CC BY
44
УДК 620.9
ЭФФЕКТИВНЫЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РОССИИ — ВАЖНЕЙШИЙ ЭЛЕМЕНТ НАЦИОНАЛЬНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Т.А.Наумова1
Иркутский государственный технический университет, 664074, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83.
Исследовано состояние топливно-энергетического комплекса России на современном этапе и рассмотрены перспективы его развития. Показана взаимосвязь предприятий данного комплекса со смежными отраслями и необходимость повышения конкурентоспособности предприятий ТЭК на внутреннем и внешнем рынках. Ключевые слова: энергетическая безопасность; топливно-энергетический комплекс; энергетическая стратегия; повышение конкурентоспособности продукции; поставщик энергоресурсов; нефтедобывающая промышленность; повышение потенциала.
EFFICIENT FUEL-ENERGY COMPLEX OF RUSSIA- THE MOST IMPORTANT ELEMENT OF NATIONAL
COMPETITIVENESS
T.A.Naumova
Irkutsk State Technical University 83 Lermontov St., Irkutsk, 664074
The author examines the current state of the fuel-energy complex of Russia and considers prospects of its development. She demonstrates the interrelations of the enterprises of the given complex with the adjoining branches and the necessity to increase the competitiveness of the fuel-energy complex enterprises in the home and foreign markets. Key words: energy safety; fuel-energy complex; energy strategy, enhancement of product competitiveness; energy resources supplier; oil-producing industry; increase of the potential.
Для России энергетическая безопасность имеет особое значение. Россия располагает одним из крупнейших в мире потенциалов топливно-энергетических ресурсов. На территории, занимающей 13% территории Земли, где проживает менее 3% населения мира, сосредоточено свыше 34% запасов природного газа и около 13% мировых разведанных запасов нефти (по данным информационного агентства Росбизнесконсалтинг). Энергетический комплекс России является неотъемлемой частью всего мирового энергетического рынка. Россия занимает первое место в мире по объемам международной торговли природным газом, а также второе место как экспортер нефти (и нефтепродуктов). С 2000 по 2004 год Россия обеспечила самый высокий прирост добычи нефти среди крупных стран-производителей в мире (прирост был в три раза выше, чем у ОПЕК).
Исходя из сегодняшних оценок, к 2015 году добыча нефти в России может составить 530 млн. т., а ее экспорт - 310 млн. т., в первую очередь за счет ввода в разработку новых месторождений. Роль надежного поставщика энергоресурсов подкрепляется усилиями России по диверсификации экспортных потоков нефти. Уже принято решение о строительстве нефтепро-водной системы Восточная Сибирь - Тихий океан мощностью в 30 млн. т. и терминала на побережье Тихого океана. Мощности магистральных нефтепроводов и морских терминалов для экспорта смогут возрасти к 2010 г. в 1,2 и к 2015 г. - в 1,5 раза по сравнению с текущим уровнем.
Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) России включает в себя нефтедобывающую, нефтеперерабатывающую, газовую, угольную, торфяную, сланцевую промышленность, электроэнергетику, централизованное теплоснабжение, системы магистрального трубопроводного и электронного транспорта энергоносителей и соответствующие структурные формирования упомянутых отраслей.
ТЭК России, опираясь на богатые природные ресурсы, на созданный за предыдущие десятилетия мощный производственно-технологический и интеллектуально-кадровый потенциал, обеспечивает необходимые потребности общества в энергетических продуктах и энергетических услугах, вносит весомый вклад в формирование финансово-экономических показателей страны. Сегодня энергетика является одним из важнейших, устойчиво работающих и динамично развивающихся производственных комплексов российской экономики. На ее долю приходится около четверти производства ВВП, трети объема промышленного производства, около 50% доходов федерального бюджета, экспорта и валютных поступлений страны.
Особенностью ТЭК России можно считать уникальный опыт формирования и управления крупными системами энергетики, такими как Единая система газоснабжения (ЕСГ), система магистрального транспорта нефти, Единая энергетическая система (ЕЭС) и система централизованного теплоснабжения.
В последние 15 лет были осуществлены много-
1Наумова Татьяна Александровна, кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры экономики и менеджмента, тел. (3952)405096, e-mail: beregova@istu.edu
Naumova Tatjana Alexandrovna, a candidate of economical sciences, a senior lecturer of the Chair of Economics and Management, tel.: (3952)405096, e-mail: beregova@istu.edu
численные институциональные изменения в ТЭК с адаптацией производственных структур к рыночной среде, проведено акционирование и частичная приватизация предприятий. В результате были созданы более 10 крупных вертикально интегрированных и более 100 мелких нефтяных компаний, помимо ОАО «Газпром», появились независимые производители газа, возникло более 60 угледобывающих акционерных обществ. В энергетике - это РАО «ЕЭС России» с его дочерними структурами и более 70 региональных энергетических акционерных обществ. Данные структурные изменения позволили повысить хозяйственную самостоятельность, эффективность и конкурентоспособность предприятий ТЭК.
Для транспортировки добываемой нефти в основном используется уникальная, крупнейшая в мире российская система нефтепроводного транспорта. Государственная нефтепроводная компания «Транснефть» эксплуатирует около 50 тыс. км магистральных нефтепроводов, более 19 тыс. км магистральных неф-тепродуктопроводов с отводами, 856 резервуаров суммарной емкостью 13,439 млн. куб. м, 360 нефтеперекачивающих станций. Единство системы магистральных нефтепроводов, проходящих по 53 регионам страны, позволяет обеспечить единство финансово-экономической и производственно-технической политики и концентрировать усилия на реализации наиболее эффективных проектов, внедрении прогрессивных технологий.
В настоящее время Россия является вторым в мире после Саудовской Аравии экспортером нефти (а в отдельные периоды - и первым). Главным рынком российской нефти остается Европа (93% всего экспорта нефти из России). Постепенно растут поставки нефти на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона. На этом рынке преобладают поставки нефти в Китай, они же обеспечивают и основной прирост. В будущем планируется укрепление позиций России на нефтяном рынке США.
Предусматривается дальнейшее развитие системы магистральных нефтепроводов и морских терминалов для поставки нефти на внешние рынки. Для расширения поставок в Европу - Балтийская трубопроводная система (БТС) и порт Приморск мощностью до 62 млн. тонн в год. Для выхода на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона будет создана система нефтепроводов «Восточная Сибирь - Тихий океан» и терминала для налива танкеров в бухте Перевозная. Общая мощность системы достигнет 80 млн. тонн в год. Сейчас идет активная фаза экспертизы технико-экономического обоснования этого проекта. Для выхода на рынок США в долгосрочной перспективе планируется строительство системы нефтепроводов Западная Сибирь - побережье Баренцева моря. Мощность этой системы к 2020 г. может также составить до 80 млн. тонн в год. Кроме того, ожидается рост транзита нефти из Казахстана через Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) до 67 млн. тонн в год. В результате реализации всех проектов пропускная способность экспортных магистральных нефтепроводов и морских терминалов России к 2010 г. должна вырасти
до 303 млн. тонн в год. Помимо нефтепроводных систем, все большие объемы экспорта нефти осуществляются за счет железнодорожных перевозок.
В России действует 28 НПЗ суммарной мощностью 295 млн. тонн в год. В последнее время наблюдается тенденция роста первичной переработки нефтяного сырья на нефтеперерабатывающих заводах России, по итогам 2005 г. она выросла на 6,5%. Быстрыми темпами растет и производство автомобильного бензина, дизельного топлива и топочного мазута.
Развитие отраслей ТЭК, внедрение новых прогрессивных технологий вызывают необходимость совершенствования действующего и создания нового конкурентоспособного оборудования и материалов, соответствующих требованиям каждого звена всех технологических цепочек как для производства существующей продукции ТЭК, так и для освоения её новых видов.
Прогнозируемый инвестиционный рост в ТЭК открывает широкие перспективы для развития производства в России современного оборудования и материалов. Потенциальный спрос на эту продукцию со стороны российского ТЭК - основная составляющая прогнозируемой потребности ТЭК в инвестициях на период до 2020 г.
Таким образом, успешная реализация целей и задач государственной энергетической политики на долгосрочную перспективу создает предпосылки для ускоренного развития соответствующих отраслей российской промышленности - машиностроительного комплекса, металлургической и химической отраслей, строительного комплекса. Это направление является важной составляющей Энергетической стратегии в рамках реализации экономической политики государства по опережающему развитию производства продукции более высоких стадий обработки.
Важнейшим фактором роста спроса на продукцию отечественного машиностроения для ТЭК становится её конкурентоспособность, связанная главным образом с улучшением качества: предстоит значительно повысить функциональную и энергетическую эффективность машин и оборудования, улучшить показатели надежности, промышленной и экологической безопасности .
Одним из важнейших направлений совершенствования взаимоотношений ТЭК с производителями необходимого оборудования является обеспечение на долгосрочной основе поставки машиностроительных и металлургических изделий в высокой степени комплектности и заводской готовности. Реализация этого требования необходима для сокращения объёмов строительно-монтажных работ в целях обеспечения прогнозируемого ввода в действие новых и реконструируемых мощностей и других основных производственных фондов, размеры которых возрастают во всех отраслях ТЭК. Необходима также организация сервисного обслуживания оборудования его производителями.
Необходимо создание и развитие современной информационной среды взаимодействия между заказчиками и производителями продукции для ТЭК (спе-
циализированных баз данных, информационно-аналитических и справочных систем, Интернет-порталов, электронных торговых площадок и т.д.). Целесообразно применение ОМБ-технологий как инструмента организации и информационной поддержки всех участников создания производства и использования оборудования для ТЭК, позволяющих повысить эффективность их деятельности за счёт ускорения процессов исследований и разработки изделий, сокращения издержек в процессах производства и эксплуатации оборудования, повышения уровня его технического обслуживания.
Энергетической стратегией ставится задача решения проблемы импортозамещения (производства импортозамещающей продукции и запчастей для импортной техники). Потребность отраслей ТЭК к 2020 г. в основном должна удовлетворяться за счёт российского оборудования - доля импортных машин в объёме закупаемого оборудования составит к 2010 г. около 15-20%, а к 2020 г. следует ожидать её снижения до 510%. При этом прогнозируется, что отечественной промышленностью будет освоено до 95-98% номенклатуры изделий для ТЭК.
Повышение конкурентоспособности продукции предприятий топливно-энергетического машинострое-
ния, металлургической и химической промышленности приведут к росту спроса на продукцию, росту доходов, формированию источников для активизации инновационной деятельности и модернизации производства. Потенциал инвестиционного роста российского ТЭК в период до 2020 года будет в значительной мере использован для развития смежных отраслей отечественной промышленности, выпускающих продукцию для комплекса, формирования качественно нового экономического климата в этих важнейших секторах экономики.
Для удовлетворения перспективного спроса на топливо и энергию объемы инвестиций и строительно-монтажных работ должны существенно возрасти в целом по ТЭК и по всем его отраслям. Так, объемы годовых строительно-монтажных работ могут увеличиться по ТЭК к 2020 г. в 5 раз по сравнению с уровнем 2000 г. в сопоставимом виде. Это потребует наращивания мощностей стройиндустрии и строительно-монтажных организаций. В целях сокращения объемов работ, трудозатрат и численности персонала непосредственно на строительных площадках будет необходимо резко повысить сборность и заводскую готовность изделий стройиндустрии, а также производительность средств механизации работ.
УДК 33 ББК 65.290 П 78
КВАЗИИНТЕГРАЦИЯ КАК ИНТЕГРАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ИТ-КОМПАНИИ А.Е.Недзельский1
Иркутская государственная сельскохозяйственная академия, 664038, г. Иркутск, пос. Молодежный.
Показано, что в связи с транснационализацией производств, расширением сфер деятельности ИТ-компаний и увеличением стоимости их активов, менеджмент именно аппаратного сектора ИТ-рынка является наиболее актуальным для квазиинтеграции. Рынок аппаратного обеспечения имеет все условия для инициализации процесса квазиинтеграции как долгосрочной интеграционной стратегии ИТ-компании. Квазиинтеграционные процессы, происходящие при слиянии или присоединении компаний на рынке, путем создания виртуальных компаний, порождают новые проявления установления контроля и ответственности над собственностью и над поведением ранее экономически независимых субъектов рынка. Ил. 1. Библиогр. 8 назв.
Ключевые слова: квазиинтеграция; стратегический менеджмент; интеграционный менеджмент; инновационный менеджмент; глобализация; информационные технологии.
QUASIINTEGRATION AS AN INTEGRATIONAL STRATEGY OF INFORMATIONAL TECHNOLOGIES COMPANIES A.E. Nedzelsky
Irkutsk State Agricultural Academy, Molodezhniy settlement, Irkutsk, 664038.
The author demonstrates that because of transnationalization of industries, widening of the fields of informational technologies companies (IT-companies), and with the increase of the cost of their assets it is the management of the hardware sector of the IT-market that becomes the most actual for quasiintegration. The hardware market has all conditions for the initialization of the process of quasiintegration as a long-term integration strategy of an IT-company. The quasiintegration processes occurring under the merging or joining of the companies in the market by the creation of virtual companies give rise to new manifestations of establishment of control and responsibility over the property and behavior of previously economically independent subjects of the market. 1 figure. 8 sources.
Key words: quasiintegration; strategical management; integration management; innovation management; globalization; information technologies.
1Недзельский Алексей Евгеньевич, кандидат экономических наук, доцент, (3952)360264, e-mail: mr.aen@mail.ru
Nedzelsky Alexey Evgenjevich, a candidate of economical sciences, an associate professor, tel.: (3952)360264, e-mail:
