CC BY
8
УДК 334.7
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ В УПРАВЛЕНИИ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНА
А.А. Брюханов*, Е.В. Сумина
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: brukhanov1995@icloud.com
В статье рассмотрено создание стратегических альянсов и их влияние на научно-технологическое развитие региона. Раскрыта сущность стратегических альянсов, мотивы их создания и преимущества, как для участников, так и для экономики региона.
Ключевые слова: управление развитием региона, стратегические альянсы, кооперация
FORMATION OF STRATEGIC ALLIANCES IN THE MANAGEMENT OF SCIENTIFIC AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF THE REGION
A.A. Brukhanov*, E.V. Sumina
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: brukhanov1995@icloud.com
The article reviews formation of strategic alliance and their influence on scientific and technological development of the region. It explains the essence and importance of alliances and partnerships, motives of their creation and advantages.
Keywords: management of the region's development, strategic alliance, cooperation
Стратегические альянсы получили широкое распространение среди развитых стран. Под стратегическим альянсом понимается соглашение двух или более независимых организаций о совместной деятельности на основе партнерства, для достижения определенных коммерческих целей и создания совместных уникальных активов за счет объединенных и взаимодополняющих ресурсов [1, 2].
Преимущество такого альянса заключается в сохранении юридического лица и распределении рисков между участниками.
Развитие инноваций в регионах сегодня является одной из самых важных государственных задач. Одним из факторов этого является становление новых форм развития инноваций в экономике. На уровне региональных инновационных систем взаимодействие наукоемких предприятий в форме стратегических альянсов становятся во многом связующим звеном в системе инновационных процессов региона [3, 5].
Формирование стратегических альянсов с технологически развитыми организациями способно обеспечить внедрение инноваций. Создание альянсов может сопровождаться сотрудничеством организаций на уровне региона, юрисдикции или международного партнерства. Международный бизнес в форме стратегического альянса является не только инновационным видом глобальной межфирменной интеграции, но обеспечивает значительные преимущества его участникам в вопросе формирования конкурентоспособной среды на основе взаимного проникновения инноваций.
Стратегические альянсы обладают следующими отличительными характеристиками: долгосрочные интересы участников, совместная координация процессов стратегического планирова-
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2019. Том 3
ния и управления (наличие нескольких руководящих центров, которые сообща принимают решения), гибкая структура и организационное многообразие, повышенная обеспеченность объединенными ресурсами [1-4]. Так же могут существовать альянсы конкурирующих организаций на основе соконкуренции. Укрупнение и объединение - это наиболее экономически выгодная форма функционирования современного бизнеса. Стратегические альянсы, как правило, не являются самостоятельными юридическими лицами, а отдельные организации могут быть участниками нескольких альянсов [3,4].
На рисунке 1 приведена динамика числа мероприятий, направленных на объединение двух и более компаний в одну, то есть создания альянсов в России по данным Информационного агентства AK&M [7].
605
443
451
458
335
700 600 500
* г-Л <_■'_'
300 2 Ж 100 0
7010 70П 701? 701Л 7П14- 701^ 7016 7017 7018
Рис. 1. Создание альянсов в России
На рисунке 2 приведен удельный вес отраслей по количеству созданных альянсов и слиянию организаций на российском рынке.
1Т; 7,80%
Рис. 2. Удельный вес отраслей по количеству созданных альянсов. Составлено по [7].
Сегодня выделяют три вида стратегических альянсов: партнерства без акционерного участия; совместные предприятия; предприятия, созданные при участии акционерного капитала [8].
Преимуществами для участников стратегических альянсов является: экономия на многих видах производственных затрат; оптимизация НИОКР; доступе к материальным и нематериальным активам партнеров по альянсу, увеличение масштаба деятельности, диверсификация бизнеса че-
рез запуск новых продуктов и выход на новые рынки, налоговые выгоды. Таким образом, создание стратегических альянсов дает возможность снизить риски, снизить ресурсоемкость и повысить наукоемкость на уровне производств. Для региональной экономики это позволяет повысить уровень ВРП и увеличить долю инновационной продукции.
Концепция использования стратегических альянсов как ресурса развития региона, расширению экономических и научных связей может стать существенным дополнением к привлечению инноваций в региональную экономику, повышая ее инновационную восприимчивость и даже обеспечить новое качество международного сотрудничества.
Библиографические ссылки
1. А. О. Знаменский Стратегические альянсы как международные объединения корпораций, -Российский внешнеэкономический вестник, выпуск за апрель 2008 года
2. Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы. — М.: ИНФРА-М, 2002. С. 2.
3. Паламаренко Е.В. Особенности становления и развития международных стратегических альянсов. Торговая политика / 2018. № 3/15.
4. М. Е. Фаер, Е. В. Сумина Стратегический альянс как форма международной корпоративной интеграции. Решетневские чтения. 2015
5. Сумина Е. В. Инновационные преимущества региона в условиях реиндустриализации // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 2. С. 109.
6. Зырянова И.И. Формы развития инноваций в региональной экономике Региональная экономика | (115) УЭкС, 9/2018
7. Информационное агентство AK&M / Рынок слияний и поглощений / Статистика http:// mergers.akm. ru
8. М.А. Абашина Стратегический альянс как форма инновационной интеграции предприятий Вопросы экономики и права. 2011. № 3
© Брюханов А. А., Сумина Е.В., 2019
