CC BY
61
схем (ИС). В Концерне «Созвездие» сложились уникальные условия. Так, например, ообъединив технические и интеллектуальные ресурсы Концерна и Научно-исследовательского института электронной техники (НИИЭТ), представляется возможным и целесообразным сформировать полный маршрут разработки и выпуска ИС для применения в продукции, выпускаемой Концерном.
Для реализации данного комплекса мероприятий в рамках дизайн-центра Концерн и НИИЭТ объединяют ресурсные, интеллектуальные и организационные возможности. Научно-технический потенциал Концерна и НИИЭТ, опыт практической реализации по разработке радиоэлектронных средств и систем на уровне мировых аналогов позволят успешно решать научные, технические и технологические задачи, стоящие перед дизайн-центром. Дизайн-центр может стать точкой роста, поиска инвестиции, как в рамках федеральных целевых программ, так и посредством привлечения частных партнеров.
Обозначенные в данной статье направления реализации стратегии инновационного развития предприятий РЭП (на примере ОАО «Концерн «Созвездие»), в конечном счете, окажут содействие созданию благоприятной экономической среды в радиоэлектронной отрасли страны, необходимой для успешной работы других отраслей и компаний, избравших инновационный путь развития. Все это позволит ставить и решать в среднесрочной перспективе задачу сокращения технологического разрыва между Российской Федерацией и развитыми государствами, а в долгосрочной перспективе задачу упрочения позиции России как одного из лидеров мирового развития.
В существующих условиях важнейшим, а может быть единственным способом решения проблемы развития РЭП является программно-целевой метод, обеспечивающий необходимый уровень адресной поддержки инвестиционного развития технологий и новых радиоэлектронных производств. Федеральные целевые программы включают в себя конкретные цели и результаты, которые необходимо достичь, исходя из приоритетов программы развития страны, а также перечень инвестиционных проектов, обеспечива-
ющих достижение этих целей и обоснованное ресурсное обеспечение за счет федерального бюджета, собственных средств предприятия и других внебюджетных средств.
Таким образом, инициированные Концерном процессы не только должны повысить инновационный потенциал всей радиоэлектронной промышленности, но и позволить увеличить свою доходную часть в консолидированном бюджете, как отрасли, так и государства, стать победителем в справедливой борьбе за государственный заказ, за частного потребителя на рынке высокотехнологичной продукции.
Таким образом, имеющийся научно-технический задел Концерна «Созвездие» позволяет сегодня говорить о формулировании особой Миссии Концерна - обеспечение научно-технического прорыва радиоэлектронной отрасли России в области средств связи и управления как основы модернизации российской экономики, повышения конкурентоспособности отрасли и национальной безопасности страны.
Литература:
1. Ulrich Lichtenthaler Open Innovations: Past Research, Current Debates and Future Directions // Academy of Management Perspectives, 2011. - February. P. 75-93.
2. Tomasz Mroczkowski The New Players in Life Sciences Innovation: Best Practices in R&D from Around the World. FT Press Operations Management series, 2011.
3. Кильдияров Б.М. Место инноваций в корпоративной стратегии крупных компаний // Вестник Московского университета МВД России, 2012. - № 11.
4. Peter Baloh, Sanjeev Jha, Yukika Awazu Building Strategic Partnerships for Managing Innovation Outsourcing // Strategic Outsourcing: An International Journal. 2008. Vol. 1. No. 2. P. 100-121.
5. Путин В.В. Быть сильными: гарантии национальной безопасности для России // Российская газета. Столичный выпуск. -20.02.2012. - № 5708(35).
ФАКТОРЫ, СТИМУЛИРУЮЩИЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ В МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ
КОНГЛОМЕРАТЫ
Вотчель Л.М., к.ф.н., доцент, зав. кафедрой экономики и предпринимательства Магнитогорского государственного университета
В работе характеризуются классификационные признаки факторов, стимулирующих объединение хозяйствующих субъектов в межотраслевые предпринимательские конгломераты. Так же рассматривается процесс формирования образований в конгломераты.
Ключевые слова: конгломерат, предприниматель, корпорация, мезоуровень, корпоративный менеджмент, корпоративное образование.
FACTORS THAT STIMULATE ASSOCIATION OF BUSINESS ENTITIES IN CROSS-INDUSTRY ENTERPRISE CONGLOMERATES
Votchel L., Ph.D., docent, Head of the Economics and Business chair, Magnitogorsk State University
In this article we characterize classification attributes factors driving association of business entities in cross-industry enterprise conglomerates. Just the process of formation formations in the conglomerates.
Keywords: conglomerate, entrepreneur, corporation, mesolevel, corporate management, corporate education
В качестве мировоззренческого типологического признака для классификации факторов, стимулирующих объединение хозяйствующих субъектов в межотраслевые предпринимательские конгломераты, следует использовать системное представление хозяйственной деятельности. Идентификация структурного построения и соотношения составных частей системы является универсальным подходом и может использоваться для любых парадигм, используемых для теоретической и прикладной деятельности. Например, структурные уровни человек-группа-общество-цивилизация широко используются в социотехнических парадигмах, предприниматель-фирма-экономическая (рыночная) среда - в экономических концепциях и т. д. Для формирования межотраслевых предпринимательских конгломератов наилучшим образом подходит структурная идентификация воспроизводственных систем. Это обосновывается следующими обстоятельствами. Во-первых, межотраслевые предпринимательские конгломераты возникают и функционируют
там, где требуется постоянное воспроизводство процессов удовлетворения потребностей и соответствующих им хозяйственных отношений. Во- вторых, человеческая цивилизация в основе своей представляет «вторую природу», искусственно созданную для противостояния первой, возникшей естественным путем. Вторая природа будет только устойчива, когда она само- воспроизводится, т. е. в том числе хозяйственная деятельность не производится, а воспроизводится. В-третьих, по теории воспроизводства накоплен большой объем теоретических и прикладных знаний, поэтому системное воспроизводственное представление легко интерпретируется в природе, направленности и месту хозяйственных связей, образующих структуру конгломерата. Вместе с этим существует неоднозначность теоретических представлений о структуре воспроизводства, т. е. о соотношении воспроизводственных систем. Одна точка зрения придерживается превалирования общественного над индивидуальным, т. е. межотраслевые предпринимательские конгломе-
раты формируются вследствие целей развития и функциональной организации общественного воспроизводства, выступающих интеграционными факторами. Другая точка зрения на воспроизводствен-ноесистемообразование заключается в приоритете индивидуального воспроизводства, а общественное рассматривается как некая интегрированная сумма индивидуальных воспроизводств. В частности, данная точка зрения лежит в основе классического экономикса. В нашем методологическом подходе данная коллизия разрешается системным представлением структуры хозяйства, т. е. взаимообусловленностью хозяйственных систем различного уровня вследствие их специфики. Специфика хозяйственных систем состоит в отличительных особенностях. Основным отличительным свойством хозяйственных систем типа национальной экономики, корпорации, конгломераты, фирмы и т. д. является присутствие в них человека. Это придает им особые свойства и принципиально отличает их от других систем (технических, природных и т. п.). Вследствие присутствия хозяйствующего индивида хозяйственные системы приобретают следующие основные свойства:
- стремление к цели и целеполаганию; в активных системах цели формируются внутри системы; сам конгломерат рассматривается как активная система активных подсистем;
- наличие «свободной воли», т. е. уникальности и непредсказуемости поведения хозяйствующего субъекта при одновременном существовании предельных возможностей из-за ограниченности ресурсов и законов организации системных связей;
- способность изменять структуру и выбирать варианты поведения;
- изменчивость отдельных элементов и стохастичность поведения системы в целом;
- способность противостоять разрушающим (энтропийным) факторам путем стимулирования обмена со средой (материальные ресурсы, финансы, информация и т. п.) и приспосабливаться к меняющимся внешним условиям определенным состоянием и развитием над- системы.
Данные свойства можно рассматривать как специфические системные факторы, определяющие интеграцию предпринимательских структур в межотраслевые предпринимательские конгломераты. Вместе с этим действия этих факторов является для интеграции положительными и отрицательными одновременно. Например, для адаптации к изменению внешних условий полезная способность системы противостоять разрушающим факторам (т. е. устойчивость системы) может выступать ограничением и противодействием.
Таким образом, в предлагаемой классификации факторов, стимулирующих объединение хозяйствующих субъектов в межотраслевые предпринимательские конгломераты, первичная системати-
зация начинается с отнесения факторов к идентифицируемой воспроизводственной системе (см. Рис. 1). Выделено три уровня сре-довых систем, однако это не ограничивает выделения дополнительных системных уровней факторов. Например, из факторов национального общественного воспроизводства легко выделяется группа факторов региональной воспроизводственной системы.
Следующий уровень классификации строится на типологических признаках, отражающих вышеуказанные особенности в структурных аспектах хозяйственных систем. Прежде всего выделяется группа факторов, связанных с целями и целеполаганием хозяйствующих субъектов. Цель хозяйственной деятельности является многоаспектной категорией. Прежде всего выделяются такие аспекты как цель-потребность, цель-идеал, цель-средство, трансформирующиеся друг в друга и обеспечивающие сознательную ориентацию хозяйственной деятельности. Сама хозяйственная деятельность определяет природуцелей - экономическую, техническую, социальную, политическую и т. д. - и может быть трансформирована в факторы интеграции.
Причем, в аспекте цель-потребность рассматриваются проблемные факторы, создающие потребность решения проблемы (экономической, политической, социальной и т.д.). Переход цели-потребности в цель-средство обеспечивается трансформацией и редукцией цели-потребности в целевые установки структурных частей деятельности, т. е. формированием целевого алгоритма деятельности и целевых установок по обеспечению реализации этого алгоритма (цели по привлечению ресурсов, организации управления и т. п.).
Известно, что цель как закон определяет средство ее достижения. Прежде всего речь идет о структурном устройстве системы, выступающей средством достижения цели. В системных исследованиях под структурой подразумевается устойчивый рисунок взаимных отношений элементов целостного объекта. Первичная детерминация системы от цели происходит на основе трансформации аспекта цели-результата в аспект цель-функция как специфичный процесс, действие для достижения цели. Целевые функции обусловливают тот набор элементов, который объединяется общесистемной целью. Вторичная детерминация происходит в процессе упорядочения взаимосвязей элементов системы, т. е. организации. В хорошо организованных системах присутствует четкое определение подцелей, связи и элементов. Причем целевые функции представляются в них с помощью критериев эффективности функционирования, в которых объединены цели и средства их достижения. Такое обстоятельство обусловливает существование группы самостоятельных условий факторов, действующих как структурно-организационные законы формирования межотраслевых предпринимательских конгломератов. Так, закон пропорциональности
Рис. 1 Типология факторов, стимулирующих объединение хозяйствующих субъектов в межотраслевые предпринимательские
конгломераты
связей, отражающий критериальную оценку системной структуры, обусловливает увеличение или уменьшение пропускной способности элементов системы, например, пропускная способность производственных мощностей по элементам технологических процессов является условием расширения корпоративной структуры при необходимости или избавления от части излишних структурных элементов процесса. При таком подходе корпоративная структура выглядит как множество элементов, организованных определенным образом. Для простых детерминированных образований понятия структуры и системы идентичны. В сложных системах структура отражает наиболее существенные элементы и связи между ними, которые сохраняют свои особенности в процессе динамического развития и функционирования систем и отражают фундаментальные характеристики. Особое значение при этом приобретают факторы организации структурных связей надсистем и подсистем. С позиций системы национального общественного воспроизводства корпоративное образование является функциональным элементом, которому система задает требования к параметрам индивидуального воспроизводства. С позиций же корпоративного воспроизводства эти требования выглядят внешними условиями-факторами стимулирующими или ограничивающими формирование корпоративного образования. Так, структурная политика в 90-е гг. предполагала создание отраслевых и межотраслевых корпоративных образований в форме ФПГ. Обещанная государственная поддержка стимулировала структурные изменения в бывших отраслях и появление на их месте ФПГ, большая часть которых затем распалась без реальной поддержки или трансформировалась в более устойчивые корпоративные образования.
Важнейшим организационно-структурным фактором является организационная структура управления, т. е. субординация функций (обязанностей, ролей, назначений) и структуры (подразделений, звеньев управления, персонала) определяющая управленческие решения (принципы, процедуры, правила взаимодействия структурных элементов конгломерата, организация работы, мотивация персонала и т. д.). От рационального баланса и взаимовыгодной организации в значительной степени зависит жизнеспособность и устойчивость корпоративного образования. Законы организации управления относятся к важнейшим системообразующим факторам в группе организационно-структурных.
Группа ресурсно-функциональных факторов интеграции хозяйственной деятельности связана с отдельными важнейшими видами ресурсного и функционального обеспечения процесса достижения целей. Так, недостаток капитала стимулирует его интеграцию. Потребности в более масштабных научно-исследовательских и кон-структорско-технологических разработках приводят к интеграции соответствующих подразделений хозяйствующих субъектов и т. п.
В классификации факторов, стимулирующих объединение хозяйствующих субъектов в межотраслевые предпринимательские конгломераты (см. Приложение 1) нижние уровни занимают группы конкретных факторов, образованных по типологическим признакам в соответствии с целями исследования и принятия управленческих решений.
В заключение вышеизложенного сделаем выводы.
1. Формирование корпоративных образований связано с множеством системообразующих факторов-условий, стимулирующих как интеграцию хозяйствующих субъектов в едином процессе хозяйственной деятельности, так и дезинтеграцию и иное структурное построение этой деятельности. Эффективное корпоративное управление органически связано с учетом действия этих факторов, значит, с постоянной их систематизацией.
2. Констатация растущей эволюционной нестабильности хозяйственной среды приводит к признанию нестабильности системообразующих факторов МПК и выводу, что формирование конгломерата из эпизодической корректирующей функции превращается в постоянную, связанную с мониторингом системообразующих факторов и соответствующими структурными изменениями корпоративного образования. Вместе с этим приобретает особое значение методологическое и методическое обеспечение непрерывной функции формирования межотраслевых предпринимательских конгломератов.
Одним из элементов методологического обеспеченияявляется предложенный подход к типологии системообразующих факторов воспроизводственных системразличного уровня на основе схемы: признак мировоззренческой позиции - признак области и / или природы факторов - целевой признак назначения классификации. Данный подход типологизации направлен на получение системных классификаций факторов, позволяющих принимать обоснованные исследовательские и прикладные решения в области формирования корпоративных образований.
