модального значения (200 га), тем их меньше.
Результаты. Существует значительная разница в формах трансакций, с помощью которых используемые в сельском хозяйстве ресурсы вовлекаются в аграрное производство. Изучение характеристик трансакций с аграрными ресурсами в крестьянских (фермерских) хозяйствах области было осуществлено в основном по сгруппированным данным и позволило сделать несколько важных выводов. Так, формирование реального рынка земли продолжается до сих пор и тормозится незавершенностью формальных процедур, высоким предложением сельскохозяйственной земли и низким спросом на землю вследствие многолетней депрессии отрасли, специфическими формальными институтами и особым отношением к её купле-продаже.
Более того, чуть менее половины земельных площадей, обрабатываемых фермерами, являются в настоящее время собственностью крестьянского (фермерского) хозяйства. Несмотря на сравнительно неактивный рынок сельскохозяйственных земель, в Курганской области активно применяются контракты аренды. Большинство фермерских хозяйств (помимо собственной земли) арендуют землю односельчан, полученную в виде земельных паёв во время приватизации. По сути, для успешных хозяйств аренда земли является естественной и самой распространённой формой расширения земельных площадей. Модели управления земельными ресурсами в крестьянских (фермерских) хозяйствах обусловлены как спецификой земельной реформы, так и состоянием рынка земли в стране (и регионе) (таблица 3).
Таблица 3 - Модели управления землёй в крестьянских (фермерских) хозяйствах Курганской области
Группы хозяйств находится в собственности Из обрабатываемой площади, % Имеется письменный контракт на арендуемую землю, % арендующих хозяйств
арендуется
По площади обрабатываемой земли, га до 134 га 66 34 87
135-300 га 42 58 64
301-650 га 28 72 50
свыше 650 га 27 73 69
По размеру дохода, тыс. р. до 200 тыс. р. 35 65 60
201-500 тыс. р. 29 71 62
501-1500 тыс. р. 37 63 80
свыше 1500 тыс. р. 27 73 67
Всего 97055 га 31 69 67
Источник: данные опроса, проведённого авторами
В целом, число трансакций по отчуждению земли в Курганской области увеличилось с середины 1990-х почти втрое. Основными причинами такой динамики (по результатам опроса) являются: 1) низкие доходы от обработки земли и её использования в сельскохозяйственном производстве; 2) необходимость получения средств от продажи или аренды для интенсивной обработки оставшегося земельного участка; 3) невозможность эффективно использовать и управлять всеми сельскохозяйственными площадями, находящимися в собственности крупных, средних, а иногда и небольших хозяйств. Кроме того, часть площадей освобождается вследствие изменения отраслевой структуры производства внутри хозяйств и отказа с его стороны от некоторых видов деятельности. За счёт всех форм трансакций с землёй средний земельный участок фермерского хозяйства в Курганской области увеличился (за период с 1991 г. по 2014 г.) с 69 до 279 га [2].
Методология и инструменты институциональной теории предоставили возможность более тщательно изучить отношения, связанные с привлечением и использованием в фермерских хозяйствах ещё одного важного фактора производства - трудовых ресурсов [3]. В результате анализа крестьянские (фермерские) хозяйства по характеру деятельности были разделены на группы: 1) хозяйства, обеспечивающие занятость всех его членов и производящие продукцию исключительно для личного потребления (фактически идентичны личным подсобным хозяйствам); 2) хозяй-
Образование градировалось следующим образом: основное общее (9 лет) -1; среднее общее (11 лет) - 2; училище и техникум - 3; вуз - 4.
Умения оценивались по пятибалльной шкале: отлично - 1; очень хорошо - 2; приемлемо - 3; скудно - 4; отсутствуют совсем - 5.
Исходя из ответов респондентов, свои умения во всех исследуемых областях они оценивают как приемлемые (мода по большинству показателей равна 3), при этом наилучшим образом оцениваются знания в бухгалтерском учёте и аграрной экономике. Значи-
ства, производящие товарную продукцию для реализации на рынке и использующие в основном труд членов своей семьи (семейные крестьянские хозяйства), хотя допускается возможность привлечения сезонных рабочих; 3) хозяйства, активно использующие труд наемных работников и не отличающиеся от крупных сельскохозяйственных организаций по технологиям производства (крупные фермерские хозяйства).
Проведенная оценка деятельности современных крестьянских (фермерских) хозяйств показала, что большинство из них нуждаются в грамотных специалистах, обладающих технологическими навыками в области растениеводства и животноводства, определёнными знаниями бухгалтерского учета и налогообложения, маркетинга, управления и законодательства. Вместе с тем следует отметить, что имеющийся образовательный и возрастной потенциал членов крестьянского (фермерского) хозяйства позволяет в высокой степени обеспечить выполнение всех трудовых процессов предпринимательской деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств (от осуществления производственных операций до реализации управленческой и коммерческой функций).
Как уже было отмечено, главы крестьянских (фермерских) хозяйств, в основном, профессионально образованны. Так, 76 % опрошенных имеют среднее или высшее профессиональное аграрное образование, однако некоторые из них, согласно ответам в ходе интервью, продолжая обучение в определённой сфере, всё же оценивают свои знания как недостаточные (таблица 4).
тельно ниже (согласно собственным оценкам) уровень их знаний и умений в сельскохозяйственных технологиях (агрономии, зоотехнии). Существенный недостаток респонденты испытывают в управленческих навыках.
Главам фермерских хозяйств помощь в управлении оказывают такие институты, как средства массовой информации (журналы, газеты, радио, телевидение, интернет) - 41 %, независимые аудиторы - 1,2 %, бизнес-консультанты - 6,3 %, налоговая служба -11,4 %, АККОР - 8,9 %, живущие по соседству пред-
Таблица 4 - Профессиональные характеристики глав крестьянских (фермерских) хозяйств
Курганской области
Показатели Среднее Стандартное отклонение Медиана Мода
Образование 3,08 0,86 3 3
Умения в: управлении 2,3 0,86 2 3
бухгалтерском учёте 3,2 0,91 3 3
агрономии 2,4 0,94 2 2
животноводстве 2,7 1,4 3 3
аграрной экономике 2,9 0,94 3 3
Источник: данные опроса
приниматели - 43 %, другие (например, областное правительство, включая Департамент сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области и районные управления, информационно-консультационные центры) - 6,3 %. Очевидно, что в недостаточной степени помогают фермерам решать управленческие задачи специализированные консультационные организации (налоговые, аудиторские и другие), чаще всего фермеры оказывают помощь друг другу или обращаются за ответами к печатным или электронным источникам информации. Низким оказался показатель участия в консультировании и реальной помощи фермерским хозяйствам управленческих структур областного значения (6,3 %).
Как показывает практика, главной формой привлечения труда для большинства типов аграрных хозяйств являются контракты постоянной занятости, заключение которых позволяет реализовать экономию на управлении трудом, значительно сократив трансак-ционные, а следовательно, общие издержки. Так, например, вместо долгого обсуждения каждого особого вида деятельности, в который вовлекается рабочий, между ним и менеджером просто подписывается контракт (трудовой договор), таким образом, экономятся затраты на ведении переговоров для перезаключения контрактов. Фермер экономит на усилиях по поиску подходящего рабочего, затратах на оценивание его профессиональных умений и навыков, деловых качеств (ответственности, работоспособности и других). Постоянные связи между нанимателем и нанятыми позволяют установить хорошие (доверительные) отношения между партнёрами, сформировать стиму-
В целом, почти все обследуемые хозяйства (156 из 158) для выполнения различных производственных операций привлекают, прежде всего, рабочих и гораздо меньше (лишь 24 %) - специалистов, ведущих учёт или организующих определённые технологические процессы. В расчёте на одно хозяйство приходится относительно немного и тех, и других, но, учитывая небольшие размеры фермерских хозяйств, даже такая численность привлекаемой рабочей силы является признаком активной деятельности. Причём крупные хозяйства, используя современные ресурсосберегаю-
лы для обоюдовыгодного использования данного ресурса - труда. Очень важна постоянная занятость для специфического человеческого капитала: узких специалистов, обладателей уникальными технологическими знаниями и других. Применение контрактов постоянной занятости позволяет сэкономить на обучении и обеспечении нанимаемых менеджеров необходимыми для управления компетенциями, которые, являясь фирмоспецифичными, внутри хозяйств также интегрируются через контракты постоянной занятости.
Среди участников опроса 80 % фермеров привлекают в производство работников, занятых на постоянной основе (таблица 5), а 47 % (почти половина) - применяют труд сезонных рабочих, что позволяет экономить на издержках, связанных с управлением данным ресурсом в разные периоды занятости, и гарантировать выполнение всех необходимых сельскохозяйственных работ в пиковые периоды времени. Постоянные рабочие занимают основную долю в среднегодовой структуре рабочей силы во всех обследуемых хозяйствах. Применение труда временных рабочих объясняется, прежде всего, сезонным характером фермерской деятельности и необходимостью «сверхзанятости» в отдельные периоды года (особенно летом и осенью). Повышенный сезонный спрос в такие периоды обеспечивается через временные (краткосрочные) контракты, создающие гибкое равновесие внутри хозяйства между предложением труда и потребностью в нём. Такая модель позволяет экономить на издержках, связанных с управлением данным ресурсом, гарантируя выполнение всех необходимых сельскохозяйственных работ в пиковые периоды времени.
щие технологии, осуществляют все производственные операции небольшим объёмом рабочей силы.
Интеграционные процессы, наблюдаемые в современном сельском хозяйстве, значительно сказываются на моделях привлечения трудовых ресурсов и управления ими. Индивидуализация сельскохозяйственной деятельности (через фермеризацию, например) в развитой экономике приводит к необходимости получения этих услуг на сформировавшихся для них рынках, а инкорпорирование специализированных услуг внутри хозяйства необходимо лишь в тех
Таблица 5 - Модели управления трудовыми ресурсами в крестьянских (фермерских) хозяйствах
Курганской области
Показатели Численность привлекаемых работников
постоянные временные рабочие специалисты
Привлечено всего 631 271 842 60
Число привлекающих хозяйств 127 75 156 38
Привлечено в расчёте на одно хозяйство 5,0 3,6 6,4 1,6
Привлечено всего в расчёте на одно из 158 опрашиваемых хозяйств 4,0 1,7 5,3 0,4
Источник: данные опроса, проведённого авторами
случаях, когда они специфичны для данного предприятия, и рынок не может поставить их совсем или поставляет непригодного качества.
Кроме того, некоторые виды услуг могут не потребляться совсем, если хозяйство не имеет достаточ-
В то время как институциональная среда, в условиях которой функционирует фермерство, не всегда способствует его развитию, большое конструктивное значение имеют сложившиеся между участниками производственных процессов социальные сети, осуществляющие различные формы сотрудничества и взаимопомощи. Как показывает обследование, главы крестьянских (фермерских) хозяйств наибольшие сложности испытывают, во-первых, с получением финансовых ресурсов и топлива для транспорта, во-вторых, в реализации продукции. Если говорить об удовлетворённости респондентов относительно решений данных проблем, то они отмечают довольно низкий уровень поддержки, получаемой ими по данным направлениям со стороны соответствующих институтов. Более того, в силу специализации фермерских хозяйств на производстве продукции растениеводства некоторые услуги остаются ими невостребованными (ветеринарные услуги, ресурсы животноводства и т. д.), но удовлетворённость их поставками предельно низка даже в тех хозяйствах, где они необходимы.
Главной формой финансирования деятельности фермерских хозяйств являются, прежде всего, их собственные средства, так как источники внешнего финансирования в условиях высокой институциональной, рыночной и поведенческой неопределённости практически недоступны (найти их либо сложно и дорого, либо совсем невозможно). Прива-
ных для этого средств [4]. В связи с этим, одним из аспектов опроса было исследование степени потребности фермерских хозяйств в тех или иных услугах, которые могут быть получены в результате различных форм сотрудничества с партнёрами (таблица 6).
тизация и реформирование бывших колхозов и совхозов обусловили получение аграрными хозяйствами всех форм высокоспецифичных активов, однако большую часть из них, во-первых, невозможно (или неэффективно) применять в других видах деятельности, во-вторых, нельзя использовать в качестве залога (или гаранта) для получения ссуд или кредитов. Финансовые институты всегда настороженно относятся к тем сферам деятельности, в которых сложно осуществлять контроль движения и эффективности использования выданных ими денежных средств физическими и юридическими лицами, в том числе фермерскими хозяйствами. Это особенно верно для сельского хозяйства, в котором инвестиции, как правило, «спрятаны в земле». Для развития производства данный факт является непреодолимым препятствием как из-за предельной ограниченности сбережений фермеров, так и низкой прибыли (а чаще убыточности) крестьянских (фермерских) хозяйств. Результаты проведённого интервью показали существенное несоответствие между потребностями фермеров в средствах для финансирования краткосрочных и долгосрочных проектов и возможностями их получения.
Для большинства интервьюируемых хозяйств основным критерием выбора банка в качестве главного контрагента в сделках с финансовыми ресурсами является отсутствие альтернативных поставщиков на региональном финансовом рынке. Реже отмечаются
Таблица 6 - Потребности фермеров в интеракциях с участниками технологического процесса
и степень их удовлетворения
Степень потребности Объём
в поддержке и сотрудничестве получаемой поддержки
Среднее Медиана Мода Среднее Медиана Мода
Топливо для транспорта 1,9 2 1 3,4 4 4
Ресурсы в растениеводстве (семена, удобрения, пестициды, и т. д.) 2,4 2 2 3,4 4 4
Ресурсы в животноводстве (например, корма) 3,6 4 5 4,2 5 5
Реализация продукции 2,4 2 1 3,2 4 4
Хранение продукции 3,1 3 3 3,7 4 5
Переработка продукции 3,2 3 3 3,9 4 5
Финансирование (особенно кредитование) 2,5 2 2 3,4 4 4
Сельскохозяйственное консультирование /информация 3,2 3 3 3,5 4 4
Обслуживание (сервис) машин (техники) 3,2 3 3 3,6 4 4
Ветеринарные услуги 3,6 4 5 4,1 5 5
Источник: данные опроса, проведённого авторами
Оценка степени потребности в поддержке по тому или иному направлению деятельности и степени удовлетворённости в ней осуществлялась по пятибалльной шкале. Потребность: 1 - абсолютно необходимо; 2 - очень важно; 3 - важно; 4 - не очень важно; 5 - абсолютно не важно. Получаемый объём: 1 - столько, сколько необходимо; 2 - очень много; 3 - много; 4 - немного; 5 - нет совсем.
такие критерии, как выгодная процентная ставка, обеспечение дополнительного сервиса и другие. Это означает, что, во-первых, рыночные модели управления такими трансакциями либо не сформировались, либо терпят неудачу, во-вторых, фермерские хозяйства пока не могут обращаться к финансовому рынку, функционирующему на основе норм конкуренции. Хозяйства, получив однажды ссуды в банке и продемонстрировав свою добросовестность в качестве заёмщика, поддерживают отношения с одними и теми же партнёрами, что обусловливает создание специфического капитала, имеющего значение как для преодоления проблем асимметрии и дефицита информации, так и минимизации трансакционных издержек, сопутствующих заключению финансовых сделок. Тем не менее, финансовый рынок настолько не расположен к аграрным производителям, что почти 80% респондентов пожаловались на невозможность найти подходящий банк даже при крайней необходимости и готовности пойти на многие уступки в обсуждаемых условиях.
Если обратиться к характеристикам контрагентов в финансовых сделках в целом, то очевидно, что в условиях высокой неопределённости хозяйства предпочитают не расширять партнёрские связи (а иметь отношения с одними и теми же партнёрами). Высокая повторяемость финансовых трансакций, в свою очередь, минимизирует издержки их совершения, создавая высокие стимулы для сохранения двусторонних отношений и ограничения оппортунизма. Кроме того, поддержание постоянных связей благоприятно для вложений в специфический капитал (построение положительной репутации, сбор информации друг о друге, развитие доверия и особых механизмов для координации коммуникативных связей), так как такие издержки непременно покрываются в ходе повторяющихся трансакций. Использование разных поставщиков ресурсов для финансирования операций отметили около 7 % респондентов (то есть совсем незначительный процент хозяйств используют данную возможность). Как правило, лишь крупные хозяйства диверсифицируют таких контрагентов в зависимости от различных инвестиционных характеристик их деятельности, стратегии и финансовых нужд, минимизируя, таким образом, свои общие издержки.
В ходе нашего исследования не было обнаружено тесной корреляции между временем создания хозяйств и сложностями в получении кредитов из различных источников. Скорее всего, большее значение имеет не возраст хозяйственных единиц или характер требуемых финансирования инвестиций, а личностные особенности их глав, в частности, их персональные связи, умение находить (и перерабатывать) информацию и принимать решения, готовность выхода на финансовые рынки.
Таким образом, следует отметить, что для повышения эффективности своего функционирования и, следовательно, минимизации трансакционных издержек в условиях высокой институциональной, экономической и поведенческой неопределённости, комбинируемой с
высокой специфичностью активов, фермерские хозяйства, во-первых, выбирают особую стратегию в организации контрактов с землёй, трудом, финансовыми ресурсами, во-вторых, заключают подходящие по длительности, частоте и форме контракты, в-третьих, подбирают надёжных и не требующих больших затрат на защиту от оппортунистического поведения партнёров.
Выводы. В целом, изучив тренд развития фермерских хозяйств, можно констатировать, что позитивная перспектива их эффективного функционирования особенно актуальна для регионов, в которых сельское население занимает высокий удельный вес, а сам регион (или область) традиционно считается аграрным [5]. Экономия на внутренних трансакционных затратах даёт им шанс успешно конкурировать с некоторыми более крупными предприятиями за счёт мобильности, высокой мотивации и низкой склонности к оппортунизму со стороны их участников. Между тем, благодаря развитию современных технологий, этот шанс может быть реализован лишь в том случае, если, с одной стороны, сами фермеры смогут быть более предприимчивыми и адаптируемыми к рыночным условиям (способны развивать различные, в том числе неаграрные, виды деятельности, создавать кооперативные образования), а с другой, - все необходимые рынки станут доступными для них при минимальных трансак-ционных издержках. В ближайшем будущем, по полученным в ходе исследования оценкам, число крестьянских хозяйств в области существенно не изменится. Во-первых, отсутствуют необходимые условия для их быстрого развития, а во-вторых, по мере сокращения влияния природных факторов в сельскохозяйственном производстве успешнее будут функционировать хозяйства, избравшие форму корпораций. Фермерские хозяйства при этом займут свою специфическую нишу, обеспечивая продовольственную безопасность регионов, способствуя сохранению сельских сообществ и сельского менталитета.
Список литературы
1 Головина С. Г. Институциональный подход к выбору форм аграрных хозяйств. - Куртамыш : ГУП «Куртамышская типография», 2007. - 248 с.
2 Показатели развития крестьянских (фермерских) хозяйств : Статистический сборник. - Курган, 2015. - 29 с.
3 Bachev, H., and M. Tsuji, 2001. Structures for Organization of Transactions in Bulgarian Agriculture. Journal of the Faculty of Agriculture of Kyushu University 46: 123-151.
4 Coase, Ronald H. 1937. 'The Nature of the Firm', in Coase, Ronald H. (ed.), The Firm, the Market,and the Law, Chicago, University of Chicago Press.
5 Головина С. Г., Пугин С. В. Ресурсный потенциал - основа устойчивого развития АПК и сельских территорий // Достижения науки и техники АПК. - 2015. - № 1. - С. 9-13.
