CC BY
16Формирование модели функционирования инновационного кластера
г-
сэ
сч
сэ £
Б
а
2 о
Смирнов Иван Владимирович,
соискатель, Башкирский государственный университет, sivufa1@mail.ru
В результате изучения теоретических и практических основ развития инновационной среды кластерных структур и управления в ней нематериальными активами автором выявлено, что не существует единого методического подхода к формированию инновационной среды кластерной структуры и системы управления в ней. Тем более глубокой теоретической и научно-практической проработки требует задача по поиску организационных форм и управленческих механизмов вовлечения объектов интеллектуальной собственности в полноценный оборот как внутри кластера, так и во взаимодействие с внешней средой.. Исходя из этого в статье предложена модель функционирования современного инновационного кластера, включающая разработку комплекса организационно-структурных взаимоотношений участников, направленных на интеграцию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также объектов интеллектуальной собственности предприятий участников. Модель представлена в формате эталонной и позволяет разрабатывать комплексы организационных мероприятий по вовлечению недостаточно полно используемых ресурсов в процессы инновационного развития кластера. Отличие модели от существующих состоит в комбинировании рыночных и внерыночных механизмов экономической интеграции участников кластера в инновационной среде.
Ключевые слова: Инновационная модель, модель функционирования кластера, интелексу-альная собственность, развитие кластера, механизм экономического воздействия, участники кластера,
Важной особенностью кластера в общей системе производственного и коммерческого сотрудничества и взаимодействия между предприятиями является фактор инновационной направленности. Кластеры обычно формируются там, где они выполняются или, как ожидается, будут «прорываться» в продвижении искусства и технологии производства и последующего выхода на новые рынки. В настоящее время в России лидирующие позиции занимают восемь кластеров, относительно уровня развития их деятельности. Каждый из кластеров имеет собственную структуру, это так же свидетельствует, что не существует единой методологии формирования кластера.[1] Рассмотрим основные (базовые) модели формирования кластеров существующие в настоящее время на рынке (рисунок 1-5).
Модель, представленная на рисунке 1 принята за базовую, так как на ней отображается простая, и часто использующая система взаимодействия участников. Данная модель отображает взаимодействие внутри кластера всех участников для создания инновационного продукта, а в последствии, очевидно, и объектов интеллектуальной собственности. При этом все участники внутри кластера являются равноценными. Для получения коммерческой выгоды, кластер взаимодействует с рынком товаров и услуг, для получения необходимых ему ресурсов, а также для продажи, созданных инновационных продуктов. [2,3]
Недостатками такой модели является отсутствие управляющего звена, который бы координировал и контролировал деятельность внутри кластера, а также связывал кластер с внешним рынком. Так же отсутствует система (механизма) управления нематериальными активами, которые формируются внутри кластера. Еще одним недостатком является отсутствие взаимосвязи с объектами инновационной деятельности, которые могли бы способствовать развитию инновационной среды внутри кластера.
Модель, представленная на рисунке 2, так же часто используется в практике. Она отличается от предыдущей модели лишь наличием управляющего звена, который исключает один из недостатков предыдущей модели кластеров.
Управляющая компания, в рассматриваемой модели, связывает участников кластера с другими компаниями, для заключения договоров и реализации продуктов и услуг на рынок. В такой системе управляющая компания служит связующим звеном для совершения рыночных сделок. Фактически выполняя ряд функций, которые отдельно выполнить участники не могут.
На рисунке 3 в модели формирования кластера, помимо управляющей компании, еще участвуют объекты инновационной инфраструктуры.
Объекты инновационной инфраструктуры расширяют возможности инновационной деятельности для кластера. Такие объекты обеспечивают облегченный доступ участников кластера к инновационным разработкам, что позволяет активно расширять инновационную деятельность внутри кластера. Так же взаимодействие кластера с инновационной инфраструктурой увеличивает возможности инновационной деятельности, за счет получения доступа к использованию дорогостоящего оборудования и доступа к услугам по продвижению инноваций. [4,5,6] Такая модель охватывает и инновационное развитие, и управляющий элемент в системе, но недостатком остается отсутствие механизма управления нематериальными активами, что в данной модели является крайне важным.
Еще один вариант формирования кластера (рисунок 4) предполагает участие учебных заведений и учреждений в деятельности кластера.
Учебные заведения в описываемой модели формирования кластера участвуют в роли обеспечения кластера кадрами, а также научными сотрудниками. Взаимодействие кластера с учебными заведения, в первую очередь, позволяет получать кластеру
Рисунок 1 - Базовая модель формирования кластера
Рисунок 2 - Модель формирования кластера с управляющим элементом
Рисунок 3 - Модель формирования кластера взаимодействующая с инновационной инфраструктурой
Рисунок 4 - Модель формирования кластера взаимодействующая с учебными заведениями
квалифицированные кадры, которые работая в кластере будут способствовать его развитию. Так же учебные заведения формируют площадку для создания научных исследований. Такое объединение способствует развитию научных открытий и позволяет расширить возможнос-
ти участников кластера в инновационной работе. [7]
Помимо инновационной инфраструктуры и учебных заведений в формировании кластера могут участвовать научно технические, исследовательские и производственные центры. Такой вариант
формирования кластера предложен на рисунке 5.
Научные организации в рассматриваемой модели формирования кластера выполняют функцию обеспечения кластера результатами прикладных исследований и опытно-конструкторских разработок. Благодаря научно-исследовательским центрам участники кластера получают доступ к научно обоснованной информации, что в дальнейшем позволяет кластеру разрабатывать инновационные продукты и услуги. В свою очередь инжиниринговые центры выполняют роль инструмента, который позволяет производить внедрения последних научных разработок в промышленность. Производственные организации дают доступ участникам кластера к производству товаров и услуг, реализованных с помощью совместного использования интеллектуальной собственности. [8,9,10]
Все рассмотренные модели формирования кластера описывают взаимодействие различных структур, способствующих реализации инновационного продукта в процессе деятельности кластера. Но ни одна из моделей не рассматривает систему управления нематериальными активами, хотя результатом деятельности кластера является продукт в виде нематериальных активов. Следовательно, является важным сформировать процесс реализации и продвижения, полученных в кластере, нематериальных активов.
Для исключения недостатка: отсутствия системы (механизма) управления нематериальными активами автором предложена новая модель взаимодействия участников кластера. Всю сложность возможных взаимоотношений участников кластера можно представить в виде упрощенной модели совместной деятельности, выделяя лишь главные цели участников и способы их достижения через роли, задачи и функции в кластере (рисунок 6).
Участники кластера создают ассоциацию с целью обеспечения совместного присутствия на рынках и построения кооперационных цепочек создания ценности (добавленной стоимости) для получения коммерческой выгоды (1 - здесь и далее показаны обозначения на рисунке 6). Ассоциация, в свою очередь обеспечивает регулирование совместной деятельности, через инструменты объединения ИС участников в патентный пул, обеспечивая тем самым возможности для надежной правовой защиты от несанкционированного вмешательства в систему производственной кооперации. Эта
О £
Я
3
V
а
2 а
7
г-
сэ
см
сэ £
Б
а
2 о
деятельность связана с созданием экономической заинтересованности всех участников в успешной деятельности каждого из них. Отметим вхождение в кластер научных, инжиниринговых и образовательных организаций. Их деятельность совместно с производственными организациями, согласованная и скооперированная по задачам, ресурсам и срокам позволят выстроить цепочки создания ценности не только в части производства товаров и услуг, а также в части кадрового, инжинирингового и научно-исследовательского обеспечения производственных процессов, что создает условия для стратегического взаимодействия и устойчивости кластера в долгосрочной перспективе.
Важное место в системе взаимоотношений в кластере занимает управляющая компания. Если Ассоциация выступает исключительно как некоммерческий представительный орган, то роль управляющей компании заключается в финансово-экономическом обеспечении процессов совместной деятельности (2), которая выражается в реализации политики консолидации части дохода, полученного за счет совместного использования ИС и его использовании, в соответствии с решением Ассоциации и на пополнение патентного пула и, самое главное, на рост инновационного потенциала кластера за счет проведения исследований и разработок по актуальным прикладным задачам. Эта деятельность реализуется через использование средств Фонда развития кластера (3).
В современных условиях деятельность кластера в части обеспечения ИС практически всегда будет связана с реализацией и приобретением ИС у владельцев, которые не ассоциированы с кластером, а часто являются и иностранными агентами. Эту функцию должен исполнять Оператор ИС кластера (4).
В итоге можно говорить о системном взаимодействии и распределении функций. Все функции участников кластера определены в соответствии с той ролью, которую каждый из них может играть для получения коммерческих выгод как юридическое лицо и как участник процессов сетевого взаимодействия при совместном использовании интеллектуальной собственности. Функции приведены в таблице 1.
Также следует указать роль патентного пула. Патентный пул кластера - это база ИС как элемент консолидации в кластере, создаваемый и поддерживаемый Оператором ИС кластера, включающий
Рисунок 5 - Модель формирования кластера взаимодействующего с научными и инжиниринговыми организациями
Рынки товаров и услуг *-
1 '
ьаь
1 УчасГ - пре£ '
гтрои производственная
2 Участник кнастера -производственные
1 Учягтник кляглпя—1_ -; 1 Участник кластера -производственная
8 Фонд развит! [я кластера
(В)
3 Участник кластера - научные
ни
б Ассоциация участников кластера
<1)
4 Участник кластера -инноваци онные
структуры_
5 Участник кластера - учебные заведения
7 Управляющая . компания I
___I
9 Оператор ИС
(V
Патентный пул кластера
__1_________I
Рынок объектов ИС
10 Внешние источшгки РИД
Рисунок 6 - Иллюстрация авторской модели инновационного кластера: субъекты и их основные взаимосвязи
объекты ИС совместное использование которых создает надежную правовую защиту производственно-технологических и иных решений участников кластера.
Таким образом, особенность механизма управления интеллектуальной собственности в кластерах состоит в кооперировании ИС, корректной ее защите и формировании, таким образом, конкурентных преимуществ на рынках присутствия участников кластера. Ключевым экономическим инструментом кооперации выступает доход, совместно формируемый при использовании ИС и распределяемый между участниками вне зависимости от места в производственной
цепочке. Такой подход создает условия, при которых решение о вступлении в кластера для организации обладающей ИС позволит занять определенную, более высокую конкурентную позицию, чем при индивидуальной самостоятельной деятельности на рынке. Кроме этого подключение к патентному пулу кластера открывает участникам возможности для использования ранее недоступных в силу патентной или иной защиты техники и технологий.
Литература
1 Абашина, М.А. Кластеры как форма хозяйственной деятельности в иннова-
Таблица 1
Функции организаций - участников кластера
№ ПП Наименование участника (группы участников) Основные функции в кластере
1 Производственная организация [ [роизводство товаров и услуг с использованием технологий и технических решений, создаваемых с использованием совместной ИС кластера.
2 Научные организации Проведение работ и оказание инжиниринговых услуг, связанных с использованием техники и технологий защищаемых ОТ несанкционированного копирования через патентный пул кластера.
3 Инновационные структуры Создание научных основ и разработка технологий и техники, обладающих конкурентными преимуществами и патентоспособностью. Основной поставщик ИС для патентного пула кластера.
4 Учебные заведения 15ееь спектр услуг но подготовке кадров, включал подготовку специалистов по выявлению, фиксации и оформлению объектов ИС как организаций участников кластера так и сторонних организаций.
5 Ассоциация участников кластера Некоммерческая организация, которой по договору участники кластера частично передают свои полномочия (без утраты статуса юридического лица ответственного за финансово-хозяйственную и иную деятельность) с целью выработки совместной политики в области коллаборации и взаимодействия на рынках товаров и услуг
6 Управляющая компания кластера Оператор совместной финансово-экономической деятельности, осуществляющий функции по выявлению и консолидации дохода от совместного использования ИС в процессах создания добавленной стоимости участников кластера. Осуществляет распределение дохода среди участников кластера.
7 Фонд развитая кластера Формируемый участниками, находящийся В ведении Управляющей компании кластера и расходуемый в соответствие с решениями Ассоциации участников кластера денежный фонд. Расходуется па выполнение исследований и разработок по актуальным для рынка и участников кластера проблемам с целью создания новой ИС и повышения конкурентоспособности кластера.
8 Оператор ИС кластера Организация оператор использования ИС, патентный поверенный кластера, обеспечивающая ведение и поддержание актуальными объекты ИС участником кластера, формирующая «правовые» барьеры для усложнения входа на рынки присутствия участников кластера конкурентов, обладающих аналогичными технологиями и обеспечивающая рост конкурентоспособности участников кластера за счет предоставления их льготного (или свободного) доступа к использованию объединенной ИС кластера и. соответственно, технологиям и технике.
9 Виепшие ИСТОЧНИКИ ИС Предприятия, научно-исследовательские и другие организации, индивидуальные и зобретатели владеющие важной для участников кластера ИС и готовые к переуступке прав на нее на коммерческой основе
ционной экономике / М.А. Абашина // Экономические науки. - 2011. - № 5.
2 Авласенко И.В. О создании условий формирования национальной инно-
вационной системы» // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2012. №2.
3 Валинурова Л.С. Формирование и развитие инновационных систем в реги-
оне: монография. - М.: Издательство «Палеотип», 2014. - 204 с.
4 Гакашев, М.М. Модели организации региональных промышленных кластеров: обзор международного опыта / М.М. Гакашев // Вектор науки ТГУ. - 2013.
- № 4. - С. 86-89.
5 Гретченко А.А. Развитие методологии и совершенствование механизмов формирования национальной инновационной системы России: Автореф. дисс. докт. экон. наук, 08.00.05. - М., 2014. -55 с.
6 Денисов, Г.А. О применении балансовых моделей в управлении кластерами региональной экономики / Г. А. Денисов // Новые технологии. - 2011. - № 2. -С. 79-83. - То же [Электронный ресурс].
- Режим доступа : http://elibrary.ru (для доступа к информ. ресурсам требуется авторизация).
7 Иваненко, А. А. Организационно-экономический механизм обеспечения процесса кластеризации в регионе / А. А. Иваненко // Вестник Самарского государственного университета. - 2011. - № 84. - С. 29-38. - То же [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http:// elibrary.ru д(ля доступа к информ. ресурсам требуется авторизация).
8 Котов, Д.В. Методология формирования и развития инновационной среды в регионе: автореферат дис. доктора экономических наук: 08.00.05/ Котов Дмитрий Валерьевич. - Уфа, 2012. - 41с.
9 Сизов, В.В. Теоретические аспекты анализа влияния развития кластеров на рыночную конкуренцию / В.В. Сизов // Вестник Томского государственного педагогического университета. - 2010. -Вып. 12. - С. 174-177.
10 Смирнова, С.М. Практика формирования и развития промышленных кластеров: международный и российский опыт / С.М. Смирнова // Экономика и социум. - 2014. - № 1. - С. 12-23.
Development of cluster operating model Smirnov I.V.
Bashkir State University
In the process of examining theoretical and practical bases of development in the sphere of cluster innovative environment, it was found that there is no unified methodology in this question. That is why the task of finding organisational modalities and management mechanisms to make intellectual property objects to cooperate both within and outside the cluster, requires an in-depth study. The article contains an operating model of innovation cluster that includes the development of a set of relationships between cluster participants aimed at the integration of labour force, material and financial resources, objects of intellectual property. It is a reference model that allows developing a set of organisational activities aimed at involving underutilized resources in
О
3
В
s
v
a
2 a
7
innovative cluster development. The difference of this model is in combination of market and non-market mechanisms of economic integration among cluster participants. Keywords: Innovative model, cluster's operating model, intellectual property, cluster development, mechanism of economic impact, cluster participants References
1 Abashina, M.A. Clusters as the form of economic
activity in innovative economy / M.A. Abashina/ /Economic sciences. - 20l1. - No. 5.
2 Avlasenko I.V. About creation of conditions of
formation of national innovative system»// Management and business administration. 2012. No. 2.
3 Valinurova L. S. Formation and development of
innovative systems in the region: monograph. - M.: Paleotip publishing house, 2014. -204 pages.
4 Gakashev, M.M. of model of the organization of
regional industrial clusters: review of the international experience / M.M. Gakashev// TGU science Vector. - 2013. - No. 4. - Page 86-89.
5 Gretchenko A.A. Development of methodology
and enhancement of mechanisms of formation of national innovative system of Russia: Avtoref. yew. докт. экон. sciences, 08.00.05. - M, 2014. - 55 pages.
6 Denisov, G.A. O application of balance models in
control of clusters of regional economy / G.A. Denisov//New technologies. - 2011. - No. 2. - Page 79-83. - The same [Electronic resource]. - Access mode: http://elibrary.ru (for access to an inform. resources need authorization).
7 Ivanenko, A. A. The organizational and economic
mechanism of support of process of a clustering in the region / A.A. Ivanenko//the
Messenger of Samara State University. - 2011.
- No. 84. - Page 29-38. - The same [Electronic resource]. - Access mode: http:// elibrary.ru g (la of access to an inform. resources need authorization).
8 Kotov, D.V. Metodologiya of formation and
development of the innovative environment in the region: abstract yew. Doctors of Economics: 08.00.05/Kotov Dmitry Valeryevich.
- Ufa, 2012. - 41 pages.
9 Sizov, V.V. Theoretical aspects of the analysis of
influence of development of clusters on the market competition / V.V. Sizov//Messenger of the Tomsk state pedagogical university. -2010. - Issue 12. - Page 174-177.
10 Smirnova, S.M. Practice of formation and development of industrial clusters: international and Russian experience / S.M. Smirnova//Economy and society. - 2014. -No. 1. - Page 12-23.
r-сэ
CM
сэ £
Б
2 ©
