CC BY
14работникам, находящихся на разных звеньях процесса, тем самым устраняя возможные сбои.
На мой взгляд, преимущества TSM-систем заключаются в улучшении взаимодействия участников цепи поставки и в предоставлении инструментов аналитики и отчетности.
Благодаря тому, что TSM-решения повысили прозрачность складских и погрузочно-разгрузочных операций, у предприятий появились новые возможности для оптимизации своей цепи поставок.
Список литературы /References
1. Иванов Д.А. Управление цепями поставок. Санкт-Петербург: Издательство Политехнического университета, 2013. 659 с.
2. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров. Москва: Книжный мир, 2013. 512 с.
3. Линдерс М.Р. Управление закупками и поставками. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 751 с.
ECONOMIC ANALYSIS OF THE COMPANY AND ITS ROLE IN THE MANAGEMENT OF THE ORGANIZATION Zernov E.V. (Russian Federation) Email: Zernov223@scientifictext.ru
Zernov Efim Vladimirovich - Student, HIGHER SCHOOL OF ECONOMICS, MANAGEMENT AND LAW, NORTHERN (ARCTIC) FEDERAL UNIVERSITY, ARKHANGELSK
Abstract: this article describes the role of economic analysis in assessing the overall performance of the enterprise, it shows the effect of each of the methods of economic analysis of the operation of the enterprise. The methods of economic analysis required to improve production efficiency, marked their strengths and weaknesses, goals and objectives that each of them pursues. It is also analyzed how the management of the company selects one or the other method of economic analysis that is suitable for his company. Keywords: organization management, business economics, organization management, business, financial analysis, economic analysis, efficiency.
ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Зернов Е.В. (Российская Федерация)
Зернов Ефим Владимирович - студент, Высшая школа экономики, управления и права, Северный (Арктический) федеральный университет, г. Архангельск
Аннотация: в данной статье описываются роль хозяйственного анализа при оценке эффективности работы предприятия, показано влияние каждого из методов хозяйственного анализа на функционирование предприятия. Представлены методы хозяйственного анализа, необходимые для повышения эффективности производства, обозначены их достоинства и недостатки, цели и задачи, которые каждый из них преследует. Также проанализировано, каким образом руководство предприятия выбирает тот или иной метод хозяйственного анализа, подходящий именно для его компании.
47
Ключевые слова: управление организацией, экономика предприятия, менеджмент организации, бизнес, финансовый анализ, эффективность.
Чтобы повысить экономическую эффективность организации, укрепить ее положение, необходимо своевременно проводить экономический анализ ее деятельности. Его предмет - это состояние компании с точки зрения ее имущества и финансов, а также ее экономическая (хозяйственная) деятельность. В процессе экономического анализа изучается, насколько деятельность организации соответствует бизнес-планам и каким образом можно повысить ее эффективность. В процессе хозяйственного анализа предприятия все данные о функционировании компании детально и всесторонне изучаются. Без их изучения, которое является основным содержанием анализа, невозможно принять управленческие решения, которые позволят улучшить работу компании, изменить схему использования ее резервов и оптимизировать производственные процессы.
Каждая организация выбирает свой метод хозяйственного анализа. Все они подразумевают наблюдение, сравнительную характеристику, изучение деталей, абстрагирование, построение моделей [1].
Сравнение - это один из методов анализа и диагностики хозяйственной деятельности предприятия. В ходе сравнения определенные явления соотносятся между собой для выявления общих признаков и различий. По выделенным общим признакам явления могут быть объединены. Со сравнения обычно начинается процедура хозяйственного анализа предприятия. Основаниями для построения сравнительной характеристики могут быть: результаты компании за прошлые годы; показатели бизнес-плана и нормативы; передовые научные результаты; результаты конкурентов; средние значения по территории; варианты, зависящие от решений управления. Сравнение параллельных и динамических рядов дает много данных для анализа. Этот метод анализа показателей хозяйственной деятельности предприятия выявляет разного рода взаимосвязи между показателями. Кроме того, много информации предоставляют вертикальные сравнения. Они наглядно демонстрируют, как происходят различные процессы в компании, какова их структура и как они могут изменяться. Существует ряд отработанных алгоритмов для многомерного сравнения показателей. Сравнения в хозяйственном анализе предприятия преследуют несколько важных целей: это - оценка выполнения бизнес-планов на текущую дату и в перспективе, поиск возможностей для экономии средств, выбор подходящих управленческих решений, оценка рисков для компании.
Анализ средних показателей помогает совершить обобщение данных, выявить закономерности, определить стандарты, составить прогнозы изменения изучаемых показателей. Суть этого процесса - в обобщении однородных, типичных данных. Благодаря сбору средних показателей с последующим их обобщением, можно перейти от качественного анализа случайностей и совпадений к количественному, статистическому анализу большого массива данных. Анализ хозяйственного состояния предприятия по методу обобщения средних величин оказывается невероятно полезен не только для понимания текущего положения компании, но и для стратегического планирования. Средние показатели, которые выбираются для анализа, могут различаться. Обычно выбирают одну из следующих форм: среднее арифметическое; среднее гармоническое взвешенное; среднее хронологическое моментного ряда; моду; медиану. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия путем выявления средних величин предоставляет обширные данные о явлениях, обладающих качественной однородностью. С их помощью можно непосредственно наблюдать за микро- и макропроцессами, которые происходят в организации.
Группировка. При помощи группировок осуществляется первичная систематизация данных. Анализ группировок выявляет связи между данными и
48
процессами, позволяет исключить случайные показатели. В анализе и оценке хозяйственной деятельности предприятия используют три основных вида группировок: типологии; структурные группировки; аналитические группировки. Группировка работает на то, чтобы упорядочить данные. С ее помощью данные легко делятся на однородные группы по определенным признакам. В хозяйственном анализе предприятия методы группировки необходимы не только для поиска связей между явлениями, но и для изучения их состава, строения, перспектив развития. В процессе группировки можно классифицировать явления, процессы в компании, а также причины и факторы, повлиявшие на их возникновение [3].
Балансовый метод. В анализе хозяйственной деятельности предприятия примеры использования балансового метода довольно распространены. Это традиционный метод обработки генеральных данных, с помощью которого обычно измеряют степень аддитивного влияния разных факторов на результаты компании. Общее их влияние (обобщающий показатель) учитывается в балансе как простая сумма частных. Балансовый метод стал базой для ряда приемов факторного анализа, среди которых, например, пропорциональное деление (долевое участие). Балансовый метод в хозяйственном анализе предприятия используется и самостоятельно, и как технический прием, сопутствующий применению иных методик. Как самостоятельный аналитический инструмент, баланс позволяет оценить, насколько компания имеет в достатке и полноценно использует свои финансовые, материальные и трудовые ресурсы, а также исследовать, соответствуют ли ее платежи обязательствам. Техника баланса помогает проверить, правильно ли проведены аналитические расчеты.
Линейное программирование. Это метод, который используется в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятия при решении экспериментальных задач и построении моделей. Линейное программирование удобно тем, что в нем есть много альтернативных вариантов решения, из которых можно выбрать оптимальный. Другие методы анализа не предоставляют таких возможностей [2].
Графический подход. Построение расчетных графиков широко используется в хозяйственном анализе предприятия, когда нужно исследовать динамику различных процессов - производства, организации управления, программирования оборудования и так далее. На графике возможно отобразить влияние множества факторов на динамику процесса. С помощью сетевых графиков математически формализуется анализ, планирование и управление предприятием.
Список литературы /References
1. Баканов М.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2011. 416 с.
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2012. 215 с.
3. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. M.: OOO «ТК Велби», 2014. 424 с.
