Научная статья на тему 'Деятельность отдела по маркетингу и трудоустройству Прокопьевского электромашиностроительного техникума'

Деятельность отдела по маркетингу и трудоустройству Прокопьевского электромашиностроительного техникума Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
80
39
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Деятельность отдела по маркетингу и трудоустройству Прокопьевского электромашиностроительного техникума»

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОТДЕЛА ПО МАРКЕТИНГУ И ТРУДОУСТРОЙСТВУ ПРОКОПЬЕВСКОГО ЭЛЕКТРОМАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ТЕХНИКУМА

В. Г. Добровольский, преподаватель ГОУ СПО «Прокопьевский электромашиностроительный техникум»

Развитие рыночной экономики вызывает ства ГОУ СПО ПЭМСТ значительные изменения в структуре занятости населения. При этом существенно возрастает конкуренция на рынке труда, повышаются требования работодателей к кандидатам на имеющиеся вакансии.

Работодатель ставит основным условием приема на работу не наличие документа об окончании образовательного учреждения, а опыт практической деятельности по профилю полученной специальности.

В то же время на многих промышленных предприятиях отсутствуют службы, занимающиеся подготовкой и переподготовкой кадров, ограничена численность высококвалифицированных рабочих кадров.

Эти и многие другие факторы заставляют искать и находить различные формы сотрудниче-

с промышленными предприятиями, шахтами и фирмами с целью подготовки и дальнейшего трудоустройства молодых квалифицированных специалистов в соответствии с требованиями ФГОС.

Для решения данной проблемы в техникуме был создан и постоянно действует отдел по маркетингу и трудоустройству студентов.

Основные задачи, стоящие перед отделом:

1. Изучение потребностей рынка труда.

2. Изучение производственных предприятий: состояние производства; наличие квали-

Рис. Структура отдела по маркетингу и трудоустройству «ОБРАЗОВАНИЕ. КАРЬЕРА. ОБЩЕСТВО» № 3 (42) 2014

фицированных специалистов, способных быть наставниками; уровень оснащенности предприятия; уровень состояния техники безопасности и охраны труда на предприятии.

3. Развитие отношений и согласование действий по подготовке специалистов с работодателями: согласование действий с целью подбора квалифицированных кадров для нужд предприятия, начиная с производственной практики (по профилю специальности) и заканчивая трудоустройством молодого специалиста на данное предприятие.

4. Развитие отношений и согласование действий по подготовке специалистов с социальными партнерами.

5. Содействие трудоустройству выпускников.

6. Мониторинг карьерного роста выпускников.

Для изучения рынка труда ведущими специалистами техникума совместно с методической службой разработаны анкеты перспективной потребности промышленных предприятий в выпускниках ГОУ СПО ПЭМСТ, анкеты по трудоустройству и адаптации выпускников к условиям рынка труда, экспресс-анкеты, которые рассылаются по предприятиям города. В анкетах содержатся вопросы о потребности предприятий в выпускниках техникума, качестве подготовки специалистов, а также предложения работодателей в рамках подготовки выпускников. В работу по анкетированию вовлечены преподаватели — руководители практики. Но иногда работодатели относятся к процессу анкетирования формально. Решение этой проблемы видится в личных встречах

с работодателями, в результате которых определяется комплекс вопросов и задач, которые ставит работодатель при подборе специалистов и рабочих кадров, а также согласовываются основные вопросы прохождения практики студентами, возможности их трудоустройства после окончания техникума.

Отношения с работодателями строятся на основании договора на прохождение практики, который заключается на все виды практик, начиная с практики по профилю специальности и заканчивая преддипломной практикой. Это позволяет работодателю присмотреться к студенту, увидеть его способности и в дальнейшем определиться с его трудоустройством, студенту — адаптироваться к условиям действующего производства. В этом процессе важную роль играет руководитель практики, являясь связующим звеном между работодателем и студентом. Как правило, к положительным результатам приводит индивидуальный подход к выбору места прохождения практики с учетом места проживания студента; определение индивидуальных наклонностей студента и возможность предприятия реализовать данные наклонности; выявление потребности предприятия в определенных профессиях, с перспективой подбора студентов для прохождения практики в соответствии с потребностями и дальнейшего их трудоустройства.

Одним из важных этапов профессионального становления молодых специалистов в техникуме является реальное дипломное проектирование, в результате выполнения которого студенты не только решают поставленную

Таблица

Перспективная потребность промышленных предприятий города в выпускниках ГОУ СПО ПЭМСТ на 2014-2016 гг.

Наименование профессии (специальности) 2014 (чел.) 2015 (чел.) 2016 (чел.)

140448 «Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования» 38 38 33

190625 «Эксплуатация транспортного электрооборудования и автоматики» 8 8 7

220703 «Автоматизация технологических процессов и производств» 34 33 22

150415 «Сварочное производство» 10 10 10

151903.02 «Слесарь» 5 5 5

150709.02 «Сварщик» (электросварочные и газосварочные работы) 9 9 5

140446.03 «Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования» 11 11 9

151902.03 «Станочник» 10 10 10

Итого 125 124 107

58

«ОБРАЗОВАНИЕ. КАРьЕРА. ОБщЕСТВО» № 3 (42) 2014

перед ними задачу, но и реализуют на практике свои знания и умения, подтверждающие их квалификацию. Темы реальных дипломных проектов согласовываются с учебной частью ГОУ СПО ПЭМСТ и позволяют обеспечить наглядными пособиями и лабораторными стендами учебный процесс с целью его усовершенствования. Так, результатом дипломного проектирования 2012/13 учебного года стало оборудование лабораторий современными лабораторными стендами: «Электроснабжение промышленных предприятий», «Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования», «Электрооборудование транспорта».

Следующим этапом является этап трудоустройства молодого специалиста. Присутствие представителей работодателя на защите дипломов дает возможность студентам в полном объеме представить себя как сформировавшегося специалиста, а работодателю — определиться с выбором работника.

Отделом по маркетингу и трудоустройству проводится мониторинг перспективной по-

требности промышленных предприятий города в выпускниках по специальностям техникума.

Завершающий этап представляет собой мониторинг карьерного роста выпускников ГОУ СПО ПЭМСТ: связь с выпускниками через инспектора ОК, классных руководителей, с предприятиями через анкетирование, отзывы от руководителей предприятий, письма.

Результаты трудоустройства выпускников ГОУ СПО ПЭМСТ:

- служба по ремонту электромеханического оборудования ООО «Подземтрансмаш» — 8 человек;

-ОАО «Кузбасссэлектромонтаж» — 80% кадрового состава;

-ООО «Прокопьевскэнерго» — 10 выпускников;

- филиал «Энергосеть» г. Прокопьевска — 2 бригады;

- ООО «Электропром» — 20 выпускников работают в отделах и производственных цехах.

Выпускники ГОУ СПО ПЭМСТ работают практически во всех регионах Западной Сибири, в Алтайском крае и на Дальнем Востоке.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.