CC BY
0
позволит сделать образование еще более доступным для всех желающих его получить.
Использованные источники:
1. Домрачев В.Г. Дистанционное обучение: возможности и перспективы // Высш. образ. в России, № 3, 2014. С. 268-269.
2. Пугачев А. С. Дистанционное обучение - способ получения образования // Молодой ученый. - 2012. - №8. - С. 367-369.
3. Галлямова А.Ф., Арасланбаев И.В. ПРЕИМУЩЕСТВА ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ В сборнике: Тенденции и перспективы развития статистической науки и информационных технологий сборник научных статей: посвящается Юбилею профессора кафедры статистики и информационных систем в экономике доктора экономических наук Рафиковой Нурии Тимергалеевны. МСХ РФ, Башкирский государственный аграрный университет. Уфа, 2013. С. 123-127.
4. Ганеева А.М., Арасланбаев И.В. РОЛЬ ИНФОРМАТИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ В сборнике: Актуальные вопросы экономико-статистического исследования и информационных технологий сборник научных статей: посвящается 40-летию создания кафедры "Статистики и информационных систем в экономике". МСХ РФ, Башкирский государственный аграный университет. Уфа, 2011. С. 275-276.
5. Топоркова С.И., Арасланбаев И.В. ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СЕЛЬСКОЙ МЕСТНОСТИ В сборнике: Актуальные вопросы экономико-статистического исследования и информационных технологий сборник научных статей: посвящается 40-летию создания кафедры "Статистики и информационных систем в экономике". МСХ РФ, Башкирский государственный аграрный университет. Уфа, 2011. С. 267-268.
6. [Электронный ресурс], - http ://HYPERLINK "http://www.ubo.ru/"wwHYPERLINK "http://ww.ubo.ru/".HYPERLINK "http://www.ubo.ru/"uboHYPERLINK "http://www.ubo.ru/".HYPERLINK "http://www.ubo.ru/"ru - Официальный сайт Федеральный Экспертный канал
Бабченко А.А. магистрант 2 года обучения Ставропольский ГАУ России, г. Ставрополь ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА МОНИТОРИНГА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ Аннотации: в работе рассматривается эффективность проекта мониторинга сельскохозяйственной техники и контроля топлива.
Ключевые слова: система мониторинга, контроль местоположения, контроль топлива.
Abstract: This paper examines the effectiveness of project monitoring agricultural machinery and fuel controy
Keywords: monitoring system, monitoring location, control of fuel.
В современных условиях деятельность предприятий агробизнеса должна иметь инновационную направленность. Инновационная цель выступает как глобальная стратегия организации, как средство достижения более высоких целей: увеличения прибыли, расширения рыночных позиций, упрочения конкурентных преимуществ, решение кризисной проблемы. Однако в аграрном производстве доминируют отсталые технологические уклады, низким остается уровень восприимчивости предприятий к новым технологическим решениям, очень часто инновационная деятельность осуществляется ситуативно [3].
Эффективное использование сельскохозяйственной техники и энергосилового оборудования является важнейшим резервом улучшения экономики сельскохозяйственного предприятия. Исследования показывают, что оснащенность сельскохозяйственной техникой в России по сравнению с западноевропейскими странами и США ниже в 10—15 раз. Практически половина машинно-тракторного парка России выработала свой нормативный ресурс [2]. Затраты связанные с использованием транспортного парка предприятия составляют 30 - 60% от прямых затрат. Внедрение систем мониторинга сельскохозяйственной техники позволяет решить ряд важных задач: сокращение нецелевого использования техники, исключение простоя техники, сокращение затрат на покупку топлива, повышение ответственности персонала к своей работе.
Пример внедрения коммуникационных технологий приведем на основе результатов мониторинга предприятия ООО «Хлебороб» Петровского района, Ставропольского края. ООО «Хлебороб» использует технологии двух систем: АвтоГРАФ, Watchit ИнТерра. На рисунках 1,2 изображены примеры мониторинга трактора Челленджер на основе показаний системы Watchit ИнТерра. На приведенном ниже рисунке 1 показан график скорости совмещенный с графиком уровня топлива.
График
Рисунок 1 - График скорости и расхода топлива трактора Челленджер Система мониторинга используется конечным пользователем для слежения за своими объектами (рис. 2).
Мониторинг включает в себя: наблюдение за местонахождением объектов и их передвижением на карте; отслеживание изменений определенных параметров; контроль водителей; отслеживание объекта по заданному маршруту и т.д. Применение системы мониторинга сельскохозяйственной техники дает экономический эффект за счет следующих оптимизированных процессов: сокращение затрат на содержание и эксплуатацию парка спецтехники и автомобилей - 20-25%.
сокращение времени простоя автопарка - 10-15%.
Рисунок 2 - Система мониторинга местоположения трактора
Челленджер
- экономия на ГСМ - 20-25%.
- прекращение нецелевого использования транспорта и спецтехники.
- ликвидация хищений сельхозпродукции.
Исходя из вышеизложенного решаются задачи:
1. Контроль соблюдения технологической скорости агрегатов при проведении полевых работ.
2. Устранение непроизводственных простоев, которые особо критичны во время посевных.
3. Планирование полей, сбор информации для составления паспорта поля, определение точных границ полей, измерение площади сельхозугодий.
4. Планирование расписания работ и контроль его выполнения.
5. Контроль нахождения техники в пределах обозначенного поля, время входа/выхода на объект.
6. Контроль движения техники по полю (качество обработки краев при посеве).
Таким образом, комплекс для мониторинга сельхозтехники, благодаря применению спутниковых технологий, способен обеспечить точное проведение всех сельскохозяйственных мероприятий, улучшить показатели эффективности и экономичности сельскохозяйственного производства, уменьшить издержки за счет контроля расходуемого топлива и мониторинга
важных этапов работы в режиме реального времени.
Использованные источники:
1. Автоматизированные системы управления на автомобильном транспорте. 2013 .- 288 с.
2. Ермакова Н., Козел И. Рынок подержанной техники как элемент системы агробизнеса //Предпринимательство. 2006. № 2. С. 135-138.
3. Ермакова Н.Ю., Долбня А.А. Инновационный потенциал как основа устойчивого развития предприятий агробизнеса // В сборнике: Институциональные преобразования национальных экономических систем Университет Вагенинген (Нидерланды), Белградский институт аграрной экономики (Сербия), Чешский университет естественных наук (Чехия), Ставропольский государственный аграрный университет (Россия). 2014. С. 106-108.
4. Ермакова Н.Ю., Долбня А.А. Сущность устойчивого развития предприятий агробизнеса / Вестник АПК Ставрополья. 2011. № 4 (4). С. 7072.
5. Костюченко Т.Н., Ермакова Н.Ю., Банникова Н.В. Состояние и тенденции развития аграрного сектора экономики Ставропольского края // Фундаментальные исследования. 2015. № 5-4. С. 732-737.
6. Управление затратами на предприятии: Учебник для вузов. 5-е изд. Стандарт третьего поколения. 2011 . - 592 с
7. Agribusiness development in modern conditions / Ermakova N.Yu., Kostyuchenko T.N., Eremenko N.V., Sidorova D.V., Tsymbalenko Yu.V., Vaitsekhovskaya S.S., Pupynina E.G., Kozel I.V., Vorobeva N.V., Gracheva D.O., Baicherova A.R., Cheremnykh M.B., Ermakova A.N., Bogdanova S.V., Troshkov A.M., Telnova N.N., Serikov S.S., Tenishchev A.V., Cherednichenko O.A., Rybasova Yu.V. et al. Ставрополь, 2015.
8. http://glonass-dc.ru
Баринова Ю.И. магистратура 2-ой курс НИМБ (Нижегородский институт менеджмента и бизнеса) ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ Effective methods of staff motivation at the present stage of economic
development.
Аннотация
Переход российской экономики на рыночные отношения в корне изменил политику предприятий нашей страны. На сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации, поэтому управление персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия должно подразумевать установление организационно-экономических,
