CC BY
61
ЖИЛОИ КОМПЛЕКС
' вшк-п1 "
Р I * II И I ■
•едя
СТАРТ ПРОДАЖ ДОМ №6
П0СМ0ТРЕ1
Проектная декларац Застройщиц С
Информационное агентство INNOV.RU | Вторник, 28 марта 2017 г 14:08
INNOV
РОССИИСКИИ БИЗНЕС ON-LINE
Иннов: электронный научный журнал
Главная страница журнала
Экономические науки
Технические науки О журнале Редакция Общая лента Выпуски
Опубликовать статью. Авторам
Проверьте свои силы без вложений! Откройте демо-счетс с бонусом до 100000р.
Бесплатное обучение Брокерский счет +18,25% Тариф брокера 0,0177%
Яндекс.Директ
Функционально-стоимостной анализ для малой инновационно компании
Value analysis for small innovative companies
УДК 338.51
11.09.12 0:00
® 725
Выходные сведения: Зайцев ДА. Функционально-стоимостной анализ для малой инновационной компании //Иннов: электронный научный журнал, 2012. №3 (12). URL: http://www.innov.ru/science/economy/statya-investitsii-i-finansy-l/
Авторы:
Дмитрий Александрович Зайцев (зам. директора ООО "Иннов") Authors:
Dmitrii Alexandrovich Zaitsev (deputy. Director of "INNOV")
Ключевые слова: функционально-стоимостной анализ, малая инновационная компания, анализ затрат инновационной компании, финансовый анализ, методы вычисления затрат
Keyword: value analysis, a small innovative company, a cost analysis of innovative companies, financial analysis, methods of calculating costs
Аннотация: Традиционные методы вычисляют затраты на некоторый вид деятельности лишь по категор функционально-стоимостной анализ показывает стоимость выполнения всех этапов процесса. Функциональ анализ исследует все возможные функции с целью наиболее точно определить затраты на предоставление ус обеспечить возможность модернизации процессов и повышения производительности.
Annotation: Traditional methods of calculating the cost of a certain type of activity only by category of expenditure, shows the cost of implementation ofallsteps of the process. Functionally-value analysis examines all possible functions accurately determine the cost of providing services as well as provide an opportunity to streamline processes and imprt
В рамках традиционных финансовых и бухгалтерских методов деятельность компании оценивается по
функциональным операциям, а не по услугам, предоставляемым заказчику. Расчет эффективности функциональной единицы производится вне зависимости от того, приносит ли она пользу клиенту компании. Напротив, функционально-стоимостной анализ (ФСА) - это инструмент управления процессами, измеряющий стоимость выполнения услуги. Оценка выполняется как для функций, увеличивающих ценность услуги или продукта, так и с учетом дополнительных функций, которые этой ценности не меняют
28.03.2017
Функционально-стоимостной анализ для малой инновационной компании Если традиционные методы вычисляют
затраты на некоторый вид деятельности лишь по категориям расходов, то ФСА показывает стоимость вып процесса. ФСА исследует все возможные функции с целью наиболее точно определить затраты на предостаЕ обеспечить возможность модернизации процессов и повышения производительности [1].
Традиционная экономическая теория и системы финансового управления рассматривают затраты в качестве только в случае кратковременных колебаний объемов производства. Теория функционально-стоимостного анал многие важные ценовые категории варьируются также и в течение длительных периодов (в несколько лет дизайне, составе и диапазоне товаров и клиентов компании [2, 3, 4].
Еще одно важное различие между традиционными системами оценки расходов и ФСА - область рассм традиционных методах отслеживаются только внутренние производственные расходы. Теория ФСА с таким пс полагая, что при расчете стоимости товара должны учитываться функции связанные как с поддержкой пр доставкой товаров и услуг потребителю. В качестве примера подобных функций можно назвать: прои: технологии, логистику, распространение продукции, сервисное обслуживание, информационную подд администрирование и общее управление.
Подводя итог, можно выделить следующие основные различия между ФСА и традиционными методами:
1. Традиционный учет подразумевает, что объекты затрат потребляют ресурсы, а в ФСА принято считать, потребляют функции. В основе традиционных методов учета лежит допущение, что ценами можно управля практика большинства менеджеров, - это практически невозможно.
Теория функционально-стоимостного анализа признает, что управлять можно только тем, что производится, а ц следствие. Преимущества ФСА-подхода в том, что он обеспечивает более широкий диапазон мер повыш бизнеса.
При систематическом исследовании выполняемых функций выявляются не только факторы, влияющие понижение производительности, но также обнаруживается неправильное распределение ресурсов. Следоват расходов можно более рационально распределить мощности и добиться более высокой производительности способом.
2. Традиционный учет в качестве базы распределения затрат использует количественные показатели, а в источники издержек на различных уровнях.
По мере роста накладных расходов появляются новые технологии, и, разумеется, распределять затраты на о большинстве компаний) от всех суммарных расходов слишком рискованно. Фактически, ошибки могут достиг процентов.
В функционально-стоимостном анализе расходы распределяются в соответствии с причинно-следственн функциями и объектами затрат. Эти связи фиксируются при помощи источников издержек [5, 6]. На практике подразделяются на несколько уровней.
3. Традиционный учет ориентирован на структуру производства, а ФСА - на процессы (функции). Традицион затрат больше ориентированы на организационную структуру, а не на существующий процесс. Они не могут отве нужно делать?», так как о процессе им ничего не известно. Они владеют только информацией о наличии ресурс выполнения работы. А ориентированный на процессы метод ФСА дает менеджерам возможность наибо соответствие между потребностями в ресурсах и доступными мощностями, а, следовательно, повысить производ
ФСА дает детальную информацию о процессах для оценки затрат и управления производительностью на м традиционные методы учета затрат просто распределяют издержки по объектам затрат, не учитывая причинно-с
Итак, традиционные системы учета издержек концентрируются на продукте. Все издержки приписываются издел что на изготовление каждого элемента продукции потребляется определенное количество ресурсов, пропо| производства. Поэтому в качестве источников издержек для расчета накладных расходов используются количе продукта (рабочее время, машинные часы, стоимость материалов и т.п.). Однако количественные показатели разнообразие продукции по размеру и сложности изготовления. Кроме того, они не выявляют прямой зависим расходов и объемом продукции.
Метод ФСА использует другой подход. Здесь сначала определяются затраты на выполнение отдельных I зависимости от степени влияния различных функций на изготовление конкретного изделия, эти затраты соотнос всей продукции. Поэтому при вычислении накладных расходов в качестве источников издержек уч функциональные параметры, как: время настройки оборудования, количество конструкторских изменени обработки и т.п.
Следовательно, чем больше будет функциональных параметров, тем подробнее будет описана производственн оценена реальная стоимость продукции.
Еще одно важное различие между традиционными системами оценки расходов и ФСА - область рассм традиционных методах, предназначенных для оценки запасов, отслеживаются только внутренние произво Теория ФСА с таким подходом не согласна, полагая, что при расчете стоимости товара должны учитываться во как с поддержкой производства, так и доставкой товаров и услуг потребителю. В качестве примера подобных фу производство, разработку технологии, логистику, распространение продукции, сервисное обслуживание поддержку, финансовое администрирование и общее управление [7, 12].
Существенным недостатком традиционных методов является невозможность обеспечить обратную связь менеджеров, необходимую для оперативного управления. В результате менеджеры компаний, продающих разл принимают важные решения, касающиеся установки цен, сочетания продуктов и технологии производства, информации о расходах.
Традиционная экономическая теория и системы финансового управления рассматривают затраты в качестве только в случае кратковременных колебаний объемов производства. Теория функционально-стоимостного анал многие важные ценовые категории варьируются также и в течение длительных периодов (в несколько лет дизайне, составе и диапазоне товаров и клиентов компании.
Проведя сравнение ФСА и традиционных методов учета затрат можно выделить следующие преимущес стоимостного анализа:
1) более точное знание стоимости продукции дает возможность принимать верные стратегические
а) назначению цен на продукцию;
б) правильному сочетанию продуктов;
в) выбору между возможностями изготавливать самостоятельно или приобретать;
г) вложению средств в научно-исследовательские работы, автоматизацию процессов, продвижение и т.п.;
2) большая ясность в отношении выполняемых функций, за счет которой компаниям удается:
а) уделить больше внимания управленческим функциям, таким как повышение эффективности дорогостоящих о
б) выявить и сократить объем операций, не добавляющих ценности продукции.
Подводя итог, стоит отметить, что функционально-стоимостной анализ — это довольно сложный процесс, в сущ В отличие от предметного подхода (в том числе бухгалтерского учета), ФСА предполагает использование и те факторов, как субъективное восприятие и понимание проблемы. Однако, несмотря на сравнительно недавне! область уже достаточно хорошо изучена в основном благодаря математикам [8].
Функционально-стоимостной анализ — это новый шаг в экономике — анализ полезности вещи, т. е. он изучает в> услуги, идеи и др., с точки зрения ее функциональности, где вся вещь разбивается на много функций, которые функции могут быть полезными и бесполезными, и даже вредными. Искусство применения ФСА состоит в том, функции, уметь их систематизировать и изучать уже как единственную, также и во взаимосвязи с соседними изменение одной из них отреагирует система в целом [9, 10, 11].
Зная каждые функции, можно поменять одну (полезную) или убрать другую (вредную) функцию, и все это в сов как на потребителя, с точки зрения понижения цены, так и на производителя, с точки зрения понижения себес увеличения объема выпуска.
Библиографический список
1. Захарова А.В. Методология Activity based costing (функционально-стоимостной анализ) // Вестник ИМСИТ. 20С
2. Силуянова М.В., Анисимов А.Ю. Особенности проведения функционально-стоимостного анализ конкурентоспособности сложных технических систем // Научные труды Вольного экономического общества Рос 450-453.
3. Перфильев А.А., Буфетова Л.П., Мутилин С.В., Потатуркин И.О. Методы и модели для оценки рисков при созд компании // Вестник Новосибирского государственного университета. Серия: Социально-экономические науки. 92-106.
4. Корнилов Д.А., Яшин С.Н. Использование методов и подходов к оценке стоимости объектов обмена и опред эффективности принимаемых стратегий при реструктуризации компаний // Финансы и кредит. 2004. № 27 (165).
5. Шеремет А.Д., Мыльник В.В., Рыжова В.В. Условие достижения конкурентных преимуществ - превращение з Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. 2012. № 3. С. 16-21.
6. Сенченко С.А. Информационные технологии функционально-стоимостного анализа // Известия ЮФУ. Технич> 8 (133). С. 106-114.
7. Корнилов Д.А., Моряшова Ю.А., Соколова Д.А. Экономическое прогнозирование в регионах // Иннов: электрон 2011 №3 (8). URL: http://www.innov.ru/science/economy/ekonomicheskoe-prognozirovanie-v-re/
8. Котомина Н.Г., Пивиков Д.В. Особенности использования функционально-стоимостного анализа в при! решений // Вопросы новой экономики. 2012. № 2. С. 118-122.
9. Стрельцов С.В. Оптимизация структур управления персоналом на примере организации, разрабатыва обеспечение // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2009. Т. 32. № 5. С. 311-313.
10. Пятницын А.А. Инновации в бизнесе // Иннов: электронный научный журнал, 2010. http://www.innov.ru/science/economy/innovatsii-v-biznese/
11. Зайцев А.Н., Сухова Н.М. Роль малого предпринимательства для развития инноваций // Иннов: электронн 2011. №4 (9). URL: http://www.innov.ru/science/economy/statya-innovatsii-2/
12. Святов В.В. Высокотехнологичные компании и творческий труд // Иннов: электронный научный журнал, http://www.innov.ru/science/economy/statya-investitsii-i-finansy-1/ 3/4
28.03.2017
Функционально-стоимостной анализ для малой инновационной компании http://www.innov.ru/science/tech/vysokotekhnologichnye-kompanii-i-tv/
References
1. Zaharova A.V. Metodologija Activity based costing (funkcional'no-stoimostnoj analiz) Vestnik IMSIT. 2009. No 3-4. P.
2. Silujanova M.V., Anisimov A.Ju. Osobennosti provedenija funkcional'no-stoimostnogo analiza dlja povyshenija k slozhnyh tehnicheskih sistem Nauchnye trudy Vol'nogo jekonomicheskogo obshhestva Rossii. 2011. T. 155. P. 450-45;
3. Perfil'ev A.A., Bufetova L.P., Mutilin P. V., Potaturkin I.O. Metody i modeli dlja ocenki riskov pri sozdanii innovacic Novosibirskogo gosudarstvennogo universiteta. Serija: Social'no-jekonomicheskie nauki. 2012. T. 12. No 2. P. 92-106.
4. Kornilov D.A., Jashin P. N. Ispol'zovanie metodov i podhodov k ocenke stoimosti ob#ektov obmena i opre> jeffektivnosti prinimaemyh strategij pri restrukturizacii kompanij Finansy i kredit. 2004. No 27 (165). P. 14-21.
5. Sheremet A.D., Myl'nik V.V., Ryzhova V.V. Uslovie dostizhenija konkurentnyh preimushhestv - prevrashhenie zna UrFU. Serija: Jekonomika i upravlenie. 2012. No 3. P. 16-21.
6. Senchenko P. A. Informacionnye tehnologii funkcional'no-stoimostnogo analiza Izvestija JuFU. Tehnicheskie nauki 106-114.
7. Kornilov D.A., Morjashova Ju.A., Sokolova D.A. Jekonomicheskoe prognozirovanie v regionah Innov: jelektronnyj r No 3 (8). URL: http: www.innov.ru.science.economy.ekonomicheskoe-prognozirovanie-v-re.
8. Kotomina N.G., Pivikov D.V. Osobennosti ispol'zovanija funkcional'no-stoimostnogo analiza v prinjatii strategiche novoj jekonomiki. 2012. No 2. P. 118-122.
9. Strel'cov P. V. Optimizacija struktur upravlenija personalom na primere organizacii, razrabatyvajushhej progra Vestnik INZhJeKONa. Serija: Jekonomika. 2009. T. 32. No 5. P. 311-313.
10. Pjatnicyn A.A. Innovacii v biznese Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2010. No 2 www.innov.ru.science.economy.innovatsii-v-biznese.
11. Zajcev A.N., Suhova N.M. Rol' malogo predprinimatel'stva dlja razvitija innovacij Innov: jelektronnyj nauchnyj zh URL: http: www.innov.ru.science.economy.statya-innovatsii-2.
12. Svjatov V.V. Vysokotehnologichnye kompanii i tvorcheskij trud Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2011. www.innov.ru.science.tech.vysokotekhnologichnye-kompanii-i-tv.
0 I EJ Яндекс.Видже-rlNNOV
архив: 2013 2012 2011 1999-2011 новости ИТ гость портала 2013 тема недели 2013 поздравления
1С БухОбслуживание
Подключайтесь к 1 С:БухОбслуживанию, и получайте качественные бухгалтерские услуги Перейти в 1cbo.ru
Реклама на INNOV.RU Партнеры История компании О компании Услуги Создать сайт Стена памяти Поиск
© 1996-2017 INNOV.RU (Иннов.ру) - информационное агентство, ООО «Иннов». * - правила пользования
Свидетельство Управления Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Нижегородской области ИА № ТУ 52-0604 от 29 февраля 2012 г ISSN: 2414-5122
Веб-студия «INNOV» - продвижение и разработка сайта
