МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №8/2015 ISSN 2410-6070
6. Сумленный С.В. О механизмах экономического стимулирования и переходе к эффективному энергопотреблению // Эксперт-Урал. - 2014. - № 9. - С. 24-32.
7. Башмаков И.А. Энергетика России: стратегия инерции или стратегия эффективности? // Вопросы экономики. - 2007. - № 8. - С. 104-122.
8. Канарейкин А.В. Кому и зачем нужен энергоаудит // Газета «Энергетика и промышленность России». -2014. - № 7. - С. 8-11.
9. Тарасевич Л.С., Максимцев И.А., Карлик А.Е., Харламов А.В., Земляков Д.Н., Рязанов В.Т. Государство и рынок: новое качество взаимодействия в информационно-сетевой экономике. Монография в 2 томах. -СПб.: Астерион, 2007. - Том 2. - 424 с.
© К.В. Адаменко, 2015
УДК 338.45.01
Е.С. Балашова
к.э.н., доцент Е.А. Громова
аспирант
Инженерно-экономический институт Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
г. Санкт-Петербург, Российская Федерация
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАК ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
Аннотация
Анализируется концепция бережливого производства в контексте инновационной стратегии развития организации. Рассматривается экономический эффект от внедрения бережливого производства на российских промышленных предприятиях. Определяется, на сколько применение Lean Production может считаться инновационным.
Ключевые слова
Бережливое производство (Lean Production), инновационная стратегия, экономический эффект
Введение
На протяжении последних лет Россия пытается встать на инновационный путь развития. На заседании правительства в 2008 г. В.В. Путин отметил: «Мы обязаны ориентироваться на инновационный путь развития страны. Альтернативы нет.. .Любые другие сценарии означают топтание на месте и «проедание» ресурсов...» [1]. Данный вектор развития диктуется рыночной ситуацией в мире - в современной жесткой конкурентной борьбе побеждает то предприятие, которое способно достичь максимальной эффективности, например, за счет использования инновационной стратегии развития.
Инновационный путь развития
Инновационная стратегия - это одно из средств достижения целей предприятия, отличающееся от других средств своей новизной, прежде всего для данной компании и, возможно, для отрасли, рынка, потребителей [2]. Ее цели согласуются с общей стратегией организации. Существует множество видов инновационных стратегий, среди которых выделяются основные [2]:
• наступательная (характеризуется высоким уровнем риска и эффективностью, базирующихся на высочайшей квалификации и отличном знании фундаментальных основ в сочетании с использованием новейших технологий);
12
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №8/2015 ISSN 2410-6070
• защитная (отличается невысоким уровнем риска, достаточно высоким уровнем проектноконструкторских и технологических разработок и центральной задачей - сохранить завоеванную ранее долю рынка);
• промежуточная (основана на активизации своих сильных сторон в слаборазвитых направлениях внутри определенной специализации за счет отсутствия конкуренции на рынке).
Таким образом, можно сделать вывод о том, что инновационные стратегии отличны друга от друга в своих проявлениях и методах адаптации на рынке, так же могут встречаться объединения различных видов стратегий.
Бережливое производство в разрезе инновационной стратегии
Как одну из инновационных стратегий можно рассматривать концепцию бережливого производства (Lean Production), которая является одной из основных конкурентоспособных моделей ресурсного менеджмента промышленного предприятия. Концепция построена на одновременном достижении следующих внутренних целей, обеспечивающих конкурентное преимущество компании [3]:
• постоянное сокращение затрат на производство и реализацию продукции;
• непрерывное повышение качества продукции;
• оптимизация скорости движения материального потока согласно логике Just In Time («точно в срок»).
Инновационность Lean Production заключается в достижении высоких значений таких показателей, как
производительность труда, выработка, общая эффективность оборудования наряду со снижением: времени выполнения заказа, дефектности, трудоемкости, результатом чего служит повышение качества выпускаемой продукции. Важной особенностью концепции является отсутствие больших инвестиционных вложений и ориентации на рациональном использовании внутренних ресурсов предприятия.
Бережливое производство появилось в России не так давно - в начале 2000-х годов, но уже успело зарекомендовать себя, как эффективная модель управления, нацеленная на улучшение показателей деятельности предприятия за счет оптимизации процессов на предприятии, выявления и устранения производственных потерь. На рисунке 1 представлена диаграмма значений достигнутых экономических эффектов от внедрения инструментов Lean Production на отечественных промышленных предприятиях по итогам 2014 года.
«
к
ч
ю
Оч
X
ч
1350
1200
1050
900
750
600
450
300
150
0
I.
£
аЗ
С
С
и
X
К
ч
ч
$
л
ё
н
Оч м
<D >-н
PQ
X
к
X
к
ч
к
ю
о
н
о
в
ей
S
8
04
к
X
еп
5 о
%
л
н
-е-
к
х
fe
н
§
О
Оч
а
н
о
ей
К Рн
§
00
00
с
н
F
ей
с
с
Рисунок 1 - Экономический эффект от внедрения Lean Production
Данные предприятия представляют различные виды экономической деятельности, их масштаб не сопоставим друг с другом, внедрение бережливого производства у них происходило в разное время, но экономический эффект имеет высокое значение. Применение методов вышеупомянутой концепции вывело каждое из этих предприятий на новую ступень развития, подтверждая, что бережливое производство является инновационной стратегией в производственной сфере.
13
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №8/2015 ISSN 2410-6070
Применение Lean Production является прорывным подходом к управлению промышленными предприятиями, обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений [4].
Список использованной литературы:
1. Выступление В. Путина на заседании Правительства РФ. URL: http://archive.govemment.ru/docs/1376/ (дата обращения: 08.08.2015)
2. Агарков С.А., Кузнецова Е.С., Грязнова М.О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика. М: Изд-во «Академия Естествознания», 2011.
3. Балашова Е.С., Юрьев В.Н. Экономический механизм и инструментарий ресурсного менеджмента промышленного предприятия. СПб : Изд-во Политехн. ун-та, 2014. 240 с.
4. Балашова Е.С. Логика возникновения и развития инновационного подхода к ресурсному менеджменту промышленных предприятий / Е.С. Балашова // СПб: Инновации. 2013, № 7 (177), с. 114-120.
© Е.С. Балашова, Е.А. Громова, 2015
УДК 332:338
А. Н. Бугара
к.э.н., ассистент кафедры экономики и организации предприятий АПК Академии биоресурсов и
природопользования
ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет им. Вернадского»
г. Симферополь, Российская Федерация
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ
РЕСПУБЛИКИ КРЫМ
Аннотация
В статье рассмотрены экономические и социальные аспекты развития сельских территорий. В ходе исследования определены социально-экономических проблемы устойчивого развития сельских территорий Республики Крым, а также обозначены возможные пути их преодоления.
Ключевые слова
сельские территории, регион, устойчивое развитие, социально-экономические проблемы.
Проблема устойчивого развития сельских территорий существует в большинстве стран мира. На современном этапе, в условиях экономической нестабильности, важное значение приобретает решение проблемы продовольственной безопасности, которая достигается путем устойчивого экономического развития аграрного сектора страны и ее регионов. В настоящее время на территории Российской Федерации успешно реализуется федеральная целевая программа «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 -2017 годы и на период до 2020 года» [5]. Несмотря на то, что в Республике Крым аграрный сектор является ведущим в экономическом и финансовом плане, проблемным вопросам сельских территорий на протяжении десятилетий не уделялось должного внимания [3, с.99].
Целью данного исследования является изучение и определение социально-экономических проблем устойчивого развития сельских территорий региона для поиска путей их преодоления.
Анализируя результаты исследований ряда авторов по данному вопросу, можно социальные и экономические особенности, определяющие сельские территорий, объединить в следующие группы:
- производственные условия (материально-техническое обеспечение аграрного производства, многоукладность сельской экономики, занятость сельского населения и условия труда, уровень производительности и оплаты труда, земельные, сырьевые, водные, лесные ресурсы, природноклиматические условия);
- интеллектуальный капитал и инновации (научно-технические разработки, развитие
14