CC BY
720
УДК 330
Н.К. Борисюк, доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента Института менеджмента, ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет» е-mail: [email protected]
Л.А. Солдатова, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Института менеджмента, ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет» е-mail: [email protected]
Т.Г. Масюкова, магистрант кафедры менеджмента Института менеджмента, ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет» е-mail: [email protected]
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОНЯТИЕ, СПОСОБЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ОСОБЕННОСТИ ПОВЫШЕНИЯ
Актуальность исследуемой проблемы обуславливается тем, что фундаментальными задачами каждого предприятия, функционирующего в условиях рыночной экономики, независимо от организационно-правовой формы, является формирование устойчивого финансового положения и повышение эффективности предпринимательской деятельности. Высокий уровень эффективности работы ориентирует предприятие на соответствующие показатели прибыли, качества, конкурентоспособности, а значит и жизнеспособности компании в общем.
Статья направлена наустановлениезависимостимежду показателями экономической эффективности деятельности предприятия и его конечными финансовыми результатами.
Ведущим подходом к исследованию в данной области является системный подход, позволяющий выявить все аспекты проблемы, выделить главное и существенное, определить характер связей между свойствами и характеристиками объекта.
В данной статье рассмотрена сущность понятия «экономическая эффективность», способы ее определения, а также исследованы внутренние и внешние факторы, влияющие на ее динамику. В условиях нестабильности экономики, как и в относительно благоприятные периоды, для повышения экономической эффективности деятельности предприятия необходим своеобразный толчок. Именно таким толчком может стать специальная программа антикризисного управления. Данный механизм должен основываться на объективных закономерностях построения производственного процесса предприятия, в таком случае он не нанесет вред, а позволит достичь поставленных результатов.
Материалы статьи могут быть использованы в практической деятельности предприятия, в учебном процессе, а также в научно-исследовательской работе по проблемам повышения экономической эффективности производственного процесса.
Ключевые слова: экономическая эффективность, антикризисное управление, прибыльность, конкурентоспособность, результативность.
Высокий динамизм внешней среды, регулярный контроль и повышение экономической эффективности является неотъемлемой составляющей деятельности предприятия. От умения компании оперативно адаптироваться к изменяющейся среде зависит уровень эффективности ее деятельности, конкурентоспособности производимого продукта, а, следовательно, и ее финансовый результат.
В периоды нестабильности отдельная роль отводится программам антикризисного управления. Это связано с тем, что большинство предприятий, вне зависимости от масштаба своей деятельности, терпят убытки и ликвидируются. Исходя из этого, особенно остро встает потребность в управлении экономической эффективностью, в целях ее повышения.
В рамках данной проблемы работают и современные авторы, такие как И. Прокопенко, К. Норт,
А.А. Костин, Е.А. Орлова, Л.А. Солдатова, Т.Г. Ма-сюкова и другие.
Концепция эффективности применима к организациям любых масштабов и направлений деятельности, так как она носит универсальный характер. Будь это предприятие в области промышленности, компания, занятая в сфере услуг, государственное или административное учреждение. Следует отметить, что деятельность субъекта экономики также может быть нацелена как на извлечение прибыли, так и на получение прочих результатов, например, достижение определенного социального эффекта. Любая цель, вне зависимости от ее природы, может оцениваться с точки зрения эффективности ее достижения.
Для оценки деятельности предприятия на уровне с показателем эффективности важное значение играет показатель результативности. Неудовлетво-
рительные результаты этих показателей могут вызвать серьезные последствия для предприятия, что может привести к неизбежности применения мер антикризисного управления, а может и к его ликвидации [9].
Для того чтобы управлять величинами этих показателей, необходимо четко установить границы между ними. Зачастую эти два показателя путают или используют как синонимы. Исходя из этого, авторы считают необходимым развести эти два понятия. В соответствие с официальным источником (ГОСТ ISO 9000-2011), под результативностью понимается степень реализации запланированной деятельности для достижения запланированных результатов. В свою очередь, эффективность - это связь между достигнутым результатом и использованными ресурсами [2].
В различных трудах отечественных и зарубежных ученых «результативность» и «эффективность» рассматриваются как взаимодополняющие категории, причем, если результативность - умение выбрать основную цель, то эффективность - умение верно использовать ресурсы для достижения цели.
А.В. Сериков в своих работах определяет показатель «результативность» как составляющую часть эффективности. Он отмечает: «...эффективность - это комплексный показатель бизнес-процесса, который характеризуется такими свойствами, как результативность, ресурсоёмкость и оперативность. При этом под результативностью следует понимать способность процесса давать нужный результат» [3].
Интересную точку зрения по этому вопросу сформировал П. Друкер, известный экономист, один из самых влиятельных теоретиков в области менеджмента. Он выделяет следующие отличительные признаки исследуемых терминов. «Результативность» он определяет как «делать правильные вещи», а «эффективность» - «делать вещи правильно». П. Друкер считает, что на начальном этапе необходимо определиться с выбором стратегии, с целевым ориентиром деятельности, а затем достигать поставленные цели с минимально возможными затратами, то есть эффективное применение существующих ресурсов обязательно приведет к намеченному результату [5].
Таким образом, не существует единой теории по вопросу соотношения понятий «эффективность» и «результативность», но, тем не менее, обобщая различные точки зрения ученых всего мира, можно сделать вывод, что анализируемые категории являются взаимозависимыми и взаимодополняющими, но не являются тождественными [1].
В отношении показателя экономической эффективности также существуют различные точки зрения относительно его трактовки. Например, Б.Е. Бродский характеризует показатель экономи-
ческой эффективности как процесс получения максимума возможных благ от имеющихся ресурсов, рассматривая данное понятие в широком смысле, не конкретизируя и анализируя всю деятельность предприятия в совокупности, не проводя границ между понятиями «эффективность» и «экономическая эффективность» [7].
А.В. Грачев рассматривает показатель экономической эффективности в более узком понимании и определяет его как соотношение между полученными результатами производства - продукцией и услугами, с одной стороны, и затратами труда и средств производства - с другой. Таким образом, здесь экономическая эффективность рассматривается как синоним эффективности производства [4].
Авторы данной статьи предлагают экономическую эффективность рассматривать как часть общей эффективности предприятия, связанной непосредственно с производственным процессом предприятия, так как использование понятия «экономическая эффективность» как синоним «эффективности», на наш взгляд, не совсем верно. Проанализируем ряд определений понятия экономической эффективности в контексте производственного процесса предприятия.
М.Х. Мескана в своей работе определяет экономическую эффективность как «...отношение того, что организация действительно производит, к тому, что она вполне могла бы произвести при существующих ресурсах, знаниях и способностях» [10].
Ф. Хедоури дает следующую трактовку: «.. .Экономика должна использовать свои ресурсы с минимально возможными затратами, чтобы производить заданный набор товаров и услуг, обеспечивающий максимальное благосостояние людей» [5].
Для принятия оптимальных и обоснованных управленческих решений в области повышения экономической эффективности деятельности предприятия важно провести классификацию факторов, влияющих на ее динамику, что позволит выявить «вес» и приоритетность каждого из них. Наиболее универсальная и распространенная классификация факторов, влияющих на эффективность работы предприятия, делит их на внешние и внутренние. Общеизвестно, что эффективность работы предприятия в значительной степени зависит от внешних экономических, социальных, политических и других, связанных с инфраструктурой, факторов. Например, степень образования и обучаемость кадров проявляется в квалификации работников и их отношении к труду. В свою очередь технологический прогресс и НИОКР реализуются на предприятии через квалифицированную рабочую силу, более прогрессивное оборудование и современный менеджмент. Внешние факторы в той или иной мере влияют на эффективность работы любой организации, хотя сами они не в состоянии активно управлять этими факторами. В свою очередь вну-
тренние факторы носят индивидуальный характер для каждой организации и находятся под контролем руководства. С другой стороны, внешние факторы, не контролируемые с точки зрения одной организации, нередко являются внутренними для другой. Так, факторы, являющиеся внешними по отношению к предприятию, могут быть внутренними для правительства, национальных и региональных институтов, ассоциаций и групп влияния. Эти ин-
ституты могут усовершенствовать налоговую политику, разработать надлежащее законодательство, обеспечить лучший доступ к природным ресурсам, улучшить социальную инфраструктуру, ценовую политику и так далее, тогда как отдельные организации этого сделать не могут.
На рисунке 1 представлены факторы, влияющие на экономическую эффективность предприятия [6, 11].
Рисунок 1. Внешние факторы, влияющие на экономическую эффективность предприятия
К внешним факторам, влияющим на уровень экономической эффективности, относят циклы деловой активности и структурные изменения, так как они радикальным образом могут повлиять на эффективность в масштабах страны. Структурные изменения влияют на экономическую эффективность работы одного предприятия, а изменение в эффективности работы ряда предприятий приводит к трансформации общественных структур. Таким образом, такие изменения являются не только результатом, но и стимулом экономического и социального развития.
Ресурсы принципиально важны для повышения эффективности производства, хотя они часто и недооцениваются. Самыми важными ресурсами, которые приходят из вне, выступают рабочая сила, земля, сырье и энергоносители, а способность страны производить, мобилизовывать и эффективно использовать их, в свою очередь, крайне необходима.
В повышении эффективности производства от-
дельная роль принадлежит государству, которое оказывает огромное воздействие при помощи законов, нормативных актив или институциональной практики, кроме того, особенно важна эффективность работы самих государственных органов.
Несмотря на то, что отдельные предприятия не могут управлять внешними факторами, тем не менее, их необходимо изучать, так как гибкая политика в отношении экзистенциональных факторов позволяет прогнозировать изменения поведения предприятий в долгосрочной перспективе, с целью получения наибольших выгод и повышения эффективности функционирования [12].
Внутренние факторы целесообразно разделить исходя из основной логической последовательности производственного процесса: вход в процесс (исходные ресурсы) - сам производственный процесс (преобразование исходных ресурсов в готовую продукцию) - готовый результат (продукция и услуги, предназначенные для продажи). Эти группы
факторов должны быть хорошо сбалансированы и скоординированы, так как от этого зависит повышение экономической эффективности.
На рисунке 2 представлены внутренние факторы, связанные с деятельностью самого предприятия и влияющие на экономическую эффективность [8].
Рисунок 2. Внутренние факторы, влияющие на экономическую эффективность предприятия
Если предприятие тратит много ресурсов на стадии входа, при этом игнорируя сам процесс преобразования, то основная часть ресурсов может быть потрачена бесполезно, так как хорошо проработанный производственный процесс позволяет повысить не только качество готовой продукции, но и сэкономить значительную часть исходных ресурсов, которые в свою очередь должны отвечать ряду требований и стандартов. Однако даже при высокой сбалансированности элементов на стадии входа и высоком уровне производства, ресурсы могут быть растрачены впустую, если не уделить должное внимание последнему этапу - выпуску продукции и последующему ее обслуживанию, так как конечная цель любого производственного процесса является успешная реализация товара [11].
Помимо знания факторов, которые влияют на экономическую эффективность работы предприятия, важно измерить и проанализировать данный показатель. Для определения экономической эффективности какого-либо процесса важно уметь определять затраты на выполнение этого процесса. При этом важно учитывать, что одни лишь низкие затраты могут указывать на мнимость высокой эффективности, так как, по мнению многих специалистов, не являются длительным конкурентным преимуществом предприятия.
Экономическая эффективность производства рассчитывается по следующей формуле [3]:
Э = Р/З, (1),
где Э - экономическая эффективность предприятия;
Р - экономический результат от производства продукции;
З - затраты труда и средств производства.
Экономический результат можно определить с помощью прямых или косвенных показателей. К прямым можно отнести показатели прибыли, выручки, объема производства. К косвенным показателям относят качество продукции, ввод в действие новых производственных мощностей, масштаб и радикальность осуществленных нововведений. Таким образом, к прямым показателям можно отнести различные количественные показатели, а к косвенным - качественные. Также важно отметить, что косвенные показатели тем или иным образом влияют на значение прямых показателей.
Затраты ресурсов можно измерить следующими показателями:
- затраты трудовых ресурсов (численность персонала);
- затраты материальных ресурсов - стоимость сырья и материалов в себестоимости продукции;
- долговременные затраты на основные производственные фонды;
- себестоимость продукции [5].
Для детальной оценки экономической эффективности на предприятии можно использовать систему показателей рентабельности, фондоотдачи и фондоемкости, материалоемкости и материалоот-дачи, производительности, оборачиваемости капи-
Помимо стимулирования текущей деятельности определение эффективности позволяет установить реалистичные цели и контрольные точки для диагностической деятельности в процессе развития предприятия, указывающие на «узкие места» и на пути к желаемым результатам. Экономически эффективный - это такой способ производства, при котором предприятие не может увеличить выпуск продукции без увеличения расходов на ресурсы и одновременно не может обеспечить тот же объем выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при этом затраты на другие ресурсы.
Таким образом, в результате проведенных исследований можно сделать вывод, что экономическая эффективность (эффективность производства)
тала и другие. Эти показатели позволяют оценить, насколько производство предприятия эффективно, и выявить резервы повышения эффективности. В таблице 1 представлена система показателей экономической эффективности предприятия [8, 9].
связана непосредственно с производственным процессом на предприятии, а следовательно, с совокупностью таких аспектов, как: управление эффективностью качества, использование капитальных, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, внедрение новых технологий и инноваций и другое. Для производственного предприятия данные параметры являются ключевыми в деятельности, так как от них зависит уровень конкурентоспособности продукции, а следовательно, и уровень прибыльности, поэтому экономическая эффективность должна стремиться к максимуму. О растущем уровне экономической эффективности свидетельствует отрицательная динамика затрат и увеличение результатов деятельности. На практике разницу между этими двумя величинами и называют прибылью.
Таблица 1. Система показателей экономической эффективности предприятия
Показатель Характеристика Значение
1 2 3
Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования всех видов ресурсов чем выше значение показателя, тем больше результат за счет одной единицы затрат
Оборачиваемо сть вложенных средств определяет возврат вложенных средств, эффективность вложений чем выше значение показателя, тем больше раз в год осуществляется оборот средств
Фондоотдача показатели характеризуют эффективность использования основных средств чем выше значение показателя, тем больше рублей выручки приходится на единицу стоимости основных средств
Фондоемкость чем меньше значение показателя, тем меньше единиц стоимости основных средств необходимо затратить, чтобы получить рубль выручки
Материалоемкость показатели эффективности использования материальных ресурсов чем меньше значение показателя, тем меньше удельный расход материалов на единицу продукции
Материалоотдача чем больше значение показателя, тем больше продукции можно получить с единицы затраченных материалов
Производителность характеризует эффективность использования труда чем выше значение показателя, тем больше объем произведенной продукции в соотношении с понесенными трудовыми затратами
Литература
1. Брискер, О.П. Особенности поведения хозяйствующих субъектов в экономической среде: монография / О.П. Брискер, Л.А. Солдатова, Е.О. Сазонова. - М-во образования и науки Рос. Федерации, Негос. образоват. учреждение высш. проф. образования «Оренбург. ин-т экономики и культуры», Каф. финансов и кредита. - Оренбург: Оренбургский институт экономики и культуры, 2008. - 346 с.
2. Борисюк, Н.К. Топливно-энергетический комплекс и реструктуризация экономики: монография / Н.К. Борисюк. - М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. гос. бюджет. образоват. учреждение высш. образования «Оренбург. гос. ун-т». - Оренбург: ОГУ, 2017. - 279 с.
3. Копнов, В.А. Прямая и обратная задачи оценки результативности и эффективности / В.А. Копнов, Г.А. Рогов // Методы менеджмента качества. - 2015. - № 4. - С. 12 -20.
4. Костин, А.А. Соотношение понятий «эффективность» и «результативность» на примере таможенной деятельности / А.А. Костин, Е.А. Посметухина // Российское предпринимательство. - 2014. - № 3. - С. 75-85.
5. Масюкова, Т.Г. О сущности понятий «результативность» и «эффективность» в экономике / Т.Г. Масюкова // Наука третьего тысячелетия. - 2016. - № 1. - С. 105-107.
6. Масюкова, Т.Г. «Эффективность» как важнейшая характеристика деятельности предприятия / Т.Г. Масюкова // Роль науки в развитии общества. - 2015. - № 1. - С. 173-175.
7. Орлова, Е.А. Управление эффективностью предприятия / Е.А. Орлова // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - № 1. - С. 123-129.
8. Прокопенко, И. Управление эффективностью и качеством: модульная программа / И. Прокопенко, К. Норт. - Москва: Дело, 2011. - 800 с.
9. Солдатова, Л.А. Методические аспекты оценки результативности и эффективности реализации долгосрочных целевых программ развития жилищного строительства / Л.А. Солдатова // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2012. - № 9. - С. 80-83.
10. Староверов, А.Г. Ведение деятельности предприятия в условиях проведения процедуры банкротства: монография / А.Г. Староверов, Л.И. Староверова. - Москва: Проспект, 2013. - 224 с.
11. Якунин, А.А. Оценка экономической эффективности проектов по разработке новых продуктов / А.А. Якунина // Российское предпринимательство. - 2015. - № 1. - С. 42-53.
12. Samuelson, P. A Economics: monograph / P.A. Samuelson, W.D. Nordhaus. - McGraw-HiMrwin, 2009. -744 p.
13. Heyne, P.A. The Economic Way of Thinking: monograph / P.A. Heyne. - Мoscow: Catallaxy, 2015. - 528 p.
