CC BY
38
Сопоставив конфигурацию тестовых профилей Б. и С., можно увидеть существенные различия между ними по факторам: А (общительности, активности), С (эмоциональной устойчивости), Б (общительности, доверчивости), Н (смелости, дружелюбию), I (мягкосердечности, ранимости), О (боязливости).
По отзывам начальника отдела, коллег по работе, мл. инспектор Б. в большей степени ориентирован на себя и не зависит от ситуации, а мл. инспектор С. зависит от окружающей ситуации, легко поддается на провокации и не в состоянии приложить серьезные усилия к работе. Ключевой паттерн поведения — стремление к расслабленному покою, “плывет по течению”, ограничивая сам себя от любого напряжения.
Таким образом, мы показали высокую эффективность теста 16РБ Кеттелла в практической работе с личным составом системы исполнения наказаний.
ФАКТОРЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО БОРЬБЕ С ОРГАНИЗОВАННОЙ ПРЕСТУПНОСТЬЮ
Ю.Е. Готчиев, Е.А.Костыря
Санкт-Петербургский университет МВД России
Деятельность оперативных работников подразделений по борьбе с организованной преступностью складывается в условиях постоянной напряженности, нехватки времени, физического и психологического давления со стороны как организованных групп, так и высокопоставленных государственных чиновников, недостатка материального и морального стимулирования их деятельности. Физическая нагрузка оперативного работника составляет в среднем 1617 часов в сутки. Недостаток времени, отведенного для общения в семейном кругу, достаточно часто приводит к семейным ссорам, конфликтам с детьми, а в некоторых случаях и к разрыву в семье.
Деятельность по борьбе с организованной преступностью так или иначе предполагает нейтрализацию преступного элемента (предание его правосудию), но в преступных кругах не принято прощать “обидчика”. Поэтому преступные группировки свою месть в большинстве случаев осуществляют в отношении родных и близких оперативного сотрудника. Вследствие
этого оперативный работник должен действовать с оглядкой, опасаясь за судьбу своей семьи, защитить которую на настоящий момент государство не в состоянии из-за недостатка как правовой, так и финансовой базы. Существует также еще одна проблема в деятельности оперативного работника — это провокация дачи со стороны организованных преступных групп взяток, которые, в свете всего перечисленного, оперативный работник подразделений по борьбе с организованной преступностью в скором времени будет брать, если не принять своевременных мер по предупреждению этих негативных явлений в правоохранительной сфере. Поэтому необходимо признать, что в связи со складывающейся обстановкой психологическое обеспечение подразделений по борьбе с организованной преступностью актуально.
При постановке проблемы психологического обеспечения нужно также учитывать, что оперативная деятельность аппаратов по борьбе с организованной преступностью предполагает умение выявить преступное деяние, проанализировать возможность его возникновения, противостоять морали, что не всегда удается. Так, по данным статистики, в отношении сотрудников правоохранительных органов, замеченных в коррупции, было возбуждено в 1993 г. — 639, в 1994 г. — 807, в 1995 г. — 960 уголовных дел.
Сотрудник подразделения по борьбе с организованной преступностью должен обладать умением наладить контакт с представителями различных социальных слоев для получения необходимой информации, применять элемент творчества. Однако если психологическое состояние оперативного работника находится на негативном уровне, то речи о проявлении всех этих качеств не может быть. Выявление и пресечение деятельности организованных преступных групп требует длительного, зачастую — монотонного, рутинного труда, а меняющаяся оперативная обстановка вынуждает быстро переключаться с одного вида деятельности на другой, что в некоторых случаях создает стрессовое состояние. Неумение оперативного сотрудника регулировать свое психологическое состояние и свои действия приводит к отрицательным, иногда — тяжелым последствиям как для него самого, так и для окружающих. Отсутствие навыков управления своим поведением снижает способность сотрудника к адаптации в сложной оперативной обстановке.
В связи со сложившейся в подразделениях по борьбе с организованной преступностью социально-психологической обстановкой целесообразно проводить мероприятия по психологическому обеспечению деятельности данных подразделений. При этом необходимо вести глубокое, всестороннее, постоянное, систематическое
130
Психопедагогика в правоохранительных органах, 2000, №2(14)
изучение каждого сотрудника: его жизни, настроений, целей и потребностей. Руководителям подразделений необходимо проводить работу с лицами, обеспечивающими психологические аспекты деятельности оперативных сотрудников, при их подборе учитывать личные качества, ясно представлять их возможности, создавать условия, при которых они будут пользоваться авторитетом и уважением среди подчиненных. На наш взгляд, основная проблема деятельности психологов в подразделениях — отсутствие конкретного статуса и расплывчатое понимание его места и роли оперативными сотрудниками. Основные же задачи психолога в подразделениях по борьбе с организованной преступностью нам представляются таковыми:
— поддержание работоспособности оперативных сотрудников на должном уровне в части психологического состояния;
— практическая нейтрализация нервно-психических расстройств, связанных со стрессовыми ситуациями как на службе, так и дома, в семье.
При построении своей практической деятельности психолог должен руководствоваться позицией, близкой к дружескому общению, не сводя общение к модели “врач-пациент”. Первоначальная ступень его общения должна про-
текать под эгидой проведения формальных, общих для всего личного состава подразделения, мероприятий: ежегодные обследования, обследование перед отпуском, командировкой, после болезни. Оно может осуществляться также в условиях, способствующих раскрепощению сотрудника, или при обращении к психологу с просьбой в чем-то помочь.
Одной из важнейших функций руководителя оперативного подразделения, как и психолога, является своевременное установление лиц, страдающих психическими заболеваниями и расстройствами, вяло протекающими депрессивными состояниями и проведение с ними сеансов нервно-психического торможения либо снятия накопившегося психического напряжения.
Таким образом, психологическое обеспечение деятельности подразделений по борьбе с организованной преступностью — это неотъемлемый элемент эффективности работы этих подразделений в целом и их сотрудников — в частности. Он стоит в ряду таких важных и необходимых составляющих деятельности оперативных аппаратов, как правовое и культурное воспитание, социальная защита, материальное стимулирование.
Психопедагогика в правоохранительных органах, 2000, №2 (14)
131
