CC BY
5
БОТ: 10.15587/2312-8372.2017.103889
Д1АГНОСТИКА КРИТЕРПВ В1ДБОРУ ШДПРИСМСТВ У СИСТЕМ1 ПУБЛ1ЧНИХ ЕЛЕКТРОННИХ ЗАКУП1ВЕЛЬ
Клювак О. В., Скриньковський Р. М.
1. Вступ
В умовах евроштеграци Укра!ни та адаптаци внутршнього законодавства до законодавства Свропейського Союзу ефективне функщонування системи електронних публiчних закупiвель е актуальним питанням не лише для держав-них замовниюв, але й для пiдприемств, як постачають або постачатимуть у пе-рспективi товари, роботи, послугиз метою задоволення потреб держави. Процедура неупередженого, прозорого та справедливого вщбору постачальника повинна балансувати штереси усiх сторiн закупiвель i ураховувати европейськ принципи та цiлi державних закушвель. Тому особливо! уваги заслуговуе дос-лiдження у сферi нещнових критерив вiдбору, якi ще не достатньо висвгглеш у нормативно-правових актах та науково-методичних л^ературних джерелах.
2. Об'ект дослiдження
Об'ектом дослiдженняе щентифшащя стану, аналiз та оцiнювання критерий вiдбору пiдприемств у системi електронних публiчних закупiвель на еташ адаптаци укра!нського законодавства до законодавства Свропейського Союзу.
3. Мета та задачi дослiдження
Метою дослiдження е наукове обгрунтування теоретико-методичних засад i прикладних iнструментiв формування та розвитку дiагностики критерив вiдбору шдприемству системi публiчних електронних закупiвель.
Для досягнення поставлено! мети дослщження визначено таю науковi за-вдання:
1) удосконалити iнтегровану систему електронних публiчних закуш-вель товарiв, робiт та послуг та розглянути мюце у нш критерi!в вiдбору тдп-риемств;
2) представити класифжацш нецiнових критерив вiдбору шдпри-емств, якi повинш вiдображатися у публiчних документах цих суб'егав закуш-вель;
3) запропонувати рекомендаци з удосконалення процедури вщбору т-дприемств на етапi адаптаци законодавства Укра!ни до законодавства Свропей-ського Союзу;
4) розробити пiдхiд до побудови сутшсно! частини економжо-математично! моделi дiагностики критерi!в вiдбору пiдприемств у системi пуб-лiчних електронних закушвель.
4. Аналiз лiтературних даних
Дослщженням становлення та розвитку системи електронних публiчних закупiвель займаеться багато в^чизняних та закордонних науковцiв та практи-
юв[1-19]. Так, зокрема, уробот [1] проанашзовано особливостi та проблеми оргашзаци процесу проведення державних закутвель, розроблено пропозици щодо покращення якостi управлiння державними закутвлями з урахуванням сучасних нестабшьних умов .Автор [2] обгрунтував необхiднiсть державного управлшня на макрорiвнi логiстичною системою державних закутвель та розг-лянув структуру управлшня рухом ресурсних потоюв у данш системi.Сутнiсть та мехатзм функцiонування системи електронних закупiвель, електронних фь нансiв та електронно! лопстики дослiджують закордоннi автори упрацi [3]. До-слiдження [17] присвячено анашзу етапiв ре^заци функцiй контролю та на-гляду органiзацiйними структурами управлшня у системi державних закут-вель, виокремленню негативних чинникiв у функщонуванш дано! системи. У працi [18] висв^лено актуальнi на сьогоднiшнiй час для Украши питання, пов'язанi iз удосконаленням сучасно! системи державного управлшня сферою державних закутвель, зокремана потреби Мшютерства оборони Украши.
Проте ринок електронних публiчних закупiвель зазвичай розглядаеться з позици держави, не зосереджуючи увагу на балансi iнтересiв ушх учасниюв даного процесу, а критерй вiдбору пiдприемств для реалiзацil державних замовлень ще не достатньо дослщженш, зокрема в умовах адаптаци законодавства Украши до законодавства вС та евроштеграцшних процесiв у цiлому.
5. Мате^али та методи дослiджень ^^
Для вирiшення поставлених завдань було використано наступш методи: вiзуальнi, експертних ощнок, кореляцiйного та факторного анашзу, логiчного узагальнення, економiко-математичного моделювання.
6. Результати дослвджень
Упровадження системи електронних публiчних закупiвель впливае не лише на ефективне функщонування державних замовниюв, рiвень корупци та економи державних кош^в, але й вiдображаеться на результатах дiяльностi т-дприемств-учасникiв закутвель. У свою чергу, варто зазначити, що закупiвлi е комплексним бiзнес-процесом, який починаеться iз аналiзу потреб замовниюв, можливостей задоволення цих потреб постачальниками та завершуеться укла-данням i виконанням договору закупiвлi, звiтнiстю.
У цьому контекст доцiльним е розгляд системи публiчних закупiвель як штегровано1 комплексно: системи iз пiдсистемами електронно1 логiстики, елек-тронного документообiгу, бюджетування, платежiв та «швойЫв» суб'ектiв здiйснення закупiвель товарiв, робiт, послуг за державнi кошти (рис.1, 2)[1-9].
СИСТЕМА ДОПОРОГОВИХ ТА ВИЩЕПОРОГОВИХ ЕЛЕ-КТРОННИХ ПУБЛ1ЧНИХ ЗАКУП1ВЕЛЬ
Визнaчeння neрeможця зaкуniвeль вiдnовiдно до щнових та тцтових критврив
о и
ев H
Ч
и &
а о
& о
и
и
О
H ев а s а В
Збсрп^ння, розпо gin товaрiв
Визнaчeння р1еня готовнос-mi тд^иемства до учaсmi в eлeкmронниx закутвлях та виконання договору зaкуniвлi у вишдку neрeмоги у meндe-Pi
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННИХ ПЛАТЕЖ1В ТА «ШВОИС1В»
Рис.1 Iнтeгровaнa систeмa eлeктронних публiчних зaкупiвeль товaрiв Уцосконaлeно aвторaми нa основi: [1-19]
СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННО! ЛОГ1СТИКИ ТА ЕЛЕ-
ТТ/^Т^ЛГЛ ТСиТПАСТГЛ/"
КННУаА1ЯЖКСНЯ ОЛОННО<Ш1Я1ГЯ УИЯХЭИЭ
Приватний сектор (малий, середнш та великий бпнес)
йохлээ иинявжйэ'р'
Вазначення можлавостей задоволення потреб державного замовннка
та псп u i/imu in мог: /¡'mm
yCLllUUll DttttCnUttbliy
i k S
О g'
i\) a
51 v' 4;
®
3 S tü g
= S о, o^
s ►S
стовуються нецiновi критерп вiдбору постачальникiв. Особливо увагу акценту-ють на нещнових критерiях, коли закупiвля мае комплексний або вузькоспеща-лiзований характер, зокрема при закупiвлi консультацiйних послуг, наукових дослщжень, дослiдницько-конструкторських робiт, розробки шформацшних технологiй стратегiчного, тактичного оперативного управлшня державними т-дприемством, установою, оргашзащею чи органом влади та програмного забез-печення тощо, а також немае сформованого або постшно дшчого ринку предмету закупiвлi (табл.1) [10-12].
Таблиця 1.
Вщображення критерии вщбору у публiчних документах постачальника
№ з/п Публ1чн1 документы пщприемства-постачальника Критерш вщбору пщприемства-постачальника Максимальн1 ваги критерпв в1дбору
1. Детальний розрахунок вартосп цшово! пропозидп та безпосередньо щнова про-позищя Цша 70 %
2. Загальний техшчний опис пропозидп Нецiновий (техшч-ний) 30 %
3. Документы, що тдтверджують шформа-щю учасниюв про 1'х вщповщнють таким критер1ям: наявшсть обладнання та мате-рiально-техшчноi бази, наявшсть документально тдтвердженого досвiду вико-нання аналопчного договору, наявнiсть працiвникiв вщповщно! квалiфiкацii тощо Нецiновий (ресурсно- квалiфiкацiйний)
4. Сертифiкат безпеки та якост продукдп, зокрема екологiчного маркування продукдп Нецiновий (безпе-ково-яюсний)
5. Рекомендацiйнi листи, що тдтверджують репутацiю та досвiд провадження вщповщно! дiяльностi на ринку Нецiновий (репута-цiйно-iмiджевий)
6. Котя статуту та витягу з Единого державного реестру юридичних осiб, фiзичних осiб-пiдприемцiв та громадських форму-вань; довiдка про пщприемство з банюв-ськими реквiзитами. Нецiновий (базо-вий)
7. Довщка про вiдсутнiсть заборгованостi з податюв, зборiв, платежiв, що контро-люються органами доходiв i зборiв, тдт-вердження про вiдсутнiсть корупцiйних правопорушень проваджень у справi про банкрутство Нещновий (базо-вий)
Складено авторами на основi: [10-16]
Як свiдчать данi рис.1, рис.2 та табл.1, такий ключовий бiзнес-iндикатор дiяльностi пiдприемства як рiвень готовносп до участi в електронних публ1ч-них закупiвлях базуеться на сшвставленш нецiнових критерпв вiдбору перемо-жця закупiвлi та критерiю «цiна» пропонованих товарiв, робiт, послуг.
На основi анашзу [1-19] встановлено, що доцiльно урахувати такi основ-т рекомендаци з удосконалення процедури вщбору шдприемств на етапi адап-таци нормативно-правово! бази у сферi публiчних електронних закупiвель вв-ропейського Союзу в Укрш'т, як:
внесення шдтвердження екологiчностi та вiдповiдностi европейсь-ким стандартам предме^в закупiвлi до перелшу публiчних документiв, якi повинен надати постачальник. Такi документи визначають безпеково-якiсну озна-ку тендерно! пропозицй (див.табл.1);
посилення ролi технiчних експер^в у тендерних комiтетах у випад-ках, коли вага нецiнових критерпв е досить великою, вiдбiр е досить складним, немае сформованого або постшно дiючого ринку предмету закупiвлi та процедура здiйснюеться шляхом конкурентного дiалогу;
включення у Закон Укра!ни «Про публiчнi закушвлЬ) положень що-довичерпного перелiку публiчних докуменпв та термiнiв проведення процедури допорогових закушвель [17-18].
На ринку публiчних закупiвель замовники зацiкавленi купувати товари, роботи та послуги чесно та за оптимальну цiну. Оптимальна щна предмету заку-пiвлi повинна урiвноважити iнтереси замовникiв та постачальниюв (формула 1).
крр ~кор ~кср, (1)
де Кор - коефщентоптимально! цiни предмету електронно! закупiвлi;
Крр - коефiцiент запропоновано! цiни предмету електронно! закупiвлi пос-тачальником ;
Кср - коефiцiент цiни предмету електронно! закупiвлi замовника.
У Закош Укра1т «Про публiчнi закушвлЬ) ф^урують поняття «приведена щна» та «коефщент корекци», якi е пов'язанi iз нецiновими критерiями вiдбору та критерiем «щна». Приведена цiна (Рг) розраховуеться на основi цiни(Pp), що вказуеться постачальником у тендернiй пропозици, та показниюв нецiнових критерпв. Економiко-математична модель приведено! щни вноситься замовником у тендерну документащю (формула 2).
де КК - коефiцiент корекци щни предмету закупiвлi замовника.
Для розрахунку коефщента корекци цiни замовника використаемо
формулу 3 та дат таблищ 1.
- 1 +-£-, (3)
де Сь..Сп - значення нецiнових критерив (техшчного (С), ресурсно-
квалiфiкацiйного (Сгк), безпеково-якiсного (С8Ч), репутацiйно-iмiджевого (С;),
базового (Сь));
Ру - частка критерш «щна».
Коефiцiент цiни предмету електронно! закупiвлi постачальника визначи-мо як результат вщ бiзнес-процесу, що утворюе економiчнi та соцiальнi ефекти (функщонування та розвитку).
КРР е/ (X? ВР± ; X? ВР2 ; X? ВР3 ; X? ВР4), (4)
де 17^ВР1 -сукупшсть бiзнес-процесiв постачальника, якi призводять до виникнення економiчних ефектiв функцiонування;
X™ ВР2 -сукупнiсть бiзнес-процесiв постачальника, якi призводять до виникнення економiчних ефектiв розвитку;
Х1 ВР3 -сукупшсть бiзнес-процесiв постачальника, якi призводять до виникнення сощальних ефектiв функщонування;
Х1 -сукупшсть бiзнес-процесiв постачальника, як призводять до виникнення сощальних ефегав розвитку.
У працi [19] наведено таку класифжащю ресурсiв шдприемства: трудовi, матерiальнi, фiнансовi та енергетичш. Вiдповiдно до наведено! класифiкацi! за-пропоновано такi бiзнес-iндикатори:
1) шдикатор рiвня використання трудових ресурсiв (показник викорис-тання трудових ресурсiв; показник вироб^ку у середньому на одного пращвни-ка за рiк; показник продуктивност працi; показник трудомiсткостi продукци; показник використання фонду робочого часу; показник працезабезпеченост виробництва; показник рiвня оплати працi; тощо);
2) шдикатор рiвня використанняматерiальних ресурсiв пiдприемства (показник вартост матерiальних ресурсiв; показник забезпеченост пiдприемства матерiальними ресурсами; матерiаловiддача; матерiаломiсткiсть; показник обо-ротностi запашв пiдприемства; частка матерiалiв у собiвартостi продукцi!; тощо);
3) iндикатор рiвня використання фiнансових ресурсiв пiдприемства (показник вартост ресурсiв, що залучеш пiдприемством; показник термiну залучен-ня ресурЫв пiдприемством; частка ресурсiв, що позичеш пiдприемством; частка власних фшансових ресурсiв пiдприемства; частка залученихфiнансових ресур-сiв пiдприемства; частка потреби шдприемства у фшансових ресурсах; показник сшввщношення позикових та власних фшансовихресурЫв; тощо);
4) шдикатор рiвня використання енергетичних ресурЫв пiдприемства (показник енергоемност продукцi!; показник енерговiддачiпродукцi!; показник енергетично! забезпеченостi працi кадрiв пiдприемства; показник енергоеконо-мностi обладнання; показник вартост паливно-мастильних ресурсiв; показник цiн та тарифiв на електроенергiю).
У цьому контекст доцiльним е розширити описану вище класифiкацiю iнформацiйними, часовими та шновацшними ресурсами.
Показник Крр запропонуемо визначати як вщношення нецiнових параме-TpiB до параметру «щна» (P). До ключових нецшових параметрiв вiдносяться: iнформацiя (I), час (T), можливост^загрози (OTH), ресурси (R) (формула
_ I+T+OTH+Y^R
Крр -1+ - ,
де Ei сукупнiсть затрачених трудових, матерiально-технiчних, фшан-сових, енергетичних, шформацшних, часових та шновацшних ресурсiв.
У контекстi зазначеного, запропонуемо шдхщ до аналiзу наявностi та тю-ноти зв'язку мiж витратами на забезпечення оптимального рiвня нецшових критерив вiдбору переможця закупiвель та показниюв результативностi участi в електронних публiчних закупiвлях (формули (6-7).
Cov(E, R) = M(E-^e) (R- Цг) = M(ER) - Це Цг= Ц
де Cov(E, R) - коварiацiя мiж вибiрковими значеннями масиву показниюв витрат на забезпечення оптимального рiвня нецiнових критерив вiдбору переможця закушвель та показниюв результативност участi в електронних публiчних закушвлях;
E, R - вибiрковi значення масиву показниюв витрат на забезпечення оптимального рiвня нецшових критерив вщбору переможця закушвель та показниюв результативност участ в електронних публiчних закупiвлях, вiдповiдно;
M - оператор математичного сподiвання;
M(ER) - математичне сподiвання добутку величин;
цег- середне значення добутку величин;
це - середне значення величини E;
цг- середне значення величини C.
До основнихвитрат, спрямованих на забезпечення оптимального рiвня нецшових критерив вщбору переможця закушвель, вщнесемо (формула 7):
E ^ Yjißmt 'Ep',ESq', Е^, (7)
де Emt- витрати на матерiально-технiчне оснащенняпiдприемства;
Ep- витрати на навчання, шдвищення квалiфiкацп та перешдготовку персоналу;
Esq- витрати, спрямованнi на покращеннябезпеково-яюсних характеристик продукци та процесу виробництва;
Ein- шновацшт витрати на забезпечення конкурентних переваг (освоення нових видiв продукци, упровадження нових технолопчних процесiв).
Формула балансу штереЫв постачальника та замовника (1), доповнена сшввщношеннями, якi вiдображають коефiцiент корекци цiни замовника iз ура-хуванням техшчного, ресурсно-квалiфiкацiйного, безпеково-якiсного, репута-
цшно^мщжевого та базового нецшових критерив вщбору (2-3), коефщент щ-ни предмету електронно! закупiвлi постачальника i3 урахуванням 6i3Hec-процесiв, що призводять до економiчних та соцiальних ефектiв (4), та вхщних параметрiв «шформащя-час-можливост^загрози-ресурси» (5), коварiацiю мiж значеннями показникiв витрат на забезпечення оптимального рiвня нецшових критерив вщбору переможця закупiвель та показниюв результативностi участi в електронних публiчних закупiвлях (6-7) е основою економжо-математично! моделi дiагностики критерив вщбору переможця публiчних електронних закушвель. Запропонована сутнiсна частина економжо-математично! моделi дiагно-стики (1-7) рекомендовано застосовувати у випадку наявност кiнцевого замов-ника без урахування посередникiв та контактних груп.
7. SWOT-аналiз результат дослiдження.
Strengths. Сильною стороною у проведеному дослщжеш е новий шдхщ до класифжаци нецiнових критерив вщбору переможця електронних закупiвель у вщповщносл до Директив Свропейського союзу у сферi державних закупiвель 2014 року, а також те, що розроблена сутшсна частина економшо-математично! моделi дiагностики критерив вiдбору переможця публiчних електронних закушвель збалансовуе iнтереси як замовника, так i постачальника, ураховуе широкий спектр вхщних та вихщних економiчних та соцiальних показниюв.
Weaknesses. Слабкою стороною е те, що система нецшових критерив вщ-бору шдприемств е фундаментальною та не розглядаеться у розрiзi деяких осо-бливостей функцiонування пiдприемств, зокрема виду та специфжи економiч-но! дiяльностi, оргашзацшно-правово! форми власностi, оргашзацшно! струк-тури, розмiру, а також будь-як змiни у законодавствi, регуляторна полггика i полiтична нестабiльнiсть впливають на якiсть шформаци та рiвень ефективнос-тi i результативностi управлшських рiшень у середовищi дано! системи.
Opportunities.Можливостями для подальших дослщжень е вихiд системи публiчних електронних закушвель на мiжнародний ринок, и iнтеграцiя iз системами Свропейського Союзу, використання iнновацiйних методiв та шструме-нтарив з метою залучення iнвестицiй (зовнiшнiх, внутрiшнiх) у закушвельну систему Украши.
Threats. Загрозами для результата проведених дослiджень е зi сфери ш-формацшно! безпеки, як можуть виникати на етапах збору, аналiзу та обробки персональних даних постачальниюв, передачi та модифшаци фшансово! шформаци, проведення платежiв у системi публiчних електронних закупiвель тощо.
8. Висновки.
1. Удосконалено iнтегровану комплексну систему електронних публiчних закушвель, в основi яко! лежать шдсистеми електронно! логiстики, електронно-го документообиу, бюджетування, платежiв та «швойЫв» суб'ектв здiйснення закупiвель товарiв, робiт, послуг за державш кошти, та у якш вiдображеннi критери вiдбору шдприемств.
2. Представленокласифжащю нецiнових критерив вщбору пiдприемств у системi публiчних електронних закушвель, як повиннi знаходити свое вщо-браження у вiдповiдних публiчних документах постачальника та нормативно-
правових актах европейського зразка, а саме виокремлено таю: техшчт, ресур-сно-квашфжацшш, безпеково-якiснi, репутацiйно-iмiджевi та базовi критери.
3. Запропоновано рекомендаци щодо адаптацп законодавства та процедур GC у сферi державних закупiвель в Укршт, якi полягають у такому: внесення тдтвердження екологiчностi та вiдповiдностi европейським стандартам предмета закупiвлi до перелжу публiчних документiв, якi повинен надати постачаль-ник; посилення ролi технiчних експертiв у тендерних ком^етах у випадках, коли вага нецшових критерив е досить великою, вiдбiр е досить складним, немае сфо-рмованого або постiйно дiючого ринку предмету закупiвлi та процедура здшс-нюеться шляхом конкурентного дiалогу; створення вичерпного перелiку публiч-них документа та термiнiв проведення процедури допорогових закупiвель.
4. Розроблено сутнiсну частину економжо-математично! моделi дiагнос-тики критерив вщбору переможця публiчних електронних закушвель на основi балансу iнтересiв як замовника, так i постачальника, та сшввщношень, якi вщо-бражають коефщент корекци цiни замовника iз урахуванням техшчного, ресу-рсно-квалiфiкацiйного, безпеково-якiсного, репутацшно^мщжевого та базового нецiнових критерив, коефщент цiни предмету електронно! закупiвлi постачальника iз урахуванням бiзнес-процесiв, що призводять до економiчних та соща-льних ефектiв, та вхiдних параметрiв «шформащя-час-можливост^загрози-ресурси», коварiацiю мiж значеннями показниюв витрат на забезпечення оптимального рiвня нецшових критерив вщбору переможця закушвель та показниюв результативност учасп в електронних публiчних закупiвлях.
Лiтература
1. Bakaiev, L. The study of project management problems of the public procurement organization in Ukraine [Text] / L. Bakaiev, О. Kosolapova // Zbirnyk naukovykh prats Derzhavnoho ekonomiko-tekhnolohichnoho universytetu transportu. Ser.: Ekonomika i upravlinnia. - 2014. - Vol. 29. - P. 182-188.
2. Smyrychynskyi, V. V. Logistic conception of state purchases management [Text] / V. V. Smyrychynskyi, V. S. Zdrenyk // Problems of Theory and Methodology of Accounting, Control and Analysis. - 2012. - № 1 (19). - P. 339345.
3. Gansler, J. S. Digitally Integrating the Government Supply Chain: E-procurement, E-finance, and E-logistics [Electronic resource] / J. S. Gansler, W. Lucyshyn, M. Kimberly. - Arlington: IBM Endowment for The Business of Government, ^ 2003. - 74 p. - Available at: \www/URL: https://www.academia.edu/3247855/Digitally_integrating_the_governm ent_supply_chain_E-procurement_e-finance_and_e-logistics
4. Yuzevych, V. Diagnostics of the system of interaction between the government and business in terms of public e-procurement [Text] / V. Yuzevych, O. Klyuvak, R. Skrynkovskyy // Economic Annals-XXI. - 2016. - Vol. 160, № 78. - P. 39-44. doi:10.21003/ea.v160-08
5. Directive 2014/55/EU of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on electronic invoicing in public procurement Text with EEA relevance [Electronic resource] // Official Journal of the European Union. -
6.5.2014. - OJ L 133. - P. 1-11. - Available at: \www/URL: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32014L0055
6. Pro publichni zakupivli [Electronic resource]: Law of Ukraine from 25.12.2015 № 922. - Available at: \www/URL: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/922-19
7. Pro zatverdzhennia form dokumentiv u sferi publichnykh zakupivel [Electronic resource]: Order of the Ministry of Economic Development and Trade of Ukraine from 03.22.2016 № 490. - Available at: \www/URL: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z0449-16
8. Pro elektronnu komertsiiu [Electronic resource]: Law of Ukraine from 03.09.2015 № 67 5-VIII. - Available at: \www/URL: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/675-19
9. Pro elektronni dokumenty ta elektronnyi dokumentoobih [Electronic resource]: Law of Ukraine from 22.05.2003 № 851-IV. - Available at: \www/URL: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/851-15
10. Non-price criteria [Electronic resource] // OpenProcurement. Development of Open Procurement system. - Available at: \www/URL: http://openprocurement.org/ua/nonprice-criteria.html
11. Yeshchenko, I. ProZorro: prozora pravda pro systemu [Electronic resource] / I. Yeshchenko // Biznes. - 14.09.2016. - Available at: Ywww/URL: https://www.business.ua/sunflower/prozorro_prozora_pravda_pro_siste
12. Melnyk, I. Publichni zakupivli: porady dlia uchasnykiv [Electronic resource] / I. Melnyk // Bukhhalter&Zakon. - October 2016. - № 41-42. - Available at: \www/URL: http://bz.ligazakon.ua/ua/magazine_article/BZ009446
13. Miniailo, V. P. Analiz i kontrol protsedur derzhavnykh zakupivel [Text] / V. P. Miniailo // Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia i problemy rozvytku. - 2009. - № 647. - P. 125-129.
14. Miniailo, V. P. Do pytannia otsinky efektyvnosti derzhavnykh zakupivel [Text] / V. P. Miniailo // Ekonomichni nauky. Seriia: Oblik i finansy. - 2010. -Vol. 7 (25), Part 2. - P. 295-303.
15. ProZorro is a public e-procurement system [Electronic resource]. -Available at: \www/URL: https://prozorro.gov.ua/en
16. Analysis Module ProZorro [Electronic resource]. - Available at: \www/URL: http://bi.prozorro.org/
17. Krytenko, O. Organizational structure of management in public procurement services [Electronic resource] / O. Krytenko // Democratic Governance. - 2013. - № 11. - Available at: \www/URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/DeVr_2013_11_19
18. Nahornichevskyi, O. Basic directions for improving public administration in the public procurement sphere in Ukraine in the context of national security [Text] / O. Nahornichevskyi // Efficacy Public Administration. - 2015. -№ 43. - P. 184-192.
19. Skrynkovskyy, R. M. Diagnostics of Utilization of the Human, Material, Financial, and Energy Resources of the Enterprise as a Tool for Management of the
Elements of Its Production and Commercial Operations [Text] /
R. M. Skrynkovskyy // The problems of economy. - 2015. - № 1. - P. 249-254.
/
/ /
/ /
