CC BY
12
майже в 2,0...2,5 раза економнiше за однакових показникiв кошторисно1 вар-тост будiвництва одного кв. м загально! плошд.
п.с. каркасш констр. а б
Рис. 5. Витрати пиловноЧ сировини i дерев 'яних конструкцШних eneMeHmie на:
а - будинки з оцилтдрованих колод; б - каркасш будинки
Лггература
1. Про затвердження Державно'1 стратеги регионального розвитку на перюд до 2015 року: Постанова Кабшету Мнютр1в Украши вщ 2l.07.2006 р., № 1001 // Офщшний вюник Украши : укр. шформ. бюлетень. - 2006. - № 30. - С. 213-216.
2. Горбачова Л.Н. Визначення основних характеристик стшових елеменпв дерев'яного зрубу / Л.Н. Горбачова, В.М. Максим1в, 1.М. Стефанишин // Науковий вюник НЛТУ Украши : зб. наук.-техн. праць. - Льв1в : РВВ НЛТУ Украши. - 2007. - Вип. 17.4. - С. 95-100.
3. ДБН В.2.2-15-2005 Будинки i споруди. Житлов1 будинки. Основш положення.
4. ДБН В.2.6-31:2006 Конструкци будинкiв i споруд. Теплова iзоляцiя будiвель.
5. РгеГаЬг1еа1её Timber Wаll Frames. [Electronic resource]. - Mode of ассеББ http://www.pre-fаbtech.com.аu
Горбачова Л.Н., Куцык А.С., Хмарык Л.В. Повышение эффективности использования пиловочного сырья в деревянном домостроении
Исследован вопрос рационального использования пиловочных бревен в производстве домов из массивной древесины. В себестоимости малоэтажных деревянных домов удельный вес пиловочного сырья составляет около 65 %, поэтому снижение расходов пиловочника при производстве данной продукции является актуальным вопросом.
Ключевые слова: пиловочное сырье, пилопродукция, деревянные конструктивные элементы, оцилиндрованое бревно, деревянные дома, каркасно-панельные дома.
ИогЬаеНоуа L.N., Kutsyk A.S., Ишагук L. V. Efficiency Incasing of raw mаteriаl using in wooden house-building
We study the problem of ratio^l use sаwlogs in the production of log houses from solid wood. At the cost of low-rise wooden houses sаwlogs is аbout 65 %o, so the cost sа-vings of the wood of the bundled products is а pressing issue.
Keywords: sаwlogs, sаwn, wood building mаteriаls, elements of constructions, round logs, wooden houses, frаme-pаnel houses.
УДК 658.7 Доц. Т.€. Маселко, канд. фп.-мат. наук - НЛТУ Украши, м. Львiв
ДОСЛ1ДЖЕННЯ Р1ВНЯ ТА ПЕРСПЕКТИВ РОЗВИТКУ ЛОГ1СТИЧ-НОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ДЕРЕВООБРОБНИХ ШДПРИбМСТВАХ
Проаналiзовано обсяги виробництва виробiв iз деревини пщприемств Львiвсь-ко'1 область Обгрунтовано необхщнють впровадження лопстичного управлшня тдприемств в умовах ринково' економки, виявлено фактори впливу на рiвень лопстичного менеджменту. Окреслено проблеми щодо сучасного стану та перспективи розвитку лопстичного менеджменту на деревообробних тдприемствах.
124
Збiрник науково-технiчних праць
Ключовi слова: лопстика, менеджмент, обсяги виробництва, конкурентоспро-можнiсть.
Актуальнють впровадження логютичного менеджменту в практику дь яльност тдприемств зумовлена вимогами ринково! економжи. Однак на вщ-м1ну вщ промислово розвинутих кра!н, де логютика е ключовим елементом конкурентно! ринково! стратег!! тдприемства, в Укра!н! лог!стичний менеджмент у сво!й д!яльност! переважно використовують п!дприемства з шозем-ними швестищями. У раз! участ! тоземного партнера як стратег!чного швес-тора так! тдприемства функцюнують, здебшьшого, на засадах логютичного управл!ння. Це створюе реальн! передумови поетапно! !нтеграц!! учасниюв лог!стичного ланцюга в!д первинного джерела ресуршв до к!нцевого спожи-вача. Водночас виробничий процес досить ютотно реагуе на помилки логю-тики, адже коли необхщш матер!альн! та супутш !м потоки не будуть вчасно ! повн!стю отримат, то найкращ! виробнич! системи не зможуть ефективно функц!онувати. Лог!стичний менеджмент на сучасному етап! розглядають як ключову первинну д!яльн!сть !з забезпечення конкурентних переваг.
Теоретичн! та прикладн! аспекти лог!стичного менеджменту знайшли вь дображення в роботах С. Крикавського, В. Козловського, Е. Козловсько!, М. Сав-рукова, Л. Миротша, О. Некрасова, Д. Бауерсокса, Д. Клосса, М. Кристофера, Д. Уотерса та шших вчених. Так, С. Крикавський визначае логютичний менеджмент як менеджмент у лопстичних системах на засадах теорп лог!стики [1].
Очевидно, що шлях в!д обгрунтування необх!дност! логютичного уп-равл!ння до його реального втшення супроводжуватиметься певними витра-тами на створення необхщних умов, певними оргашзацшними зм!нами. Однак це дасть корисш результати: зниження сукупних витрат, прискорення об!гу кап!талу та збшьшення його рентабельност!, п!двищення р!вня обслуго-вування кл!ента, п!двищення конкурентоспроможносп та забезпечення зрос-тання економ!чного потенц!алу п!дприемства. Лог!стичне управл!ння на ста-д1! обгрунтування управл!нських ршень !стотно залежить в!д наявност! спе-циф!чних !нструмент!в формал!зац!! та прийняття лопстичних ршень, серед яких е оптим!зацшш методи, методи досл!дження кшьюсно-вартюних та !мо-в!рн!сних характеристик, бенчмаркшг.
Класична модель виробничого менеджменту грунтуеться на тривалих виробничих циклах з нечастими змшами структури виробництва чи перена-лагодження виробничо! лшп. На противагу цьому - короткий виробничий цикл та мал! парт!! - це вищ! витрати виробництва, але менш! витрати кап!та-лу в запасах. У цьому власне ! полягае конфлжт виробничих ! лог!стичних витрат - витрат запашв. Тому на тдприемствах деревообробно! галуз! прос-тежуеться тенденщя зробити виробничий цикл максимально коротким за мь н!мальних витрат часу ! сировини.
Проанал!зувавши виробництво вироб!в з деревини (кр!м мебл!в) у Льв!вськш област! (рис. 1), варто зазначити, що у зв'язку !з ф!нансово-еконо-м!чною кризою обсяги реал!зовано! продукц!! деревообробних п!дприемств зменшилися у 2009 р. на 18,9 %, а у 2010 р. - на 5 % пор!вняно з 2008 р. Однак у 2010 р. негативну тенденщю до зниження обсяпв реал!зовано! продук-цп було зупинено, ! у 2011 р. обсяги зросли на 6,7 % пор!вняно з 2008 р.
3. Технология та устаткування лковиробничого комплексу
125
Рис. 1. Оброблення деревини та виробництво виробiв з деревини (кр1М меблiв) у Львiвськiй областi
Що стосуеться виробництва меблiв у Львiвськiй област (рис. 2), то тут простежуеться та сама тенденщя: спад виробництва меблево! продукци у 2009 р. на 34 %, у 2010 р. - на 15,1 % порiвняно з 2008 р., та зростання виробництва меблiв у 2011 р. на 36,8 % порiвняно з 2008 р. [7].
Рис. 2. Виробництво меблiв у Львiвськiй областi
Як бачимо, темпи зростання обсяпв виробництва перевищують темпи зростання обсяпв реаизаци. Це свщчить про те, що задача реашзаци виготов-лено! продукци виходить на перше мюце. Непередбачуванiсть ринкового по-питу робить невигiдним створення i утримання великих запасiв. Одшею з важливих функцiй логiстики е оргашзащя забезпечення товарами спожива-чiв, причому забезпечення точно в термш, за вигiдними цiнами за мшмаль-них логiстичних витрат. У зв'язку з цим доцiльно дослiдити рiвень лопстич-ного менеджменту на деревообробних шдприемствах.
Рис. 3. Фактори, ят впливають нарiвень лог^тичного менеджменту
Пропоную, насамперед, видшити такi фактори, як впливають на рь вень лопстичного менеджменту (рис. 3). На сучасному еташ розвитку еконо-мжи Укра!ни на малих пiдприемствах, зазвичай, лопстичний менеджмент не впроваджуеться. На середшх та особливо на великих шдприемствах спостерь
126
Збiрник науково-техшчних праць
гаеться фрагментарне впровадження логютичних заходiв, наприклад введен-ня посади логiста або, як завдання на перспективу, створення функцюнально-го вщдшу логiстики.
Так, у сферу дiяльностi такого вiддiлу мае входити: постачання сиро-вини та матерiалiв, транспортування, складування, управлiння запасами, ш-формацiйне забезпечення, обслуговування споживачiв. Логiстичний менеджмент i загальний менеджмент знаходяться у спiввiдношеннi частини i щ-лого. Становлення та розвиток логiстичного менеджменту е можливим тшьки в межах високорозвиненого загального менеджменту. Упровадження логю-тично! концепцп у дiяльнiсть приведе до певно! змiни оргашзацшно! струк-тури тдприемства, а саме до переорiентацп дiяльностi функцiональних вщдь лiв, функцiональних менеджерiв у напрямку штеграцп зусиль. Метою цих зу-силь, метою стратепчних рiшень пiдприемства е зниження загальних витрат i пiдвищення рiвня обслуговування ктента завдяки: мшiмiзацu змiнних витрат, пов'язаних з перемщенням i складуванням товарiв, скороченню циклу обиу капiталу, iнвестованого в запаси, зростанню доходiв вiд пiдвищення рiвня обслуговування ктента порiвняно iз менш штенсивним зростанням ло-гiстичних витрат. Створення вщдшу логiстики дасть змогу поеднати в едину систему задачi логютичного управлiння внутрiшнiми бiзнес-процесами тд-приемства з бiзнес-процесами партнерiв, адже в основi успiшного виробниц-тва продукцп (за iнших рiвних умов) лежать партнерсью вiдносини мiж тд-приемцем та кредиторами i постачальниками.
Важливим фактором впливу на рiвень логютичного менеджменту е стан шформацшного забезпечення, оскшьки вiд ступеня наповнення шфор-мацшно! системи, якостi i своечасносп шформацп залежить ефективнiсть системи управлшня загалом.
Таким чином, необхiднiсть впровадження логютичного менеджменту на деревообробних тдприемствах пов'язана, передушм, з обсягами та штен-сивнiстю матерiальних i супутшх з ними потокiв. Однак у сучасних умовах логютичне управлiння дасть змогу сформувати конкурентш переваги, тдви-щити прибутковiсть капiталу та забезпечити зростання економiчного потен-цiалу тдприемств.
Л1тература
1. Крикавський С. Лопстика. Основи теори : тдручник / С. Крикавський. - Льв1в : Вид-во НУ "Льв1вська псштехшка", 2004. - 416 с.
2. Козловский В.А. Логистический менеджмент : учебн. пособ. / В.А. Козловский, Э.А. Козловская, Н.Т. Савруков. - Изд. 2-ое, [перераб. и доп.]. - СПб. : Изд-во "Лань", 2002. -272 с.
3. Миротин Л.Б. Логистика интегрированных цепочек поставок : учебник / Л.Б. Миро-тин, А.Г. Некрасов. - М. : Изд-во "Экзамен", 2003. - 256 с.
4. Бауэрсокс Доналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок : пер. с англ. / До-налд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс. - М. : ЗАО "Олимп-Бизнес", 2001. - 640 с.
5. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок : пер. с англ. / Д. Уотерс. - М. : Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 503 с.
6. Офщшний сайт Головного управлшня статистики у Льв1вськш обласп. [Електронний ресурс]. - Доступний з Ийр^М^^.^иктеШ gov.uа/.
3. Технолопя та устаткування лковиробничого комплексу
127
Маселко Т.Е. Исследование состояния и перспектив развития логистического менеджмента на деревообрабатывающих предприятиях
Проанализированы объемы производства изделий из древесины предприятий Львовской области. Обоснована необходимость внедрения логистического управления предприятий в условиях рыночной экономики, указаны факторы влияния на уровень логистического менеджмента. Обозначены проблемы, касающиеся современного состояния и перспектив развития логистического менеджмента на деревообрабатывающих предприятиях.
Ключевые слова: логистика, менеджмент, объемы производства, конкурентоспособность.
Maselko T. Ye. The reseаrch of logistics mаnаgement level аnd development perspectives аt woodworking enterprises
The wood products production level of enterprises in Lviv region wаs аnаlyzed. The necessity implementoion of logistic mаnаgement in а mаrket economy аnd fаctors of influence on the level of logistic mаnаgement were found. The reseаrch outlines the problems on the current situаtion аnd development perspectives of logistic mаnаgement for woodworking enterprises.
Keywords: logistics, mаnаgement, production level, competitiveness.
УДК338:658 Доц. О.Ю. Емельянов, канд. екон. наук; асист. Т.О. Петрушка;
ст. викл. А.Л. Висоцький - НУ "Львiвська полiтехнiка "
Д1АГНОСТИКА РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯК ЧИННИКА ФОРМУВАННЯ ВИРОБНИЧО-ЗБУТОВОГО ПОТЕНЦ1АЛУ
шдприемств
Встановлено складовi системи дiагностики ресурсного забезпечення госпо-дарсько!' дiяльностi шдприемства. Визначено сутшсть дiагностики ресурсного забезпечення шдприемства та виокремлено ïï види залежно вщ цшей ïï проведення. Роз-роблено метод дiагностики ефективностi ресурсного забезпечення дiяльностi шд-приемства, використання якого дае змогу встановити резерви зростання виробничо-збутового потенцiалу суб'екта господарювання.
Ключовг слова: пiдприемство, дiяльнiсть, дiагностика, система, ресурсне забезпечення, виробничо-збутовий потенщал, критерiй, ефективнiсть.
Постановка проблеми дослщження. Розроблення виробничоï прог-рами шдприемства повинно спиратися на результати оцшювання його вироб-ничо-збутового потенщалу, шд яким треба розумгги здатшсть суб'екта господарювання виготовляти та реал1зовувати певний обсяг та асортимент продукци, за яких забезпечуеться максимальний р1вень ефективност господарсь^ д1яльност1 шдприемства. Шд час здшснення такого ощнювання необхвдно враховувати ус основш чинники, яю чинять вплив на формування виробни-чо-збутових можливостей суб'екта господарювання. До цих фактор1в належать як зовшшш, зокрема кон'юнктура ринюв збуту, так i внутршш чинники, серед яких важливе мiсце мае наявнiсть у шдприемства вщповщних кана-лiв та засобiв стимулювання збуту продукцiï. Проте головним внутршшм чинником формування виробничо-збутового потенщалу шдприемства е обся-ги ресуршв, зокрема трудових i техшчних, що перебувають у його розпоря-дженнi. У зв'язку з цим шд час оцiнювання виробничо-збутових можливостей
128
Збipник нayкoвo-тeхнiчних праць
