Яковенко Н.В.
доктор географических наук, профессор, зав. кафедрой социально-экономической географии и реги-
оноведения, Воронежский государственный университет
Комов И.В.
кандидат географических наук, профессор, зав. кафедрой социально-экономической географии и ре-
гионоведения, Воронежский государственный университет
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СТРУКТУРЫ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ
АПК
INTEGRATED STRUCTURES AS A FUNDAMENTAL FACTOR OF AGRO-INDUSTRIAL
COMPLEX DEVELOPMENT
Yakovenko N. V.
Doctor of Geography, Professor, Head of the Chair of Social and Economic Geography and Regional Studies, Department of Geography, Geoecology and Tourism, Voronezh State University,
Komov I. V.
PhD in Geography, Associate Professor of the Chair of Social and Economic Geography and Regional Studies, Department of Geography, Geoecology and Tourism, Voronezh State University
АННОТАЦИЯ
На современном этапе развитие интеграционных отношений в АПК характеризуется нестабильностью и фрагментарностью, отсутствием механизма поиска инноваций и инвестиций, эффективных фор м и способов государственного регулирования и поддержки, усугубляется различными рисками и сдерживается ограничениями со стороны региональных и местных органов власти, что происходит на фоне динамических изменений в становлении многообразных форм собственности и хозяйствования в экономике России. В статье раскрыты особенности формирования интегрированных структур как основополагающего фактора развития АПК. Представлена классификация интегрированных структур в АПК, показано их влияние на интенсификацию и повышение экономической эффективности развития аграрного сектора.
ABSTRACT
At the present stage the integration relations development in the agro-industrial complex is characterized by instability and fragmentation, the lack of a search algorithm of innovations and investments, effective forms and methods of state regulation and support. This is compounded by a variety of risks and constrained by the limitations of regional and local authorities, what is happening on the background of the dynamic changes in the development of diverse forms of ownership and management in the Russian economy. The features of formation of the integrated structures as a fundamental factor of agro-industrial complex development are revealed. The classification of the integrated structures in agro-industrial complex is represented. It shows their influence on the intensification and improvement of economic efficiency of the agricultural sector development.
Ключевые слова: АПК, интегрированные структуры, экономическое поведение
Keywords: agro-industrial complex, integrated structures, the economic behavior.
Эффективность функционирования агропромышленного комплекса в значительной степени определяется системой экономических отношений между партнерами АПК. Посредством экономических отношений реализуются экономические интересы предприятий в процессе производственной деятельности и при обмене ее результатами. Современное состояние экономики и отсутствие достаточной возможности у сельскохозяйственного производства оказывать влияние на третью сферу АПК подчеркивают особую актуальность формирования в РФ совершенных производственно -экономических отношений между отраслями АПК на основе совершенствования интересов участников и реализации прав собственности, направленных на формирование единых правил экономического поведения. На современном этапе развития российской экономики происходят активные процессы интеграции в различных сферах народного хозяйства. Путем объединения, и перегруппировки предприятий появляются новые интегрированные
структуры. Процесс формирования компании сложного типа, часто представленных в виде финансово-промышленных групп, холдингов, и других формах, берет начало из нефтяной промышленности, и сейчас распространяется и на другие виды экономической деятельности. Так, возросшая конкуренция на товарных рынках России обусловила необходимость резкой активизации процессов создания крупных интегрированных структур, прежде всего, в сельском хозяйстве.
Данной проблеме уделяется достаточно много внимания со стороны научных исследований, разработаны пути по усовершенствованию интеграционных процессов. Ранее нами были приведены преимущества интеграции. В развитие интеграционных процессов на пост - советском пространстве приобретает особое значение в условиях глобализации и кризиса во многих странах мира, которые будут лишь усугубляться [1, с. 14].
Исследование теоретических вопросов показало, что в сложившейся экономической ситуации
The scientific heritage No 9 (9),2017 развитие интегрированных структур является основополагающим фактором повышения эффективности функционирования агропромышленного комплекса. Ключевой особенностью их развития становится синтез горизонтальных и вертикальных связей, внедрение элементов кластеризации, что обусловливает принципиально новые условия взаимодействия. В большей степени этому способствуют процессы глобализации, результат влияния которых на хозяйственную деятельность имеет многовекторный характер. С одной стороны -существенно обостряется конкурентная борьба за внешние и внутренние рынки, с другой - расширяются возможности по привлечению инвестиций, доступу к инновациям, обеспечивается экономия ресурсов.
Интеграционная динамика стала наиболее характерной чертой организационного развития бизнеса второй половины XX века. В основе менеджмента интегрированной структуры лежит принцип взаимообусловленности систем управления участников надфирменной структуры: с одной стороны, ее образование и функционирование являются продуктами систем управления образующих объединение организаций, а с другой - она сама является источником управленческого воздействия на эти составляющие, то есть обладает собственной системой управления, объектом приложения которой является.
Поиск оптимальных производственных и управленческих структур и их апробация привели к появлению и развитию организационных форм, основанных на разнообразных комбинациях малого, среднего и крупного бизнеса, что обусловило необходимость оперирования понятием «группы компаний» - интегрированной корпоративной структуры (ИКС), построенной на основе различных сочетаний элементов группирования организаций.
Интеграцию рассматривают как процесс синтезирования, соединения отраслей и как складывающуюся на каждом этапе систему взаимоотношений и связей между ними. В рамках процесса интеграции понимается системное планомерное соединение, сращивание связанных в единый производственный цикл специализированных структурных подразделений в целях установления рациональных форм объединения, что обеспечивает наивысшую эффективность производства, решение социальных и экономических задач.
Основная цель процесса интегрирования - создание интеграционной структуры способной обеспечить конкурентоспособность предприятий АПК и получить прибыль, обеспечить устойчивое положение на рынке и прибыльность хозяйственной деятельности в долгосрочной перспективе. Безусловно, конкретные цели каждого участника интеграционного процесса в АПК могут немного отличаться от общей, а может, и противоречить целям других участников интегрированной структуры. Однако все конкретные цели отдельных участников подчинены одной единой цели.
Создание агропромышленных структур является важным элементом, который помогает участникам в адаптации к рыночной экономике. Эти организации, имеют большие масштабы, они накапливают большое количество трудовых, имущественных и финансовых ресурсов, формируют рабочие места, более результативно используют сырье и материалы, быстрее внедряют достижения научно-технического прогресса в производство. В последние 6-7 лет интеграционные процессы в агропромышленном комплексе (АПК) получают все большее распространение, при этом, как правило, речь идет о вертикальной интеграции (реже о горизонтальной интеграции).
Интегрированные структуры горизонтального типа — группы предприятий и организаций, осуществляющих производство на одних и тех же стадиях или производящих одну и ту же продукцию. Горизонтальная интеграция предполагает высокую степень концентрации производства, поэтому жестко контролируется со стороны Федерального агентства по антимонопольной политике.
Интегрированные структуры вертикального типа — формирования, участники которых задействованы в производстве одних и тех же или сопряженных видов продукции, участвуя на разных технологических стадиях товародвижения: от сельскохозяйственного сырья до определенных видов продуктов питания. К этому типу относятся «Черкизовский мясокомбинат», «ЭФКО», «Ру-сагро». В этих и других структурах сформирована полная цепочка производства — от выращивания скота в хозяйствах до реализации мясной продукции.
В настоящее время агропромышленные интегрированные формирования характеризуются большим разнообразием по организационно-правовым формам, составу участников, видам, масштабам деятельности, формам собственности, структуре построения (табл.1) [2].
Деятельность интегрированных структур в агропромышленном комплексе оказывает влияние на:
• стабильность финансово-экономического положения предприятий-смежников посредствам определения и согласования взаимовыгодных интересов и производственно-коммерческих связей;
• повышение эффективности использования ресурсного потенциала соучредителей, планомерно трансформируя его в производственный потенциал, за счет увеличения промежуточного спроса, роста результативности управления, кооперации и согласования производственно-хозяйственной деятельности;
• расширение рынка сбыта продукции интегрированных соучредителей;
• повышение эффективности противостояния процессам инфляции и действиям спекуляции тор-гово-посреднических структур при приобретении производственных ресурсов и реализации для предприятия конечной продукции;
• централизацию финансовых средства и • расширение возможности управления окон-
направление их на устранение диспропорций и чательной отпускной цены для формирования ко-негативных явлений; нечного агропромышленного продукта.
Таблица 1
Классификация интегрированных формирований в агропроизводстве
Признаки классификации Типы интегрированных формирований
1.Отраслевая принадлежность и характер деятельности доминирующего собственника Родственного типа 1 .Поставщики средств производства
2. Сельскохозяйственные организации
3 .Переработчики сельскохозяйственной продукции
4.Поставщики производственных услуг
5.Торговые организации
Неродственного типа б.Компании, не связанные с сельским хозяйством
7.Смешанного типа
2.Принцип объединения 1. Производственно-технологический
2. Имущественный
3 .Направление взаимосвязей 1 .Горизонтальные (интеграция «назад»)
2.Вертикальные (интеграция «вперед»)
3. Диверсифицированные
4.Характер установленных взаимосвязей 1.Договорные
2. Имущественные
3. Ассоциативные
5.Происхождение капитала 1. Ассоциативное
2. Корпоративное частный капитал
государственный капитал
смешанного типа
б.Способ концентрации собственности 1 .Присоединение к интегратору
2.Слияние при потере хозяйственной самостоятельности
3 .Преобразование путем покупки акций
7.Вид связей при образовании 1 .Наемного типа
2.Добровольного типа
8.Территориальный охват 1.Федеральные
2. Межрегиональные
3 .Региональные
4.Местные
9.Приобретенный статус участников 1.С сохранением юридического лица («мягкая форма»)
2. Без сохранения юридического лица («жесткая» форма)
Ш.Организационная форма 1.Агропромышленное предприятие (формирование)
2.Агрофирма
3.Агропромышленное объединение
4.Агропромышленный комбинат
5. Научно-производственное общество
б.Агрохолдинг
7.Финансово-промышленная группа
8. Ассоциации (союзы)
9.Кластеры
11.Размер 1.Малые
2.Средние
3. Крупные
В заключение отметим, что агропромышленная интеграция выступает важнейшим факторам интенсификации и повышения экономической эффективности аграрного сектора. Его развитие в России должно обеспечить как более полное использование имеющихся резервов и эквивалентный обмен между всеми звеньями производства, так и наиболее оптимальное сочетание интересов государства, товаропроизводителей и потребителей.
Список литературы
1. Ушачев И.Г. Стратегические подходы к развитию АПК России в контексте межгосударственной интеграции //АПК: экономика, управление. 2015. №1. С. 3-16.
2. Чуканов В.В., Анциферова О.Ю. Интегрированные формирования в региональном АПК//Электронный ресурс. Ш: http://www.edu68.ru/nauka/279-integrirovannye-formirovaniya-v-regionalnom-apk.html.