CC BY
21
УДК 355.3/359.07
АТОМНОЕ ПОДВОДНОЕ КОРАБЛЕСТРОЕНИЕ. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ СИНТЕЗА СТРУКТУР ТЕРРИТОРИАЛЬНО - ОТРАСЛЕВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ
Багрецов Сергей Алексеевич
профессор Военно - космической академии имени А.Ф. Можайского, доктор экономических наук, профессор
Куличков Валерий Константинович
заведующий кафедрой Московского государственного индустриального университета, кандидат исторических наук, доцент, член-корреспондент НП «Международной академии проблем человеческого фактора»
В ОПК России и в области атомного подводного кораблестроения объективно назрела проблема планирования необходимых программ развития отдельных предприятий и их взаимосвязанной совокупности. В работе изложена методология для элементов рассматриваемых структур атомного подводного кораблестроения (АПК) и различные варианты их развития.
Ключевые слова
• Военно-морской флот
• гособоронзаказ
• военная продукция
• структура элементов производствен ного процесса АПК.
Bagretsov Sergey Alekseevich -professor Military-space Academy named after A. F. Mozhaysky, doctor of economic sciences, professor
Kulichkov Valery - senior lecturer of Moscow state industrial University
Nuclear underwater shipbuilding. Models and methods for synthesis of structures of territorial and sectoral associations
In the Russian defence industry and nuclear submarine shipbuilding objectively, there is the problem of planning the necessary programmes of development of individual enterprises and interrelated set of businesses. The paper sets out the methodology for elements of the considered structures ofthe nuclear submarine shipbuilding (APC) and variants of their development.
Keywords
• Navy
• the state defense order
• military products
• the structure of elements of the produc-
tion process of the nuclear submarine shipbuilding.
Судостроительная промышленность СССР всегда была тесно интегрирована в планово-распределительную систему. Произошедшие в последние 20 лет изменения геополитической ситуации, внутриполитического и социально-экономического положения России сказались на том, что процессы структурной перестройки и адаптации предприятий, особенно судостроительных и судоремонтных, к новым рыночным условиям протекают очень болезненно. Существовавший во времена Советского Союза гарантированный сбыт военной и гражданской продукции, централизованное обеспечение ресурсами не способствовали полноценному формированию промышленности, конкурентоспособной в новых экономических условиях.
После распада СССР структурная перестройка судостроительной промышленности осуществлялась недостаточно системно, в отрыве от реформирования флота, и была обусловлена вынужденным значительным и резким сокращением оборонных заказов, вытекающим из необходимости реализации взятых международных обязательств по сокращению вооружений, в том числе стратегических, а также снижением экономических возможностей государства. Наукоёмкие и дорогостоящие изделия долгое время заказывались малыми сериями или в единичных экземплярах, недостаточными темпами осуществлялось создание производственной базы для выпуска качественно новых видов морской техники.
Сегодня ситуация в стране иная.Деньги у государства есть. В рамках гособоронза-каза на переоснащение Военно-Морского флота до 2020 года планируется потратить 4,5 трлн. руб. и приобрести в том числе для Минобороны 15 атомных подводных лодок (АПЛ), включая восемь ракетных подводных крейсеров стратегического назначения проектов 955, 955А с межконтиненталь-
ными баллистическими ракетами и семь многоцелевых подводных лодок проектов 885, 855М с крылатыми ракетами. Однако одними финансовыми вливаниями проблему решить пока не удаётся. В начале 2012 года заместитель министра обороны А. П. Сухоруков вынужден был констатировать, что предприятия оборонной промышленности не выполнили договорных обязательств по 84 государственным контрактам на сумму в 42 млрд. руб. Предприятие «Дагди-зель» (г Каспийск), не выполнило контракт по производству самонаводящихся торпед. Дальневосточный завод «Звезда» (г Большой Камень) не отремонтировал три АПЛ, ввод новых подводных кораблей пр.955 и пр.885 отстал от графика на 6 - 12 месяцев. По словам заместителя Председателя Правительства Российской Федерации и председателя Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации Д. О. Рогозина, причина заключается в отсутствии «... стабильного производства, без которого невозможно решить задачи по боеспособности ВМФ и невозможно восстановить полноценное производство, привлечь необходимые квалифицированные кадры».
Количество рекламаций на поставленные частям Министерства обороны Российской Федерации вооружение и военную технику (ВВТ) постоянно растет. Если в 2010 году Минобороны России выставило 1764 рекламаций, что было на 20% больше, чем в 2009-м, то за 2011 год - 1924. Это свидетельствует о резком понижении качества выпускаемой продукции. Поэтому со временем стало очевидно: наличие гособоронзаказа и финансовых средств не гарантирует существование в нашей стране эффективного производства. Таким образом, в оборонно-промышленном комплексе России (ОПК) и в области атомного подводного кораблестроения (АПК) объективно назрела проблема планирования так необходимых программ развития отдельных предприятий и их взаимосвязанной совокупности.
При рассмотрении задач формирования оптимальных программ развития территориально-отраслевых объединений АПК целесообразно описывать структуру в виде последовательных графов 31 = {Е(7) А (7} на совокупности дискретных периодов времени t = 1, Т При этом предполагается, что по периодам t задано альтернативное множество элементов (типа "узел" и типа "дуга") 30= {Е0 (7) А0 (7} , из которого конструируется система. Для каждого элемента этого множества заданы варианты
программы его создания или развития N : Я^ (7) ^ Я^ (7) (см. Рисунок 1). Исследуемая задача состоит в определении по периодам 7 состава элементов, входящих в программу развития территориально-производственной структуры АПК, формировании и выборе вариантов их создания и развития, согласованных между собой во времени, определении очередности и сроков выполнения отдельных этапов развития и распределения инвестиций между ними с учетом ресурсных, логических и временных ограничений:
По & 0) С & 1 (/вХК,
(() с 1 ((вШ,Я , (Г) с 1 (ГЯ Бу,
где ау(у = 1,у0) - ограничения структурного типа, а у (/ = 1, П0) - ограни-
чения инвестиционного типа на искомую траекторию развития системы.
Рисунок 1. Варианты программы создания и развития элемента производственного
процесса АПК.
В соответствии с излагаемой в работе методологией для элементов рассматриваемых систем могут быть заданы возможные варианты их развития и динамика потребления продукта. Развитие территориально - производственной структуры состоит в создании новых и реконструкции существующих элементов. В зависимости
от рассматриваемой задачи и уровня детализации моделирования систем в качестве элементов могут служить отдельные предприятия или их совокупность. В пределах одной задачи элементы могут описываться с различной степенью детализации.
При формализации процесса развития элементов структуры АПК может быть
описана зависимость величин инвестиций и уровней производства в данном элементе от времени, прошедшего с момента начала развития. Данную зависимость и ее графическое изображение назовем программой развития элемента территориально - производственной структуры АПК. В зависимости от способа формализации могут быть использованы жесткие, жестко - вариантные и управляемые программы.
В первом случае программа развития элемента задается до решения задачи планирования, а ее вид определяется технологией создания элемента. Во втором случае программа развития синтезируется в процессе решения задачи планирования, исходя из внешних по отношению к данному элементу ограничений. При этом программа развития элементов обычно ищется в некотором классе вектор - функций (непрерывных, кусочно-постоянных, 5-функций). Опыт моделирования и решения задач планирования показывает, что применение формализации с управляемыми программами развития элементов при их практическом использовании связано с трудностями, потому что получаемые в процессе машинных расчетов задачи программы часто бывают «нетехнологичны». Это приводит к необходимости учета ряда технологических ограничений на возможный вид программы, увеличению размерности, усложнению постановки и решения задач. Однако формализация в виде управляемой программы является возможной и необходимой, в случае если отсутствуют нормативы или проработка вариантов технологии создания элементов системы.
Для решения широкого класса задач планирования развития территориально - отраслевых объединений АПК возникает необходимость разработки комплекса типовых динамических инвестиционных моделей, позволяющих формировать и выбирать оптимальные варианты программ их развития: распределение инвестиций, определе-
ние очередности создания производственных и транспортных элементов, моментов ввода мощностей с учетом возможностей строительных организаций, технологических и других ограничений, транспортных потоков и изменения их во времени.
Комплекс типовых динамических инвестиционных моделей оперирует понятиями ресурсы и мощности. К ресурсам относятся стоимость ввода мощностей в элементах АПК, освоение капиталовложений, объемы строительно-монтажных работ. К мощностям относятся понятия, связанные с эффектом, получаемым в результате развития. В состав разработанного комплекса должны входить: учет директивных заданий и сроков, учет укрупненной технологии развития, формализация оператора, учет ограничений на потребление ресурсов в процессе развития, учет интегральных заданий по программе и характеристикам структуры системы, критерии оптимальности выбора варианта программы развития территориально-производственной структуры АПК.
При создании комплекса моделей следует заложить принцип гибкой структуры его элементов, позволяющий оперативно формировать расчетные оптимизационные модели требуемой конфигурации, что нужно для эффективного использования в автоматизированных системах поддержки плановых и управленческих решений.
Литература
1. Акинфиев В.К., Карибский А.В., Цвиркун
A.Д. Инвестиционные модели планирования развития крупномасштабных систем // АиТ. -М, 1980, №3.- С. 123 - 134.
2. Котов П.Г., Куличков В.К., Реданский
B.Г., Усенко Н.В. Как создавался атомный подводный флот Советского Союза. - СПб.: АСТ, Полигон.- 2004. — 544 с.
3. Состояние и проблемы модернизации оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации // Совет Федерации Федерального собрания Российской Федерации. Парламентские слушания 19 февраля 2012 года. - М.: Издательский отдел Управления делами Аппарата Совета Федерации.- 2012. - 120 с.
