CC BY
17
добщ=М1х (Ьх-Ь2) + (М1-М2) х ^-Ьхв), (6)
Огвс=М3х (Ьз-Ь4) + (М3-М4) х (Ь4-Ьхв), (7)
Подставив полученные выражения (6) и (7) е формулу (5), получим следующее выражение: 0о=М1х (Ьх-Ь2) + (М1-М2) х (Ь2-Ьхв) -М3х (Ьз-Ь4)
- (М3-М4) х (Ь4-Ьхв) (8)
Таким образом, переходим к следующему выражению:
М1-М2) х (Ь2-Ьхв)+М3х (Ьз-Ь4 ) + (М3-М4)
х (Ь4-Ьхв) (9)
9) видно, что для определения (Ои - Оо), достаточно сравнить ' 'М1-М2) х (Ь2-Ьхв)) и ) . Воспользуемся
Из формулы знака разности между собой части уравнения ( (-М3х(Ьз-Ь4) - (М3-М4) х (Ь4-Ьхв
Проверим данную гипотезу на конкретных примерах. Проведем количественную оценку использования различных методик расчета фактического теплопотребления на выборке из 26 жилых домов г. Владивостока с открытыми системами теплоснабжения. Архивные данные, полученные с приборов учета при помощи информационно-аналитической системы [3-9] в соответствии с новой методикой учета и расчётные значения, полученные на основании методики действующей ранее, сведены в таблицу 1.
Из таблицы 1 видно, что на 96% объектов из списка Ои > Оо. Тем самым подтверждается сделанное выше предположение. Оплата за услугу отопления в среднем снижается на 14% при расчете тепловой энергии по новой методике. При этом с потреблением горячей воды ситуация не меняется, так как в соответствии с действующим законодательством предусмотрен тариф за кубометр воды, включающий в себя затраты на тепловую энергию, связанную с циркуляцией горячей воды.
следующими аналитическими рассуждениями. Если принять, что разность расходов М1-М2 (без учета погрешностей приборов учета) соответствует расходу горячей воды, определяемого как М3-М4, а энтальпия обратной воды h2 не больше энтальпии h4, то величина тепловой энергии Qü, рассчитываемая по формуле (1), будет превышать значение тепловой энергии, рассчитываемой по формуле (5).
ЛИТЕРАТУРА
1. Правила коммерческого учета тепловой энергии, теплоносителя №1034 от 18.11.2013г.
2. Правила учета тепловой энергии и теплоносителя №954 от 12.09.1995г.
3. Виноградов А.Н. Применение информационных технологий в управлении процессами потребления тепловой энергии объектами ЖКХ. // Труды международного симпозиума «Надежность и качество 2013» 27 мая - 3 июня, 2013г. - Пенза. - 2013. С. 263-265.
4. Виноградов А.Н. Опыт применения энергосберегающих технологий на объектах теплопотребления и анализ их эффективности // Труды международного симпозиума «Надежность и качество 2012» 25 мая -31 мая, 2012г. - Пенза. - 2012. С. 160-162.
5. Кузнецов Р.С., Раздобудько Р.С., Чипулис В.П. Информационно-аналитические системы объектов теплоэнергетики // Информатика и системы управления. 2011. № 2. С. 41-49.
6. Чипулис В.П. Сравнительная оценка режимов регулирования теплопотребления. // Измерительная техника. 2014. № 9. С. 32-38.
7. Волошин Е.В. Система мониторинга и анализа котельной №1 города Большой Камень // Промышленные АСУ и контроллеры. 2015. № 2. С. 40-46.
8. Евстифеев A.A. Модели минимизации направленного ущерба транспортной системы при отсутствии информации / A.A. Евстифеев, Н.А. Северцев // Вопросы теории безопасности и устойчивости систем. 2009. № 11. С. 137-145.
9. Виноградов А.Н., Даниельян С.А., Кузнецов Р.С., Чипулис В.П. Опыт разработки и эксплуатации информационно-аналитических систем в теплоэнергетике // Известия Томского политехнического университета. 2009. Т. 314. № 5. С. 48-54.
УДК 631.30 Чучукина Н.В,
ФГБОУ ВО «Московский Государственный университет леса». Мытищи. Россия
ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ МЕБЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЦЕНТРАЛЬНОМ ОКРУГЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Главной задачей механизма управления устойчивым развитием является принятие управленческих решений, которые делятся на оперативные и долгосрочные. Эти решения взаимосвязаны, и их обоснование требует всесторонней оценки исходной базы данных, которая, в свою очередь, получается в результате комплексной переработки информации внутренних и внешних исследований. Такая переработка входит в систему управления, и ее можно назвать одной из задач механизма управления устойчивым развитием. Необходимая информация содержится в системе бухучета и сведениях отдела маркетинга.
Ключевые слова:
устойчивое развитие, маркетинг, антикризисное управление, затраты, финансовое состояние.
Проведен анализ механизма управления устойчивым развитием предприятия к вопросам оценки экономического состояния, его положения на рынке, использования и принятия оперативных административных решений в текущей и перспективной работе предприятия.
Маркетинговые исследования осуществляют важный отбор информации о внешних факторах, значит, механизм управления устойчивым развитием должен основываться и на них. Данные таких исследований собираются и обобщаются в отделе маркетинга, который также как и система бухгалтерского учета играет существенную роль в системе управления. Получая такие общие сведения, механизм управления устойчивым развитием осуществляет комплексную их переработку с целью дальнейшего принятия решения.
Экономически устойчивое развитие любой структурной организации, в том числе и мебельного производства предусматривает прежде всего повышение конкурентоспособности, совершенствование качества и художественной ценности, оптимальной
стоимости, долговечности, постоянного обновления ассортимента и совершенствования структурных и территориальных сдвигов.
На устойчивое развитие мебельных производств влияет финансовое состояние населения, количество построенных домов, служебных помещений, офисов. Именно от этих условий зависит спрос населения на мебель.
Тем не менее, научные задачи изученные исследователями были решены в условиях относительно стабильной и даже развивающейся рыночной конъюнктуры. Сегодня мировая конъюнктура резко изменилась в не лучшую сторону и требует новых подходов к управлению предприятиями, анализу экономического состояния предприятий. На рис. 1 представлена структурно-логическая схема исследования.
Устойчивость развития (соответственно, стабилизацию равновесного состояния) можно представить как обеспечение (соответственно, стремление) государством и обществом достижения некоторого рационального процесса развития (соответ-
ственно, динамического равновесия между компо- и специфичность имеющейся российской экономиче-нентами). Особенностями нахождения желаемого ской ситуации, равновесия является природно-ресурсный, экологический ракурс рассмотрения возникающих проблем
Рисунок 1 - Структурно-логическая схема исследования
Задачи исследования:
1.Исследовать условия и критерии устойчивого развития мебельного производства в рамках современных понятий и методологических подходов;
2.Раскрыть содержание и механизмы устойчивого развития мебельного производства;
3.Выявить общие причины неплатежеспособности мебельных предприятий;
4.Проанализировать динамику развития производства и рынка сбыта мебели, оценить происходящие изменения, вызванные финансовым кризисом;
5.Предложить организационно-экономический
механизм устойчивого развития мебельного производства.
Научная новизна исследования представлена в практических рекомендациях по совершенствованию системы устойчивого развития мебельного производства. Наиболее существенные результаты, полученные в ходе исследования, и их научная новизна заключаются в следующем:
1.Разработаны основы устойчивого развития мебельного производства, в основу которой положены
системный подход, заключающийся в совершенствовании управления производством, качеством продукции, постоянного обновления производством.
2.Разработаны организационно-экономические механизмы устойчивого развития малых мебельных предприятий, способствующие проведению мониторинга текущих результатов деятельности предприятия в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка.
Анализ факторов экономической устойчивости предприятий приведён в ряде исследований, в которых рекомендуется система показателей экономической устойчивости в зависимости от жизненных этапов предприятия, от производственного и экономического циклов его функционирования, даётся детализация математического аппарата, который можно использовать для выработки методических положений по оценке и обеспечению экономической устойчивости, и факторный анализ финансовой устойчивости, как составной части экономической устойчивости. При этом под экономической устойчивостью понимается способность производственно-хозяйственной системы возвращаться в положение стабильности после возникающих изменений в условиях осуществления предпринимательской деятельности. Это определение довольно близко к трактовке экономической устойчивости [1,2] .
Анализ исследований, посвященных устойчивости производственных систем, позволяет перейти к
формированию несколько отличной от других точки зрения на категорию экономической устойчивости предприятий. В частности, мы:
- поддерживаем мнение современных учёных об актуальности исследования проблемы экономической устойчивости предприятий;
- констатируем дискуссионность самого термина "устойчивость";
констатируем, что до сегодняшнего дня нет единства относительно определения устойчивости и её инструментария;
согласны с тем, что именно экономический потенциал определяет устойчивость предприятия или организации в целом;
считаем, что экономическая устойчивость является ёмким и многогранным социально-экономическим феноменом, обобщающей характеристикой состояния предприятия и проявлением совокупности следующих самостоятельных видов устойчивости: производственной, имущественной, финансовой, деловой;
абсолютно согласны с наличием внешних и внутренних, возмущающих равновесное состояние производственной системы, воздействий;
считаем ошибочным полагать, что производственное предприятие есть некая статическая система. Предприятие движется во временном пространстве, поэтому необходимо в понятии устойчивости учитывать динамику системы [3,4].
Рисунок 2 - Задачи в обеспечении экономической устойчивости мебельного предприятия
Совокупность аналитических показателей для количественного и качественного анализа экономической устойчивости мебельного предприятия представленных исследований основывается на том, что обеспечение экономической устойчивости -это, прежде всего, выбор слабых мест в деятельности объекта и, затем, планирование стратегии по их улучшению, включая определение требуемых средств и ресурсов. Планирование должно предвидеть необходимость решений, улучшать их качество. Можно рекомендовать рассмотрение его как процесса, с помощью которого возможности и ресурсы производственной или иной хозяйственной системы приспосабливаются к изменениям внешних и внутренних условий.
В рыночной среде устойчивостью функционирования обладают те предприятия, которые способны осуществлять, по крайней меpe, простое воспроизводство своего потенциала, обеспечивающее выживание и сохранение имеющихся производственных мощностей. Однако нельзя в этой рыночной среде не оценивать перспектив развития предприятия, да и всей отрасли, то есть необходимо планировать устойчивость развития. Ведь даже устойчивые в данный момент времени предприятия могут в ближайшем будущем потерять ключевой фактор успеха, попав в разряд неплатёжеспособной.
С этой целью прогноз направления развития предприятия должен анализироваться в различных аспектах: совершенствование производства, расширение систем управления; применение ресурсов с обеспечением максимальной конкурентоспособности, рост уровня доходности [5].
Рыночная экономика сформировала систему методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства. Реализацией этой системы на практике занимаются менеджеры по устойчивому развитию. Задача системы и этих менеджеров состоит в том, что предполагаемое банкротство диагностируется на ранних стадиях его
возникновения. Это позволяет своевременно отреагировать на проблему и воспользоваться механизмом защиты или обосновать необходимость применения последовательных процедур по реорганизации предприятия. Если эти меры не выводят предприятие из кризиса и не способствуют его финансовому оздоровлению, оно в добровольном или принудительном порядке прекращает свою деятельность и начинает ликвидационные процедуры [4,5,6].
В условиях рыночных отношений, самостоятельности мебельной фабрики, ответственности за результаты своей деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций финансового состояния, ориентации в финансовых возможностях и перспективах (получения банковского кредита, привлечение иностранных инвестиций), оценки финансового состояния других хозяйствующих субъектов. Решению этих вопросов служит финансовая стратегия [6,7].
Заключение
Проведенные исследования позволили автору сделать следующие выводы:
1. Рыночная реформа и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления в кризисной ситуации. Даже если по каким-либо причинам процедура банкротства не инициируется, дефицит наличности и нарушение платежеспособности могут привести к фактической ликвидации предприятия.
2. Автор считает устойчивым развитием то направление, которое минимизирует отрицательное воздействие внешних и внутренних факторов, влияющих на экономическую систему, на основании предвидения различных рыночных преобразований и принятых управленческих решений.
3. Алгоритмы управления устойчивостью экономики мебельных предприятий могут быть относительно легко адаптированы и усовершенствованы для условий конкретного мебельного предприятия.
4. Количественная оценка финансовой устойчивости предприятия по всем вариантам указывает на возможность выведения предприятия из кризисного финансового состояния. При выполнении предложений к формированию финансовой стратегии можно рассматривать три варианта: по первому варианту предприятие обеспечивает запасы и затраты, используя все источники формирования запасов и затрат, т.е. переходит в неустойчивое финансовое состояние; по второму варианту запасы и затраты
обеспечиваются собственными и долгосрочными заёмными источниками - предприятие переходит в нормально устойчивое финансовое состояние; по третьему варианту запасы и затраты обеспечиваются собственными источниками - предприятие переходит в абсолютно устойчивое финансовое состояние. Реализация того или иного варианта зависит от внешних условий, в частности сможет ли предприятие реализовать свои акции, получить краткосрочный или долгосрочный бюджетный кредит.
ЛИТЕРАТУРА
1. Чучукина Н.В. Воздействие мирового финансового кризиса на мебельную промышленность» - изд. Московский Государственный Университет Леса - Лесной Вестник 2010г. №2(71).
2. Чучукина Н.В. Монография «Экономико-организационные и методологические меры по предотвращению кризиса и антикризисное управление на мебельных предприятиях»- М.: КНОРУС, 2010-102с.
3. Юрков Н.К «Системный подход к проблеме принятия управленческих решений», «Надежность и качество», Пенза: Из-во Пенз. Гос. Ун-та, 2006. с.84-87.
4. Тесовский А. Ю. Повышение эффективности технического сервиса на местах эксплуатации лесозаготовительных и лесохозяйственных машин // Труды международного симпозиума. 2012. Т. 2: Надежность и качество. С 101 - 104.
5. Лапин А. С. Проблемы в автоматизации технологических и транспортных машин ЛПК// Труды международного симпозиума. 2013. Т. 2: Надежность и качество. С 161 - 162.
6. Дедков В.К. «Анализ проблемной ситуации и разработка моделей управления роизводством», «Надежность и качество», Пенза: Из-во Пенз. Гос. Ун-та, 2014. с.74-78
7. Юрков Н.К. «Модели и алгоритмы управления интегрированными производственными комплексами», «Надежность и качество», Пенза: Информационно-издательский центр ПГУ, 2003. С.198.
УДК 623.4 Анцибор В.В.
ФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет», Пенза, Россия
ЗАКОН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ВРЕМЕНИ РАБОЧЕГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ
Организационно-технические системы специального назначения (ОТС СН) являются, как правило, системами реального масштаба времени с конечными состояниями и непрерывным временем. Каждая подсистема ОТС СН выполняет свою функцию и передает информацию и управляющие команды на другие подсистемы в ходе выполнения возложенных на неё задач. Взаимодействие подсистем в ОТС СН определяет время рабочего цикла её применения (ритм ОТС СН или время реакции ОТС СН).
Время tsj рабочего цикла применения ОТС СН в
общем случае можно представить в виде суммы двух составляющих: времени, затрачиваемом на завершение информационно-вычислительного процесса в ОТС СН (времени цикла управления в ОТС СН), и времени, затрачиваемом исполнительной подсистемой ОТС СН на выполнение поставленной задачи, т.е.
tsS = + д , (1)
где tуj — время цикла управления в ОТС СН; tдj —
время, необходимое исполнительной подсистеме ОТС СН на выполнение поставленной задачи.
Время цикла управления в ОТС СН можно представить в виде суммы следующих составляющих:
= +1 рр + к ' (2)
где tj — время, затрачиваемое на получение информации для выполнения поставленной задачи и доведение её до лица принимающего решения; tpj —
время, затрачиваемое подсистемой управления ОТС СН на вторичную обработку информации и преобразование её лицом принимающим решения в командную информацию; tkj — время, затрачиваемом на определение данных для выполнения поставленной задачи и доведение командной информации до исполнительной подсистемы ОТС СН.
Эффективность ОТС СН во многом определяется вероятностью своевременного завершения рабочего цикла её применения. Поэтому системный анализ информационно-вычислительного процесса (цикла управления) функционирования такой системы, в частности, вероятности его своевременного завершения при выполнении поставленной задачи, является одним из важнейших направлений оценки эффективности её применения и требует детального исследования.
Следует отметить, что процессный подход к описанию функционирования ОТС СН не только позволяет рассчитывать и оптимизировать её применение, но и сам по себе имеет превосходство над структурным подходом к построению такой системы, поскольку определяющим в ОТС СН непрерывного времени является именно качество самого информационно-вычислительного процесса, протекающего в ней, а не структура построения её элементов.
Будем рассматривать ОТС СН, в которой информационно-вычислительный процесс не имеет конфликтов из-за ресурсов, т.е. все её ресурсы монопольно используются для решения главной функциональной задачи. Тогда одна из основных особенностей применения ОТС СН в данных условиях будет связана с возможностью несвоевременного завершения информационно-вычислительного процесса в рабочем цикле применения, а также с наиболее критичным по оперативности сценарием применения ОТС СН.
Наиболее полной характеристикой рабочего цикла ОТС СН является функция распределения времени реакции ОТС СН при выполнении поставленной задачи. Из этого следует, что оценка процесса функционирования ОТС СН реального масштаба времени с конечным состоянием должна быть основана на получении именно функции распределения времени завершения информационно-вычислительного процесса в рабочем цикле ОТС СН.
Процесс функционирования ОТС СН представляет собой, как правило, последовательный процесс выполнения отдельных операций, поэтому время завершения информационно-вычислительного процесса (цикла управления) в ОТС СН равно сумме времен составляющих его отдельных операций продолжительностью (/ = 1,2,...,п) , определяемых выражением (2).
При определении функции распределения времени завершения информационно-вычислительного процесса в ОТС СН будем исходить из того, что поглощающее состояние ОТС СН определяется наступлением события завершения решения ею функциональной задачи по выполнению поставленной задачи. Вероятность перехода ОТС СН в поглощающее состояние в ходе реализации информационно-вычислительного процесса будет постоянно возрастать во времени, пока не достигнет величины, близкой к единице, и она будет не чем иным, как функцией распределения информационно-вычислительного
процесса в ОТС СН.
