CC BY
17
pISSN 2071-4688 Инвестиционная деятельность
eISSN 2311-8709
БЮДЖЕТНАЯ И БАНКОВСКО-КРЕДИТНАЯ СИСТЕМЫ ГОРОДСКОГО ОКРУГА: ТОЧКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ, ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ
Мария Александровна ПЕЧЕНСКАЯ
кандидат экономических наук, заведующая лабораторией исследования проблем развития общественных финансов, Вологодский научный центр Российской академии наук, Вологда, Российская Федерация marileen@bk.ru
https://orcid.org/0000-0002-6067-2103 SPIN-код: 9365-2320
История статьи: Аннотация
Получена 14.07.2018 Предмет. Взаимодействие бюджетной и банковско-кредитной систем городского
Получена в доработанном округа.
виде 03.08.2018 Цели. Критический анализ механизма взаимодействия бюджетной и банковско-
Одобрена 23.08.2018 кредитной систем городского округа и разработка методов повышения его
Доступна онлайн 29.10.2018 эффективности.
Методология. Использованы методы анализа и синтеза, диалектический метод, УДК 336.02 балансовый и нормативный методы, системное и функциональное сравнение, методы
JEL: Н20 чтения финансовой отчетности (горизонтальный и вертикальный анализ, метод
финансовых коэффициентов).
Результаты. Проведен анализ ключевых параметров и выявлены проблемы функционирования кредитного и депозитного направлений взаимодействия администраций городских округов и коммерческих банков. Выявлены причины низкой эффективности использования городскими администрациями временно свободных денежных средств. Обоснована необходимость развития депозитного взаимодействия бюджетной и банковско-кредитной систем городских округов в контексте повышения их бюджетного потенциала. Предложена схема организационно-экономического механизма взаимодействия бюджетной и банковской систем на уровне городского округа.
Область применения. Полученные результаты могут быть использованы научными сотрудниками в качестве базы для исследований и органами управления при принятии управленческих решений по бюджетной и банковской проблематике. Выводы. Поиск путей развития заложенного в российских городах потенциала продолжает оставаться актуальной задачей. Исследование показало скрытый потенциал взаимодействия бюджетной системы городского округа с коммерческими Ключевые слова: местное банками. Предложенные направления укрепления данного взаимодействия имеют самоуправление, положительное значение для обеих сторон. Для банковско-кредитной системы
бюджетный потенциал, городского округа это означает повышение уровня ликвидности, а следовательно, городской округ, решение проблемы ограничения доступа к кредитным ресурсам субъектов реального
банковская система, сектора экономики. Для бюджетной системы городского округа такое
бюджетная система взаимодействие будет способствовать росту доходных источников.
© Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ, 2018
Для цитирования: Печенская М.А. Бюджетная и банковско-кредитная системы городского округа: точки взаимодействия, проблемы и пути решения // Финансы и кредит. — 2018. — Т. 24, № 10. — С. 2255 — 2272. https://doi.org/10.24891/fc.24. 10.2255
Введение
Отдельные вопросы взаимодействия различных звеньев финансовой системы на федеральном и региональном уровнях затрагивались в научных трудах отечественных и зарубежных ученых. Так,
особое внимание трансформации взаимоотношений финансового и нефинансового секторов экономики уделено в исследованиях белорусских ученых1.
1 Усоский В.Н. Система финансовых отношений между субъектами рыночной экономики и трансформация финансовой системы и нефинансового сектора экономики
2255
Проблематика взаимозависимости элементов финансовой системы при решении важных социальных и экономических задач государства рассмотрена в работах Н.Н. Бойко [1], А.Л. Дыховой, Н.К. Андреевой2, И.Ц.Д. Доржиевой3 и др. Немало работ А.В. Галухина [2], С.В. Криворучко [3], Н.Н. Назарова и М.И. Канкуловой4 посвящено пристальному изучению взаимодействия бюджетной и банковско-кредитной систем.
Вместе с тем исследование взаимоотношений бюджетной и банковско-кредитной систем на муниципальном уровне до сих пор не имеет достаточной комплексной проработки ни в научной литературе, ни в государственных документах. Это связано с наличием проблем практического применения долговых инструментов финансирования дефицита местного бюджета, отсутствием единых норм привлечения органами местного
самоуправления дополнительных средств и несовершенством нормативно-правовой базы, регламентирующей вопросы формирования и расходования бюджетных ресурсов.
Еще одной проблемой становится то, что работа с коммерческими банками возможна только при наличии денежных средств и подтверждении своей платежеспособности. Именно этот момент становится ключевым препятствием, поскольку не секрет, что обеспеченность местных бюджетов собственными доходами крайне мала.
В в и д у а ктуа л ьно ст и об оз наче нно й проблематики в настоящей статье сделана попытка проанализировать ключевые точки взаимодействия городских администраций с
развитых стран с 30-х годов XX века (на примере США) // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D: экономические и юридические науки. 2011. № 14. С. 67—76.
2 Дыхова А.Л., Андреева Н.К. Финансовая система России и проблемы глобализации // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2013. Т. 6. № 2. С. 61—67.
3 Доржиева И.Ц.Д. Теоретические аспекты взаимосвязи элементов финансовой системы // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2007. № 5.
С. 9—12.
4 Назаров Н.Н., Канкулова М.И. Понятия «финансовая система» и «бюджетная система» в теории финансов // Финансы и кредит. 2004. № 19. С. 6—10.
URL: https://cyberlenmka.ru/artide/n/ponyatiya-fmansovaya-sistema-i-byudzhetnaya-sistema-v-teorii-finansov
М.А. Печенская / Финансы и кредит.
2256 http://fin-izda1
коммерческими банками, выявить проблемы такого взаимодействия в целях разработки мер по его совершенствованию.
Анализ предпосылок кредитного направления взаимодействия администраций городских округов и коммерческих банков
Анализ результатов бюджетного исполнения административных центров Северо-Западного федерального округа за 2011—2016 гг. выявил, что в отдельные годы муниципалитетами нарушалась установленная бюджетная норма, которая гласит, что дефицит местного бюджета не должен превышать 10% объема доходов без учета утвержденного объема безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений5. По итогам 2016 г. наиболее дефицитными были бюджеты Сыктывкара и Петрозаводска, при этом бюджету Мурманска удалось достичь сбалансированности (табл. 1).
Как отмечают в своих научных трудах Е.М. Бухвальд [4], А.И. Поварова [5], А.В. Одинцова [6], недостаток доходных источников для выполнения социально-экономических задач органов местного самоуправления провоцирует рост долговой нагрузки на городскую бюджетную систему. За период 2011—2016 гг. муниципальный долг городских округов СЗФО вырос на 62%, долговая нагрузка приблизилась к 60% собственных доходов. Наибольшим уровнем задолженности по итогам 2016 г. характеризовались бюджеты Великого Новгорода (98,7%), Петрозаводска (90,4%), Калининграда (88,6%) и Вологды (73,7%) (табл. 2).
Как известно, среди источников финансирования дефицита бюджетов могут выступать кредиты коммерческих банков, бюджетные кредиты, гарантийные
обязательства, ценные бумаги. Если рассмотреть структуру источников покрытия бюджетных дефицитов городских округов
5 Статья 92.1 «Дефицит бюджета субъекта Российской Федерации, дефицит местного бюджета» Бюджетного кодекса РФ.
Северо-Запада, то можно увидеть, что они обеспечивали недостаток собственных доходов в большей степени за счет получения кредитов у коммерческих банков (рис. 1). Безусловно, такие ресурсы являются наиболее обременительной составляющей муниципального долга по размеру процентных платежей. Наши предыдущие исследования [7, 8] позволили выявить основные причины, по которым органы местного самоуправления вынуждены обращаться к банковским структурам, а не к региональным органам власти за более дешевыми бюджетными кредитами.
Во-первых, бюджетный кредит можно получить только в том случае, если муниципалитет может гарантировать возвратность этих средств. Но обеспечить это условие, например, если взять в залог муниципальное имущество, вышестоящий бюджет не может, в отличие от банка.
Во-вторых, бюджетные займы являются краткосрочными (до трех лет) и берутся для того, чтобы покрыть временный кассовый разрыв (например, на выплату зарплаты учителям), тогда как банк может дать кредит сроком до пяти лет.
Несмотря на то что по сравнению с другими источниками кредитные ресурсы являются самыми дорогими, их огромное преимущество заключается в простоте получения.
Доля кредитных ресурсов в структуре долга городов СЗФО выросла с 54 до 82%. Например, в Пскове и Архангельске она и вовсе составила 100%. Следует отметить, что с 2011 по 2016 г. размер банковских кредитов, привлеченных в бюджеты административных центров СЗФО, вырос более чем в два раза (табл. 3).
В свою очередь произошел значительный рост расходов на обслуживание муниципального долга, который составил в целом по городским округам СЗФО почти 5% (табл. 4).
Судя по данным табл. 4, в 2011—2016 гг. прослеживалась устойчивая тенденция повышения процентных расходов, что
свидетельствовало о снижении
платежеспособности городских округов.
Таким образом, анализ показал, что в исследуемом периоде 2011—2016 гг. усиливалось кредитное направление взаимодействия городских администраций Северо-Западного федерального округа и коммерческих банков. Однако такое сотрудничество имело различные последствия для каждой из сторон. В случае с коммерческими банками расширение их кредитного портфеля стало положительным индикатором повышения эффективности функционирования банковско-кредитной системы в городских округах. В то же время рост кредитной задолженности бюджета городов стал возрастающей серьезной угрозой их сбалансированности, обозначенной в Стратегии национальной безопасности России в числе приоритетных направлений ее обеспечения.
Депозитное направление взаимодействия бюджетной и банковско-кредитной систем городских округов в контексте повышения их бюджетного потенциала
О резервах развития муниципальной финансовой системы на основе повышения эффективности взаимодействия ее элементов свидетельствуют исследования Е. Слэка [9], С. Гарманна [10], А.Н. Швецова [11]. В то же время в трудах Х. Ольта, Б. Арнольда [12], М.Ю. Молчановой [13], Л.Л. Игониной6 и Н.А. Мошкиной [14] отмечается наличие преимуществ для обеих сторон сотрудничества при взаимодействии органов местного самоуправления и коммерческих банков. При этом такие преимущества возникают только в том случае, если государственный орган власти или местного самоуправления осуществляет управление операциями на едином бюджетном счете. Заметим, что в конце года на муниципальных бюджетных счетах возникают свободные остатки средств, образовавшиеся вследствие разницы в сроках и объемах поступлений и осуществления выплат.
6 Игонина Л.Л. Финансовая самостоятельность муниципальных образований: ограничения и возможности //
Финансы и кредит. 2015. № 35. С. 12 — 24.
2257
Анализ динамики остатков бюджетных средств показал, что за 2006 — 2016 гг. их размер вырос по стране как на региональном, так и на муниципальном уровнях. Наибольший рост наблюдался в городских округах Калининградской области (в 13,6 раза) и в муниципальных районах Ленинградской области (в 11,4 раза) (табл. 5).
Согласно правовым нормам, данные ресурсы переходят на следующий финансовый год. Но при этом за их счет нельзя финансировать исполнение полномочий органов местного самоуправления. В то же время российское бюджетное законодательство предоставило право субъектам РФ получать дополнительные доходы в процессе исполнения бюджета за счет размещения бюджетных средств на банковских депозитах7. В 2006 г. данным правом активно воспользовались 7 из 10 регионов СЗФО, что позволило им увеличить неналоговые доходы до 1,8%. Однако в 2017 г. только Ленинградская область и Санкт-Петербург имели положительные значения по данной статье доходов. Следует сказать, что уровень привлечения дополнительных доходов в бюджеты регионов СЗФО при взаимодействии с банковской системой был более чем в два раза ниже среднего значения по России — 5,7 против 12,7% в неналоговых доходах (табл. 6).
Муниципальному уровню управления бюджетное законодательство запрещает размещать на банковских депозитах свободные денежные остатки. Как показали данные табл. 6, предоставление администрациям городских округов такого права позволило бы увеличить объем доходной части городского бюджета. Существующий механизм использования городскими администрациями временно свободных денежных средств мало эффективен в современных условиях бюджетных рисков и угроз. Об этом свидетельствует то, что объем бюджетных ассигнований до сих пор рассчитывается по параметрам очередного финансового года, без учета реальной потребности в
7 Статья 236 «Размещение бюджетных средств на депозитах, передача бюджетных средств в доверительное управление» Бюджетного кодекса РФ.
финансировании тех или иных услуг. Кроме того, на муниципальном уровне отсутствует депозитное направление взаимодействия между различными элементами финансовой системы, такими как бюджетная и банковско-кредитная.
Для целесообразного управления свободными остатками денежных средств необходим организационно-экономический механизм взаимодействия бюджетной и банковской систем на уровне городских округов, принципиальная схема которого представлена на рис. 2.
Предложенный механизм предлагает рассматривать взаимодействие городских администраций и коммерческих банков с точки зрения системного подхода, то есть учитывать внешнюю среду, внутренние инструменты, методы и принципы. Большое внимание в представленной схеме уделяется взаимосвязи стратегических целей и приоритетов бюджетно-налоговой и денежно-кредитной систем, что позволит повысить, с одной стороны, ликвидность банковского сектора, с другой — доходы городского бюджета. Отметим, что взаимодействие бюджетной и банковской систем в каждом муниципальном образовании осуществляется по своему специфическому сценарию, обусловленному конкретной социально-экономической ситуацией, имеющимися ресурсами и целым рядом других факторов. При этом необходимо учитывать как особенности бюджетного процесса в том или ином муниципальном образовании, так и возможности банков по размещению временно свободных денежных средств на депозитных счетах.
По нашим расчетам, реализация предложенного подхода к управлению остатками бюджетных средств позволила бы увеличить собственные доходы бюджетов городских округов Северо-Запада на 4%, России — на 9%8. Благодаря данным поступлениям будет дополнительно профинансировано порядка 2 и 4% совокупных расходов соответственно (табл. 7).
8 По данным за 2016 г.
2258
В табл. 7 представлены три ключевых критерия, по которым можно оценить эффективность взаимодействия городской администрации с коммерческими банками по вопросу управления остатками бюджетных средств.
Первый критерий — критерий неналоговой доходности остатков средств на счетах бюджетов. Рассчитывается как доля остатков средств на счетах бюджетов (с учетом дохода от размещения) в неналоговых доходах.
Второй критерий — критерий собственной доходности остатков средств на счетах бюджетов. Рассчитывается как доля остатков средств на счетах бюджетов (с учетом дохода от размещения) в собственных доходах.
Значение первого и второго критериев тем выше, чем больше остаток и процентная банковская ставка.
Третий критерий — критерий покрытия расходов остатками средств на счетах бюджетов. Рассчитывается как доля остатков средств на счетах бюджетов (с учетом дохода
от размещения) в совокупных расходах. Чем ближе значение коэффициента к 1, тем больше расходов городского бюджета будет профинансировано за счет размещения в банковской системе свободных остатков.
Таким образом, проведенное исследование выявило потенциальные резервы
взаимодействия городских администраций с коммерческими банками. По нашим расчетам, доход от размещения остатков средств бюджетов городских округов РФ при активизации депозитного направления взаимодействия бюджетной и банковско-кредитной систем мог бы составить в 2016 г. почти 67 млрд руб., или 9% от суммы налоговых и неналоговых доходов. Наряду с получением дополнительных доходов для решения социально-экономических задач городского бюджета, реализация данной меры также повысит уровень ликвидности как муниципального бюджета, так и коммерческих банков, что в свою очередь будет способствовать решению проблемы ограничения доступа к кредитным ресурсам субъектов реального сектора экономики.
2259
Таблица 1
Характеристика дефицита бюджета городских округов Северо-Западного федерального округа, % к собственным доходам
Table 1
Characteristics of budget deficit of municipalities of the Northwestern Federal District, percentage of taxed and non-taxed incomes
Городской округ 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г.
Мурманск 0 5,1 5,6 9,6 3,7 0
Псков 9,8 8,2 8,8 2,7 0,05 0,3
Калининград 26,5 7,3 4,3 0 31,7 6,3
Архангельск 11,2 6,9 5,8 5,3 2,2 7
Вологда 8,2 16,7 16,3 8,0 11,1 8,2
Великий Новгород 0 19,1 13,1 9,4 11 8,7
Петрозаводск 3,7 0 20,9 12,8 12,3 9,4
Сыктывкар 5,1 0 12 13 9,4 16,8
По городским округам СЗФО 8,6 5,7 9,2 4,2 12,6 6
По городским округам РФ 4,2 4,3 5,5 5,2 7,1 2,2
Источник: рассчитано по данным отчетности Федерального казначейства России и администраций городов; Поварова А.И., Печенская М.А. Методы обеспечения безопасности бюджетной системы городских округов: отчет о НИР. Вологда: ВОлНЦ РАН, 2018. 100 с.
Source: Authoring, based on reports by the Federal Treasury of Russia and city governments;
Povarova A.I., Pechenskaya M.A. Metody obespecheniya bezopasnosti byudzhetnoi sistemy gorodskikh okrugov: otchet o NIR [Methods to ensure security of the budget system of urban districts: A report on R&D]. Vologda, Vologda Research Center of RAS Publ., 2018, 100 p.
2260
Таблица 2
Характеристика долговой нагрузки бюджета городских округов Северо-Западного федерального округа
Table 2
Characteristics of debt load of municipal budgets of the Northwestern Federal District
Городской 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г.
округ Млн Долговая Долговая нагрузка, % Млн Долговая
руб. нагрузка, % руб. нагрузка, %
Великий 937 40,4 52,4 61,6 69,3 82,2 1 751 98,7
Новгород
Петрозаводск 1 048 24,6 32,7 50 66,3 80,6 2 174 90,4
Калининград 6 525 101,7 95,2 100,7 113,7 85,9 6 128 88,6
Вологда 535 13,4 38,6 58,7 66,7 65,7 2 048 73,7
Архангельск 460 9,1 18,1 22,8 28,6 29,5 1 579 36,9
Сыктывкар 30 1,2 0 8,5 19,2 23,6 833 33,7
Псков 176 9,4 19,8 28,4 28,8 30 480 29,6
Мурманск 665 14,4 15,8 20,8 31,5 29,6 1 849 27,5
По городским 10 376 33,4 40,9 49,2 60,1 54,3 16 842 58,1
округам СЗФО
Источник: рассчитано по данным отчетности Федерального казначейства России и администраций городов, Поварова А.И., Печенская М.А. Методы обеспечения безопасности бюджетной системы городских округов: отчет о НИР. Вологда: ВОлНЦ РАН, 2018. 100 с.
Source: Authoring, based on reports by the Federal Treasury of Russia and city governments;
Povarova A.I., Pechenskaya M.A. Metody obespecheniya bezopasnosti byudzhetnoi sistemy gorodskikh okrugov: otchet o NIR [Methods to ensure security of the budget system of urban districts: A report on R&D]. Vologda, Vologda Research Center of RAS Publ., 2018, 100 p.
2261
Таблица 3
Динамика объемов банковских кредитов, привлеченных в бюджеты городских округов Северо-Западного федерального округа
Table 3
Trends in the volume of bank loans attracted to municipal budgets of the Northwestern Federal District
Городской Сумма, млн руб. 2016 к
округ 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2011, %
Вологда 310 593 885 1 240 1 450 1 610 519,4
Мурманск 355 546 1 000 1 450 1 650 1 799 506,8
Псков 100 316 450 480 480 480 480
Великий Новгород 430 730 802 1 007 1 364 1 562 363,2
Архангельск 460 780 1 020 1 230 1 290 1 579 343,3
Петрозаводск 980 1 209 1 442 1 680 1 894 2 063 210,5
Калининград 3 015 3 144 3 273 3 937 3 245 3 995 132,5
Сыктывкар 0 0 240 475 597 743 -
По городским 5 650 7 318 9 112 11 499 11 970 13 831 244,8
округам СЗФО
Источник: рассчитано по данным отчетности Федерального казначейства России и администраций городов; Поварова А.И., Печенская М.А. Методы обеспечения безопасности бюджетной системы городских округов: отчет о НИР. Вологда: ВОлНЦ РАН, 2018. 100 с.
Source: Authoring, based on reports by the Federal Treasury of Russia and city governments;
Povarova A.I., Pechenskaya M.A. Metody obespecheniya bezopasnosti byudzhetnoi sistemy gorodskikh okrugov: otchet o NIR [Methods to ensure security of the budget system of urban districts: A report on R&D]. Vologda, Vologda Research Center of RAS Publ., 2018, 100 p.
2262
Таблица 4
Динамика расходов на обслуживание долга в бюджетах городских округов Северо-Западного федерального округа
Table 4
Trends in expenses for debt servicing in municipal budgets of the Northwestern Federal District
Городской Сумма, млн руб. 2016 г.
округ 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. к 2011 г., раз
Архангельск 0,6 17,4 34 53,6 139,2 123,6 206
Вологда 2,1 28,2 103,9 111 172,2 200,4 95,4
Сыктывкар 1,9 0,3 0,4 11,4 30,2 43 22,6
Псков 3,2 15,6 29,4 41,8 69,6 71,3 22,3
Петрозаводск 25,7 35,6 57,1 105,2 187,9 232,1 9
Великий Новгород 32,8 48,1 60,4 80 153,1 182 5,5
Мурманск 20,6 16 28,3 66,2 114,6 105,4 5,1
Калининград 216,8 265,5 281,8 315,6 262,3 450 2,1
По городским 303,8 426,6 595,5 784,6 1 129,2 1 407,8 4,6
округам СЗФО
По городским 6 035,6 8 473,2 10 913,5 13 639,1 18 949,6 22 325,8 3,7
округам РФ
Источник: рассчитано по данным отчетности Федерального казначейства России и администраций городов, Поварова А.И., Печенская М.А. Методы обеспечения безопасности бюджетной системы городских округов: отчет о НИР. Вологда: ВОлНЦ РАН, 2018. 100 с.
Source: Authoring, based on reports by the Federal Treasury of Russia and city governments;
Povarova A.I., Pechenskaya M.A. Metody obespecheniya bezopasnosti byudzhetnoi sistemy gorodskikh okrugov: otchet o NIR [Methods to ensure security of the budget system of urban districts: A report on R&D]. Vologda, Vologda Research Center of RAS Publ., 2018, 100 p.
2263
Таблица 5
Динамика остатков бюджетных средств различных уровней бюджетной системы (на примере субъектов Северо-Западного федерального округа)
Table 5
Trends in balance of budgetary funds of various levels of the budget system: the Northwestern Federal District subject case
Субъект Бюджет Бюджет Бюджет Бюджет Бюджет Бюджет
субъекта городских муници- субъекта городских муниципальных
округов пальных районов округов районов
2006 г., млн руб. 2016 г., 2016 г. 2016 г., 2016 г. 2016 г., 2016 г.
млн к млн к млн к
руб. 2006 г., % руб. 2006 г., % руб. 2006 г., %
Калининградская 680 90 90,2 2 800,6 411,9 1 225,8 1 362 101,6 112,6
область
Мурманская 1 140 1 050,4 110,9 313,8 27,5 869,4 82,8 81,3 73,3
область
Республика Коми 3 793 1 800,1 1 001,8 217,6 5,7 709,9 39,4 991,9 99
Архангельская 949,2 900,5 405,6 2 685,6 282,9 474,2 52,7 486,1 119,8
область
Новгородская 420 110,9 100 298,8 71,1 67,5 60,9 117,9 117,9
область
Ленинградская 2 670 180,9 200,5 5 002,7 187,4 220,7 122 2 285,9 1 140,1
область
Вологодская 3 079 205,6 170,8 132,1 4,3 102,6 49,9 312,5 183
область
Республика 366,5 200,3 105,9 1 001,2 273,2 84,7 42,3 96 90,7
Карелия
Псковская 838,2 148,9 1 000,8 31,9 3,8 54,8 36,8 96,3 9,6
область
Северо-Западный 13 935,9 4 687,6 3 186,5 12 484,3 89,6 3 809,6 81,3 4 569,5 143,4
федеральный округ (без Санкт-Петербурга)
Российская 27 668 14 558 10 789 251 086 907,5 55 556 381,6 48 220 446,9
Федерация
Источник: рассчитано по данным отчетности Федерального казначейства России
Source: Authoring, based on the RF Federal Treasury data
2264
Таблица 6
Характеристика доходов от размещения остатков бюджетных средств на банковских депозитах
Table 6
Characteristics of income from depositing the balance of budgetary funds with banks
Субъект РФ 2006 г. 2017 г.
Доходы от Доля в Доходы от Доля в
размещения неналоговых размещения неналоговых
денежных доходах, % денежных доходах, %
средств средств
Республика Карелия 0 0 0 —
Республика Коми 9 123,3 0,3 0 —
Архангельская область 361,4 0,02 0 —
Вологодская область 15 992,7 0,8 0 —
Калининградская область 0 0 0 —
Ленинградская область 46 110,9 1,5 1 914 569,2 17,8
Мурманская область 0 0 0 —
Новгородская область 57 0,01 0 —
Псковская область 0 0 0 —
Санкт-Петербург 623 648,8 1,8 2 607 400,7 6,6
Северо-Западный 695 321,6 1,3 4 521 969,9 5,7
федеральный округ
Российская Федерация 11 439 829,1 3,1 99 385 132 12,7
Источник: рассчитано по данным отчетности Федерального казначейства России Source: Authoring, based on the RF Federal Treasury data
2265
Таблица 7
Расчет показателей эффективности депозитного направления взаимодействия бюджетной и банковско-кредитной систем городских округов Северо-Западного федерального округа
Table 7
Calculation of the efficiency of deposit interaction between the budgetary and the bank credit system of municipalities of the Northwestern Federal District
Субъект РФ Сумма Сумма остатков Неналоговая Собственная Покрытие
остатков, (с учетом доходность доходность расходов
млн руб. дохода от остатков остатков остатками
размещения), средств средств средств
млн руб. на счетах бюджетов, % на счетах бюджетов, % на счетах бюджетов, %
Калининградская область 594,1 600 27 5,3 2,5
Мурманская область 495,2 500,1 24,3 3,9 1,9
Республика Коми 364,7 368,3 21,4 5,2 1,9
Архангельская область 260,5 263,1 15 2,8 1,4
Вологодская область 184,4 186,3 14,7 3,2 1,4
Ленинградская область 139,9 141,3 56,9 12,5 6,2
Новгородская область 77 77,8 18,4 4,4 1,5
Республика Карелия 36,9 37,3 1,6 1,3 0,6
Псковская область 32,1 32,5 8,9 1,3 0,5
Северо-Западный 2 184,8 2 206,6 13,8 4 1,8
федеральный округ
Российская 66 033,2 66 693,6 39,8 9 3,8
Федерация
Источник: рассчитано по данным отчетности Федерального казначейства России
Source: Authoring, based on the RF Federal Treasury data
2266
Рисунок 1
Доля кредитов коммерческих банков в структуре долга бюджета городских округов Северо-Западного федерального округа, %
Figure 1
Commercial banks' loans in the debt structure of the Northwestern Federal District municipalities, percentage
2011г. 2012г. 2013г. 2014г. 2015г. 2016г.
Источник: рассчитано по данным отчетности Федерального казначейства России Source: Authoring, based on the RF Federal Treasury data
2267
NJ NJ О 00
Рисунок 2
Схема организационно-экономического механизма взаимодействия бюджетной и банковской систем на уровне городского округа Figure 2
Scheme of organizational and economic mechanism of interaction between the budgetary and banking systems at the urban district level
Внешняя среда
Основные направления денежно-кредитной политики государства
Стратегические приоритеты развития элементов финансовой
системы государства, регионов, муниципальных образований
Основные направления бюджетно-налоговой политики государства
Объект
Цель и принципы
Инструменты и методы
Взаимодействие
городских администраций и коммерческих банков
j
Цель
Мобилизация финансовых ресурсов для реализации расходных полномочий и формирования бюджетов развития городского округа
Принципы
- внедрение краткосрочного и долгосрочного контроля и планирования;
- формирование процедур оценки результативности бюджетных расходов;
- определение дополнительных источников формирования финансовых ресурсов при взаимодействии с банковской системой
Методы
- экономико-математические;
- логическое моделирование;
- статистические исследования;
- метод экспертных оценок
Инструменты
- финансовое планирование;
- финансовый контроль;
- математическое моделирование и прогнозирование;
- статистический анализ,
- кредиты, облигации, депозиты
Органы местного самоуправления
Коммерческие банки
Федеральное казначейство и его территориальные управления
Правовое
Нормативно-правовые документы, регулирующие бюджетную и банковскую системы
Методическое
Документы, регламентирующие процесс формирования и расходования бюджетных средств и взаимодействия городских администраций с коммерчес кими банками
Информационное
Статистические данные об уполномоченных банках и средствах, получаемых в результате размещения на депозитах
Источник: авторская разработка
Source: Authoring
Список литературы
1. Бойко Н.Н. О взаимосвязи элементов финансовой системы // Экономика и социум. 2016. № 12-3. С. 888-891. URL: http://www.iupr.rU/domains_data/files/zurnal_31/Boyko%20N.N. %20(Aktualnye %20voprosy%20politiki %20i%20prava).pdf
2. Галухин А.В. Бюджетная безопасность государства как условие для экономического роста // Проблемы развития территории. 2016. № 4. С. 89 — 108.
URL: https://cyberleninka.ru/artide/n/byudzhetnaya-bezopasnost-gosudarstva-kak-uslovie-dlya-ekonomicheskogo-rosta
3. Криворучко С.В. Деятельность центральных банков по обеспечению финансовой стабильности // Экономика. Налоги. Право. 2014. № 2. С. 55 — 59.
4. Бухвальд Е.М., Печенская М.А. О бюджетных ограничениях муниципального стратегического планирования // Самоуправление. 2016. № 9. С. 16 — 19. URL: https://samupr.ru/wp-content/uploads/2017/04/09-2016.pdf
5. Поварова А.И. Почему не растет самообеспеченность бюджетов городских округов // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2016. № 1.
С. 108 — 121. URL: https://doi.org/10.15838/esc/2016.1.43.7
6. Одинцова А.В. Местное самоуправление как институт развития // Федерализм. 2015. № 2. С. 87 — 100.
7. Печенская М.А. Межбюджетные отношения: состояние, регулирование, оценка результативности: монография. Вологда: Институт социально-экономического развития территорий РАН, 2015. 164 с.
8. Печенская М.А. Уровень бюджетно-налоговой компетенции территорий // Региональная экономика: теория и практика. 2016. Т. 14. Вып. 10. С. 101 — 114.
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/uroven-byudzhetno-nalogovoy-kompetentsii-territoriy
9. Slack E. Guide of Municipal Finance. Nairobi, UN-HABITAT, 2009, 81 p.
10. Garmann S. Elected or Appointed? How the Nomination Scheme of the City Manager Influences the Effects of Government Fragmentation. Journal of Urban Economics, 2015, vol. 86, pp. 26-42. URL: https://doi.org/10.1016/j.jue.2014.12.004
11. Швецов А.Н. Систематизация инструментов перспективного планирования территориального развития: настоятельная необходимость и конкретные предложения // Российский экономический журнал. 2009. № 5. С. 12—47.
12. Ault H.J., Arnold B.J. Comparative Income Taxation: A Structural Analysis. Walters Kluwer, 2010, 343 p.
13. Молчанова М.Ю. К вопросу о финансовых источниках муниципальных образований // Фундаментальные исследования. 2012. № 11-1. С. 210 — 216.
14. Мошкина Н.А. Стратегия развития муниципальных образований на современном этапе // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2016. Т. 1. № 1. С. 18—21.
2269
Информация о конфликте интересов
Я, автор данной статьи, со всей ответственностью заявляю о частичном и полном отсутствии фактического или потенциального конфликта интересов с какой бы то ни было третьей стороной, который может возникнуть вследствие публикации данной статьи. Настоящее заявление относится к проведению научной работы, сбору и обработке данных, написанию и подготовке статьи, принятию решения о публикации рукописи.
2270
pISSN 2071-4688 Investing
eISSN 2311-8709
BUDGETARY AND BANK CREDIT SYSTEMS OF THE URBAN DISTRICT: INTERACTION POINTS, PROBLEMS AND SOLUTIONS
Mariya A. PECHENSKAYA
Vologda Research Center of Russian Academy of Sciences, Vologda, Russian Federation marileen@bk.ru
https://orcid.org/0000-0002-6067-2103
Article history:
Received 14 July 2018 Received in revised form 3 August 2018 Accepted 23 August 2018 Available online 29 October 2018
JEL classification: H20
Keywords: local self-government, budget capacity, city district, banking system, budget system
Abstract
Subject The article addresses the interaction of budgetary and bank credit systems of the urban district.
Objectives The aim is to increase the budget capacity of urban districts through the use of mechanisms of interaction between the fiscal and the banking system. Methods The study employs methods of analysis and synthesis, dialectical method, balancing and normative methods, system and functional comparison, methods of financial statements analysis (horizontal and vertical analysis, method of financial ratios). Results The paper unveils the interaction points of budgetary and bank credit systems of Russian urban districts, the reasons for inefficient use of temporarily idle cash by city administrations. I underpin the need for deposit interaction between the budgetary and bank credit systems of urban districts to enhance their budget capacity, and offer a scheme of interaction of these systems at the urban district level.
Conclusions The offered areas of strengthening the interaction are beneficial for the both parties. The bank credit system may improve its liquidity, and, hence, solve the problem of limited access to credit resources of the real sector entities. The budgetary system may increase its revenues.
© Publishing house FINANCE and CREDIT, 2018
Please cite this article as: Pechenskaya M.A. Budgetary and Bank Credit Systems of the Urban District: Interaction Points, Problems and Solutions. Finance and Credit, 2018, vol. 24, iss. 10, pp. 2255-2272. https://doi.org/10.24891/fc.24. 10.2255
References
1. Boiko N.N. [On interrelation of elements of the financial system]. Ekonomika i sotsium, 2016, no. 12-3, pp. 888-891. (In Russ.)
URL: http://www.iupr.ru/domains_data/files/zurnal_31/Boyko%20N.N.%20(Aktualnye %20voprosy%20politiki %20i%20prava).pdf
2. Galukhin A.V. [Budget security in the country as a condition for economic growth]. Problemy razvitiya territorii = Problems of Territory Development, 2016, no. 4, pp. 89-108.
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/byudzhetnaya-bezopasnost-gosudarstva-kak-uslovie-dlya-ekonomicheskogo-rosta (In Russ.)
3. Krivoruchko S.V. [The activities of central banks to ensure financial stability]. Ekonomika. Nalogi. Pravo = Economics. Taxes. Law, 2014, no. 2, pp. 55-59. (In Russ.)
4. Bukhval'd E.M., Pechenskaya M.A. [About budgetary constraints of municipal strategic planning]. Samoupravlenie, 2016, no. 9, pp. 16-19. (In Russ.)
URL: https://samupr.ru/wp-content/uploads/2017/04/09-2016.pdf
5. Povarova A.I. [Why is the self-sufficiency of urban districts budgets not growing?]. Ekonomicheskie i sotsialnye peremeny: fakty, tendentsii, prognoz = Economic and Social
2271
Changes: Facts, Trends, Forecast, 2016, no. 1, pp. 108-121. (In Russ.) URL: https://doi.org/10.15838/esc/2016.L43.7
6. Odintsova A.V. [Local self-government as a development institution]. Federalizm = Federalism, 2015, no. 2, pp. 87-100. (In Russ.)
7. Pechenskaya M.A. Mezhbyudzhetnye otnosheniya: sostoyanie, regulirovanie, otsenka rezul'tativnosti: monografiya [Interbudgetary relations: Condition, regulation, performance evaluation: a monograph]. Vologda, RAS Institute of Socio-economic Development of Territories Publ., 2015, 164 p.
8. Pechenskaya M.A. [The level of budgetary and tax competence of areas]. Regionalnaya ekonomika: teoriya i praktika = Regional Economy: Theory and Practice, 2016, vol. 14, iss. 10, pp. 101-114. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/uroven-byudzhetno-nalogovoy-kompetentsii-territoriy (In Russ.)
9. Slack E. Guide of Municipal Finance. Nairobi, UN-HABITAT, 2009, 81 p.
10. Garmann S. Elected or Appointed? How the Nomination Scheme of the City Manager Influences the Effects of Government Fragmentation. Journal of Urban Economics, 2015, vol. 86, pp. 26-42. URL: https://doi.org/10.1016/j.jue.2014.12.004
11. Shvetsov A.N. [Systematization of tools for long-term planning of territorial development: Urgent need and specific proposals]. Rossiiskii ekonomicheskii zhurnal = Russian Economic Journal, 2009, no. 5, pp. 12-47. (In Russ.)
12. Ault H.J., Arnold B.J. Comparative Income Taxation: A Structural Analysis. Walters Kluwer, 2010, 343 p.
13. Molchanova M.Yu. [To the question of the financial sources of municipal unions]. Fundamentalnye issledovaniya = Fundamental Research, 2012, no. 11-1, pp. 210-216. (In Russ.)
14. Moshkina N.A. [The strategy of development for municipalities at the present stage]. Mezhdunarodnyi zhurnal gumanitarnykh i estestvennykh nauk = International Journal of Humanitarian and Natural Sciences, 2016, vol. 1, no. 1, pp. 18-21. (In Russ.)
Conflict-of-interest notification
I, the author of this article, bindingly and explicitly declare of the partial and total lack of actual or
potential conflict of interest with any other third party whatsoever, which may arise as a result of the
publication of this article. This statement relates to the study, data collection and interpretation,
writing and preparation of the article, and the decision to submit the manuscript for publication.
2272
