CC BY
97
УДК 330
Formation mechanism of risk management of agriculture in conditions
of import substitution policy
Shatalov Maksim Aleksandrovich, candidate of economical sciences, Head of Research Department, Voronezh Institute of Economics and Law, MShatalov@vilec.ru Akhmedov Ahmed Eduardovich, candidate of economical sciences, Head of the Department of Economics, Finance and Accounting, Voronezh Institute of Economics and Law,
AAhmedov @ vilec .ru
Blashentsev Boris Olegovich, candidate of economical sciences, associate professor of department of economy and financial law, Russian state social university branch in Voronezh,
blashentsev @ mail .ru
Abstract: The article deals with the problem of risk management in the agricultural sector face of the deteriorating food security and implementation of the policy of import substitution.
Keywords: import substitution, risk management, agribusiness, government regulation, risk factors.
Формирование механизма управления рисками агропромышленного комплекса в условиях политики импортозамещения
Шаталов Максим Александрович, кандидат экономических наук, начальник научно-исследовательского отдела, Воронежский экономико-правовой институт,
MShatalov @ vilec .ru
Ахмедов Ахмед Эдуардович, кандидат экономических наук, заведующий кафедрой экономики, финансов и учета, Воронежский экономико-правовой институт,
AAhmedov @ vilec .ru
Блашенцев Борис Олегович, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и финансового права, Российский государственный социальный университет филиал
в г. Воронеже, blashentsev@mail.ru
Аннотация: в статье рассматриваются проблемы управления рисками агропромышленного комплекса в условиях обострения продовольственной безопасности и реализации политики импортозамещения.
Ключевые слова: импортозамещение, риск-менеджмент, АПК, государственное регулирование, факторы риска.
Долгим и сложным выдался переход от агропромышленного производства социалистического типа к рыночному. Намеченную в начале реформ простую и ясную схему преобразования колхозов и совхозов в фермерские хозяйства реализовать не удалось. Жизнь, как всегда, оказалась сложнее и разнообразнее предлагаемых схем. Разукрупнение хозяйств в ряде случаев напротив привело к их укрупнению и формированию на их базе агрофирм и агрохолдингов. Личные подсобные и фермерские хозяйства, которым изначально отводилась роль основных производителей сельскохозяйственной продукции, как это принято в
1оигпа1 of Scientific Ке8еагеИ РиЬИеайош. 2015. № 5 (25)
экономически развитых западных государствах, оказались по размерам в десятки раз меньше своих зарубежных аналогов.
Введенные Правительством Российской Федерации ограничения по закупке продовольствия у ряда западных стран вновь обостряют проблему национальной продовольственной безопасности.
В связи с этим, ведется постоянный поиск эффективных моделей развития отраслей АПК, направленных на обеспечение их устойчивого развития и обеспечения продовольственной безопасности страны.
В последние годы агропромышленный комплекс развивался достаточно успешно. Однако глобальные экономические процессы наложили свой отпечаток на развитие исследуемой отрасли. Так, в частности, в условиях мировых финансовых и экономических кризисов 2008 -2011 г.г. из-за возникновения множества, прежде всего макроэкономических рисков, существенно изменились результаты деятельности рынка агропродовольственной продукции, что нашло свое отражение в тенденции ослабления экономической активности хозяйственных образований, снижения загрузки производственных мощностей предприятий пищевой промышленности [1].
В условиях санкционного режима предприятия агропромышленного комплекса находятся в сложном взаимодействии с негативными факторами внутренней и внешней среды, в связи с чем объективно возникает необходимость обеспечения соответствия показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятий, требованиям мирового уровня конкурентоспособности и, в конечном счете, прибыльности и рентабельности, априорно взаимосвязанное с устойчивым развитием.
Однако, проведенные анализ и оценка тенденций и закономерностей развития предприятий агропромышленного комплекса выявили значительные стратегические разрывы между существующим и желаемым состоянием использования рыночного потенциала. Одной из главных причин такого положения является отсутствие целостной системы мониторинга, планирования и прогнозирования устойчивого развития с точки зрения приоритетности инвестирования [3].
В этой связи в условиях необходимости обеспечения продовольственной безопасности и реализации политики импортозамещения необходим научно-обоснованный анализ и классификация факторов риска, затрудняющих устойчивое развитие отрасли, которые в экономической теории принято делить на две группы. Первая - внутриотраслевые факторы, вторая - внешние по отношению к агропромышленному комплексу факторы, определяющие «фон», в котором работают предприятия [5].
Применительно к исследуемой отрасли промышленности, на наш взгляд, можно выделить следующие ключевые факторы риска. Среди внутри отраслевых рисков это, прежде всего высокий уровень износа основных промышленно-производственных фондов отраслей, низкая восприимчивость предприятий к внедрению инноваций, дисбаланс спроса и предложения на внутреннем рынке. Среди внешних факторов необходимо отметить вступление в ВТО, а также введенный в отношении России пакет санкций, обостряющий проблему обеспечения продовольственной безопасности (рисунок 1).
[
РИСКИ
Ресурсные
Правовые
Макро-экономи-
Внутриотраслевые
Логистические
Слабая ресурсная база
Финансовые
Инвестиционные
Природно-климатические
Внешние
Вступление в ВТО
Износ основных фондов
I
Низкая инвестиционная активность
X
Невосприимчивость к инновациям
Факторы риска АПК
Высокий объем импорта оборудование \ "
Экспансия мировых игроков
т
Рецессия мирового финансового кризиса
Рисунок 1- Основные факторы риска агропромышленного комплекса
При этом в условиях возможной рецессии финансово-экономического кризиса необходимо формирование адаптивной системы риск-менеджмента, мониторинга и прогнозирования рисков применительно к специфике и особенностям деятельности в АПК.
Вместе с тем, особую роль в поступательном развитии агропромышленного комплекса, на наш взгляд, должно играть государство. В условиях реализации политики импортозамещения наиболее эффективной и рациональной представляется политика государства по стимулированию интеграционных процессов, а также по обеспечению защиты
Journal of Scientific Research Publications. 2015. № 5 (25)
интересов отечественных товаропроизводителей от недобросовестной конкуренции иностранных компаний [2; 4].
Таким образом, в условиях обострения продовольственной безопасности страны дополнительное значение приобретает адаптивность вновь создаваемого механизма управления рисками в АПК. Адаптация - это приспособление предприятия к меняющимся условиям внешней и внутренней среды. Отрасль будет успешно адаптируемым, если оно своевременно и эффективно реагирует на окружающую среду таким образом, чтобы обеспечить благоприятные последствия для своей деятельности. То есть, нужна такая адаптация, при которой внутренний потенциал организации получил бы максимальное выражение и востребование. При этом необходимо задействование доминирующих компонентов отрасли, обеспечивающих устойчивость инструментов адаптации.
Библиографический указатель:
1. Баутин В.М., Шаталов М.А. Инвестиционный потенциал АПК Воронежской области // Территория науки. 2014. № 4. С. 18-23.
2. Баутин В.М., Овсянников С.В., Шаталов М.А. Государственная поддержка инвестиционной деятельности в АПК Воронежской области// Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2008. Т. 2. № 18-1. С. 136-137.
3. Тафеева A.A. Методика оценки инновационно-инвестиционнной привлекательности предприятий// Экономические аспекты экономики. 2010. № 4 (156). С 64-72.
4. Шаталов М.А., Ахмедов А.Э., Блашенцев Б.О. Государственное регулирование интеграционных процессов в АПК как фактор противодействия монополизации агропродовольственного рынка// Вопросы науки. 2014. № 5 (12). С. 19-25.
5. Шаталов М.А., Мычка С.Ю. Диверсификация как метод снижения финансовых рисков в условиях нестабильности экономики// Территория науки. 2014. № 6. С. 168-171.
Статья поступила в редакцию 8.06.2015 г
