CC BY
35
УДК: 338.436.33
ББК: 65.321
Шихова Н.Н.
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЮ ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ
КОМПЛЕКСЕ
Shikhova N.N.
LOGISTIC APPROACH TO THE FORMATION AND FUNCTIONING OF VERTICALLY INTEGRATED STRUCTURES IN THE AGROINDUSTRIAL COMPLEX
Ключевые слова: агропромышленный комплекс, сельское хозяйство, вертикально-интегрированные структуры, агропромышленная интеграция, логистика, логистический подход, материальные потоки, потоковые процессы, экономические связи, оптимизация.
Keywords: Agro-industrial complex, agriculture, vertically integrated structures, agro-industrial integration, logistics, logistics approach, material flows, flow processes, economic relations, optimization.
Аннотация: затронутая в статье проблема рационализации и улучшения экономических показателей деятельности агропромышленных объединений в России является актуальной на протяжении последних десятилетий. Связано это с усилением конкуренции на мировом и внутреннем рынках, ограниченностью ресурсов для аграрного производства, довольно низкой конкурентоспособностью отечественных товаропроизводителей, отсутствием достаточного количества высококвалифицированных кадров и рядом других факторов.
Целью статьи является обоснование применения логистического подхода к созданию и функционированию агропромышленных интегрированных корпораций с целью повышения их экономической эффективности, который подразумевает оптимизацию потоковых процессов (движения материальных, финансовых, информационных потоков) на всех стадиях товародвижения с учётом экономических интересов всех участников объединений.
Ведущим методом, заложенным в основу исследования поставленной проблемы, является метод функционального анализа, позволяющий выявить взаимосвязь и взаимозависимость между хозяйственными процессами и экономическими явлениями участников вертикально-интегрированных структур в агропромышленном комплексе России.
Определены преимущества формирования и функционирования вертикально-интегрированных структур в АПК по сравнению с другими формами ведения экономической деятельности, выявлены преимущества от внедрения основных логистических методов в деятельность агропромышленных объединений, позволяющих оптимизировать процессы на всех стадиях товародвижения.
Результаты проведенного анализа могут использоваться в теоретических и практических исследованиях вопросов, посвящённых применению логистического подхода к управлению деятельностью агропромышленных корпоративных структур, а также руководителями структурных подразделений вертикально-интегрированных компаний в АПК и других отраслях промышленности.
Abstract: the problem of rationalization and increase of economic indicators of activity of agro-industrial associations in Russia is actual for the last decades. This is due to increased competition in the world and domestic markets, limited resources for agricultural production, rather low competitiveness of domestic producers, the lack of a sufficient number of highly qualified personnel and a number of other factors.
The purpose of the article is to substantiate the use of a logistic approach to the creation and operation of agro-industrial integrated corporations in order to improve their economic efficiency,
which involves the optimization of streaming processes (movement of material, financial, information flows) at all stages of commodity circulation, taking into account the economic interests of all members of associations.
The leading method underlying the study of the problem is the method of functional analysis, which allows to identify the relationship and interdependence between economic processes and economic phenomena of the participants of vertically integrated structures in the agro-industrial complex of Russia.
The advantages of the formation and functioning of vertically integrated structures in the agro-industrial complex compared with other forms of business, the advantages of the introduction of basic logistics methods in the activities of agro-industrial associations to optimize the processes at all stages of commodity circulation.
The results of the study can be used in theoretical and practical studies of issues on the use of logistics management methods in the activities of agro-industrial corporate structures, heads of structural units of vertically integrated companies in agriculture and other industries.
Важнейшей составной частью экономики России является агропромышленный комплекс (АПК), основное назначение которого заключается в удовлетворении населения страны продуктами питания и товарами народного потребления. Большинство стран стремятся оптимизировать структуру производства национального сельского хозяйства в соответствии с внутренней и внешней стратегией экономического развития. Функционируя в условиях транзитивной экономики, отечественные предприятия АПК сталкиваются с рядом проблем, возникших как вследствие утерянных хозяйственных связей со времен распада СССР, так и в силу влияния внутренних и внешних политических и экономических факторов.
В конце 1990-х - начале 2000-х годов большинство предприятий устанавливали в качестве приоритета отдельно взятое производство, не всегда соответствующее общеотраслевым интересам, что приводило к несбалансированности смежных отраслей народного хозяйства. Именно поэтому возникла необходимость пересмотра подобного подхода хозяйствующих субъектов в пользу преобразования и установления производственно-хозяйственных связей с предприятиями АПК и ряда других отраслей. В настоящее время в данной отрасли отслеживается тенденция к усилению интеграционных процессов. Речь идёт о формировании и налаживании экономических связей с предприятиями перерабатывающей промышленности, торговли, транспортными, финансовыми, инвестиционными организациями, научно-исследовательскими инсти-
тутами, высшими учебными заведениями и т.д. Агропромышленная интеграция позволяет объединять материальные, финансовые, трудовые, информационные и другие ресурсы субъектов смежных отраслей хозяйствования, снизить риск, связанный с производством сельскохозяйственной продукции, влиянием природно-климатических факторов, колебаний рыночного спроса и предложения, внешнеэкономического воздействия и т.д. В свою очередь, для предприятий перерабатывающей промышленности АПК актуальным является вопрос обеспечения высококачественным сырьем в необходимых количествах и в нужное время.
Для эффективного развития предприятий АПК важно использовать наукоёмкие технологии и новые методы производства, переработки, перемещения, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции, что требует больших финансовых вливаний. Очевидно, что отдельное предприятие в аграрном секторе не может позволить себе проведение масштабных научных исследований и внедрения их результатов в свою деятельность. Использование высоких технологий характерно для более крупных объединений, таких как агропромышленные холдинги, корпорации и т.п. Как показывает опыт, одним из самых эффективных методов организации взаимодействия между предприятиями является формирование вертикально-интегрированных структур, которые, в свою очередь, создаются в форме альянсов, ассоциаций, холдингов, концернов и ряда других агропромышленных объединений. Интеграционные процессы в
АПК, как правило, охватывают все сферы деятельности: производство сырья, агрохимическое обслуживание, промышленную переработку, складское и транспортное обеспечение, проведение научных и изыскательских работ, торговое посредничество и реализацию конечному покупателю.
Многообразие современных форм агропромышленных объединений обусловлено различными формами и вариантами ведения хозяйственной деятельности, территориальным охватом и рядом других признаков, что графически представлено на рисунке 1.
нГ
По уровню
По видам деятельности
> По периоду времени
По типу объединения
На макроуровне
управления На микроуровне 7>
По территориальному охвату
Транснациональные
По форме ^ собственности
Животноводство Растениеводство
Национальные Региональные
Смешанные виды деятельности в АПК
Временные
Бессрочные
Консорциум
Холдинг, корпорация, ФПГ, ассоциация, альянс, стратегический союз, сетевая структура
Восходящая
Нисходящая
Горизонтальная
Конгломератная Объёмная
Частная
Ассортиментная
Государственная
Диверсифицируемая
Госкорпорации, ГЧП
Смешанные, в том числе с иностранным капиталом
Рисунок 1 - Классификация современных форм интеграции1
Как видно из рисунка 1, существующие формы интеграции предполагают многочисленные особенности функционирования, в том числе формирование большого числа хозяйственных связей между участниками, которые должны быть налажены максимально эффективно как в интересах
каждого из них, так и для достижения экономических целей объединения в целом.
Всех участников объединений рассматриваемой отрасли можно условно разделить на две категории: прямые и косвенные. К прямым относятся физические и юридические лица, непосредственно занятые в
1 Ильин А.И. Процессы интеграции и кооперации предпринимательских структур в аграрном секторе экономики // Социально-экономические явления и процессы. 2012. №1 (035). С. 75.
производстве и переработке сельскохозяйственной продукции, а также торговые организации, задача которых довести продукцию до конечного потребителя, сохраняя её высокое качество. К косвенным участникам интегрированных структур могут относиться вспомогательные и обслуживающие производства, финансовые, инвестиционные, страховые и транспортные компании, посредники, государственные органы управления АПК и ряд других. Безусловно, объединение такого большого числа участников требует тщательной проработки со стороны всех заинтересованных сторон и нахождения оптимальных условий функционирования для каждой из них в составе ассоциации, холдинга или агросоюза. Функционирование горизонтально-интегрированных структур в АПК в современных условиях рассматривается не так часто как экономически выгодное в силу специфики отрасли, т.к. объединения исключительно сельскохозяйственных производителей или перерабатывающих предприятий не приносят высоких результатов. Агропромышленная интеграция, проявляющаяся в вертикальной кооперации участников, ставит своей целью получение конкурентных преимуществ, расширение сфер деятельности, снижение трансакционных издержек, повышение экономической эффективности и важнейших показателей работы предприятий.
Анализ деятельности зарубежных и отечественных агропромышленных вертикально-интегрированных структур и отдельных предприятий АПК подтверждает преимущества первых, к числу которых можно отнести:
- возможность наиболее рационально использовать сырьевую и ресурсную базу аграрного сектора;
- повышение эффективности аграрного производства и уменьшение себестоимости выпускаемой продукции за счет эффекта масштаба и сокращения доли постоянных затрат в цене готовой продукции;
- рационализация производственного процесса за счет оптимизации числа участников структурных подразделений и межхозяйственных связей с учётом их специализации и территориальной принадлежности;
- возможность аккумулирования и использования финансовых средств с целью проведения научных исследований в сфере высоких технологий, покупки и внедрения инновационного оборудования и техники;
- возможность получения кредитов и ряда банковских услуг на льготных условиях;
- возможность лоббирования своих экономических интересов на государственном уровне;
- привлечение высококвалифицированных специалистов на условиях высокой оплаты труда и предоставления различных социальных гарантий;
- возможность создания замкнутого цикла производства, переработки и сбыта продукции с целью минимизации затрат, максимизации прибыли и захвата большей доли рынка.
Участники интегрированных структур в той или иной степени территориально удалены друг от друга, что позволяет говорить о создании регионально-отраслевых структур, и требует поиска соответствующего подхода к вопросам управления. Именно поэтому для крупных предприятий и объединений АПК обязательным условием эффективного функционирования должно быть управление не экономическими объектами, а процессами и потоками различных видов ресурсов, что позволяет говорить о необходимости применения логистического подхода в данной отрасли.
Хозяйственная деятельность участников агропромышленных объединений охватывает все стадии товародвижения (начиная от производства сырья и заканчивая сбытом продукции конечному потребителю), оптимизация которого является важнейшим условием повышения экономической эффективности организованных интегрированных структур. Инструментарий логистики позволяет принимать наиболее правильные решения при координации большого количества материальных, финансовых, информационных и других потоков всех членов интегрированной структуры и формировании каналов распределения.
Одним их важнейших вопросов для агропромышленных компаний является доведение до конечного покупателя своей
продукции в надлежащем качестве, что предполагает осуществление различных логистических операций: транспортировка, хранение, складирование, разукрупнение и консолидирование партий товаров и т.д. Все эти операции должны осуществляться по оптимальным маршрутам, с минимальными издержками и в строго обозначенное время. Особенностью отдельных видов продукции аграрного сектора является то, что они скоропортящиеся и требуют особых условий производства, переработки, упаковки, хранения и перевозки. Именно поэтому речь идет о целесообразности объединения производителей с перерабатывающими предприятиями, транспортными, торгово-посредническими и другими компаниями.
В качестве специфической предпосылки интеграционных процессов в АПК можно выделить необходимость перерабатывающего предприятия получать от сельскохозяйственных производителей ресурсы определенного качества, что возможно лишь при полном контроле над производством сельскохозяйственного сырья1. Перерабатывающие предприятия АПК, обладая современными технологиями и оборудованием, самым оптимальным образом проводят необходимые операции по обработке сельскохозяйственного сырья и подготовке его к реализации, что, безусловно, ведет к снижению издержек, времени переработки и обеспечивает сохранность высокого качества продукции. Установленные в результате объединения долгосрочные экономические связи позволяют планировать объемы производства продукции определенной номенклатуры с учетом предпочтений покупателей. С одной стороны, продукция АПК пользуется постоянным спросом и является необходимым условием жизнедеятельности населения, с другой стороны, периодически требуется проведение исследований потребительских предпочтений с целью предложения новых продуктов и получения вследствие этого конкурентного преимущества.
Еще одним важным участником вер-
1 Потокина С.А. Экономическая сущность и причины возникновения интеграционных процессов в агропромышленном комплексе // Социально-экономические явления и процессы. 2013. №1 (047). -2013. С. 144.
тикально-интегрированной структуры в АПК выступает торгово-посредническая организация. Зачастую руководители производственных предприятий предпочитают не обращаться к услугам посредников, аргументируя это увеличением издержек на продвижение своей продукции, и доверяют реализацию соответствующим подразделениям предприятия (отделу сбыта). Однако такой подход не всегда оправдан. Как правило, торговые посредники, обладая знаниями соответствующего сектора рынка и имея связи с магазинами, могут достаточно оперативно реализовывать продукцию, ускоряя, таким образом, оборачиваемость финансовых ресурсов. Кроме того, в системе сбыта могут решаться задачи по исследованию потребности в товаре, планировании его реализации, формировании партий заказов, упаковки и доставки. Грамотное выполнение всех этих логистических функций призвано формировать наиболее рациональные хозяйственные связи, выбрать оптимальную схему распределения потоков с минимальными затратами в соответствии с установленными сроками. От компетентности посреднической организации в АПК, занимающейся реализацией продукции, в области товарообращения, по сути, зависит конечный результат взаимодействия поставщиков продукции и покупателей.
Логистический подход в рамках вертикально-интегрированных структур в АПК предполагает поиск наиболее рациональных способов использования материальных, финансовых, трудовых, информационных ресурсов, расположения складских хозяйств, нахождения оптимальных вариантов перемещения товаров и времени исполнения различных этапов экономических процессов. Его использование обеспечивает увязку формирования и регулирования различных видов потоков в пространстве и во времени. В современных условиях хозяйствования в агропромышленном секторе усиливается значение сферы товарного обращения, что обуславливает необходимость применения логистического подхода в коммерческой деятельности предприятий с целью эффективного управления потоковыми процессами в рамках агропромышленных объединений.
Вертикально-интегрированные структуры АПК, формируемые как регионально-отраслевые системы управления потоковыми процессами, по своей сути являются макрологистическими системами. В свою очередь, создание макрологистической системы в рассматриваемой отрасли способствует решению ряда важнейших задач аг-рообъединения:
- формирование системы снабжения;
- разработка общей стратегии сбыта готового продукта;
- формирование наиболее рациональной схемы транспортировки как сырья, так и готовой продукции;
- выбор оптимального вида транспортного средства, позволяющего доставлять сырьё, материалы и готовую продукцию «точно в срок»;
- создание сети складских комплексов с учётом территориального размещения производственных и перерабатывающих предприятий, а также потребителей с целью оптимизации потоковых процессов;
- выделение сфер обслуживания определенного назначения с целью оптимизации движения материальных и сопутствующих им потоков и др.
В то же время, все подразделения в рамках интегрированной структуры в АПК, осуществляющие тот или иной вид деятельности, являются микрологистическими системами, а рамках которых решаются следующие задачи:
- организация закупки и хранения материальных ресурсов;
- обеспечение в аграрном секторе этими ресурсами производственного процесса и процесса переработки;
- перемещение готовой продукции на склад;
- осуществление доставки товаромате-риальных ценностей до конечного покупателя т.п.
Таким образом, можно сделать вывод, что решение важнейших экономических задач как на микрологистическом, так и на мак-рологистическом уровне в рамках вертикально-интегрированных структур АПК направлено в первую очередь на оптимизацию материальных, финансовых и информационных потоков. Методы регулирования потоковых
процессов, по сути, представляют собой логистические методы управления, которые в определенной степени помогают решить проблемы структурной перестройки аграрного сектора экономики.
Примером глубокой вертикальной интеграции в России является один из лидеров в рассматриваемой отрасли агропромышленный холдинг «Мираторг». Основными направлениями его деятельности являются растениеводство, скотоводство, птицеводство, производство комбикормов, первичная и глубокая переработка мяса, низкотемпературная транспортная и складская логистика, дистрибуция продуктов питания. Хозяйственная деятельность объединения охватывает полный цикл движения продукции «от поля до прилавка». Таким образом, товарные и сопутствующие им финансовые и информационные потоки проходят большое количество стадий, предполагают работу большого числа участников, зачастую находящихся в разных регионах страны. В подобных структурах важность логистического обеспечения их хозяйственной деятельности обуславливается повышением роли сферы товарного обращения. Следовательно, одной из важнейших задач логистики в данной отрасли является поиск наиболее оптимальных решений, которые обеспечили бы аграрным объединениям возможность оперативного реагирования на изменяющуюся рыночную ситуацию и быстрой адаптации к новым условиям хозяйствования.
Углубление интеграционных связей, в свою очередь, не представляется возможным без государственного регулирования и поддержки. По сути, государственное регулирование и государственная финансовая поддержка развития агропромышленных компаний - это совокупность экономических, организационных, финансовых, нормативных мер совместно с социальными мероприятиями, которые разрабатывает и воплощает государство с целью обеспечения действенного и сбалансированного развития аграрного производства и всестороннего обеспечения населения продоволь-ствием1. Интеграционные процессы в АПК
1 Шелковников С.А. Система государственной поддержки сельскохозяйственного производства региона: монография. Новосибирский гос. аграрный ун-т, Новосибирск: Прометей, 2010. 313 с.
являются одним из приоритетных направлений в рамках государственной поддержки отрасли, которые предполагают разработку ряда мер стимулирования экономического развития регионов, правовое регулирование хозяйственной деятельности интегрированных структур с учётом многообразия форм собственности и действующего законодательства, проведение антимонопольной политики в отрасли с целью поддержки участников агропромышленных объединений, «мягкую» систему налогообложения, программы льготного финансирования и субсидирования, поощрение компаний, осу-
ществляющих всестороннюю поддержку развития сельских территорий и т.п.
Создание долгосрочных устойчивых экономических связей между хозяйствующими субъектами приводит к взаимовыгодному сотрудничеству и получению выгод и оптимального результата для каждого из участников объединений. Таким образом, объединения, созданные именно по принципу вертикальной интеграции, имеют значительные преимущества по сравнению с другими формами хозяйствования практически во всех сферах деятельности.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Агафонова, И.П. Пути и проблемы вертикальной интеграции российских предприятий в условиях современной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №5.- С. 99-108.
2. Агибалов, А.В., Орехов, А.А. Концепция оптимизации финансовых ресурсов в интегрированных структурах агропромышленного комплекса // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2013. - № 13 (151). - С. 47-53.
3. Агропромышленные интегрированные формирования: состояние и перспективы развития: монография / К.С. Терновых, Н.Г. Нечаев, А.А. Измалков, Е.В. Попкова, В.С. Грибанов, А.А. Плякина. - Воронеж: ФГБОУ ВПО Воронежский ГАУ, 2013. - 245 с.
4. Антонов, Г.Д., Иванова, О.П. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №5. - С.8-16.
5. Аюшеева, А.О. Формирование вертикально-интегрированных структур в РФ // Экономика, статистика и информатика. - 2011. - № 4. - С. 26-30.
6. Балашенко, В.А., Пшихачева, Ж.С., Шардан, С.К. Вертикальная интеграция в агро-продовольственной системе: методологический аспект // Terra Economicus. - 2010. - №2, ч. 3. - С. 19-25.
7. Барбашин, Е.А. Кооперация и агропромышленная интеграция как основные направления повышения эффективности управления издержками производства в сельскохозяйственных организациях // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2015. - №6. - C. 5-7.
8. Бочаров, С.Н., Герман, О.И. Методические аспекты оценки эффективности вертикальной интеграции // Известия Алтайского государственного университета. - 2012. - № 2-2 (74). - С. 269-275.
9. Виды и особенности интеграционных процессов в агропромышленном комплексе России [Электронный ресурс]. - URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3050.
10. Данькова, Л.В., Золотарева, Н.А., Бычуткин, А.С. Интегрированные структуры в экономике сельского хозяйства региона // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2016. - № 1 (48). - С. 207-213.
11. Ильин, А.И. Процессы кооперации и интеграции предпринимательских структур в аграрном секторе экономики // Социально-экономические явления и процессы. - 2012. - №1 (035). - С. 72-77.
12. История динамичного развития агропромышленного холдинга «Мираторг» [Электронный ресурс]. - URL: http://moneymakerfactory.ru/spravochnik/istoriya-razvitiya-miratorg/
13. Малых, М.С., Гюнтер, И.Н. Формирование механизмов государственного регулирования финансирования интеграционных процессов в аграрной сфере // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2016. - № 3 (59). - С. 170 - 179.
14. Меделяева, З.П., Данькова, Л.В., Фролов, И.В. Проблемы развития интегрированных агропромышленных формирований в АПК региона // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2011. - №1 (28). - С. 99-102.
15. Пинкевич, И.К. Виды и особенности интеграционных процессов в агропромышленном комплексе России // Проблемы современной экономики. - 2010. - №1 (33). - С. 56-81.
16. Плякина, А.А. Эффективность функционирования интегрированных агропромышленных формирований в региональном АПК // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2016. - № 1 (48). - С. 214-221.
17. Потокина, С. А., Бочарова, О.Н., Ланина, О.И. Экономическая сущность и причины возникновения интеграционных процессов в агропромышленном комплексе // Социально-экономические явления и процессы. - 2013. - №1 (047). - С. 142-146.
18. Сёмин, А.Н., Мальцев, Н.В. Концепция управления интеграционными процессами в аграрных и агропромышленных формированиях: особенности разработки и механизм реализации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2010. - №10. - С. 66-70.
19. Терновых, К.С., Измалков, А.А. Формирование инновационно ориентированного АПК в ЦЧР // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2014. - №3 (42). - С. 178-185.
20. Чернов, Д.В. Экономическая эффективность инвестиционной деятельности в интегрированных агропромышленных формированиях (ИАПФ) // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2014. - №3 (42). - С. 216-222.
21. Четверова, К.С., Дубовской, И.И. Состояние и тенденции развития материально-технической базы в интегрированных агропромышленных формированиях (ИАПФ) // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2014. - №3 (42). - С. 195-202.
22. Шелковников, С.А. Система государственной поддержки сельскохозяйственного производства региона: монография. Новосибирский гос. аграрный ун-т. - Новосибирск: Прометей, 2010. - 313 с.
