CC BY
42
Инновации в ННГУ им. Н. И. Лобачевского: биомедицина и 1Т с прицелом на мировые рынки
О. Р. Кузбит,
управляющий редактор, ООО «Марчмонт Капитал Патнерс», 4 к содержанию
Нижний Новгород, o.kouzbit@marchmont.ru
На фоне мощного задела последних нескольких десятилетий в отечественной фундаментальной науке в научных и исследовательских организациях России по-прежнему налицо колоссальное отставание между серьезными технологическими идеями и их воплощением в конкретный продукт, востребованный на рынке. Для устранения этой проблемы в Нижегородском государственном университете им. Н. И. Лобачевского разработана перспективная стратегия развития инноваций, воплощением которой занимается команда нового проректора по инновационной деятельности, имеющая опыт не только организации технологического бизнеса, но и коммерциализации технологий на мировые рынки. Создается специальная структура, призванная выявлять коммерческую жизнеспособность вузовских разработок, находить рынки сбыта, искать наставников для инноваторов и инвесторов для их проектов, а также «упаковывать» идеи в удобоваримый для инвесторов вид. Налаживается и международное взаимодействие: в рамках американо-российского инновационного коридора несколько стартапов ННГУ прошли обучение в США и приобрели первый опыт «прощупывания» глобальных рынков для своих биомедицинских и 1Т-проектов.
ключевые слова
ННГУ им Н. И. Лобачевского, Центр коммерциализации технологий, Отдел предпосевной подготовки проектов, Кендрик Уайт, бизнес-акселератор, Марчмонт-ННГУ венчурная лаборатория, упаковка технологии, американо-российский инновационный коридор.
Вот уже минимум десять лет фраза «вузовские инновации» не сходит с уст руководства университетов по всей стране. При этом нет пока единого мнения в отношении вопроса: а есть ли в России культура инноваций — культура, предполагающая предприимчивость и частную инициативу, помноженные на знания?
Во многом благодаря программам Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (далее — Фонд), в частности, программам «УМНИК» и «СТАРТ», начинающие предприниматели стали постигать не только прикладные вещи — правильное оформление бизнес-планов, финансовых
моделей и пр., — но и основополагающие факторы, такие как правильная оценка своего продукта.
Центр коммерциализации технологий
Весь комплекс мер поддержки, реализованный, в частности, и через содействие Фонда, оживил инновационно-технологический драйв в вузе, ранее более известном своей фундаментальной наукой.
В «Стратегии развития Нижегородского государственного университета им. Н. И. Лобачевского — национального исследовательского университета до 2020 г. » определены следующие стратегические цели инновационной деятельности ННГУ:
К 20-летию ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОЯС УНИВЕРСИТЕТОВ
«ННГУ-2020 будет функционировать на основе концепции «треугольника знаний» — триединой функции развития образования, науки и инноваций. Определяющим конкурентным преимуществом ННГУ-2020 в среде участников развития инновационного общества знаний станет подготовка высококвалифицированных специалистов-творцов, обладающих качествами иннова-торов, предпринимателей.
Кроме того, ННГУ-2020 должен стать университетом с развитой инновационной инфраструктурой. ННГУ продолжит активное сотрудничество с предприятиями в рамках контрактных исследований и коммерциализации научных разработок, в том числе совместно с крупными государственными компаниями. Университет будет являться учредителем значительного количества результативно работающих малых инновационных предприятий. ННГУ реализует программу развития зоны роста медицинского приборостроения и высоких биомедицинских технологий».
Знаковым событием на новом витке развития университета стало учреждение осенью 2013 г. должности проректора ННГУ по инновационной деятельности и назначение на эту
IX.::. ■ : -
цг'п - ' Е
В'ъ'а'ъ -¿■ ■'■г* и
должность Кендрика Д. Уайта, американского предпринимателя, в 2005 г. основавшего и возглавившего в Нижнем Новгороде консалтинговую компанию «Марчмонт Капитал Партнерс».
В декабре 2013 г. на базе Инновационно-технологического центра вуза создается Центр коммерциализации технологий (ЦКТ). Цель создания структуры — вывод инновационных разработок ННГУ на мировой рынок науки и инноваций.
Задачи ЦКТ обширны и отвечают стратегическим и тактическим целям университета. Здесь и организация системы международного трансфера технологий; взаимодействие с зарубежными инновационными центрами и бизнес-инкубаторами; и взаимодействие с бизнес-экспертами и инвесторами с прицелом на формирование пула инвесторов для инновационных проектов; и организация систе-
мы взаимодействия с российскими и зарубежными государственными и частными предприятиями, научно-исследовательскими организациями в части продвижения совместных инновационных проектов.
Помимо этого, конечно же, планируются участие в федеральных и региональных программах поддержки инновационного предпринимательства, поддержка и мониторинг деятельности малых инновационных предприятий, создаваемых ННГУ в соответствии с ФЗ № 217, разработка системы поиска, предпосевной подготовки и коммерциализации инновационных проектов.
Предпосевная подготовка технологических проектов
Одним из первых созданных подразделений ЦКТ является Отдел предпосевной подготовки проектов. Отдел
стал практическим воплощением на российской почве возникшей более 20 лет назад в Университете штата Колорадо (США) концепции так называемого системного подхода к коммерциализации технологий (proof-of-concept center).
Генеральные цели и задачи центра Отдела предпосевной подготовки проектов сводятся к выявлению коммерческой жизнеспособности новой технологической идеи, от кого бы она ни исходила: от преподавателя вуза, от студента, от инноватора либо от предпринимателя.
Отдел предпосевной подготовки проектов ННГУ призван организовать процесс оценки, отбора и подготовки инновационных проектов к привлечению финансирования.
Разработка и внедрение процесса мониторинга и поддержки развития инновационных проектов, кроме того, включает в себя «упаковку» проекта. О чем здесь идет речь?
Практически все инвесторы отмечают, что при наличии огромного задела инновационных разработок и большого количества подаваемых на финансирование заявок, в Рос-
сии существует острая нехватка проектов, готовых для немедленного инвестирования.
Большинство подаваемых на финансирование проектов недостаточно проработаны и не соответствуют сравнительно жестким требованиям институциональных инвесторов и бизнес-ангелов (частных инвесторов).
Высокие риски инвестирования приводят к тому, что потенциальные инвесторы требуют наличия доказательств коммерческого потенциала разработок.
Именно эту нелегкую задачу и поможет инноваторам решать Отдел предпосевной подготовки проектов ЦКТ ННГУ. Его специалисты вместе с инноватором определят возможности масштабного коммерческого применения технологии, разработают стратегию коммерциализации, подготовят команду и бизнес-план для того, чтобы инноватор обрел реальные шансы, получив посевное финансирование, превратиться в будущем в высоко привлекательный инновационный бизнес.
Помимо Отдела предпосевной подготовки проектов создается так-
же Отдел правового обеспечения инновационной деятельности. Кроме юридического сопровождения при учреждении малых инновационных предприятий (МИП) Отдел призван решать важнейшие вопросы оформления прав в отношении результатов интеллектуальной деятельности.
Наконец, к функциям Отдела развития инновационного бизнеса — еще одного подразделения ЦКТ — относятся организация учебных и тренин-говых программ для развития специальных навыков и знаний в сфере инновационного предпринимательства, а также организация экспертного сопровождения с наставниками и экспертами.
Следующий этап — бизнес-акселератор
Возникает резонный вопрос: а что делать, когда инновационная идея признана жизнеспособной?
Для решения этой задачи ЦКТ ННГУ намерен со временем подключить к общей инфраструктуре инноваций вуза еще один важнейший элемент — бизнес-акселератор. Именно
Проректор ННГУ по инновационной деятельности
Зам. директора ЦКТ по развитию инновационного бизнеса
Вед. менеджер (по реализации программ)
Гл. специалист
Вед. менеджер(по PR-продвижению проектов)
Менеджер (координатор программ)
Менеджер (базы данных)
Центр коммерциализации технологий (ЦКТ) ННГУ
Секретарь директора ЦКТ
Директор ЦКТ
Гл. аналитик (Бухгалтер)
Отдел развития инновационного бизнеса (ОРИБ)
Нач. отдела правового обеспечения инновационной деятельности
Вед. юрисконсульт
Отдел правового обеспечения инновационной деятельности (ОПОИД)
Зам. директора ЦКТ по трансферу технологий
Зав. патентно-лицензионным сектором
Вед. инженер по ПИР
Вед. инженер по ПИР
Инженер по ПИР
Патентно-лицензионный сектор (ПЛС)
Зав. сектором экспертизы интел. соб-ти
Вед. специалист
Гл. специалист
Гл. специалист
Сектор экспертизы интеллектуальной. собственностити (СЭИС)
Отдел трансфера технологий (ОТТ)
Начальник АХО
Зам. нач-ка АХО
> Инженер I кат.
Н Уборщица
Административно-хозяйственный отдел (АХО)
Сотрудники ННГУ
Запрашиваемые дополнительные : места для ЦКТ
там идея будет «упакована» в реальный бизнес.
Что должен делать бизнес-акселератор? Бизнес-акселератор должен совместно с инноватором найти последнему партнера из предпринимательской среды. Это первый шаг. Второй шаг — формирование команды. Бизнес-акселератор — это «упаковочный цех» новой технологии и одновременно брокер, привлекающий специалистов, используя обширные связи в обществе внутри конкретной экосистемы и между разными экосистемами. Это непрекращающийся диалог.
От слов к МИПам и их рынкам
Вся эта вновь создаваемая вузовская экосистема призвана «выводить в люди» целый ряд перспективных проектов, родившихся в стенах ННГУ и пестуемых спинофф-компаниями (МИПами). Приведу краткое описание некоторых из них.
Полупроводниковый инфракрасный спектрометр-лазер
В ННГУ разрабатывается полупроводниковый инфракрасный спектрометр-лазер (размером с шариковую ручку). Устройство в состоянии распознать скрытую фоточувствительную отметку, оставленную банкиром на важной финансовой бумаге, художником на своем полотне или ювелиром на драгоценном камне. Причем отметка эта невидима глазу и незаметна для других приборов, так как обладает спектральной специфичностью.
Проект разработан в Научно-исследовательском физико-техническом институте ННГУ. Для коммерциализации идеи учреждена компания «Ро-сИнТех», которая получила финансовые средства на создание прототипа от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Аппаратно-программный модуль для маммографии (XFormer)
XFormer представляет собой систему, позволяющую легко управлять
интенсивностью и распределением излучения в сканирующем луче.
Ожидается, что с XFormer доза облучения для каждой пациентки примерно в десять раз ниже, чем в известных нам медицинских аппаратах, а врач-рентгенолог получает для анализа гораздо более качественную и детализованную картинку, чем те, что считаются сегодня нормой.
Для целей коммерциализации инновации при университете создана компания «Крокс-НН». Свое первое посевное финансирование она получила в позапрошлом году опять-таки от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Разработка нового элемента энергонезависимой памяти (RRAM)
Коллектив лаборатории физики и технологии тонких пленок Научно-исследовательского физико-технического института ННГУ разработал демонстрационный прототип принципиально нового элемента энергонезависимой резистивной памяти с произвольным доступом (resistive switching random access memory, RRAM) на основе оксидных материалов.
В потенциале это конкурент повсеместно популярной ныне флеш-памяти, обладающий высокой скоростью чтения и записи, повышенной плотностью записи и относительной дешевизной. Непосредственные сфе-
ры применения продукта — это микро-и наноэлектроника, а также прочие отрасли, требующие использования энергонезависимых устройств памяти.
По инновационному коридору из Нижнего в Мэриленд
С 16 по 25 октября 2013 г. пять спи-нофф-компаний ННГУ, работающих в области биомедицины и IX побывали в Университете штата Мэриленд (США).
В делегацию входили представители следующих компаний (в том числе компаний, которым в свое время была оказана поддержка в рамках программы «СТАРТ»):
ООО «РИКО», которое разработало прототип Ж-пирометра для точного (с точностью до 0,1 °С) измерения температуры с целью медицинского диагностирования.
Продукт можно использовать для дифференциальной диагностики дегенеративных и воспалительных процессов по ходу клинических испытаний и профилактического обследования населения.
К числу потенциальных рынков сбыта относятся больницы, ожоговые центры, косметологические учреждения, НИИ медицинского и биологического профиля, ветеринарные клиники и др.
ООО «Ласенс», разработчик «РОЗА», диагностической системы по обнаружению ранних стадий рака.
i
I Пирометр
Диагностическая система работает совместно с набором реагентов и опто-электронным детектором. Разработано специальное ПО для регистрации данных диагностики, обработки этих данных и анализа результатов.
К числу преимуществ относятся использование на одном чипе до 20 опухолевых маркеров, высокая чувствительность (минимум 85%, позволяющая определять даже малейшую возможность обнаружения рака первой или второй степени), высокая специфичность (минимум 95%).
К потенциальным рынкам сбыта относятся больницы, клинические и иммунологические лаборатории медучреждений различного профиля.
Компания Wireless In Motion — производитель аппарата по удаленному диагностированию и слежению за автотранспортными средствами с помощью систем GPS и ГЛОНАСС.
Диагностическое устройство поддерживает как блютуз-интерфейс, так и интерфейс GSM/LTE. Блю-туз-интерфейс позволяет провести диагностику транспортного средства при использовании водителем собственного мобильного телефона. LTE-интерфейс обеспечивает передачу данных на веб-сервер, и инженеры могут дистанционно продиагностиро-вать автомобиль при помощи специального ПО.
Система поддерживает пять стандартных и четыре оригинальных протокола диагностики.
К числу потенциальных рынков сбыта можно отнести весь спектр сервисных компаний, оказывающих услуги по страхованию, аренде, послепродажному обслуживанию автомобилей, автодилеров, автомобилестроительные компании, центры диагностики и обслуживания, логистические компании.
ООО «Лаборатория мобильных
услуг», создатель AlteroZoom — интегрированной и интерактивной системы персональной информации.
В компании разработана программно-аппаратная платформа, позволяющая пользователю, в частности, создавать личные интерактивные мультимедийные документы, организованные в виде персональной базы знаний (на основе принципов семантических сетей), распределять организованную таким образом информацию посредством множества каналов коммуникации: через электронную почту, социальные сети, тематические сайты.
ООО «Радиотехнологии-НН» запустило прототип системы METEO, анализирующей состояние погоды и генерирующей точные прогнозы для локальных объектов.
Разработана программно-аппаратная система, в основе которой технология сетевых беспроводных сенсоров. Благодаря новшеству можно вести замеры и составлять прогнозы атмосферных и иных погодных параметров с пространственным разрешением до нескольких метров.
Возможными потребителями нового продукта могли бы стать государственные структуры и службы по чрезвычайным ситуациям.
ННГУ — Университет Пурдью
В ННГУ также налажено тесное взаимодействие с Университетом Пурдью (Purdue University), расположенном в штате Индиана. В 2013 г. с рабочим визитом этот американский вуз посетили представители пяти инновационных команд ННГУ:
1. Исследовательская группа кафедры физической химии ННГУ, которая разработала новые материалы для элементов солнечных батарей.
Уже изготовлены и испытаны лабораторные образцы солнечных фотоэлементов, использующих фоточувствительные материалы на основе органических красителей и пигментов. В своей работе группа взаимодействует с учеными из Университета Бремена (Германия).
Авторы проекта SUNN надеются, что результатами работы заинтересуются разработчики и производители фотоэнергетических устройств, а также предприятия химической промышленности.
2. Коллектив Научно-исследовательского физико-технического института (НИФТИ) ННГУ также посвятил свою работу поиску новых материалов. Исследователями создан материал для кремниевой оптоэлек-троники. Материал создан с использованием кремния и германия.
I Системы GPS и ГЛОНАСС
I АКегс^оот — интегрированная и интерактивная система персональной информации
Проект рассчитан на достаточно широкие слои потребителей: предприятия электронной промышленности, разработчики новых электронных устройств и пр.
Авторы проекта получили грант в рамках программы «УМНИК».
3. На химическом факультете
ННГУ разработан проект гемостати-ческого медикаментозного лечения под названием Tectum.
Труд ученых стал воплощением результатов 20 лет исследований в области применения линейного полисахарида хитозана — ценного продукта моря, способного быстро останавливать кровотечения.
Помимо ранозаживляющих и кровоостанавливающих свойств новая полимерная композиция обладает антибактериальным действием.
Создатели препарата планируют предлагать свой продукт в первую очередь учреждениям экстренной медицины и бригадам по оказанию первой помощи, хирургам, ожоговым центрам, структурам снабжения Минобороны, военным министерствам других государств.
4. Группа кафедры органической химии ННГУ создает новые гибридные препараты против рака.
Речь идет о принципиально новом типе противоракового средства, состоящем из активных веществ фотодинамической терапии и селективной доставки. Благодаря своей композиции средство могло бы применяться и как химиотерапевтический препарат.
Препарат относится к числу таргет-ных и нетоксичных для здоровых клеток.
С 2011 по 2013 гг. на проведение разработок получено три гранта в рамках программы «УМНИК».
5. МИП Simplex создает Sim-UR — промышленного робота, действующего на основе алгоритмов выбора направления и слежения. В 2012-2013 гг. ведущие разработчики проекта получили два гранта в рамках программы «УМНИК».
