Экономическая безопасность организации: сущность, угрозы, принципы Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 005.332.5 В.Н. Лоханова

Т.Ю. Кротенко

Valentina Lokhanova Tatyana Krotenko

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ, УГРОЗЫ, ПРИНЦИПЫ

Аннотация. В статье рассматривается понятие экономической безопасности организации. Сделан акцент на причинах недостаточного отражения данного понятия в российском законодательстве и экономической литературе. Особое внимание уделено четырехмерному подходу в анализе элементов экономической безопасности. Высказанные положения обоснованы конкретными примерами. В статье сформулированы принципы обеспечения экономической безопасности организации.

Ключевые слова: экономическая безопасность, организация, предприятие, превентивное управление, угроза, объект и субъект угрозы, элемент безопасности.

ECONOMIC SECURITY OF THE ORGANIZATION: ESSENCE, THREATS, PRINCIPLES

Annotation. In article, the concept of economic security of the organization is considered. The emphasis is placed on the reasons of insufficient reflection of this concept of the Russian legislation and economic literature. The special attention is paid to four-dimensional approach in the analysis of elements of economic security. The stated provisions are proved by concrete examples. In article, the principles ofproviding economic security of the organization are formulated. Keywords: economic security, organization, enterprise, preventive management, threat, object and subject of threat, safety element.

Негативная динамика внешней среды, обострение конкуренции на мировых рынках, резкое ухудшение в 2014 г. макроэкономических условий (падение национальной валюты, санкции западных стран) способствуют снижению устойчивости российских предприятий. По приблизительным оценкам около трети российских промышленных организаций являются убыточными, находятся в критическом или банкротном состоянии.

Причин депрессивного положения экономики много, но главными из них можно назвать следующие:

- инерция сложившейся структуры производства (преобладание сырьевой направленности);

- технологическая отсталость производства и большой физический износ основных фондов предприятий;

- высокая степень монополизации экономики;

- отсутствие «длинных денег» для инвестирования в технологическое развитие предприятий;

- зависимость российской экономики от импорта (особенно продовольствия и оборудования);

- высокий уровень коррупции;

- неэффективное государственное управление, создающее дестимулирующие условия хозяйствования для предприятий.

Перечисленные внешние факторы негативно влияют на деятельность организации. Некоторые

© Лоханова В.Н., Кротенко Т.Ю., 2015

Вестник Университета № 9, 2015

российские экономисты отмечают, что две трети причин кризиса в организации кроются во внешней среде и одна треть - во внутренней.

В отдельных функциональных сферах деятельности организации (финансовой, производственной, кадровой и т.п.) применяются свои специфические методы управления, определяются проблемы, предлагается инструментарий для их решения. Но часто эти проблемы выявляются слишком поздно, и приходится затрачивать значительно больше средств и усилий на их преодоление из -за упущенного времени. Поэтому гораздо эффективнее для корпоративного менеджмента как можно раньше распознать приближающееся неблагополучие и своевременно принять профилактические меры. Известная пословица «Предупрежден - значит вооружен» говорит об актуальности превентивного управления, которое реализуется в рамках экономической безопасности.

Экономическая безопасность организации (ЭБО) - это возможность менеджмента эффективно использовать имеющиеся ресурсы для предотвращения и нивелирования внешних и внутренних угроз в целях стабильного функционирования производства. ЭБО характеризует устойчивость, целостность бизнеса, обеспечивает достижение основных целей в условиях конкуренции и хозяйственного риска.

Понятие «экономическая безопасность организации» стало использоваться в экономическом лексиконе России с конца 1990-х гг., но до сих пор это понятие в федеральном законодательстве не нашло должного отражения. Это можно объяснить следующими причинами:

- недооценка российскими законодателями важности и актуальности данного понятия. Предприятие является основным элементом, «кирпичиком» экономического потенциала страны. При высоком уровне монополизации российской экономики многие негативные процессы проецируются на макроуровень из корпоративного сектора;

- недостаточная инициатива предпринимательского сообщества в законодательном закреплении безопасности организации;

- трудность разработки нормативно-методических материалов из-за больших различий предприятий (по размеру, форме собственности, организационно-правовой форме, отраслевой принадлежности, степени конкуренции в отрасли и в регионе и т.п.). Противопоставить этому можно высокую долю присутствия государства в промышленном секторе экономики и, в связи с этим, прямое влияние безопасности предприятий на безопасность государства.

Одновременно защита интересов ведущих предприятий страны - «национальных чемпионов» - является важным элементом протекционистской политики в большинстве развитых стран. В Российской Федерации отсутствие понятия ЭБО в законодательных документах во многом характеризует общее отношение государства к бизнесу.

На практике система экономической безопасности в организациях формируется на основе «смежных» нормативных документов: Гражданского, Трудового, Уголовного кодексов; федеральных законов «Об акционерных обществах», «Об информации, информационных технологиях и защите информации», «О коммерческой тайне», «О персональных данных», «О лицензировании отдельных видов деятельности», «О защите конкуренции», «О частной детективной и охранной деятельности» и многих других. Отраслевой подход в государственном нормативном регулировании отражен, например, в таких федеральных законах, как «О транспортной безопасности», «О безопасности объектов топливно-энергетического комплекса» и т.п., в которых безопасность сводится к защите от чрезвычайных ситуаций. Подобный эклектичный взгляд на ЭБО в российском законодательстве в значительной степени усложняет разработку системы корпоративной безопасности, особенно с учетом соблюдения правовой безопасности.

Недостаточно отражена тематика ЭБО и в научной литературе. При этом комплексный подход к данному понятию прослеживается слабо, т.е. преимущественно безопасность предприятия рассматривается в каком-либо одном аспекте: финансовом, кадровом, правовом, информационном и т.д.

В литературе также выделяется «силовой» подход в обеспечении безопасности. Когда акцент делается на оперативно-розыскной деятельности правоохранительных органов и частных охранных фирм.

Важной особенностью исследования ЭБО является расширенная интерпретация субъекта и объекта безопасности. В защите от угроз можно выделить два одновременно развивающихся процесса (см. рис. 1):

- процесс появления и развития угрозы. Здесь важна настройка индикаторов экономической безопасности на своевременное выявление угрозы, оценку степени ее негативного воздействия на предприятие (опасности), отслеживание траектории развития угрозы, направленности от источника к объекту. Наиболее эффективно это можно делать на основе учета, контроля, мониторинга. Таким образом, субъектом развития угрозы является ее источник;

- процесс обеспечения безопасности, по сути, управленческий процесс, в котором также можно выделить субъект (средство, механизм, метод воздействия) и объект (защищаемый элемент).

Рис. 1 Правило «четырех ролей» в экономической безопасности организации

Такой подход формулирует правило «четырех ролей» [1], согласно которому каждый элемент внешней и внутренней среды организации с точки зрения безопасности может участвовать в двух процессах, являясь одновременно объектом и субъектом в них. В процессе развития угрозы при выделении ее источника (субъекта) надо ответить на вопрос: «Какой вред данный элемент может принести предприятию, или какие угрозы исходят от него?» При выделении объекта угрозы вопрос имеет противоположную направленность: «Какие угрозы потенциально могут воздействовать, или уже воздействуют на данный элемент?»

В процессе обеспечения безопасности при выделении ее субъекта задается вопрос: «Каким образом данный элемент обеспечивает безопасность организации?» При идентификации объекта безопасности вопрос формулируется следующим образом: «В чем заключается важность данного элемента и почему его надо защищать?»

Подобный четырехмерный ракурс (см. рис. 2) позволяет формировать систему угроз и систему защиты от них в комплексе с учетом влияния внешних и внутренних факторов, рассматривать альтернативные варианты использования каждого элемента при разработке системы ЭБО.

В качестве элемента экономической безопасности может рассматриваться одушевленный и неодушевленный предмет материальной и нематериальной формы, относящийся к внутренней или внешней среде. Например, работник предприятии, поставщик, потребитель, конкурент, акционер, индивидуальное средство защиты. программное обеспечение и т.д.

Так, руководитель предприятия (директор), как исследуемый элемент в ЭБО, может стать

Упорядочению и оптимизации деятельности по обеспечению ЭБО способствуют следующие принципы:

- принцип упреждения и профилактики угроз (составляет сущность ЭБО);

- принцип комплексности. Необходимо учитывать все аспекты экономической безопасности: финансовый, кадровый, производственный и т.д.;

- принцип нормирования. Измеримость экономической безопасности достигается на основе установления пороговых значений основных индикаторов;

- принцип мониторинга. Обеспечение экономической безопасности должно сочетать в себе непрерывное наблюдение за угрозами, их анализ и выход на конкретные управленческие решения;

- принцип правового соответствия. Меры по обеспечению ЭБО не должны противоречить российскому законодательству;

- принцип оптимального сочетания прозрачности и конфиденциальности защитных мер;

- принцип экономической целесообразности системы ЭБО. Этот принцип предусматривает, во-первых, рациональное соотношение цены и качества безопасности; во-вторых, учет обратной (негативной) отдачи защитных мер. Например, чрезмерная регламентация доступа и использования информации снижает эффективность творческих коммуникаций и может отрицательно сказываться на инновационной активности персонала. При этом стоимость методов защиты от угроз не должна превышать размера потенциального ущерба от этих угроз.

Важным аспектом ЭБО является своевременное выявление угроз. Чаще всего кризисная проблема диагностируется уже в кульминационной стадии. Если отнести данную ситуацию к процессу развития кризиса: «стратегический кризис» - «кризис результатов» - «кризис ликвидности» [4], то именно первый - трудно идентифицируемый должен постоянно оставаться в поле зрения службы безопасности на предприятии. Поэтому многомерное стратегическое видение угроз и методов их нейтрализации является концептуальной основой управления ЭБО.

Библиографический список

1. Гапоненко, В.Д. Экономическая безопасность предприятия / В. Д. Гапоненко, А. Л. Беспалько, А. С. Вла-сков. - М. : Ось-89, 2007. - 208 с. ISBN 978-5-98534-670-1.

2. Савченко, А.В. Сущность латентного управления: монография ./ А.В. Савченко - М. : ГУУ, 2014. - 146 с.

3. Коротков, Э.М. Антикризисные аспекты реорганизации предприятий / Э.М. Коротков, В.Н. Лоханова // Вестник Университета. - М. : ГУУ, 2008. - № 1 (7). - С.82 - 86.

4. Тихомиров, Я.В. Превентивная диагностика проблем в антикризисных преобразованиях / Я.В. Тихомиров // Вестник Университета. - М. : ГУУ, 2009. - № 1. - С.269 - 275.